在街道办事处年度工作表彰大会上的讲话.doc

-范文最新推荐- 在街道办事处年度工作表彰大会上的讲话 各位领导、同志们： 今天，我受办事处领导班子的委托，在这里做2005年度工作报告，并对2006年度工作做简要安排，讲的不到的地方请领导和同志们批评指正。 一、 经济工作取得历史性突破，实现了跨跃发展。 二、扎实开展先进性教育活动，深入开展党建工作“三级联创”活动，干部队伍建设和基层党组织建设明显增强。 按照区委的统一部署，精心组织，周密实施，顺利完成了第二批保持共产党员先进性教育活动。把先进性教育活动当作一项“为群众办实事、办好事、让群众满意的工程”来加以落实。街道领导班子成员坚持先学一步、先议一步、先改一步，虚心听取意见，带头自我剖析、自我批评，带头抓好整改。坚持规定动作做到位、自选动作有特色，结合街道的实际，采取灵活的方法，务求实效，制定了各层面的党员先进性具体要求。坚持两不误、两促进，把教育活动推进到拆迁一线，推动了各项工作的有效开展。积极开展“让党徽戴起来、让入党誓词忆起来、让国歌唱起来、让党员形象树起来”的“四个起来”主题实践活动。有效地提高了党员的素质、加强了基层组织建设、提高了服务人民群众水平、促进各项工作的完成。 以先进性教育活动为动力，努力加强党建工作。积极推行领导班子议事规则，制定了街道党工委会议事规则，对班子领导的分工重新进行了调整，完善了决策程序，扩大了决策民主化程度，健全民主集中制的各项制度，坚持集体领导与个人分工相结合，重大问题按程序经集体讨论决定，使街道的班子，相互尊重、相互信任的程度明显提高，增强了班子的团结，使各项工作的开展形成了活力和合力。 基层组织建设日趋完善。2005年，办事处对辖区各村村级组织规划化建设进行了检查督导，进一步促进各村两委工作的制度化、规范化。在第五届村委会换届选举结束后，办事处配合区对新一届当选的两委干部进行了培训教育，为新的村委会成员尽快进入情况奠定了基础。 积极加强机关作风建设和防腐体系建设，积极贯彻关于加强预防、惩治腐败体系建设工作的意见。进一步加大效能监察的力度，制定了关于加强机关干部作风建设的八项要求、八项禁令等一系列制度，规范管理，促进了各项工作的开展，提高办事质量和公正度。积极加强基层党组织建设，为群众办实事、办好事的长效机制初步建立，建立了领导干部党建工作联系点制度，加强对街道所属各支部工作的指导。 三、以人为本、标本兼治，综合治理，努力维护社会稳定。 一是认真落实信访工作十项制度，进一步强化信访工作人员的稳定意识和提高化解矛盾的能力。进一步完善社会治安综合治理考核奖惩机制，加大对维护稳定工作的考核权重，增强村级干部维护稳定的意识和工作能力，使他们能够切实发挥“第一道防线”作用。与此同时，办事处领导班子把开好三级例会做为解决问题的有效途径，常抓不懈。 二是进一步强化“稳定压倒一切”和“矛盾排调并重，强化处理”的意识，层层落实维护稳定领导责任制。办事处设立了矛盾纠纷排查调处中心。成立了以党工委书记任组长的办事处矛盾纠纷排查调处工作领导小组。进一步加强我办社会治安综合治理基层基础工作，进一步完善了办事处矛盾纠纷排查调处机制，进一步明确矛盾排调工作的指导思想、基本原则，排查范围、责任、形式和调处的时限、程序、工作纪律等，加大矛盾纠纷排查化解力度，把问题消灭在萌芽状态和最低层，做到小事不出村，一般事不出办事处。 三是继续实行“一岗双责”、“首访负责制”、“重大案件领导负责制”和“领导信访接待日”制度。在处理过程中，要深入了解案情，加强引导，规范群众的信访行为。及时掌握信访人员的思想动态，坚决杜绝越级集体上访及赴省进京访。 四、社会事业稳步快速发展 2、城管工作迈出了坚实的步伐。以前相台办的城市管理工作基本上是头痛医头，脚痛医脚，为了彻底改变以前的被动局面，今年我们一方面抓好队伍建设。首先是配齐城管人员。今年，办事处面向社会招聘了4名城管工作人员，和区行政执法局派驻办事处的4名执法队员成立了联合执法中队加强了城管力量；其次加强了硬件建设，办事处解决了执法中队的办公用品、用房、车辆、执法用具等后勤保障工作。 另一方面，是建立了一套长效管理机制。结合区农村环境卫生城市化管理工作的要求，结合各村实际，出台了相台办事处农村环境卫生城市化管理办法草案，成立了相台办事处保洁服务中心，实行市场化运作，对辖区各村卫生进行统一管理。