“双达标”工作及自查情况汇报.doc
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1、-范文最新推荐- “双达标”工作及自查情况汇报 “双达标”工作及自查情况汇报各位领导:今天,我们怀着非常高兴的心情,迎来了省电力公司对我局“双达标”工作的正式检查验收,这是上级领导对我局工作的肯定和鞭策。在此,我谨代表武都县电力局对省、地各位领导的亲临指导表示热烈的欢迎和衷心的感谢!各位领导及专家的检查指导,一定会对我局各项工作产生巨大的推动作用,从而加快我局科学化、规范化、标准化建设步伐。按照省电力公司20xx年农电工作会议精神,我局积极向陇南电力局争取,成为20xx年陇南地区县供电企业“双达标”建设单位,自20xx年6月起开始了安全生产、文明生产“双达标”建设工作。在陇南电力局的正确领导下
2、,通过我局半年的努力,基本达到了省颁县供电企业安全文明生产达标考核内容及评分标准要求。现就我局“双达标”工作及自查情况汇报如下:一、基本情况我局为国有中二型供电企业,省级文明单位,共辖35KV变电所10座,主变16台4万千伏安,35KV线路12条285.2公里,10千伏线路31条1255.46公里,配电变压器1445台7.9万千伏安,承担着武都城区及全县44个乡镇工农业生产、生活供电任务。现有固定资产3942万元,职工总人数453人,各类专业技术人员86人,下设十五个职能科室、十个供电所及一个小型发电厂和一个经销公司。多年来我局一直致力于标准化、规范化建设工作,其中城关、两水、大岸庙供电所先后
3、被省水利厅评为标准化供电所。截止20xx年12月,全局共完成售电量6800万千瓦时,比去年同期增长726.8万千瓦时,10KV及以上综合线完成10,比去年同期降低2.7个百分点。完成利润6万元,比去年同期增长5万元。电费回收率100。二、精心组织,认真实施“双达标”建设工作。我局被定为“双达标”建设单位后,立即行动,成立了武都县电力局“双达标”工作领导小组,统一负责领导、督促、检查全局“双达标”工作的实施。全局党政工紧密团结,通力协作,先后多次召开会议,对“双达标”工作进行全面部署,严格按照省颁标准的要求和程序,加强基础建设,积极开展工作。1、制定完善各项规章制度。根据标准要求,结合我局实际情
4、况,制定下发了武都县电力局营销管理制度、武都县电力局“三违”处罚规定、公用仪表、安全工器具的管理规定等30余项管理制度、人员职责、管理办法和实施细则,完善了安全、优质服务、生产技术等管理制度,基本做到了各项工作有章可循,检查有标准,考核有依据。同时,投入资金26万元,统一制作了电价标准、报装接火流程、用电须知、供电所职责等共20余种示意图下发各所,按标准悬挂上墙,达到了规范化、标准化管理要求。2、建立健全了各种表、册、记录、台帐等资料档案,各种台帐、原始记录资料管理工作以前一直是我局工作中的薄弱环节,今年投入资金5.6万元,印制了安全、营销、生产技术管理的各种记录、台帐30种,购置配套文件夹6
5、20个,文件柜30个,建立健全了各种资料档案。3、改造整治所容所貌。6月份投入资金万元,对灰崖子变电站院内及设备区进行了整治;8月份投入资金29.5万元,对建于80年代的佛崖供电所进行了彻底改造,修缮了房屋,硬化了地面,种植了草坪,美化了所内环境,对其它各所的房屋、院内道路和环境都进行了不同程度的修缮、整治和绿化美化,为职工安全、文明生产奠定了基础。通过以上扎实有效的具体工作,加快了我局“双达标”工作步伐,使我局的安全文明生产逐步迈向规范化、标准化。三、“双达标”工作自查情况按照县供电企业安全文明生产达标考核内容及评分标准,我局自查情况如下:(一)安全生产工作我局始终把安全生产工作放在各项工作
