关于开展警示教育活动情况的汇报.doc
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1、-范文最新推荐- 关于开展警示教育活动情况的汇报 关于开展警示教育活动情况的汇报关于开展警示教育活动情况的汇报某某党委:现将某某党委开展警示教育活动情况做如下汇报。按照上级党委关于开展警示教育活动的具体安排,某某党委高度重视,具体做到了“三个到位”。即:学习到位、动员到位、查摆整改到位。从而把警示教育活动真正落到了实处,取得了很好的教育效果。一、学习到位。20xx年某某月某某日,某某党委召开了党委扩大会议,由党委书记传达了上级党委开展警示教育活动的会议精神,并认真学习了省委书记某某、省政府秘书长某某同志的讲话,学习了上级党委开展警示教育活动方案及“两节”期间清正廉洁的有关规定。20xx年某某月
2、某某日召开党委扩大会议,传达上级党委召开的警示教育专题会精神,系统学习传达了省纪委党风室主任某某同志的专题辅导,学习传达了省委九届六次全会上某某书记、某某省长讲话。传达落实了上级党委书记某某同志的要求。通过学习传达,进一步提高了开展警示教育重要性的认识,对领导干部违纪案件的产生原因、危害以及领导干部如何保持廉洁自律等问题有了深刻的认识。为了搞好这次警示教育。一是按着上级党委开展警示教育活动的要求,制定警示教育活动方案。二是成立警示教育活动领导小组,加强对活动的领导。三是领导、中层领导干部、行政后勤服务人员原则上不放假,按照党委警示教育活动的安排,随时到单位参加学习和教育活动。四是由主管副书记负
3、总责,党委办公到按警示教育活动安排督促、检查活动的开展情况。从而,把警示教育活动真正落到了实处。为了突出重点,学校班子成员在学习阶段先行一步,集中三个半天时间进行了学习和讨论。在学习中,班子成员集中精力,畅所欲言,深感这次警示教育活动非常及时,意义重大。在联系实际时,班子成员一致感到近两年来,班子个别成员出现了问题,在某种程度上对某某造成了一定的负面影响,我们深感惋惜和痛心,我们一要从中吸取教训,引以为戒,做到警钟长鸣。班子成员还按照学习要求,每人都记了三千字的学习笔记,并深刻的写出了二千多字的剖析材料。副科级以上中层领导干部,每人都写了一千字以上的剖析材料,为查摆阶段,奠定了良好的思想基础。
4、二、动员到位。我单位党委曾先后两次召开警示教育动员大会。组织职工观看立党为公、执政为民先进事迹报告会、王怀忠的两面人生、李真扭曲的人生、立党为公,执政为民先进事迹报告会等专题片,从中升华教育,净化灵魂。组织党员、副科级以上领导干部,认真学习有关警示教育材料,提出具体教育要求,使96以上的职工群众和党员领导干部都自觉地参加到警示教育活动中。三、查摆整改到位。各个部门都按照某某党委的工作安排,从各部门实际工作出发,按照警示教育的重点内容,进行认真的剖析、查摆,并制定出了各部门今后的改进措施。某某党委在查摆和整改阶段,认认真真地进行剖析和查摆。党委书记某某同志,带头剖析,认真查找个人及班子中存在的问
5、题,诚恳要求班子成员提意见。在某某的带动下,班子其他成员也都自觉地拿起批评和自我批评的武器,认真查找自身存在的不足。按照边整边改的要求,某某党委决定,应从以下几方面加强整改。第一,重新修订完善某某党委议事规则,完善制度,严格程序。第二,建立科级后备干部队伍。今后提拔科级干部,必须从学校后备干部中产生。第三,对领导进行合理的工作分工,防止权力过于集中,失去监督,调动班子成员的工作积极性。第四,主要领导不直接插手基本建设项目,一万元以上的资金使用,必须经集体研究决定。第五,凡涉及晋级、人员调入等重大事项,由党委集体研究决定,防止个人说了算。第六,各职能部门必须严格执行国家有关收费标准,实行合理收费
