我对工商管理各专业的认识知识分享.doc
《我对工商管理各专业的认识知识分享.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《我对工商管理各专业的认识知识分享.doc(4页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、我对工商管理各专业的认识精品资料我对工商管理各专业的认识工商管理类是一门基础宽的学科,主要包括工商管理、人力资源管理、市场营销、物流管理,一个发展前景良好的专业学科。工商管理类的主体课程包括:管理学、微观经济学、宏观经济学、西方经济学、经济学方法论、管理信息系统、统计学、会计学、市场营销、经济法、运营管理、人力资源管理、企业战略管理、产业经济学、西方企业管理(英文)、运作管理、质量管理、跨国公司管理、商务策划、组织行为学、研究与开发、项目管理、管理沟通、企业管理专题、企业管理软件、计算机程序设计、数据库原理与应用等。一、工商管理工商管理主要研究如何充调动员工的积极性,如何削减商业成本,如何抓住
2、稍纵即逝的商机,如何根据市场前景制定企业的发展战略等问题。工商管理是研究工商企业经济管理基本理论和一般方法的学科,主要包括企业的经营战略制定和内部行为管理两个方面。工商管理专业的应用性很强,它的目标是依据管理学、经济学的基本理论,通过运用现代管理的方法和手段来进行有效的企业管理和经营决策,保证企业的生存和发展。工商管理作为管理学的重要分支,它依据管理学、经济学的基本理论,研究如何运用现代管理的方法和手段来进行有效的企业管理和经营决策。二、人力资源管理人力资源管理就是对人力资源进行正确计划,有效开发,合理配置,充分利用,调整和控制,以实现组织目标的过程。人力资源管理包括人力资源的规划和预测,工作
3、设计和工作分析,人员的招聘、甄选和录用,人员培训和开发,薪酬设计,绩效考评,人员调整,劳动关系的处理,人力资源的核算评估,建立组织文化等方面的工作。人力资源有综合性、实践性、发展性、和社会性等特点。在21世纪新时代人力资源又有了新的特点:人力资源国际化,人力资源管理的信息化,学校性的企业,学习型组织,育才型领导,文化性管理等。其实人力资源的基本任务就是根据组织目标,制定人力资源计划,优化人力资源配置,对人力资源进行开发,采取高效的激励措施来挖掘人力资源潜能,建立人力资源有效沟通渠道,协调劳动关系,并进行组织文化建设。所以人力资源的目标就是充分发挥人力资源的潜力,合理配置人力资源,调动人的积极性
4、,提高工作效率,实现组织的发展目标。然而随着社会的发展,其中也有很多因素影响着人力资源管理。内部因素主要有:人力资源素质,企业战略目标,组织结构,企业文化;外部因素主要有:经济制度,产业结构,人口结构,科学技术,全球化。不过总的来说,人力资源管理在中国的发展,就业前景还是挺好的。三、市场营销市场营销学的研究对象是市场营销活动及其规律,即研究企业如何识别,分析评价,选择和利用市场机会,从满足目标市场顾客需求出发,有计划地组织企业的整体活动,通过交换,将产品从生产者手中转向消费者手中,以实现企业营销目标。而市场营销管理的实质是需求管理。市场营销管理过程就是企业识别、分析、选择和利用市场营销机会制定
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 工商管理 各专业 认识 知识 分享
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。