法制年终工作总结.doc
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1、-范文最新推荐- 法制年终工作总结 在过去的一年里,法制部门对过去的一年工作中,做出以下工作总结: 一、存在的问题 (一)、个别部门的依法行政意识有待进一步加强,少数领导干部的依法能力与工作要求存在差距。 (二)依法行政监督实效有待进一步提高。 (三)依法行政工作发展不平衡。一、年主要工作 (一)、充分发挥法制机关的职能作用 2、立足本职当好参谋助手,一是认真完成领导交办事项。对市委、市政府领导的交办事项,坚持认真及时,合法有据、可行有效地办理。一年来,先后办理了范书记交办的规划、建设部门部分职能移交工业园区是否合法,对改善*市然气经营提出法律意见等交办事项27件,为领导决策提供了依据。二是对
2、市政府出的规范性文件和政策认真进行把关。无论是政府常务会上讨论的事项,或是各部门申请市政府批转的文件,都以对政府和法律高度负责的态度,大胆地向领导提出法律方面的意见和建议,减少和避免了政府的不当行政行为。三是对市政府对外签订的建设合同进行认真把关。全年共审查合同41件,避免了资源浪费和行政成本增大。 3、当好主力牵头做好依法行政工作。一是组织全市各部门对照成都市下达的依法行政专项目标任务,完成了年度依法行政专项目标任务。二是牵头完成了行政审批、行政许可、行政收费项目的清理、取消工作。三是组织乡镇、各部门对落实依法行政五年规划情况进行了总结,查找了问题和不足,为制定第二个依法行政五年规划和深入推
3、进依法行政工作奠定了基础。(二)、进一步规范行政行为 3、认真对行政事业单位的收费进行清理。根据成都市人民政府办公厅转发市政府法制办等部门关于全面清理行政事业单位收费工作方案的通知(成办发201839号)的要求,会同物价、财政部门,正对全市政府部门和市级事业单位的行政事业性收费、市政府直属事业单位的经营性收费、市政府部门作为业务主管单位的社会团体的各种收费进行清理,重点将取消不合法的收费项目,调低不合理的收费标准。通过清理公布行政许可和收费事项,促进了行政行为的规范,推进了规范化服务型政府建设,优化了投资发展环境,促进了我市经济社会发展。 4、依法制定规范性文件。按照成都市行政规范性文件制定和
4、备案规定,严格落实了规范性文件制定程序,加强了合法性、可行性、适用性审查。2018年共制定审查规范性文件8件(市政府3件,各部门5件),做到了有件必备,有备必审,有错必纠,合法适当,无与法律法规抵触的现象,确保了抽象性行政行为合法。 (三)、规范了全市行政处罚自由裁量权 另一方面,对全市法规科长(执法队长)进行了实务培训,本着强化责任意识、提高工作能力、发挥职能作用的着眼点,于7月31日对全市50余名法规科长(执法队长)进行了为期一天的实务培训。通过讲授知识、交流经验、探讨问题、解答疑难,为充分发挥法规部门的作用和规范处罚行为起到了积极作用。 (四)、加强行政执法监督 1、建立完善了执法监督机
5、制。 一是重大行政处罚案件集体讨论制度。组织指导各单位成立了案件审查委员会,凡重大处罚,必须由案审委集体讨论决定。二是行政处罚纠错制度。要求各单位定期对执法行为进行检查,对存在的问题,以书面形式指出并通报,执行单位用书面报告纠错结果,确保了不当行为切实得到纠正。三是监督评议制度。市政府在社会各界聘请了13名行政执法监督员,每年召开一次座谈会,听取他们的意见和建议,从多个侧面对依法行政进行监督评议,促进了行政行为不断规范。 2、对执法案卷进行评查。 对照*市行政执法案卷评查标准(试行),11月上、中旬,对执法量相对较大的环保局、农发局、劳动社保局、地税局等9个单位的执法案卷进行了评查,重点评查了
6、证据的全面性、处罚的合法性、自由裁量的合理性、程序的正当性、文书的规范性、案卷的完整性。对处罚告知不清不全、自由裁量权体现不够、组卷不够及时等问题,及时进行了纠正,对行权力的规范运用和执法行为的合法有效起到了促进作用。 3、依法开展行政诉法和行正复议。 觉得公司财务部职员年终工作总结不错的朋友,不妨收藏以便下次继续浏览!2018年的工作就在不经意间走过去了,在我一年的工作中,像之前二十余年一样,没有什么特别大的贡献,只有平凡的工作,平凡的生活。不过平凡的生活才是真谛,刺激的生活谁也过不了几天,我一直就这样平平淡淡的度过了一年。 时光荏苒,2018年很快就要过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万
7、千……时间如梭,转眼间又将跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。一、 财务核算与管理工作 1、作为基层管理者,我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。要想带好一个团队,除了熟悉业务外,还需要负责具体的工作及业务,首先要以身作则,这样才能保证在人员偏紧的情况下,大家都能够主动承担工作。2、按公司要求对分公司以及营业点的收入、成本进行监督、审核,制定相应的财务制度。统一核算口径,日常工作中,及时沟通、密切联系并注意对他们的工作提出些指导性的意见,与各分公司、营业点的核算部门建立了良好的合作关系。3、正确计算营业税款及
8、个人所得税,及时、足额地缴纳税款,积极配合税务部门使用新的税收申报软件,及时发现违背税务法规的问题并予以改正,保持与税务部门的沟通与联系,取得他们的支持与指导。4、在紧张的工作之余,加强团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队。作为一个管理者,对下属充分做到察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长,充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。 二、费用成本方面的管理1、在原来的基础上细划了成本费用的管理,加强了运输费用的项目管理,分门别类的计算每辆车实际消耗的费用项目,真实反映每一辆车当期的运输成本。为运输车辆的绩效管理提供参考依据。2、
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