6、的首位,今年专门建立了每周安全生产早会和每月工作例会制度,会上坚持在计划、布置、检查、总结、评比全局工作时,同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。对局安全生产委员会成员职责进行了明确分工,通过考核确定了全局工作票签发人、工作负责人和工作责任人,明确了局专职安全员各所安全员的职责。年初与各单位各部门签订安全责任书,同经济责任制挂钩,年终严格考核兑现奖惩落实了安全责任。从而确保了全局全年送电事故率为零,变电事故率0.07次/台.年,配电事故率0.39次/台.年,农村触电伤亡率为零,无重大设备损坏,无任何交通事故和生产火灾事故。年初制定了全局职工培训考核制度,把安规学习考核制度化,并同工资奖金挂
7、钩。3月份在春检期间对350名职工进行了一次安规考核,8月份对名新分配人员进行了上岗前安全和业务技能培训。严格落实了“两票三制制度”,“两票”合格率基本上达到了100。在春检、农网改造和季节性安全检查工作中,局领导分组带队经常进行安全检查,现场解决问题。各单位能够每月进行安全检查,局属各单位能够坚持每月一次安全活动,并认真做好记录,但也有个别单位未按规认真做好活动记录,在这方面我们将在今后的工作中进一步加强;在雇佣外用民工和技工工作上,各有关单位都能够严把用人关,能够与外用民工、技工签订安全合同,每天施工前交待安全注意事项。(二)文明生产工作我局是全区较早被命名的省级文明单位之一。为保持和巩固
8、创建成果,我局始终坚持把两个文明创建工作放在重要议事日程上,按照“深化、完善、巩固、提高”的八字方针,坚持高标准,全方位,重质量的原则,采取综合措施,进行综合治理,形成了党委统一领导,党政工团齐抓共管,职工广泛参与的工作机制。今年开始创建“双达标”活动以来,按照要求(1)我们制订了职工上下班考勤刷卡管理制度、职工持证上岗制度,在岗职工能够坚守工作岗位,工作秩序井然,变电值班人员佩戴上岗证,有领导检查时能主动介绍值班人员、运行方式、负荷、设备缺陷、安全记录等情况;营业用电人员衣装整洁,窗口实行了挂牌服务,检修人员在现场时一律穿上了工作服,做到了文明工作;对于局里制定的用电客户服务纪律和国电公司供
9、电营业职工文明服务行为规范,各单位都能坚持执行。(2)生产管理台帐工作上,通过半年的努力完善,各单位记录和原始数据基本得到规范,完整无涂改,按要求将有关图纸、图表和规章制度上墙。(3)全局生产、办公场所无随地吐痰和流动吸烟现象,楼层楼道有专人及时清扫,保持干净整洁。(4)变电站等场所基本无房屋漏雨现象,排水畅通,防洪设施完好,能满足防洪要求。(5)送、变、配设备及杆塔标志基本齐全、醒目。(6)电缆沟底基本干净、无积水,沟道盖板齐全。(7)事故照明基本符合规程要求,安全网门完好并加锁,绝缘、安全用具及带电作业工具齐全,能够坚持定期检验,放置整齐,接地线能够对号入座,送电带电作业工具在一些单位有专
10、用库房,各类工器具基本做到定职管理,合理配置,备有清册。(8)营业室能够经常保持窗明屋净、清洁卫生,用电服务、电价须知、服务公约、电价规定、监督电话等有关规定、制度张贴醒目、齐全。(9)在班组建设工作中,局里能坚持每年年底对各单位进行全面考核,考核合格率达到了90以上。城关供电所值班维护班被评为省级青年文明号,线路班被评为省级文明班组,一人被评为二二年度全省优质服务十佳明星。(10)制订并严格执行了每月生产计划制度和派工单制度,增强了安全生产工作的计划性,避免了盲目性和随意性。(11)注油设备缺陷一经发现能及时处理。(三)经营管理和设备管理工作多年来,全局上下通过不懈努力,在经营管理工作上取得
11、了一定成绩,但由于人员增加等原因,全员劳动生产率仅完成5900元/人.年,距考核指标和年递增率要达到或大于6还有较大的差距,需继续努力做工作。全局年电费回收率达到100。全局高压电网综合线损率为10。达到了考核指标小于或等于10的要求。全局平均低压线损率为17.5左右,还达不到考核指标小于或等于12的要求,在这方面还需努力做工作。从20xx年1到11月份全局经营情况看,全年经营各项计划指标能够全面完成。多年来,我们通过农电标准化建设和第一期农网改造中变电站增容改造工程的全面实施,35K千伏输变电站设备完好率达到了大于90,其中一类设备占有率大于70以上。全县高耗能配电变压器通过改造达到了全局继
