农村工作指导员工作总结范文.doc
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1、-范文最新推荐- 农村工作指导员工作总结范文 一、 熟悉村情民意,确定两定目标。 驻村工作以来,通过与村两委班子交流座谈和走访党员群众,尽快了解熟悉了#村基本情况。#村地处宁夏中部干旱带,是#区一个典型的黄土高原干旱山村,也是扶贫整村推进村,同时又是#乡及#区确定的新农村建设试点村,干旱缺水,农业生产条件较差,第一产业以草畜、马铃薯、经果为主,农民收入构成主要为劳务、草畜、马铃薯、商贸。加强农业基础设施建设,调整农业产业结构,发展退耕还林后续产业,持续稳定增加农民收入,是#村今后一个时期农村经济发展的方向。为此,制定了指导员双定目标。内容涉及基层组织建设、宣传培训、农牧项目、手拉手共建等七项目
2、标任务,为群众办四件实事,解决四件热难点问题,并以此作为本人年度工作目标。 二、广泛宣传党的各项方针政策,加强基层组织建设,完善各项规章制度。 驻村工作以来,坚持经常到村,深入群众,严格遵守指导员管理制度,认真学习十六届五中、六中全会精神,撰写学习笔记,帮助开展四联双评双定和村支部的其它工作,整理完善相关制度并装订上墙,努力提高驻村基层党组织的凝聚力和战斗力。 三、 深入开展手拉手共建新农村活动。 四、 充分发挥农牧行业优势,搞好富民强村服务。 针对#村自然条件和农业特点,确定了草畜、马铃薯、瓜果、劳务经济的发展思路。驻村工作一年来,积极争取各种农牧项目,多方联系扶贫、宣明会等单位,为#村争取
3、项目并协助实施。先后联系发放了农机直补和草畜产业项目铡草机10台,国家补贴资金0.45万元;建成南坪村黄牛冷配改良点1个,房屋及器械设备投资约0.9万元,该点今年可完成黄牛改良150头,可为当地养牛户增加收入6.37万元;协助扶贫办为该村机修农田1815亩,并协调无偿整修了崾岘到老庄的11公里村级道路;协助宣明会完成肖沟到#的1.11公里砂石道路修建,漫水桥修建也已列入明年的项目计划。这些项目的建设,改善了农业生产条件,增加了农牧业生产的科技含量,为该村农村经济的可持续发展创造了条件。 工商系团总支在过去的这一学期,在校团委和系总支的指导和关怀下,在汲取往届团总支的经验教训的基础上
4、,学习领会上级团委有关方针政策,继承发扬优良传统,不断改进工作方法,狠抓落实,注重实效,开拓创新,与时俱进,圆满完成了校团委、系领导交办的各项任务,在2018年度走出了一条颇具特色的基层组织团建之路,现将2018年度工作总结如下:一、积极稳妥,开展日常工作1、新学期,学校迎来了新同学,为了让刚踏入大学的新生感受到学校的温馨,我们参与了三会迎新和军训后勤。2、为了扩充部门的成员,这学期团总支各个部门都进行了纳新,为部门注入了新的血液。3、为丰富新生的课余生活,让其尽快融入学校、班级的环境中,我们积极开展了拔河比赛、团旗接力赛。4、为增强团员对团的认识,加深团知识的了解,我们开展了团知识竞赛、主题
5、团日活动,让同学们在活动中不断丰富自己。5、新学年,团总支的队伍不断壮大,我们积极做好团员的转入、注册、申请、补办。6、新团支部的成立,对各个方面都不了解,通过团支部交流会,各个团支部都有了一定的相互了解,而且为大一新生提供了解决问题的机会。7、增进同学对团的8、我系的志愿者精神在不断的发展、壮大,组织了一系列的活动:美化校园、最美夕阳红,聚爱福利院、呵护祖国的花朵,我们在残联、守望春天,爱心助教等。9、坚持党带团走,做好入党积极分子汇总,发展预备党员,入党申请书,思想汇报的汇总工作,发挥好团与党沟通纽带的关系10、宣传部用他们手中的画笔为我们的每一次活动做了充分的宣传,同时在重大节日中,他们
6、也会用斑斓的色彩画出他们的点点祝福与期待。11、海报是一种宣传,网络也是现代生活中必不可少的一种宣传。信息部总是在最快的时间将我系的消息上传到我系的网站。二、深思缺陷1、团员证的问题。新生报到时团员证转交代班,代班收理过程中未做详细登记登记收齐多少份,有多少名同学未转交团档案关系。但是,在汇总到系办时候不同专业的混乱在一起,且在收理过程中有丢失的。致使组织部注册团员证和整理团档案关系时需要做多份工作,且不能确保每班同学的档案资料完整。希望在以后的代班收理过程中能够规范。2、团旗接力赛增强各班凝聚力目的达到,但活动申请的过程遗漏一项程序,使得活动性质显得不太合法,另外,活动的地点选在学校慈山楼前
7、至图书馆门前的坡段,那天学校重要活动非常多以至于车辆来往太多,使得活动过程不太顺畅,希望在以后的团旗接力赛和每次活动的申请和选择场地上都要考虑充分,避免问题的出现。 一、各项经济指标完成情况: 全年实现营业收入元,比去年的元,增长元,增长率,营业成本元,比去年同期的元,增加元,增加率,综合毛利率,比去年的,上升(或下降),营业费用为元,比去年同期的元,增加(或下降)元,增加(或下降)率,全年实际完成任务元,超额完成元,(定额上交年任务为380万元)。二、今年完成的主要工作: (一)落实酒店经营承包方案,完善激励分配制度,调动员工的积极性。今年,饮食部定额上交酒店的任务为380万元,比去年的32
8、0万元,上升60万元,上升率为19。为了较好地完成任务,饮食部领导制定了内部经营方案和效益工资分配方案,按照部门、岗位、技术、技能、劳动强度等方面的不同,把经济指标分解到各个分部门,核定了各分部门的营业额、出品额、费用额、毛利率,逐月核算,超额提成,节能加奖,充分体现了任务与效益工资挂钩的原则,使他们发挥各自的优势,能想方设法,搞好经营,调动了员工的积极主动性。今年人均月收入元,比去年同期的元,增加了元,增长率为。(二)抓好规范管理。强化协调关系,提高综合接待能力。1健全管理机构,由饮食部领导、分部门经理组成的质量管理小组,全年充分发挥了作用,小组既分工,又协作,由上而下,层层落实管理制度,一
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