注重发挥办事处联合执法中队作用，联合执法中队开展经常性的对包括占道经营、乱停乱放、乱倒垃圾、违章建设等职权范围内的综合执法活动，加强城管工作的日常化管理，切实提高我办城管工作水平。 3、村民委员会换届选举工作顺利完成。办事处认真组织第五届村委会换届选举，使段邵村、梁邵村、焦邵村、铁佛寺村委会均一次顺利换届成功，在办事处的组织下新旧村委会交接工作进行顺利，带领村两委到市委党校进行了集中培训，按照程序产生了村民代表、理财小组等，健全、规范了基层组织。孝民屯正在实施“村改居”，柴库村在试行“村改居”过程中由于条件不成熟，重新启动村委会换届程序，办事处严格根据村委会换届选举条例，认真组织，全程监督选举各个环节，做到了选举阳光操作，秩序良好，氛围民主和谐，群众满意率高。 5、向群众承诺的5件实事得以落实。梁邵村投资50余万元，对村内的3条大街和3条支巷进行了高标准的水泥硬化，使梁邵的村容村貌焕然一新；段邵村投资82万元，对村南街850米道路进行了重新修建，亮化、绿化工作等配套工程，已经成为段邵村一个新的亮点；孝民屯投资23万元修建了400平方米老年活动中心和1500平米活动广场，安装了健身器材，为群众提供了良好的活动场所；柴库村投资160余万元为群众解决吃水难问题； 五、圆满完成了区委、区政府交办的重点工作。 3、圆满完成了安钢原料场扩建租地工作。办事处先后派出10多人参加到安钢原料场扩建租地工作组，历时一年时间，深入群众家中和田间地头，做通500余户群众的思想工作，为国有大中型企业的发展作出了应有的贡献。 4、钢花路建设顺利开工。钢花路建设,在办事处老领导朱运富同志的亲自组织和领导下,做了大量深入细致的工作,历时一年时间终于在2005年底顺利开工建设. 5、小巷改造治理工程超额完成区政府下达的责任目标任务。相台办事处今年在戚家庄实施小巷治理改造工程，工程涉及道路26条。目前，26条道路全部已经通过市小巷治理改造工程指挥部实地验收，比原来申报的24条，超额完成8.3%。 六、存在的问题 1、引进资金投资方向上缺少长效性和稳定性。所引进的企业没有一家是办工业企业的，投资建厂的资金非常有限，这就说明引进的资金具有一定的不稳定性。 2、招商引资市外、省外项目少、资金少，市内多，直接影响到完成区下达我办的招商引资目标任务。 七、2006年工作的初步打算。 2006年工作的思路是：“把握一个中心，搞好两个服务，妥善处理三个关系，营造好四个环境，达到五个目标”：一是办事处始终牢抓经济建设这个中心不动摇。二是创造良好的外部环境，搞好为大中企业的服务；开展好辖区农民工培训及劳务输出工作，为其争取更多的就业致富的机会，搞好为辖区群众的服务。三是正确处理好稳定与发展的关系，处理好城市建设、企业发展与切实维护群众利益的关系，处理好完成工作任务与加强自身建设的关系。四是努力营造社会政治稳定，政府高效服务，社会成员关系融洽，各方面积极性充分调动这样四个环境。五是达到五个目标：即经济工作上台阶，计生工作出亮点，城管工作规范化，辖区祥和安定，农民增收满意度高。 2006年的主要工作 1、保持经济稳步高速增长。创新发展思路，拓宽发展空间，实现招商引资新突破。利用钢花路两侧、西客站开发、“城中村”改造等大好机遇，科学制定长、中、短期发展规划，深挖开发潜力，大力发展第三产业，弥补日新关停带来的经济总量下降。办事处本级财税收入确保300万元，争取400万元。 2、计划生育保持低生育水平，创新管理模式。在2005年计划生育打下的坚实基础上，2006年计生工作要创亮点，上台阶，稳保二类乡镇，争取进入一类乡镇。 3、加大宣传信访条例，增强群众依法信访意识，做好综治稳定工作 4、深化“城中村”改造及重点项目建设，推进城乡一体化进程。大力推进段邵村、焦邵村、戚家庄、铁佛寺、梅元庄、郝家桥、南辛庄“城中村”改造项目；06年对梁邵村内横向道路的进行修建，并同时修建健身园，提高村民生活品味。同时准备在电厂家属院外西侧建高层住宅楼，从而解决村民住房难问题，推进城乡一体化进程。对铁佛寺村民小组老街道路进行修建，加强农村改水改厕工作；继续完善柴库村水、电网改造工程； 5、做好农业各项工作，实现农村劳动力顺利转移。