12、电保护投运率达到了100。电气设备预防性实验完成率和缺陷消除率都达到了100电侧仪表校验率及调前合格率大于98(四)电力营销工作我局紧抓“两改一同价”历史机遇,积极推进农村用电管理“三公开”、“四到户”、“五统一”步伐,全局实现了“三公开”、“五统一”,农村抄表到户率由于基础差,只达到了21.6,目胶正在加快农网改造进度,明年可望有较大幅度的增长。建立健全了营销管理、供电所管理、电工管理制度。逐步建全了客户档案工作,在报装接电工作上实行一口对外。内部各环节紧密协作,积极配合,在电费管理工作上严格执行抄核收工作制度和财务管理制度。每周召开一次生产例会,对全局生产经营情况汇总分析、制定应对措施。各
13、基层班站在春秋季营业普查工作力度的基础上,不定期开展反窃电,反违度用电工作,对查处的案件按照营销管理制度,要求严肃处理,并能按照标准及时对查处窃电有功人员予以表彰奖励。(五)优质服务工作20xx年优质服务年之后的20xx年,我们按照“求真务实”的要求狠抓作风建设,以党风促行风,以行风带局风,开展优质服务,接受社会各界监督。结合我局实际,制订公布了八项承诺服务内容和武都电力局优质服务细则。从处理故障,报装接电,提高供电质量等方面制定具体标准,设立800急修电话,从内外两个方面加强监督检查,落实了内部监督是指公布监督电话,营业窗口设意见箱、意见薄和组成工作组深入农户调查了解客户意见,以及查处“三乱
14、”,外部监督是聘请了来自不同行业、不同身份的行风监督员,构成了我局优质服务和行风建设监督反馈网。由领导重视,措施得力,职工积极认真,有诺必诚,我局优质服务和行风建设工作取得了一定的成绩,在今年7月举行的“武都县电力局行风建设恳谈会”上,武都县纪委、地区行风办等单位领导,地县行风评议代表对我局近年来由“电霸”向“电黄牛”形象的成功转变给予了一致的肯定,我局也连续第五年取得了武都县行风评议第一名的好成绩。今年7月,按照年初安排,我局由分管领导带队,职能科室参加,邀请武都物价检查所人员参加,组成专门工作组,对全局电价执行情况,优质服务工作及三乱情况进行了一次彻底检查,通过对30个乡镇140多个村逐村
15、逐户摸底调查,全局执行农村分类综合电价合格率100,农村电价、电费公布100,供电可靠率和电压合格率分别达到95以上,尚未进行农网改造的由村电工收费的村均低于县上制定的最高限价。(六)节能管理与技术进步、现代化管理工作全局每月召开一次生产例会,对全局各供电辖区的线损、无功、电压以及输变电、供电可靠性进行了分析,记录齐全,但还没有建立线损、无功、电压及输变电、供电可靠性管理网及成立领导小组,没有明确能胜任工作的节能负责人。线损实行了分压统计分析,线损指标按年进行了分解下达,并严格执行了线损考核、奖惩制度;但线损还未实行公台区统计分析。系统电力和用户电压考核点还未装统计型或记录型电压监测仪进行统计
16、分析考核。给部分职能科室配置了计算机,由于县调综合自动化系统正在实施当中,尚未建成,未实现系统联网和数据共享,县调与基层变电站的载波通道也未开通,全局培训机构健全,各岗位人员技术培训按计划基本落实。我局的“双达标”工作经过全体职工的努力工作,基本达到了验收标准。但因基础薄弱,起步较晚,点多面广,各方面工作与上级的要求还存在着一定的差距,我们恳切希望各位领导批评指下,以便于我们在今后的工作中及时改进,不断完善,使我局的安全生产,文明生产向科学化、规范化、标准化方向不断前进。 (1) 原原本本落实税改政策 实实在在减轻农民负担 -九资河镇2004年度农村税费改革工作汇报 各位领导: 首先,我代表镇
17、党委、镇政府向不辞辛劳前来我镇检查指导农村税费改革工作的各位领导表示热烈的欢迎! 二四年,是中央加大农村税费改革力度的重要一年,也是我镇税改工作取得显著成效的一年。一年来,我镇在上级税改领导小组的领导下,始终把原原本本落实税改政策、实实在在减轻农民负担作为农村工作的头等大事来抓,严格执行政策不走样,全面推进各项配套改革措施,加强对农民负担的监控管理,有力地巩固了税费改革成果,做到了领导满意、群众满意、基层干部满意“三满意”。现将我镇2004年税费改革实施情况简要汇报如下: 一、基本情况 我镇地处罗田北部山区,辖35个行政村,304个村民小组,农业人口32843人,版土面积285.11平方公里,
