2018年上半年精神文明建设工作总结.doc
《2018年上半年精神文明建设工作总结.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2018年上半年精神文明建设工作总结.doc(11页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、-范文最新推荐- 2018年上半年精神文明建设工作总结 今年前半年各项工作任务已经基本完成,现按要求分四个方面汇报如下:一、前半年重点工作今年16月份,我按照领导具体要求,结合岗位实际,主要做了以下三个方面的十二项重点工作:(一)科室具体工作1、筹备举办了“Xx市首届道德模范评选揭晓暨颁奖晚会”。晚会筹备历时20多天,于 1月6日举行,共评选6类道德模范30名。2、完成了Xx、Xx、Xx县区2018年精神文明建设目标管理责任书的考核情况汇报和全市9县区考核结果的汇总;修订和补充完善了2018年精神文明建设目标管理责任书。3、参加了全省宣传思想工作会议、全省未成年人思想道德建设工作会议、全省文明
2、办主任会议和全省经济建设领域精神文明建设现场会会议。按照会议要求起草了大会发言和四个会议精神的传达提纲及贯彻意见。4、积极参与了全市宣传思想文化工作会议的筹备工作。主要起草了关于命名表彰市级精神文明建设先进单位和先进工作者的决定等三个表彰决定,Xx市文明旅游景区建设管理办法,会议主持词以及服务大会的颁奖等工作。5、配合做好了中央电视台、新华社记者春节采访报道的服务工作。起草了光明日报等新闻媒体的采访词。6、组织开展了文明县、文明单位、文明村镇“三大创建”活动。推荐上报第十批省级各类文明单位和精神文明建设先进工作者37家,修改先进事迹材料、审批表、创建简介等各类文稿100多份。7、及时起草了全市
3、精神文明建设工作综述、各种通知、函件等近20余份。8、协调参与了“倡导文明新风,重建和谐家园”送文化下乡活动。9、协助参与了“文明交通行动计划”创建活动。10、按时完成了常规性工作任务和领导安排交办的其它临时性具体事务。(二)参与了市委重点工作督查活动(三)重点参与了全市文明Xx建设活动二、领导批示和安排工作完成情况截止目前,上半年领导批示的主要工作和重点任务已经基本完成。多年来,特别是今年以来,自己竭尽所能,尽心尽力做了一些事情,但感觉是整日忙忙碌碌,疲于完成领导安排交办的具体工作任务,没有时间和精力静下心来认真思考工作。工作任务从目前完成的质量上看,与领导要求和期望相比,与新形势和新任务相
4、比,还存在较大的差距,主要是:工作水平不高,致使完成工作任务的质量不高;工作主动性不够,致使跟不上领导的工作节奏;眼界不宽、思想不够解放,致使工作的超前性、时效性有限;具体事务太多,致使没有足够的时间去思考谋划工作。三、下半年工作打算下一步将重点做好文明Xx建设工作。具体有四个方面的工作打算:1、继续做好全市城乡环境卫生整治和文明Xx建设活动的各项工作:(1)协调联系领导小组召开的各类会议;(2)协调联络整治活动的转段等工作;(3)做好文明Xx建设的上传下达、协调、衔接等工作。2、重点抓好文明Xx建设工作:(4)拟定文明Xx创建标准(七个方面);(5)拟定文明Xx七个管理办法;(6)拟定文明X
5、x七个测评细则;(7)编发文明Xx建设活动简报;(8)协调联系召开“文明Xx建设组成员单位会议”;(9)协调抓好文明XxXx建设示范点;(10)协调组织开展文明Xx建设活动督查指导工作;(11)做好文明Xx建设活动的总结工作。3、负责抓好创建科具体工作:(12)组织协调全市开展群众性精神文明创建活动;(13)抓好第十批省级各类文明单位的申报考核验收工作;(14)起草农村精神文明建设现场会议发言材料并做好有关协调工作。4、按照领导的安排做好其它事务性工作。四、今后的五条工作建议筹划一个会、选好一段路、开展一次督查、确定一些主题活动(载体)、抓好一批示范点。1、筹划一个会:召开“文明Xx建设组成员
6、单位会议”,汇报活动进展情况、分析查找存在问题、明确主题创建活动、提出下一步工作打算。3、开展一次督查:市上组织督查组督查,各县区分别组织督查组深入村组一线督查。进一步发现问题、分析研究解决问题。4、确定一些主题活动(载体):具体要在Xx沿线以“做文明有礼的Xx人”为重要载体,工青妇、教育等单位要把各自确定开展的主题活动,融入到这个载体当中,形成特色鲜明的实践活动。5、抓好一批示范点:重点在Xx示范沿线推出2个以上各具体特色的单项或综合性示范点,通过抓点引导,达到典型示范,整体推动之目的。 公司半年总结报告 各位同事、各位战友,各位精英、各位高管:首先谈公司方面所取的成绩:一、 公司逐渐制度化
7、,由创业阶段向发展阶段扩展2018年,公司首先是财务制度上的完善,规范了公司财务开支的程序,减小了因管理造成损失的风险,尽量规避了上半年大量资金投入的紧张;材料部门,制定了采购和月结算制度,合约部门,制定了统一的内部签证、结算表格,劳务合同进行项目交底;员工实行了自我评分与项目、公司综合考评相结合的制度。二、 新陈代谢、新老更替,公司在人才储备上下大功夫。2018年7月止,公司走了一批人,有因犯错误的、有因胜任不了工作的、有吃不了公司节奏及项目要求的、也有带着情绪的,但公司更多的引进一大批新鲜血液,目前情况看,他们有开始闪闪发光的,(无锡蒋工、苏州马工),大学生的引进是公司上半年来的亮点,这一
8、方面是公司对社会的贡献,另一方面说明人才储备是公司的一个战略,诚然,大学生是零起点,故需要我们公司担当起培养和引导他们的责任。同时公司以后在人才选用上尽量专业负责人选用专业人才,专才专用,人人尽其用。三、 劳务分包逐渐走专业化。长风一号楼、无锡古运河项目的劳务改革是成功的,这种成功我们将推广,最求公司利益的最大化。四、 公司文化开始形成 2018年公司开始对员工体检、专业培训等活动,这样的活动以后我们将更加丰富更加完善。再次谈2018年上半年所存在的问题:1材料部门: 材料是占项目成本的60-70%,深感其重要,但是材料部门在各项目材料采购价格上的透明性、比较性、信息性、采购商信息平台不完善,
9、迫切改善。项目管理上,计划与使用脱节,现场控制力度不够,收料程序需加强监控,劳务合同不明确;部分材料采购不及时,库管制度上急需加强。2合约部门: 合同交底要及时及全面,劳务及分包签证及结算不购及时。劳务合同的签订逐步要求项目管理人员参与。3工程部门: 野蛮施工在有些项目尤为突出,施工时管理人员没有预控性,加之责任心不购,留下很多后患,给公司造成了很多很大的损失,长风项目存在过,龙湖项目出现了,成本意思比较差,重复施工、无用施工现象任然不少。去年的半年会上我讲了其中一点是:端正心态、摆正位置;强化职业道德、追求职业精神,廉洁高效的工作,但是在某些项目还是存在很严重的问题,从上到下没有责任心,工程
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2018 上半年 精神文明 建设 工作总结
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。