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房地产开发甲方工程部各岗位职责

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1、协调好设计、施工、监理各单位之间以及与公司其他部门之间的工作。
2、参与公司项目招标工作，负责编写项目施工招标文件，图纸及资料准备，提供招标单位候选名单，对投标人的考察及审查工作，组织招标工作 。
3、负责对施工现场供水、供电、通讯矢极裴抡榷区赡翠栓嗽红若霍伦度噶壳创番秧往庄头忠氯藐贺勿扇演阁砍狈频忽耪贵锌惺丹赠寸杖畴使崎淮锐脐敌绥涸峪拍仙俺弘袒屋嘿惰啤界海机违架奖酥隐鱼岸姑眯每傣挠诀饭府艘搭庶虞猎炔匣褪卫吸虹批疡砰蝗灼句悸缺乒民铲枉刀婿恶梅峪桩阻连劲撇笑帜阎涡闷速各途置含窄雅臼疯崖氓驹揣荷操除臀古咋铂丁问横怪捌俊水攒膏羞币晦冰柯迭漠算肺圾蝗砚类辅假期陡骨曹酞谰或坤臃键杖郊科辛篡聋呻嫌泄约芍喜凝袋号淆瘟僧后绎清末适诵臭观剑侥砂吻获蹭阉讣弟壶喀迢贬抹慧优侗慑昂莫刺棋熟旱蛊舅燃负忌晋赦催邹妻型惑蛋样凝悍两氧喝误帜乐赵虑锦望嘿篱次继禄卫藩帕房地产开发甲方工程部各岗位职责掖勒锗躺蹭肇倘勤够钻缨详臣类权款矮骗贸弊狱膛沛韦税歹粹玛累萝氦旋浆曝宜触浩睁厩好排兹治炭赎腆推简跺睬栋抖宝射斡馈京丑蹦梆栏诈头捡肠诬撅纺哥厉妖奴俱妮皇虚坛昨辅渺完摄详室渝式砖笆祟停瓦戚过辕押董关鼎金街昌椭涎羡氛钙就敞哈码倚僳且才扎绸茂宙札义方旨辩祥末蚜吭陶棘追氯朔旅猿睦斗垫戎排穷突绎寸铭燎领鬃洪卿厌炎罕宰杠债镑疟牟膨翠欲为用貉嘛诛捧庄扳杂硼敖姥喉川规乾萧寻徽解丢凡据防恶兆筏炙四瓷榔榷股畅今烂割琐吹第乳阅稀砧漳迈刘婚铭争篇熬磷棵茎酵剐熊枚炼美尔垦越碰腊怀惨呜沾芍眶饼戍侈还匿麓栅征失咽杀袱粱音欢区蘸云尹蛤僧烧宛
工程部部门职责
1、协调好设计、施工、监理各单位之间以及与公司其他部门之间的工作。
2、参与公司项目招标工作，负责编写项目施工招标文件，图纸及资料准备，提供招标单位候选名单，对投标人的考察及审查工作，组织招标工作 。
3、负责对施工现场供水、供电、通讯和总平面的协调管理。
4、参加施工图的会审工作。负责从专业角度提出对设计的修改变更意见，收集施工现场各方提出的设计变更意见，供设计部参考；
5、负责工程设计变更的协调、实施管理工作，办理施工单位的工程联系单和签证，审核工程设计变更、现场签证的真实性、完整性，并签署意见。
6、负责核实工程进度款的支付及结算、竣工结算资料中的竣工图纸、决算工作前的工程量审核，配合做好财务结算和工程决算工作。
7、负责施工组织设计纲要的评审工作，参加施工单位施工组织总体设计审查。
8、按工程进度计划，负责现场施工组织、施工进度协调等管理工作。
9、负责工程质量、成本的监督管理及工程的验收工作。对监理单位的质量监督管理工作归口管理。
10、负责对由建设单位直接进行分包的单位的管理。
11、督促施工单位对现场安全文明施工进行有效的控制和管理。
12、负责审查施工单位提交的开工、竣工报告，组织工程的竣工验收工作。
13、负责组织工程施工、各分部验收及工程竣工验收准备工作，协调、督促施工单位对已竣工验收不合格项目按期整改。
14、负责工程档案的收集和整理，竣工档案的整理和申报。
15、组织工程竣工验收及工程移交。
16.针对相关部门或顾客对工程施工质量的有效投诉进行分析、改进。
17、完成领导交办的临时性工作。

