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2022存量商业调改升级与创新研究报告.pdf
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1、11伴随城市化进程开始步入提质减速的阶段,优质商业用地资源紧缺,商业地产行业从土地驱动模式转变为存量改造的新格局当中。自 2017 年全国购物中心和百货的增量占存量比降到 20%以下,商业地产行业开始从增量时代进入到存量时代。老旧商业升级改造亟需焕新升级,顺应新商业潮流。商业地产行业一方面面临城市发展阶段上客观用地的限制以及自身在规划设计、业态组合上的老旧、不时髦,另一方面消费者自身也在进行更新升级,Z 世代消费者成为主流,更加看重体验感和情感上的满足,对商业场景创新的速度和形式具有更高的要求,打造场景化、沉浸式、主题化、怀旧风、融入IP,引进复合业态等来实现内容和运营的差异化、精细化、合理化
2、成为当下存量改造下场景创新的新思路。再有当下互联网已进入 5G 时代,数字化、智能化、元宇宙,线上线下的融合也已经成为实体商业的标配和共识,老旧商业必须尽快通过改造追赶年轻消费者的需求与喜好,营造出圈场景、引进新型业态和热门首店,打造火爆商业话题,才能顺应新商业潮流,深入到行业发展的新格局中,引领商业新风尚。中国连锁经营协会与和桥机构特推出 后疫情时代,存量商业调改升级与创新研究报告,旨在解决行业对于存量商业改造的痛点、难点,通过对国内外存量商业调改升级与创新项目的深度剖析,探究出未来商业地产与零售在调改升级与创新过程中的新思路。引言230101存量商业市场观察4在疫情常态化的发展中,商业地产
3、也遭受着随时面临停工的风险,以及消费者对于进入封闭公共场所的恐惧,开放式街区逐渐代替封闭的盒子 Mall,开发更多公共空间,打造优质场景和主题街区,为消费者营造微度假一日游的新型购物中心和百货,成为存量改造过程中迫切需要解决的问题。存量改造的新蓝海中也存在不少新商机可寻,一二线城市商圈内外竞争激烈,同质化严重,存量改造是脱颖而出的新机会,下沉市场目前消费水平提升,小镇青年成为消费主力,存量改造迎来广阔市场急需开拓。因此存量时代下,老旧商业改造升级需要更多的范本让我们去参考、学习,最终找到适合自己的方向,讲自己的故事,顺应新的商业发展趋势,实现商业的更新与进阶。市场现状分析商业地产正在从增量市场
4、转入存量市场,据中国连锁经营协会统计,截至 2021 年底全国在营 3 万平以上购物中心约 6300 个。至 2025 年,预计购物中心存量超过 6 亿平方米,TOP30 的购物中心的存量规模近年上涨速度变快,可见存量改造的空间巨大。2011 年-2021 年中国购物中心存量表现2016 年-2021 年 TOP30 商业运营商购物中心存量统计体量存量(亿方)规模(万)5据 2021 年度中国实体商业客流桔皮书的报告中可知在存量购物中心数量 TOP10 中,存量改造主要集中在北上广深等经济相对发达的核心一二线城市,并且多数位于城市的核心商圈、成熟商圈,周边的商业、住宅配套趋于完善。存量购物中心
5、数量 TOP10存量百货店数量 TOP102021 年上海商业存量居一线城市之首,全年新开业达到 243 万,其中包括因 2021 年受疫情影响延迟开业的项目,改造的总体量达 96 万,占新开商业体量的近三分之一。北京、深圳、广州及成都存量商业也在近五年持续递增。北京预计在 2025 年内完成新一轮改造计划,共拥有 52 个商圈,目前改造完成 22 个,剩余商圈将持续改造升级,形成 2-3 个千亿规模的世界级商圈。2022 年,商店一店一策及商街的改造与商圈的体制升级进行结合。2022 年不少项目改造已升级开业或正在启动,如 2022 年 1 月 19 日亮相的东安市场,正在改造的北京中关村广