进一步完善村财乡监制度，促进农村财务公开化、透明化；促进农民增收，保持农民增长率在全区名列前茅；将农民劳动力转移技术培训工作作为一项真正的富民政策来落实。 6、深入开展农村保持党员先进性教育。深入开展辖区农村第三批保持党员先进性教育活动，加强支部班子建设，治理软弱涣散党支部，提高基层党组织的战斗力、凝聚力和创造力，发挥党员先锋模范作用，为辖区百姓办实事、好事，促进辖区经济、社会全面发展。 相台街道办事处 首先，我对今天到场的人员的到来表示热烈欢迎，同时也向你们多年来在勘察设计行业战线上做出的“兢兢业业、默默无私”的奉献表示感谢。没有你们就没有今天我市勘察设计行业工作的优异成绩。刚才，勘察设计站的几位同志对我市的勘察设计各项工作提出了具体要求，希望同志们认真领会，回去后认真贯彻实施。下面，我就全市的勘察设计工作谈几点意见：一、 完善制度、严格监管，进一步规范勘察设计市场维护企业的合法权益，保证勘察设计的质量，需要有一个“公平、公正、平等”竞争有序市场，因此，我们必须花大力气，下大功夫做好勘察设计市场的监管工作。一是规范准入条件，加强资质资格管理。勘察设计资质及个人执业资格的设立和审批是勘察设计市场准入的主要形式，资质与资格双重挂钩、动态管理是建立公开、公正、竞争有序的勘察设计市场的重要环节。在行业管理上，要进一步健全完善准入、备案、清出、资质年检、注册执业、到位确认等各项制度。严格按照建设部“四公开”标准，审查结论报纸、网上公示，接受社会监督。并且提高外埠入庆企业标准，改变外埠勘察设计企业的备案方法。变逐项备案为外埠企业年度备案，并下发信誉等级考核表，对该单位承担的项目进行跟踪问效。对于严重扰乱我市勘察设计市场的外地、市乙级以下中、小勘察、设计企业，或勘察设计市场信誉等级达不到a级标准的，不得进入我市勘察设计市场承揽勘察设计任务，确保全市工程勘察设计质量与服务二是构筑诚信体系，打造诚信行业。建立勘察设计企业信誉等级制度，初步形成行业自律。在全市勘察设计行业应逐步形成以“建设行政主部门、建设单位、勘察设计单位”三位一体的勘察设计企业信誉评价体系，最终形成”互联互通、信息共享”的社会信用体系。具体可做好二项工作：第一项是以勘察设计行业协会为主，加快推进信用制度建设，制定大庆市勘察设计企业信誉等级评定办法，建立公开的社会信用信息网络，加强信用监督，惩戒失信行为等；二是积极开展信用评估工作，建立企业信誉档案。进一步加大监督和查处的力度，建立不良企业名单，实行动态管理。三是整合力量，加强市场监管。发挥县、区建设行政主管部门齐抓共管的作用，加强市场监管。企业资质的申报要实行县、区建设行政主管部门核实。开展全市勘察设计市场执法大检查，严格执行国家和省有关的勘察设计法律法规，严厉查处违规招投标、无证挂靠、越级设计、拉人设计、代签图章等严重扰乱市场的行为，发现一起，查处一起，通报一起。逐步形成行政执法、行业自律、舆论监督、群众参与相结合的市场监督体系。市场检查今后也要从突击检查专项整治逐步走向经常化和制度化。为我市勘察设计企业的发展努力营造一个公平有序的市场环境。 二、严格程序、注重节约，进一步提高勘察设计质量和水平勘察设计质量和水平是是行业和企业发展的第一要务，我市的勘察设计水平处于较低水平，缺少竞争能力。具体有三种倾向。第一种倾向是，无合理的设计周期。合理的设计周期是保证设计质量的前提，更是保证工程质量，降低建设成本的必要条件。勘察设计工作既是一个专业性极强的系统工作，需要一定的多专业的联合，更需要充分的时间，只有保证合理的周期，设计人员才能反复琢磨，不断优化，才能出精品。在这一点上，主管部门责任重大。不能因为赶工期追求政绩而留下遗憾工程。勘察设计单位也不能超越自身能力过多承揽设计任务，粗制滥造。第二种倾向是，设计浪费。随意突破标准，特别是强制性指标。特殊情况下，经过充分论证，可以在个别技术指标上有所突破，但要保证安全，绝不能乱突破，随意突破，造成不必要的设计浪费，给企业造成不必要的经济负担。第三种倾向，设计作品单一。不断重复以往，无新意，无突破、无主题、无创举，与我市的城乡建设发展标准不合拍。针对上述情况，为此我见意从以下几个方面做起：一是要进一步树立创新意识，精品意识，大力繁荣设计创作。