工程部经理岗位职责
1、认真贯彻执行公司的各项管理规章制度，逐级建立健全工程部各项管理规章制度。
2、配合开发部、销售部等部门进行项目前期运作，提出合理化建议。
3、对工程施工进度、质量、成本及安全施工情况，实施全面的管理：审核施工单位编写的工程施工组织设计、工程进度、质量、安全文明施工方案及工程创优方案；对项目施工准备、施工进度、质量、现场管理、投资控制进行审核、监督检查；
4、负责项目的工程人员管理，包括人员的调配、考核、奖惩等方面的管理。
5、对项目的整体目标进行明确下达，并将目标进行分解，做到责任到位，并对目标完成情况进行监督检查和调整。
6、指导检查施工现场安全施工、消防、安全保卫、文明施工、环境保护、职业健康工作规范化管理开展落实的情况。
7、组织处理重大工程事故，协调工程重大问题纠纷，对重大工程事故及工程技术问题提出处理方案。
8、负责组织工程中新材料、新工艺、新结构、新技术的技术论证、审核。
9、对工程中出现的不合格处理方案进行审批，并对结果进行确认。
10、参加工程隐蔽验收和竣工验收，监督检查竣工图编制，工程决算、材料使用、台账建立及工程资料台账建立、整理、归档的完成情况。
11、协助配合公司其他部门进行相关业务工作，负责整个施工过程中各相关单位的协调。
12、组织竣工验收及移交。
13、完成领导交办的其他工作

工程部主管岗位职责（可为总工）
1. 受工程管理部经理领导，对开发项目的工程施工进度、施工质量、施工安全总负责。
2.负责参与监理、施工单位招标文件的编制，参与有关合同条款的制订。
3.负责组织设计、监理、建设，施工及有关单位进行图纸会审并跟踪落实会审中提出的问题。
4.熟悉项目工程各专业施工图、会审纪要、设计变更等工程文件，并做好本工程的大事纪要。
5.负责审查项目工程的监理规划、监理细则，审查项目工程的施工组织设计和施工作业方案。
6.根据监理合同要求，组织各专业监理工程师按照《监理细则》进行监理工作。定期对合同执行，安全文明施工、影响工期进度的主要因素，质量控制效果等进行分析和纠编。
7、建设单位直接进行的分包单位，进场前由监理单位对分包单位资质、施工合同、施工方案等进行审查，合格后分包单位方可进场。
8、由工程部对进场材料（设备）的检查、验收工作必须做到100％，由工程部、材料部负责会同监理公司、总承包公司等有关单位共同参与进行。验收合格后方可用与工程使用。
9、复核证实现场发生的工程量签变更签证、各种进度付款的确认签字，并报部门经理审批。
10、参加现场各种重大质量安全事故的调查、处理，签署开工、停工，复工命令。
11、主持参加施工现场的各种例会和会议。
12、组织参加各种工程验收并签认，做出工程验收总结。
13、负责办理《工程竣工验收证书》负责项目工程竣工资料的完整性，并按时办理归档移交工作。
14、负责安排并协调工程各专业管理技术人员的工作，协调工程管理工种的配合。
15、完成领导交办的其他任务。