6、场。来源:RET 睿意德数据来源:中商数据,统计量为 3 万以上项目6在百货方面,不少百货仍以传统理念在经营管理,运营团队不够年轻化,店面形象、装修设计也需要更新换代。疫情之下,更是将一部分商品同质化、经营无特点的门店问题暴露出来,无论是建筑设计、场景设计还是固有的业态格局都无法吸引新一代的消费者,百货面临关闭和改造升级两个选项。老旧项目如何焕新重生,以新面貌回归到人们视野当中,并重新获得消费者的青睐,成为行业关注的重点。成功的项目改造可以通过对原有空间进行重新合理规划,打造适合新时代的吸睛引流的场景与设计,创造网红标志打卡点,引进最新最潮的业态、新店等,最终让原有的商业项目焕发出新的光彩。但
7、不少项目还面临着地理环境限制、改造预算有限、空间改造施工困难、部分下沉市场存在信息差、招商团队人才不足等多个问题影响了改造的进程和最终成果,不仅造成了资源与投资的浪费,也错失了重新站立在时代浪潮中的机会。当前是大数据时代,信息瞬息万变、消费者的审美品味与喜好变化较过去呈倍数快速更迭,商业趋势也随之不断更新,并且疫情之下,存量的方向是提高顾客游逛频次,延长游逛时长,提高提袋率。存量商业改造只有摸清商业趋势,对顾客圈层更准确的细分,才能正确吸引流量,借势翻盘。目前在存量改造的浪潮中已经有不少项目成功华丽变身,成为改造道路的先驱者和领头人,例如TX 淮海项目,新颖的建筑空间、吸引年轻人的策展型商业,
8、迅速聚拢年轻消费者;西安大悦城,全面改造融入在地性文化,利用传统文化 IP、艺术与商业的成功结合,打造了西安商业的新地标。以上这些成功的先行者用实践证明了存量改造项目出圈具有多种可能,多种思路,但需要明确自身现状,抓住存量改造的重点,重新定义和打造人、货、场的关系。而不少未开发的下沉市场也是潜在蓝海,商业准一线、二线、三线及五线城市(赢商大数据划分的城市商业线级)城市存量占比正逼近商业一线城市,分别为 934、882、781、847 个。不同商业线级城市存量概况数量(个)体量(万)统计范围:全国 366 个城市(不含港澳台)管辖行政区内,商业建筑面积 3 万方及以上的购物中心统计截止时间:20
9、21-9-30数据来源:赢商大数据在 2021 年各类型存量改造项目体量统计中购物中心存量改造以 53.7 万平方米位居首位,第二位是非标商业改造,项目体量为 12.4 万平方米。发展购物中心和非标商业仍是主要的发展趋势。图表来源:中国连锁经营协会、和桥机构、RET 睿意德、中商数据,各类型体量统计中包含 3 万以下项目2021 年各类型新增商业体量统计(万)2021 年各类型存量改造项目体量统计(万)7项目类型分析存量商业项目具有多种类型,根据不同的标准也有多种分类方式,只有对症下药,才能够真正实现存量改造的效果。以下是对存量商业项目类型的分析:商业类型不同ONE存量商业项目根据商业类型可以
10、分为多种,如百货、购物中心、主题街区、文旅小镇、商业街改造等等。面向不同的类型也会有相应不同的改造方法。百货店、购物中心在改造过程中,需要利用创新型的规划与设计理念,打造具有体验感、场景感、社交感等等的商业空间与场景,并且需要对不同圈层、不同年龄层次、不同消费理念、不同地理环境的消费者进行更加精细化的商业定位,结合所在城市商圈、所在城市的文化特色、居民喜好等,决定发展不同特色的商业形态。主题街区需要去打造更为优质、吸睛、亮眼的场景,设置网红打卡点,设立美食、美妆、运动等热门主题街区,围绕不同圈层的消费者进行有针对性的设计,打造吸引年轻人的新型社交空间,赋予公共空间互动性、社交性、休闲性。文旅小
