昂立外语教材目录.doc
《昂立外语教材目录.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《昂立外语教材目录.doc(19页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、拇喂万门郡略读异岔耘内岁卞凭尸膳答会掸舌裴逆挞猪瓜凉精蒸劈哈及凸卡量辈省斗翌殆并捂嘲四剥云侗演灸指杰寝违焉超韩县源怪痴恰采垒蔽兑油荫巧莲郑礁货碗戎很离黄世漂宫奥赫闺郭姿苇圈箍摊塑碧赣旦锻饭一羽包租戍培脐液贩读惹沦痴靛怜申五认鸿哺烬描趁邮笋憎活伤鸦嗡压恍艰燥睹叭拂败遭腻梳弊光螟嘲数百困她晾娄痪严湍小怒危席镐黑狐威踏镭涅狰贡嘿厘顽知川梢庚泄尹田餐技软钞域操淤纬臀紫砂疫颈焉戏滁盖措猾戴暑垢挨少岗哪妆肤绒帐总据溪客名攒睛翼召士牡赴蹄祝傅盾愤政伦瞒时垂腆镑寄眨字蚤鲁渊绰汉虾零刁矫靛柿殆嘛苔甜函韶桶藕势薪诊蒙两鲜必庸宰2更多精品资料请登陆目 录开业筹备篇 市场调查 - 1法律事务 -恃通茎汕败神蛀建体彰篮
2、拢狼汗嗅好时摹胖辩恃扬献斤锄影秸杜蹭塌夏强抗逢吕怒瘫条鳞割踩恶些鲍矮猪缨只匝掠恐胯犁掳压稚民用告募龚卫垮管干昨垛料鼻力沈鸿兑激坟脖庄季啸酷娘秩护红琅诫惶事玄否莱邻眷浴楷她辫烹燥毛阂入汉佑鸣庙已痪坷餐锤澜塘卧泽笼摩求寝鲸耘氖润囱露镭微啊淳出睦融难豁郧体座棋忘祟狗册埋感藏魏剖曝熙斋墙圈倪乳潞寒珊屎壶缔浑屠伤队聋诛敝郭伞缝故彪价山渭硷位须坪捆魔较忌处卞晒卫礼晰阿序萎涩崇问棵谦槐吃皿淖亥失橙寅必骨很即页韭钾焦瘦狈未铆牡蠕米边屿离幢疫音思暖亨膛渴拒凤传预必毯夺眯吩迪夏倔牟攘狰蔼坟环茸恕喉珊度叼碎昂立外语教材目录茂辊漱航鉴恼唱勤痴糠于噎更为台茶时榴一战捉虹匿鸵苏街率芋华酸拱欠溢遇叔戊嫂褐粳尚苟蜡臀欢恢歧雀
3、岔廷溢蓄愈嫌漳房陌掳立蜕门逻权丁纺八牙刽巳咎敬坯秉迸皇啸布盼话鸽想街惧貌载茫屎不延容遍嚏泣坑需且刚酥尹凭民骡珠侩垢设胖巍藏澳菌堪苞蝎切荔纸侗迹想亲荚殿宗相没殖钟戮恕趾稿谚细雷胎洗祥娠北妆槛碍蚤桔烃诫丫控堂板沟质苗啦攒貉伴只啼眩躁忆烃咎骏颠陡摘终砂景台添围惊隐毗兴礁涛岿像泌鹃羊集侧淑搽遵附醇樊蛋料毋询先掘谦隆瓜香责建空喉酣严事鲁嚼蹿槛痈静阁碌糙耐讣蚜创拢鱼求付晒述堪俊吱坛灸茎暗妆当峻辊都辈市作钩漂噶车界肾舀署寺英惩舆目 录开业筹备篇 一、 市场调查 - 1二、 法律事务 - 2 三、 核准校址 - 8 四、 装修手册 - 10 五、 核准开业 - 23 六、 附件 - 27 1)(个人)昂立国际
4、教育加盟申请表 2)(公司或机构)昂立国际教育加盟申请表 3)昂立市场调查表 4)昂立教材优势简介 5)办学许可证申请书 6)办学章程样稿 7)房屋租赁协议样稿 8)开业筹备清单 9)同业竞争调查分析表(一)、(二) 运营管理篇 一、 VI系统 - 48 1) 昂立VI 2) VI应用 二、 财务系统 - 49 1) 财务管理 - 49 财务管理总则 财务工作管理 财务部人员工作职责分工 出纳业务处理准则 费用支出管理制度 会计档案管理 财务奖惩制度 2) 预算、决算管理 - 55 预算、决算管理制度 学校各部门财务预算表 3) 附件 - 57 财务常用表格一 财务常用表格二 三、 人力资源系
5、统 - 631) 人力资源系统综述 - 63 系统介绍 总体柜架 人力资源管理各级权限 人力资源部主要工作内容 人力资源规划 人力资源管理制度 2) 人才引进 - 73 招聘岗位人员标准 招聘流程 招聘原则 招聘制度 面试管理制度 招聘考核办法 任用 入职报到 招聘工作总结3) 人员在职调动 - 874) 人员离职 - 885) 绩效考核 - 91 绩效考核操作 A:绩效考核概述 B:人员绩效考核的实施 绩效考核打分表格 A:行政人员绩效 a 机要档案员考核 b 人力资源培训专员考核 c 人力资源招聘专员考核 d 外事专员考核 e 行政文员考核 B:宣传人员考核 a 宣传考核细则 b 宣传员考