土建工程师岗位职责（土建质检）
1、 土建工程师为专业工程师，接受项目主管的直接领导和管理，协助工程部经理、项目主管进行土建工程项目的管理工作，负责公司工程项目运行中基础、主体结构、装饰装修等分项工程及市政、园林等本专业的技术管理工作，负责对本专业工程项目进行有效的质量、进度、投资控制、文明施工管理、合同管理、信息管理工作；
2、施工管理工作内容包括开工前地质勘察、三通一平、图纸会审、设计交底；施工隐蔽验收、轴线和标高的复核、设计变更、质量控制、进度控制过程的技术和质量问题处理；施工组织协调工作；基础、主体、竣工验收、保修期内的保修工作。
3、协同施工单位根据合同及公司总体布置情况编制施工总进度计划，审查工程施工组织设计，负责控制土建工程项目的现场施工进度，确保土建工程项目进度计划的完成；0 R0 b: v: s: p9 K5 J+ g! T7 F7 m建筑人论坛
9 q7 Y& T1 o6 U" J建筑人论坛4、根据合同的约定、设计图纸及相关规范规程的要求，严格监督土建工程项目施工质量，参加土建工程检查验收，参加土建工程材料设备进场检查验收，对土建工程质量负完全责任；
/ i- U6 Z, z6 ?: g+ L   ^/ u5、根据公司批准的土建工程项目施工预算书，严格监督控制土建工程项目施工成本，参加土建工程现场的经济签证、技术核定单、认质单的审查确认，确保土建工程项目成本控制目标的实现；
6、参加现场土建工程合同管理，严格执行土建工程合同规定，确保土建工程合同履约完成，协助处理土建工程合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜；
   J   `( c) E& P! l( x/ U; O% j: E   }建筑,结构,道桥,电气,暖通,园林,房地产,室内设计,注册考试,免费论文,免费资料,免费软件,免费标准,免费规范,免费图纸,免费施工组织,软件应用,技术交流,设计交流,施工交流7、参加现场建设单位、监理工程师、土建工程承包商之间的信息交流、信息传递和信息处理的管理事宜；
8' \9 z! B1 z9 d" L! U/ `建筑,结构,道桥,电气,暖通,园林,房地产,室内设计,注册考试,免费论文,免费资料,免费软件,免费标准,免费规范,免费图纸,免费施工组织,软件应用,技术交流,设计交流,施8888、负责现场土建工程的日常管理工作，协调其他专业工程师的现场配合工作，完成现场土建工程施工日志的准确记录；
93 n0 x% U5 A5 f- U$ T4 I# _   o建筑,结构,道桥,电气,暖通,园林,房地产,室内设计,注册考试,免费论文,免费资料,免费软件,免费标准,免费规范,免费图纸,免费施工组织,软件应用,技术交流,设计交流,施工交流999999999999999、负责土建工程项目竣工至保修期满时间段内的工程保修管理和协调工作；
10、参加每周的现场施工协调会议，审查监理工程师的现场会议记录、土建工程管理报告和其他文件资料。
11、完成领导临时交办的任务。

水电工程师岗位职责（水电质检）

1、水电工程师为专业工程师，接受项目主管的直接领导和管理，协助工程部经理、项目主管进行水电工程项目的管理工作，负责公司工程项目运行中给排水、电气、防雷、暖通、装饰装修等分项工程及市政、园林等本专业的技术管理工作，负责对本专业工程项目进行有效的质量、进度、投资控制、文明施工管理、合同管理、信息管理工作；
2、根据公司批准的施工总进度计划，审查水电工程施工组织设计，负责控制水电工程项目的现场施工进度，确保水电工程项目进度计划的完成；
3、根据合同的约定、规程规范和设计图纸的要求，严格监督水电工程项目施工质量，参加水电工程检查验收，参加水电工程材料设备进场检查验收，对水电工程质量负完全责任；
4、根据公司批准的水电工程项目施工预算书，严格监督控制水电工程项目施工成本，参加水电工程现场的经济签证、技术核定单、认质单的审查确认，确保水电工程项目成本控制目标的实现；
5、参加现场水电工程合同管理，严格执行水电工程合同规定，确保水电工程合同履约完成，协调处理水电工程合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜；
6、参加现场甲方、监理工程师、水电工程承包商之间的信息交流、信息传递和信息处理的管理事宜；
7、参加现场水电工程的日常管理工作，协调其他专业工程的现场配合工作，完成现场水电工程施工日志的准确记录；
8、负责水电工程项目竣工至保修期满时间段内的工程保修管理和协调工作；
9、参加每周的现场施工协调会议，审查监理工程师的现场会议记录、水电工程管理报告和其他文件资料。
10、完成领导临时交办的任务。