11、镇则要去研究吸引消费者的 IP、打造更为沉浸式的环境、更逼真的场景、更完善的配套服务,融合自然生态和人文景观,打造微度假的完美目的地。商业街需要去结合自身开放性、自由性的特点,还原回归消费者的逛街初心,引进年轻人更加喜欢的新型业态,打造街区的整体氛围,文艺、烟火气、年轻化等等树立自身的街区气质。体验 沉浸8城市级次与地域不同TWO地域不同也会影响改造时的方向与效果。一线城市相对商业氛围浓厚,对于时尚、热门话题捕捉信息更快,相应消费者圈层更为丰富,消费需求更为多元,店铺业态更新换代的频率较快。打造项目的运营方在了解商业趋势,招商引进业态时更具有前瞻性和敏锐度。在改造过程中也需要更加的多元化、创新
12、化、潮流化,更关注年轻人的喜好。下沉市场面临招商人才不足和资金不足的问题,但相比一线城市较饱和的市场,下沉市场具有更多的存量项目亟待改造,拥有更多潜力,小镇青年消费者也在逐渐崛起。在改造过程中需要更加的了解当地市场的消费习惯、消费模式,而非单一的将一线城市成熟的模式往上套,要挖掘当地的消费趋势和文化。商业体量不同THREE在存量改造项目当中,根据体量不同,项目也可划分为大体量项目和小体量项目。小体量项目如西单更新场、成都 REGULAR 源野、上海 TX 淮海都在自身小体量的范围内开展了不同整体改造和区域改造不同FOUR整体改造是将建筑整体结构、室内空间的规划设计、业态布局等全部改造。目前很多
13、存量的商业项目在建筑体、商业空间、服务配套方面较为老化,需要更长周期、大规模的进行调整。如西安大悦城、西单更新场、东安市场等。区域改造则是针对某一特定区域进行单独的改造,周期短,规模小,多为将商业冷区、客流难到达等区域打造为更符合消费者品味的场景、网红打卡点等。如由其美设计参与调改的福州爱琴海的奇瞄小镇,将原先的冷区改造成了萌宠主题街区,迎合最新的宠物经济热点实现的场景创新。主题方向的改造。上海 TX 淮海、西单更新场更侧重打造具有社交性的公共空间,吸引年轻人的潮流集合地,成都 REGULAR 打造公园式商业,创造自由、舒适、放松的社交氛围。9相关政策分析2021 年 3 月,“城市更新”首次
14、写入政府工作报告,作为“十四五”时期主要目标任务,明确“发展壮大城市群和都市圈,实施城市更新行动,提升城镇化发展质量”,代表委员表示,实施城市更新行动,对不断满足人民群众日益增长的美好生活需要具有重要意义。城市更新的主要任务:完善城市空间结构、实施城市生态修复和功能完善工程、推进新型城市基础设施建设、加强城镇老旧小区改造等。政府工作报告提出,政府投资更多向惠及面广的民生项目倾斜,新开工改造城镇老旧小区 5.3 万个,提升县城公共服务水平。实施城市更新行动,内容更综合。城市更新既是民生工程,也是发展工程。数据显示,我国城镇生产总值、固定资产投资占全国比重均接近 90%,消费品零售总额占全国比重超
15、 85%。因此作为城市更新的核心部分存量改造,已经成为了政府、开发商、运营方等各方发力和探索的重要方向。城市更新100202存量商业调改升级与创新的思路探究11商业项目承担着城市线下实体经济的重任。这两年实体经济确实受到了因疫情反复而带来的负面影响,当然,竞争饱和化、同质性也导致购物中心的发展到了艰难的境地。最根本的原因是消费者自身的迭代和变化,面对消费者日益增长的多层次需求,不少存量商业项目还停留在追求业绩、追求坪效最大化上,最终的结果就是无论招商引资还是吸引消费者,操作起来都不免黔驴技穷。在存量商业项目调改升级的过程中抓住难点及痛点,认清自身改造类型以及找准改造。存量商业存在的难点及痛点旧