18、其中计税面积24778亩,按照县委、县政府的安排,青苔关、拥门关、吊桥河、黄柏山四个国营林场村的税收工作由我镇负责指导,全镇税改户数达9019户。2003年全镇农业税正税134.72万元,附加26.944万元,农业特产税29.13万元,附加5.826万元,共计196.62万元,人平税负59.87元,亩平税负65.24元。2004年农业税正税76.9828万元,附加15.3965万元,合计92.3793万元,人平负担28.12元,亩平负担37.28元。此外,2004年全镇发放粮食直接补贴资金11.8万元,发放中稻良种补贴资金31.1万元。 二、主要工作措施 1、结合实际,做好税费减免、粮食直补和
19、良种补贴工作 2004年中央和省里出台了取消了特产税、降低了农业税及附加三个百分点以及水稻、良种补贴等政策。为了确保这些政策的顺利实施,我们制定了详细的分阶段实施计划和实施方案,在实施中牢牢把握“三个坚持”,即:坚持政策公开、减免补贴公开,避免“暗箱”操作;坚持政策统一,严禁随意调整税率、扩大范围、变更政策;坚持程序过程公开,规范操作。在具体分解落实过程中,我们按照“进村、入户、上墙”和“公开、公平、公正”的原则,对农户粮食直补按照2002年税改数字进行登记造册,并公示公开,为了核实准中稻面积,本着“硬抽人、抽硬人”的原则,及时从农技、农经、财税等部门抽调了20名专职工作人员和镇村干部一起深入
20、到田间地头,对全镇的中稻面积逐户逐地进行核实,切实履行充分征求农民意见农民签字认可、张榜公布的程序,接受群众监督。并直接发放到户,避免存在中间舞弊环节。同时,为了确保税改政策不折不扣落实到位,我们又多次组织人员深入乡村进行督导检查,通过“听、看、查、谈”,走访了近千户农户,实地查看张榜公布表,认真听取了农民的意见,核对了农民档案的有关数据,并对在督改革力度。对村干部职数从严控制,严格执行1000人以下的村村干部编制3人,1000至2000人的村村干部编制4人的规定,撤销村民小组长,全部由村干部兼任。全镇共精减村组干部350人,每年节约开支100万元。目前全镇共有村干部125人,工资总额50.8
21、万元,费用及支出17.3万元,五保及优抚支出33.2万元,合计支出101.3万元。村级收入108.18万元,转移支付 50.4161 万元,两税附加32.77万元,村办企业纯收入25万元,保证了村级正常运转需要。 5、有效化解债务,减轻了村级负担 清理化解村级债务,是巩固农村税改成果的关键举措,为化解旧债,遏制新债,我们一方面出台系列相关文件,并成立农村财务服务中心,对全镇各村债务进行清查、核定、冻结,实行村级帐务、资金“双代管”,从源头上控制了增加新的债务;另一方面积极探索多种方法,采取有效途径化债:一是划转债权化债。在自愿协商的前提下,动员债权债务人结对互抵,冲销集体负债128万元。二是盘
22、活资产化债。主要将村级集体闲置的固定资产,经村民代表会同意,公开进行拍卖,用于化债60.73万元。三是清理挤水化债。充分发挥民主理财小组的作用,对形成的村级债务逐笔审核,挤出债务中的水份,全镇共挤水化债7.18万元。四是发展增收化债。鼓励创办村级资源型企业,增加村集体收入,达到发展增收化债的目的。全镇通过发展企业,增加集体收入化解债务28.16万元。五是削减高息化债。主要是对民间借款,在清理核实基础上,按金融部门规定的同期同档利率计息。六是节支化债。全面落实村级零招待费制度,实行报刊限额征订,严格控制非生产性开支,并将转移支付资金、两税附加、村级集体收入节余部分,全部用于化债,此举共化债12.
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