6、,不准乱收费。严格收费制度,不准设立“小金库”,防止腐败问题的发生。第七,班子成员决不跑官、要官、买官、卖官。不许收钱、送钱,不许勒卡索要,牢固树立正确的权力观。总之,经过警示教育,单位班子成员和广大党员领导干部,从中受到了深刻的教育,纷纷表示,决不辜负上级党委对我单位的厚望,一定要加强学习,勤奋工作,为我单位的生存和发展,做出不懈的努力。二0xx年一月十日 关于加快城市化进程有关问题的情况汇报关于加快城市化进程有关问题的情况汇报为认真落实XX市加快城市化进程工作会议精神,按照市委、市政府提出的二次创业和城市建设发展总体战略部署,进一步加快我市城市化和现代化进程,更好地促进城乡经济、社会和环境
7、的可持续发展。现将我市加快城市化进程的有关问题汇报如下:一、城市现状目前,我市建成区面积15.8平方公里,人均公共绿地面积1.7m2,城区人口13.2万人(包括矿务局、老城、新城所有人口),城市化水平23(城市化水平测算方式:城市人口(包括建制镇和城区人数)除以全市总人口的百分数)。二、我市城市化进程中存在的主要问题一是城市管理体制不顺。目前我市城区由于缺乏统一的协调管理,职能部门之间出现职能交叉,职能分散,造成城市管理空档、服务盲区等现象。二是城市建设投资模式单一。现在我市的城市建设一直采用以政府为主体的资金投入模式,没有把城市基础设施建设推向市场,制约城市建设不能滚动发展。三是城市功能不完
8、备。供水、供电、供气、消防等设施与城市建设不配套,历史欠帐较多。四是拉大城市框架的速度缓慢。城市建筑物密集,市区道路少而窄,规划过的道路建设慢,甚至出现沿街建筑已建好,而路未开通的现象。西区开发慢,房地产没有升温。五是重点基础设施建设缓慢。形象建筑、高层建筑仍较少。六是城市环境依然较差。“脏、乱、差”现象治理难度大,城市空气质量不容乐观。三、加快城市化进程的思路和目标基本思路:拉大框架,完善设施,优化环境,提高品位,全面推进城市化进程。战略目标:把新密建设成为中等规模的XX市科工贸卫星城。近期目标(至20xx年):建成区面积扩大到24平方公里,人均公共绿地面积达到6平方米,人口达到20万人,城
9、市化水平提高到35。中期目标(至20xx年):建成区面积扩大到34平方公里,人均公共绿地面积达到10.8平方米,人口达到25万人(经省政府批准的拟定人口规模),城市化水平提高到45。城市布局形态由“单中心外延式”调整为“多中心组团式”。以一区六组团(一区即开发区,六组团即指二环线内中心组团、老城组团、矿务组团、新华路组团、东区组团、西区组团)为城市基本发展框架。四、加快我市城市化进程的建议未来我市城市发展的任务十分繁重,必须遵照统一规划、分步实施、突出重点、量力而行的原则,加大开发建设力度。近期的主要任务是加速城市人口膨胀、理顺城市管理体制、加快城区道路网“两环七纵六横”(两环是东西南的一、二
10、环城路,七纵是密新路、行政路、农业路、开阳路、长乐路、文峰路、长安路,六横是龙潭路、新华路、嵩山大道、东西大街、青屏大街、北环路)、“一山(青屏山公园)、一区(开发区)、一楼(市政府大楼)、二场(西区广场、垃圾处理场)”的城市重点项目的规划建设和完善城市功能。(一)城区人口增长规划与打算以实现人口膨胀为突破口,制造需求,推动城市建设,必须加快城镇户籍管理制度改革,加大市区人口居住、居留,鼓励农村收入较高的市民到市区生活、消费,积极吸收外地人才到我市入户及家属进城,制定各项城市入户的优惠政策,放宽农转非条件,降低或取消收费,以实现城区5年内总人口增长到20万人,10年内总人口达到25万人,形成小
11、城市基本的人口规模。(由公安局负责制定和实施人口增长规划)。(二)城市市政设施的出租拍卖为拓宽城市建设投资渠道,以经营城市,开发城市来加快城市建设滚动发展。在不改变原设施性质的前提下,将街道、下水道、桥涵、绿地树木、有限空间、停车场、公厕、垃圾中转站、灯杆、车站牌、广场等设施的管理权、广告设置权、冠名权和产权等,分批向社会招租竞拍,盘活城市资产,提高市政设施运行效益,加快城市发展速度,保证市政设施功能得到正常发挥。具体措施:1、由市政府协调市政、国资、物价、审计、司法等部门组成市政设施拍卖领导小组,具体负责招租拍卖中的指标、协调、裁决等工作。2、拍卖项目应遵循:一是不改变公益设施使用性质;二是