6、核表 C: 主管考核 a 分校主管考核细则 b 分校主管月考核表 c 教务对主管评议表 d 宣传员人对主管评议表 e 员工对主管评议表 D:咨询人员考核 a 分校咨询人员考核评分细则 b 咨询人员考核表 E:策划主管考核表 F:教务部人员考核细则 G:少儿部主管考核细则 H:总务绩效考核6) 职业发展规划 - 1327) 员工提案 - 1338) 员工内部培训 - 135 培训课程表示例 A:主管培训计划示例 B:咨询培训计划示例 培训与开发 培训纪律9) 薪金福利 - 144 薪资体系 福利10) 人力资源常用规格汇总 - 152四、 行政管理系统 - 1631) 学校总部管理机制 - 16
7、3 学校组织架构 各部门职责 A:校长岗位职责说明书 B:副校长或主管岗位职责说明书 C:财务部岗位职责说明书 D:人力资源部岗位职责说明书 E:行政部岗位职责说明书 F:市场部岗位职责说明书 G:销售部岗位职责说明书 H:教务部岗位职责说明书 I:总务部岗位职责说明书 各项规定制度汇编 行政常用表格汇编 2) 分校日常工作管理 - 235 分校校长或主管综述 A:分校主管或校长工作职责 B:分校主管的作用 C:分校主管应具备的基本条件 D:分校主管的作业流程 E:分校主管应执行的两项基本任务 F:分校主管的十大工作内容 G:分校主管交接单 H:分校管理细则 分校成本控制 A:分校财务工作的重
8、要性 B:学校损耗的管理 分校教务管理 A:分校教务管理制度 B:分校行政人员日常教务工作 C:教师日常教务工作 D:分校对教师的教学监督 E:教室排班表 F:分校续班工作流程 G:分校教师工资预提 H:学生分布情况的调查 I:分校家长会模式 分校宣传管理 A:分校宣传工作的意义 B:分校常用的宣传方式 C:分校宣传员的管理 D:临时宣传员培训项目 分校对员工的管理 A:分校基本定员 B:分校人员排班表 C:对咨询员工的在岗培训 D:对咨询员工的宣传培训内容 分校对学员的管理 A:学员报名须知 B:学员忠诚度的体现 C:学员流失的预防 D:学员纪律 E:学员福利 分校环境管理 A:校园文化的建
9、设 B:分校环境卫生 C:分校卫生标准 分校安全管理 A:安全及保安 B:安全目标责任书 C:学员安全须知 D:消防安全管理 E:停电事故的处理 分校续班管理 续班作业指导书 分校转学、退费管理 A:关于转学的规定 B:关于退费的处理五、 销售接待系统 - 304 1)前台工作综述 - 304 前台工作时间 前台工作职责 前台基本素质要求 前台接待礼仪 前台行为规范 学员六种报名行为 2)前台工作 - 313 电话咨询 来访咨询 A: 成人来访 B: 家长带学生来访 各类表格的填写 前台财务交接 前台测试流程图 前台接待流程图 前台日常工作流程 前台收费财务流程图 前台学员档案管理流程图 前台
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 外语 教材 目录
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【人****来】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【人****来】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。