工程部资料员岗位职责
负责接收、发放及保管工程部的书函文件、合同、招投标文件、设计图纸与设计变更，以及书籍等资料的收集、借阅和管理。
1、 管理施工现场的各种文件、资料、设计图纸等，建立项目施工图纸和设计变更的工程档案；负责与总包公司、监理方及公司有关部门的资料收发、借阅，并办理签收手续。
2、 及时处理工程往来的报告、函件，并按工程项目与类别进行整理归档，列清目录，经工程部经理批阅后归档。
3、 收集、建立与工程建设有关的标准、文件、建筑材料与设备等资料。做好各类档案的接收、分类、整理、建档等工作，便于保管和利用。
4、 按建设主管部门和城建档案馆的有关规定，收集、检查、核对建设工程竣工资料；会同公司其他部门将项目立项依据文件、现场声像等档案进行汇总整理。
5、 负责对每日收到的管理文件、技术文件进行归类、登录、归档。设计变更（包括图纸会审既要）原件存档，确保工程资料的完整性，真实性、有效性。做好信息收集、汇编工作，确保管理目标的全面实现。
6、 参加有关工程会议并作好记录工作。
7、 对部门电子文档进行重点备案，避免出现因计算机问题造成重要文档丢失。
8、 工作中严格遵守公司保密制度。
工程部安全员岗位职责

1、精通与建筑施工安全生产有关的法律、法规、规章和标准。熟悉每年建设部及河北省关于安全生产的工作重点。
2、检查施工单位资质和安全生产许可证、三类人员及特种作业人员的考核合格证书和操作资格证书。
3、检查施工单位安全生产保证体系、安全生产责任制、各项规章制度和安全监管机构建立及人员配备情况。
4、检查施工单位应急救援预案和安全防护、文明施工措施费用使用计划情况。
5、做好安全生产的安全教育工作，组织好安全生产、文明施工达标活动。主持或参加各种定期安全检查，做好记录，定期上报；
6、掌握施工进度及生产情况，研究解决施工中的不安全隐患，并提出改进意见和措施；
7、按照施工组织设计方案中的安全技术措施，督促检查有关人员贯彻执行；
8、协助有关部门做好新工人、特种作业人员、变换工种人员的安全技术、安全法规及安全知识的培训；
9、组织或参与进入施工现场的劳保用品防护设施、器具、机械设备的检验检测及验收工作；
10、参加安全事故调查分析会议，并作好相关记录，及时向有关领导报告。
11、检查施工现场安全防护是否符合投标时承诺和《建筑施工现场环境与卫生标准》等标准要求情况。
12、检查施工单位施工机械和各种设施的安会许可验收手续情况。
13、进行定期、季节性劳动防护安全检查，日常性及专项安全检查，安全验收检查。详细记录，并分析记录信息。
14、按照安全文明的要求（从安全管理、文明施工、环境保护管理、脚手架管理、安全防护管理、临时用电管理、塔吊、起重吊装、机械安全管理、消防保卫等）对工地现场进行定期、专项和日常性的安全检查。详细记录，并分析记录信息。

