县建设局半年工作总结及下半年工作计划.doc
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-------------------------------------------------------------------精品合同推荐------------------------------------------------------------- 县建设局半年工作总结及下半年工作计划 ★工作总结频道为大家整理的县建设局半年工作总结及下半年工作计划,供大家阅读参考。更多阅读请查看本站工作总结频道。 xx年**县建设局在县委、政府的正确领导下,认真贯彻落实县委第八次党代会和县委八届四次全委(扩大)会议精神,坚持“不求,但求最特”的方针,紧紧围绕建精品工程,创文明城市目标,以增强城市总体服务功能和提高城市环境质量为重点,较好地完成了今年上半年的各项工作任务,现将半年来的工作总结如下: 一、xx年上半年工作目标和任务 以县委第八次党代会和县委八届四次全委(扩大)会议精神为指导,紧紧围绕大会提出的建设“新**”和建成东疆经济区域中心城市这一目标,坚持“不求,但求最特”的方针,走道路拓城、景观靓城、生态园林、以人为本、功能齐全、清洁优美、城乡统筹、人与自然和谐相处的生态田园城市和现代休闲娱乐城市的规划建设管理之路,努力构建和谐**,为全面实现“十一五”城乡建设目标奠定坚实基础,建设美好家园,打造精品**,围绕规划、建设、管理全面开展2007年度城乡建设工作,县建设局xx年上半年工作总结及下半年工作计划。 (一)主要工作目标 1、实施城市建设六大措施 ⑴基础战略。从生态、人本、特色、精美、田园、休闲、现代几个方面把握,高起点、高标准完成城区总体规划和控制性详规及其它专项规划编制工作。完成全县80%行政村的建设规划和部分重点自然村及新农村试点村的建设规划。进一步理顺乡镇规划建设管理体制,加强规划效能监督。 ⑵城市人本战略。从规划、建设、管理方面充分体现人本理念。重点是进一步发挥现有基础设施的服务功能,完成背街小巷环境整治、路面硬化、亮化、绿地建设、生态恢复、市场建设等工作。 ⑶城市精品战略。即规划要精、建设要特、管理要细。具体要体现在木卡姆街区改造方面和城区日常维护管理当中。 ⑷城市经营战略。加快市政公用事业市场化进程,引导社会资金参与赢利性公用服务设施经营建设,实施供水、供热、环卫、园林体制改革,盘活城市存量土地资源。 ⑸城市安全战略。对城区供水、供气、供热、供电、通讯、道路、消防等进行彻底检查,建立规范、完整的档案,消除不安全隐患,包括交通标识牌、信号灯、电子眼等内容。 ⑹城市生态环境战略。以东西河坝生态恢复和南部沙漠景区保护为重点,构筑城区生态屏障,努力恢复生物多样性;在城区继续推广使用清洁燃料,减少大气污染;围绕“田园城市,绿化家园”的城市定位,大力建设城区绿地生态系统。 2、实施城市管理四大体系:即:科学化体系、制度化体系、标准化体系和服务化体系。在城市道路养护、绿化、亮化、供排水、供热、燃气、污水处理、垃圾处理、卫生保洁等工作中逐步完善,从制度建立和标准制定上入手,全面推行。 (二)主要工作任务 1、城乡规划 ⑴完成**县城市总体规划及其配套的专项规划; ⑵完成县城光明路、苗园路、木卡姆东路、幸福西路、柯克亚路、石材工业园区、葡萄哈密瓜科技特色产业园区内经一路、纬二路的前期征地,拆迁规划设计及审批工作; ⑶完成县域村镇体系规划及村庄布点规划; ⑷实施社会主义新农村建设规划,完成我县农村住宅规划设计; ⑸完成我县工业园区的规划工作; 2、城乡建设 ⑴认真抓好道路拓城工程。集中力量全力做好木卡姆东路、光明西路、苗园路设计及工程建设,争取圆满完成第一期道路拓城建设任务。完成城区30条巷道改造任务,改善群众的出行条件。 ⑵抓好312国道景观绿化种植、柯柯亚路绿化任务和城区主要地段的绿地建设、苗园路两侧绿化带建设工程,光明西路北侧区域绿地建设等景观靓城工作任务。 ⑶抓好我县工业园区的基础设施建设,其中包括石材园区柯柯亚道路建设;石化园区的北京路、天津路、功能区道路建设及坎尔其管网引水工程;葡萄哈密瓜科技特色产业园区经一路、纬二路的道路建设及其配套工程。 ⑷力争年底完成柯柯亚流域引水工程。 ⑸启动东河坝生态恢复工程。 ⑹全力配合社会主义新农村建设和抗震安居工程建设,及时高效完成我局所承担的工作任务,加强对乡、镇、村的规划建设指导力度,促进城乡建设统筹协调发展。 3、城市管理 ⑴建立和完善本局行政管理机制,逐步推行“事业单位人事制度改革”方案,改革用人机制,全面提高队伍整体素质,不断提高行政能力和工作水平。 ⑵加大对城市容市貌的管理 今年要加大对城区环境卫生及店外店、流动摊点的整治力度;加大对沿街户外广告、门头牌匾的整治;及时清理“视觉污染”;加大对城区违章车辆乱停乱放的管理;加大对环境卫生综合整治,落实门前“五包”责任制。 ⑶进一步规范建筑市场秩序,引导并鼓励现有建筑企业通过兼并、重组等方式做大做强。引进或组建一家资产规模大、技术力量雄厚、管理先进、跨行业和专- 配套讲稿:
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