12、改、扩建不得违犯规划和影响市容;三是拍卖后,由有关部门对其设施有监督、指导、检查权。3、由于市政设施的特殊性,采用两种拍卖办法:一是集中拍卖;二是分散、分批拍卖。(由市政局负责对拍卖的市政设施分类、划定范围,并拿出具体操作方案)(三)城市土地有效利用规划1、城市市区土地收归国家所有。2、加强对市区土地的五统一管理(统一规划、统一征用、统一开发、统一管理、统一出让)。对城区和开发区内,规划开发利用的土地要全部实行协议预征,然后在一定的时间和阶段进行拍卖,使国有土地资产在经济建设中发挥重要作用。(由土地局拿出具体实施方案)(四)青屏山公园的建设管理依据城市总体规划,经实地勘察,界定了青屏山范围:东
13、至惠丰街、西至开阳路、南到屏阳路、北至青屏山坡底,开发总面积为210公顷。1、建设规划。一是聘请园林绿化权威单位,编制青屏山公园“总体规划”。二是建设“引水上山”工程,三是封山育林,规划开发青屏山公园以植树造林为主导引向,配套开发休闲、娱乐场所及其它设施。四是招商引资,建设开发青屏山公园。五是规划“市民纪念绿地”,提高全民爱绿、护绿、养绿意识。六是青屏山森林公园初具规模后,申请创建“省级森林公园”。2、青屏山公园由于管理权限不清,职责不明,造成山体随意开发,乱搭乱建,自然植被遭到严重破坏。因此,从市政局抽调人员,组建青屏山公园管理机构,即“青屏山公园管理处”,负责对青屏山公园的开发进行监督管理
14、。为加快青屏山公园开发速度,对青屏山实行招商拍卖后,采用入股的形式,成立股份公司,经营开发青屏山公园。(五)理顺城市管理体制为有效解决城市管理中出现的部门职能交叉、管理空档、服务盲区等现象,必须建立一个政府主导,部门负责,市场运作,集中管理的城市管理运行模式。1、成立直接隶属于市政府的专职办事处。当前,我市市区面积及人口已达到或超过中等城市办事处的标准,搞好办事处建设,建立城市市区的基层办事机构已成为我市城市管理的当务之急。为此,在市区内成立一个专职办事处(正科级),下设若干个居委会,负责市区的治安、计划生育、人口管理等日常城市管理职能。在管理模式上逐渐与大中城市接轨,而周边村继续实行镇管村体
15、制,行政辖区及职能不变。、对职能部门职责部分重新定位,改市政局为市政管理委员会,全面负责市容、监察、环卫、园林绿化管理、市政公用设施的资产经营、养护与管理等城市管理任务。市政管理所改为市政公司,具体负责市区水电供应、城市维护、路灯管理、市政建设等。(由市政局拿出方案)、成立专业化垃圾清运公司。以现有垃圾中转站和环卫处人员为基础,成立专业化垃圾清运公司。归属市政局管理,具有独立法人资格,实行企业化经营,自负盈亏,负责城市垃圾、渣土有偿服务费的收缴,负责城市垃圾、渣土的初级收集、清运,最后到垃圾处理场集中处理。(市政局负责出台垃圾清运公司实施办法)、落实公安机关管理门牌制度。目前我市的门牌管理与户
16、籍管理严重脱节,既不符合上级规定,又给群众带来诸多不便。因此,门牌编排工作移交公安部门管理,使我市的人口管理更加制度化、规划化。(由政府办牵头召集有关单位做好门牌管理移交工作)(六)高起点、高标准规划建设开发区。对开发区进行高起点规划和开发,加大资金投入力度,拓宽渠道吸纳利用外资,争取上级的支持和帮助,使之尽快成为环境优美、功能完善、能够代表新密形象的新城区,培育成我市新的经济增长点。(七)逐步完善城市功能,建好重点工程,集中开发住宅小区,开通主干道,拉大城市框架。重点市政工程:西区广场、青屏山公园、市政府大楼要分期、分批建设,35年内全部交付使用。(西区广场由交通局负责建设;垃圾处理场由市政
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- 关于 开展 警示 教育 活动 情况 汇报
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