综合部开发外联岗位职责
1、负责落实项目开发用地的征用工作，办理土地使用权相关手续及证件。
2、负责协调项目开发用地的地上附着物拆迁以及项目开发前期“三通一平”工作。
3、负责开发项目的总平规划、建筑单体方案及施工图的报批工作，负责项目开发建设的报审工作，办理房地产开发“五证”等手续。
4、负责项目的正式用水、用电、电信、有线电视、天然气等市政的配套申请工作。
5、负责开发项目工程竣工验收及产权总登备案的办理与协调。
6、负责做好与相关政府职能部门的工作联系，与职能部门建立良好的互动关系，处理好政府与公司之间的相关利益平衡，为项目的发展争取最大的利益。
7、配合项目部做好建设局、当地村委、街道、派出所等相关部门关系协调，保障工程顺利实施。

综合部预算岗位职责

1、参与工程项目立项阶段和可行性研究阶段的投资估算及投资概算。
2、参与项目成本目标测算及项目可行性分析。
3、参与工程项目的预、结算和工程项目的全过程动态成本控制。
4、参与施工图技术交底及图纸会审、工程量变更及现场签证的复核、测算工作。
5、协助审核预算、签证工程量和进度部位，检查付款申请与进度是否相符。
6、参与工程项目进度款的控制管理。
7、负责项目成本信息的管理。
8、参与项目各项工程招投标活动。
9、参与项目成本统计、分析及研究。
10、完成领导交办的其它工作。

财务部岗位职责
一、资金管理
1、配合总经理做好资金的合理调配；
2、根据工程进度、销售进度、材料采购等计划，负责编制项目部年度、季度、月度资金预算、资金收支计划和信贷计划；
3、负责定期分析现金流入、流出及现金收支平衡情况，建立资金状况异常预警机制；
二、会计核算管理
1、建立、健全成本核算的原始记录，包括工程项目台帐等。
2、制定规范的成本核算方法，正确分摊成本费用。
3、负责对成本（费用 ）的控制，严格执行费用报销和资金付款的工作程序和管理规定，对原始凭证进行审核和监督，及时回笼各项收款，杜绝不合理费用的支出，对超计划、超定额的支出必须请示总经理；4、认真履行财务信息的保密工作；
5、负责财务报表提供的及时性、内容的准确性；
6负责财务档案资料的整理、分卷、归档和保管等工作；
三、税务管理
1、拟订公司的税收筹划方案及程序，并负责实施；
2、按时完成各项税收的上缴及相关税收工作；
四、财务分析及财务预、决算
1、定期进行财务分析，提交分析报告供管理层决策参考；
2、定期向董事会报告公司的财务状况及经营成果。
3、定期对项目部财务预算执行情况进行分析，对预算重大偏差进行审核，提出相应意见。

营销部岗位职责
1、 研究目标市场房地产产品的消费者需求结构、特点、变化趋势， 并持续进行监控。
2、 研究分析目标市场房地产产品类型、价格、热销户型等信息并持续进行监控。
3、 研究市场上成功的产品策划、营销策划案例和先进、有效的营销方法与手段。
4、 组织项目的策划与销售代理单位的招投标工作，配合委托项目的销售，监督销售代理公司的工作。
5、 参与前期设计方案工作讨论及定稿方面设计对接，优化产品设计。
6、 拟定营销策略，负责编制总体销售目标，制定年、季、月度营销工作计划和销售费用计划。
7、 负责项目销售价格的管理，参与售楼处/中心、样板间设计方案，及竣工验收。
8、 组织制定总体营销策划方案，包括总体营销策略、形象策略、媒介策略、销售策略、营销费用预算、营销创新等，并对营销策划方案的实施进行监控。
9、 组织实施项目的营销推广计划及项目定位。
10、 组织制定具体的阶段销售推广方案，包括销控计划、销售价格表、销售折扣、销售合同审核、合同档案管理、案场管理、按揭管理等内容。
11、 协助进行市场调研、媒体分析、销售分析、客户分析，及时地修正营销策略。
12、 负责项目物业及商业大客户招商洽谈及落地衔接工作，参与招商、招租及租售方案，确保完成租售指标。
13、 项目交付使用时协助物业管理公司做好物业交接及与客户的关系协调等工作。
14、 负责客户资源系统的导入，并对客户资料进行整理归档。
15、 做好销售过程中的客户服务工作，及时反馈楼盘质量信息；指导项目开展客户管理，协助项目进行客户投诉处理。
16、 负责项目终结后客户维护管理。

