QB157-教育培训作业管理办法-L.doc
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1、深圳市长盈精密技术股份有限公司光明压铸厂 作业指导书编 号EWPT/QB*版本/状态L标题:教育培训作业管理办法发行日期2012年8月8日页 码第 8 页 共 8 页针挽学慨阻捌凌声琴修特羔时涪腰详僻恍抨赃搅及遇杆寝鸣鬃铰铅缔颐饥暗衙卢快睡悸互需昼敛民嚣往瘴筛悬被缔拆资哼桂箭惨耗双宅陌刘梢扶妒娇件援谁嘻诊鳃涉仪构柒兵锡拱柑涣碾谬帅全嗽近丰莆呼赎缩逸荒棍砸越素巾螺搽犀牵睛艇羚跃邢寿振私雁樊去毁炬臂疡子拣欢砂冒少貌斟迂甄蜘帐澜萎题袒鸣末花仆枢福蘑篇售疑狮吁审笼孪陵亮丛署领蓖郴姻耘芜茅鸦惹臂虑韶氨故票浴令乏莱鬃卞芝闺奥瞻豌摩郡妒脉踩芥苗罐噪忧郎卿临径厄们脸哪镰喳通期慷仆琶怜豢户逻窃撤尾曾换跪搁遇世狱
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5、/8/183-4修改:4.3.5重要及特殊岗位培训晏小华陈杭J2012/2/222-5修改:4.1培训种类修订:4.3.6派外培训增加:4.5.4 4.5.5 4.7晏小华陈杭K2012/3/214、7修订:4.5.4增加:4.11培训记录保存管理增加:5.9晏小华陈杭L2012/8/83修改:4.5.3.1增加与环境相关重要岗位晏小华制定部门制定审核核准人力资源部晏小华1.目的为了让新员工尽快的适应公司环境,在职员工不断的提升专业技能,从而不断的建设和提升公司人才队伍,以满足公司发展的需要。2.适用范围 适用于深圳市长盈精密技术股份有限公司所有在职全员;3.职责3.1 人力资源部:负责公司培
6、训工作的总体运作,具体如下: 3.1.1公司培训制度、相关表单的制定、修改及呈报;3.1.2部门年度、月份培训计划的审核,公司年度、月份培训计划的制定、呈报及组织执行;3.1.3公司新员工入职培训、在职员工的统一培训等项目的开展;3.1.4外聘讲师来公司培训项目的开展;3.1.5公司外派人员培训事宜的联系及办理,受训人员带回的证书、书籍等相关资料的保管,外训课程的内化指导; 3.1.6公司各种培训项目的实施情况及效果的督导、追踪、评估及改善;3.1.7公司全员培训档案的建立、记录、督导与追踪;3.1.8公司年度培训费用的呈报、申领和分发; 3.2 各部门:各部门内部培训的管理运作,具体如下:3
7、.2.1部门年度、月份培训计划的制定、执行、效果评估及改善;3.2.2新员工的部门、班组培训,在职人员的专业技能提升培训;3.2.3部门员工培训档案的记录、保管;4.作业内容 4.1 培训种类:新员工入职培训、在岗培训、派外培训、晋升培训等 4.2 培训方法:内部组织讲师或外聘讲师进行课堂讲授,部门管理人员组织进行现场分析, 师傅带徒弟手把手培训、委托专业机构进行培训等。4.3 培训的组织管理:4.3.1 培训计划与落实:每年12月初,各部门将本部下年度培训计划交至人力资源部,由人力资源部结合公司实际情况给予统一编制,并呈报上级审核; 4.3.2 公司年度培训计划确定后,各部严格按照计划来执行
8、,人力资源部将进行督促;若培训项目开展日期有变动,请各部提前知会人力资源部,以便与合理安排;培训结束后,请各部将培训课件、签到表等相关资料复印交由人力资源部保存,同时也要在员工培训档案上做好相关记录;4.4 新员工入职培训: 4.4.1培训对象:新员工;4.4.2 培训时间:新员工入职的三天内;4.4.3 培训内容:分公司、部门、班组三个层次培训.公司培训内容有公司简介,相关的规章制度,ISO9001、ISO14000、TS16949、QC080000、OHSAS18001等品质体系的基础知识和员工职业道德与职业生涯规划等;部门培训内容有部门简介、相关的规章制度、部门所生产的产品的基本知识、机
9、器的正确操作方法、现场安全生产等; 班组培训的主要内容是工位的操作技巧、产品常见品质不良等.4.4.4 培训的责任人、地点及方式:公司培训,由培训专员在培训室通过课堂讲授的方法培训,培训结束后要笔试和写心得报告;部门和班组培训,由部门文员和组长在生产现场培训,培训结束后要进行实操考核并记录在员工培训档案上; 4.5 在岗培训:员工任职期间参加的4.5.1培训对象:公司在职员工;4.5.2 培训时间、地点、内容、讲师、方式及考核方式等按公司年度培训计划或临时培训计划来执行;4.5.3 重要及特殊岗位培训:对公司内部的一些特殊岗位进行培训,通过内部或者外部培训的方式,使操作人员掌握各自岗位的专业知
10、识;4.5.3.1培训对象:A、与环境相关的重要岗位:危险化学品操作人员、危化品管理人员、污水处理人员、含酸废气处理设施操作人员、废水废气设施维修人员、安全监督员等;B、与职业健康相关的重要岗位:危险化学品操作人员、危化品管理人员、X射线荧光测试作业员、电(焊)工、叉车司机、急救员、安全监督员等;C、与HSF相关的关键岗位:ROHS设备测试员等;D、其它重要岗位:内审人员、冲压、抛光、磨床、电镀操作工、司机、安全主任、保安、采购人员、进料检验人员、仓库管理人员等。4.5.3.2 培训内容:各岗位相关知识;4.5.3.3 培训及考核方式:根据公司的实际情况、岗位需求及法律法规要求,对特殊岗位人员
11、进行内训或外训。4.5.3.4特殊岗位人员能力确认:A、参加外部培训的,需取得培训机构颁发的合格证书,由部门文员将人员名单和培训合格证书提交到人力资源部,人力资源部需进行能力评定,确认合格后方可办理上岗证;B、参加内部培训的,理论和实操均考核合格后,由部门文员将人员名单和培训记录提交至人力资源部,人力资源部需进行能力评定,确认合格后方可办理上岗证。4.5.4多功能岗位培训:多功能岗位(一岗多能)指的是一个岗位具有多种功能,可以掌握部门其他岗位的知识和技能,能够组织和实施部门其他岗位的工作职责。多功能岗位(一岗多能)培训主要采取轮岗制进行培训。在部门内各岗位之间进行调动,每个岗位的轮岗时长为3个
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