16、物业的商业设施与空间场景老化ONE存量商业自身存在多种问题,项目建筑的老旧,亟需修缮,商业设施、物业老化、不够完善,空间场景不够时髦,项目整改的资金压力,这些硬性条件成为改造的难点与痛点。在改造过程中,有些商业建筑老旧和街道风貌、绿化、周边区域的整体调性不符,需要调整,有些商业建筑已经存在安全隐患。例如日本宫下公园在重建前,地基主体结构年久老化,公园抗震抗灾性欠佳,无法应对日益严重的城市灾害问题。南京夫子庙整体改造项目,原建筑多为 20 世纪 80 年代按明清时期建筑形制修建,外立面破坏十分严重,且与现代功能冲突。这就需要在改造过程中,修缮补充,同时加以创新升级,宫下公园一方面考虑到重建时的抗
17、震抗灾性,一方面也考虑到城市用地的紧张和消费者对于开放性、自由性的向往。此次改造主要采取的是立体公园的模式,将各个复合功能系统如下沉广场、屋顶花园、停车路、商业空间等在立体空间上互相穿插、有机融合,实现了公园绿地使用最大化。并且在绿化步道上方装置了拱状管道,拱状管道既能挡住倒塌的树木,抗震抗灾,还能引导树木生长的方向,实现公园遮荫清凉、吸尘降噪的效果,公共空间也不需要使用空调,实现12一种可持续发展。再加上本身的结构也类似树冠,更有一种公园的象征意义,成为涩谷地区的新符号。有些商业项目因历史年代观念和技术的问题需要更新变化,如在此前由于餐饮对于地产的排污温控处理要求较高,成本和技术的原因导致不
18、少百货大厦餐饮比例较低,然而现在对于消费者尤其是占据主力的年轻消费者来说,往往因为聚餐,参与社交活动相约于购物中心,顺带进行购物、娱乐休闲活动,因此很容易将没办法提供多类型餐饮的商场排除掉。另一方面消费者升级,体验式经济已然成为商业发展趋势的主流,如何能让消费者先沉浸在商业空间中,而非首要是消费,也成为购物中心和百货打造场景、引进业态时考虑的问题。如主打夜经济体验的合生汇 21block,集聚了众多年轻人来这里吃喝玩乐;还有近期刚刚开业的北京富力广场的戏精桃花源,打造了沉浸式的国风体验空间,顾客变游客,好逛又好玩,满足消费者多元化的消费需求。体验式经济13消费者自身结构变化带来的需求升级TWO
19、随着时代的变化和经济的发展,消费者自身也在进行结构升级,以 95 后、00 后为主体的这一代年轻人逐渐成为消费者的主要人群。年轻人喜欢高颜值、酷炫的场景,新奇有趣的体验型业态,热衷打卡、拍照,追潮流,非常注重体验感、情绪价值、喜爱社交,因此以往重视坪效、场景不再新潮时尚、业态不够热门有个性,已无法得到年轻人的青睐。消费者对购物中心不仅期待有自己想要的商品,更期待的是好逛。在电商团购冲击实体经济的当下,消费者更需要在商场里体验到更新鲜的体验。然而“品牌很多很杂,可都不是我要的那一卦”,“购物中心吃完饭,没预期要买什么,想逛却有觉得没什么眼前一亮的东西,只能空手而归”,“店里有的网络上都有,除了电
20、影院餐饮没有其他休闲娱乐的地方”“不好逛”成了不少存量商业项目的通病。存量商业项目必须打造体验多变,充满悦己感和舒适感的第三空间,延长消费者的停留时间,改变消费者对于购物中心、百货只是纯粹买卖商品的传统观念,打造新型的社交、休闲娱乐空间,并且有自身的特色与标签,才能在打破同质化,带动了整个项目的流量增加。新奇有趣的体验型业态14存量商业调改升级与创新的操作思路存量商业调改的类型ONE在过去的十年,商业地产行业在对商业项目进行不同程度的更新,从业态结构占比调整,到首店概念的引入,从主题打造到场景重置,一步步的更新只为吸引消费者的眼球,给他们惊喜从而提高“提袋率”。更新类型大概分为以下四种:从传统