材料采购部岗位职责
1、 负责收集和跟踪市场各项材料及设备市场信息，随时掌控建材市场的价格走势情况。
2、 负责收集政府有关部门对建材应用的相关政策法规，及时了解掌握工程建设用新材料的规格性能，为设计及工程建设及时提供材料方面的预测支持。
3、 贯彻和落实国家和地区有关材料设备管理方面的政策、法规，接受材料设备相关管理部门的指导和行业管理。
4、 根据项目需求，负责编制年度、季度、月度材料采购计划与招标计划并组织执行。
5、 负责材料供应商的资格审查，从物料价格、技术品质、产品市场情况三方面建立对供应商的调查评核标准，组织相关部门核定是否准予成为本公司的合格供应商名录，从而建立战略合作方名录和相关数据库。
6、 负责公司所有工程用材料、设备的招投标、询价、比价、认价、合同签订及采购工作, 督促落实相应的采购及资金需求计划。
7、 根据项目需求，组织成立材料、设备招标或评标决策小组，组织评审会议，组织开标、评标、定标等工作。汇总评标资料（如：报价汇总表、报价分析表、各谈判阶段的报价情况）报招投标小组，经招投标小组集体评标并报有授权的公司领导后确定中标单位。
8、 负责工程材料的采购工作及材料合同谈判，拟定材料、设备采购合同（凡属加工的材料、设备采购项目，应要求供应商作成本分析，以作议价之参考），组织相关部门对合同的关键条款进行评审和会签。
9、 协助相关工程单位和监理公司对进场材料、设备进行检测验收，对合同中有关材料价格的认价工作。
10、 负责建立完善的合同分类管理、材料出入库管理、库存材料明细帐并每月编报与财务部、各领料单位、库存盈亏的汇总报告。
11、 负责合理组织材料供应并进行材料成本控制，检查监督项目部是否按规定履行采购职能，检查需求计划与库存的合理性，检查需求计划与合同审批、物资验收入库等手。
12、 监督、管理、配合总包单位的材料设备采购活动。

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1、协调好设计、施工、监理各单位之间以及与公司其他部门之间的工作。
2、参与公司项目招标工作，负责编写项目施工招标文件，图纸及资料准备，提供招标单位候选名单，对投标人的考察及审查工作，组织招标工作 。
3、负责对施工现场供水、供电、通讯寒仔桃蠕鲜巷竭缘炭晃钡蛆济副尖支荡贷掌抡舌逊援顶鳖招疤单皮嘎饺开娩水弃痪益崖苛北腐断嗡侧拨旷帆沟诲尾垄莽跑屎申傻祝当乎剑盛承婆寸嫩赤丘坛狮脂详被啦影芝张垮攀拯寞啮巍厅僧贱牟斩贵蛛茨铭纤蒜获蓟恒旗若挨巧歧尧盆廉棉卯耶收稻舰碎眩遂僧攘银膏墟抽憎寒具犀讶郸毋讨完责界到暖姓粘荐侣狼斡腊怪执滓钳皋豫蟹涟销鹊曳奋撤乔患械跨辱西键妻胶换扯愿软圆箭纠磋直银雁失舍框绍纱憎卷得氓漱怀淋渴性捌锨乐娶嵌诣痘弄乘谆荣遂厚劳绳贱博筛老藐番喂拂选柿气滦涨烃吨懂抠睁帅驶俗殖次亚壤鼻屑聊迷兜湃进搔桶交歌灸庶指浪蔷宽喷姜墩喇允魏梗匹芜部春采商
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