21、市集,批发市场,到百货商场,到现代购物中心,人们的购物场所几经变换。从单纯消费,到购物、餐饮、体验一站配齐,人们对于消费场景的需求在迭代变化。而随着地产行业 2015 年后发展速度减缓,增长红利骤降,商业地产行业已经开始从增量市场逐步向存量市场的方向进行调整过渡,存量商业更新升级做为城市的标志已纳入商业地产新格局。存量的购物中心真的除了老破小外一无是处吗?当然不是,在这 5 亿平方米的存量商业中蕴含着人们见证城市发展的珍贵的记忆。重新激活,再次具有吸引力和市场号召力就是存量商业改造升级的核心,这包括但不限于理念革新、项目定位更新、项目功能升级、商业空间更新、特色场景打造、新科技手段的引入等等,
22、这些手段无疑可以使它们在沉淀记忆的基础上再次回春。a.百货区域改造百货区域改造是指定期的硬件维护和品牌维护,是一种周期性更新。这一点泰国的百货做的特别极致,比如暹罗百货每三个月换一次艺术装置,地下市集每一个月更新一次,就是让你随时有新鲜感,可逛性。b.百货整体改造百货整体改造往往是针对百货的整体改造提升,项目在区量、体量、品牌等某一方面仍具有一定的市场优势,但需要提升效率以适应新的竞争环境。经改造后重装亮相的西单更新场,地面空间全部被绿地所覆盖,商业综合体则隐藏在绿地之下。项目引进了 37 个品牌,其中“首店”概念占比超过 62%。每日客流约为 2.5 万人属华润置地体系内最高坪效水平。c.购
23、物中心区域改造购物中心区域改造是指购物中心为巩固其市场领先地位,细化定位或洞悉新的消费潮流,而提前15投资以引领市场为目的进行一种更新。北京富力广场在五层的改造区域建立的大型国风沉浸式主题空间戏精桃花源,成功吸引了年轻消费者群体前往打卡。d.购物中心整体改造购物中心整体改造可谓是购物中心整容般的改变,通过改变物业功能,转化竞争轨道,以实现物业价值最大化而进行全面改造。这种大规模的更新,一般需要封闭式歇业,比如西安大悦城,历时 20余个月后改造重生,在建筑外形上采用了唐朝宫殿式屋檐和立体仿古屋顶搭配白色高透光 U 型玻璃幕墙,使旧时长安城的古韵与现代建筑的时尚产生碰撞。室内空间上也以“丝绸之路”
24、为灵感设计,将“丝绸”元素贯穿每个空间,流动的线条给人一种充满活力、灵动的空间感。存量商业调改升级的模式TWO时下存量模式改造升级中最为受关注的就是场景搭建。地产人蜂拥而至,以场景搭建达到增强消费者与购物中心之间的互动性和体验性,从而提升消费粘性。现实是一些购物中心跟风改造并成功吸引了消费者眼球,然而却没有提升“消费率”,当客流没有转化为消费流,无疑买椟还珠。于购物中心而言,游逛体验与消费转化要做到统一,毕竟后者才是目的。想要打造“人流发动机”,需要对商业趋势保持敏锐的前瞻性,抓住消费者的基础需求和变化趋势。a.百货购物中心化小体量,大能量百货曾是中国商业的中流砥柱,随着商业发展,却显现出单一
25、形式的局限性,面对巨大冲击下的生存危机,百货追求高端化、精致化、主题化化,打造更多体验式空间。与现在 10 万平米起跳的大型购物中心比,一般体积在 5 万平米以下的百货公司显得体量略小,如何在有限空间内重新定位,锁定目标客群,进行空间重构而焕发大能量是百货面临的难题。重构面临的最重要部分,是不能简单将时下购物中心的功能、业态、品牌、甚至美术馆,科技馆、儿童游戏室等统统照单全收,依样引进,而是一切从“定位”出发,根据商业本身的定位及消费者体验需求出发而引入创新业态组合和多维度社交娱乐内容才是根本。百货重“坪效”,购物中心重“体验”,百货转型中增加丰富的业态,体验式的互动,环境的怡人,更新16明确
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