努力营造良好的创作环境，深入开展创“四优”活动。进一步总结、完善和改进执业人员的继续教育，增强教育实效。依托行业协会开展专题研讨，采取请进来走出去等方式，加强交流、学习，不断充实从业人员的能力，提高勘察设计水平。力争在今后创“四优”活动中，多出精品，多创一流，为我市城市建设留下传世经典之作。 二是进一步严格规范施工图审查程序,落实施工图审查备案制度。要做到工程事前审查，审结备案，持备案证书办理工程招投标及施工许可证等相关手续，增强审查工作的时效性和准确性。同时，着重对住宅设计中燃气、纯净水入户及节能建筑设计项目进行审查。未经审查或审查不合格的项目不予通过。 三是加强勘察设计质量管理，结合目前市场反应强烈的有关勘察设计文件编制质量差、深度不足等问题，制定出台勘察设计质量管理办法，并委托协会组织相关人员进行系统性学习，应知应会，各负其则，进而加强施工图设计文件的管理，提高设计质量。三、积极协调、立体配合，系统推进建设节能工作一是做好摸底工作，委托大庆石油学院对现有住宅进行检测，统计达到标准的节能建筑数量和我市供热情况，进一步分析我市建筑节能情况，为研究制定相关政策提供数据保障，为推广建筑节能监测与认定工作奠定基础。 二是，通过执行建筑节能设计标准、建筑节能施工规范、建筑节能工程验收、建筑节能检测认定、节能建筑供热优惠政策，把建筑节能与城市供热体制结合起来，使热源供应单位、热源使用单位（个人）充分认识节约能源的重要性、建筑节能与经济利益的关联以及旧有房屋节能改造工作可行性，加强建筑节能工程的监督与检查，奖优罚劣，确保建筑节能工作顺利实施。制订推进节能省地型住宅建设的相关经济激励政策，三是进一步加强对节能建筑的建设、设计、施工图审查、施工以及验收工作的全过程的监管力度，组建检测站对新、旧节能建筑进行检测，为关于下发节能住宅采暖收费暂行规定的通知文件的具体落实提供保证。四、示范引导、优势互补，抓好勘察设计企业资质整合我市勘察设计企业在体制、机制、经营模式、服务功能、管理水平和技术质量等方面均处于低层次、低水平。在经营模式上，绝大多数勘察设计单位还是大而全、小而全的综合院，专业院所寥寥无几。在管理水平及市场经营与运作上，令人堪忧，技术人员后继乏人。 今后一个时期，首先要把解决人才、政策和市场等问题作为企业发展的主要矛盾来抓，从提高企业竞争能力入手，加大政策引导，整合设计资源，形成人才、市场、政策三大支柱。其次以一帮一活动为突破，借助肇源县计划撤县建市的契机，率先协调开发区规划建筑设计院同肇源县建筑设计所整合，双方互惠互利，实现双赢。 同志们，抓住机遇，深化改革，加快发展，全面提升我市勘察设计行业综合实力的任务光荣而艰巨。我们一定要在市委、市政府的正确领导下，以科学发展观，推进勘察设计事业快速健康发展，为全面构筑我市城乡建设发展战略新高地及和谐社会的构建，做出新的贡献。 同志们： 今天，市委、市政府在这里召开动员大会，主要任务是贯彻十六届五中全会精神、全面落实科学发展观，安排部署创建国家卫生城市工作，动员全市广大干部群众积极行动起来，用两年时间，奋力实现把xx建成国家卫生城市的目标。下面，我讲四点意见。 一、提高认识，增强责任感和紧迫感 创卫是落实科学发展观、促进和谐社会建设的德政工程。党的十六届五中全会指出：“要坚定不移地以科学发展观统领经济社会发展全局，坚本资料权属文秘资源网严禁复制剽窃持以人为本，转变发展观念、创新发展模式、提高发展质量，把经济社会发展切实转入全面协调可持续发展的轨道”，并把“城乡居民收入水平和生活质量普遍提高，居住、交通、教育、文化、卫生和环境等方面的条件有较大改善”作为“十一五”时期经济社会发展的主要目标之一。科学发展观的本质是以人为本，最终实现人的全面发展。创建卫生城市，就是通过在环境卫生领域的整治革新，推进人的思想观念、行为习惯的转变，进而提高文明程度和综合素质，实现人的全面进步和发展，是人本理念的直接体现，是落实科学发展观的重要举措。同时，创建卫生城市，将有力促进包括卫生状况、市容市貌、环境质量等在内的社会文明程度的提高，是促进社会和谐、构建和谐社会的有效载体和重要内容。 创卫是改善人居环境、提高市民生活质量的民心工程。卫生、健康、整洁的生活环境是社会进步的重要标志，也是全面建设小康社会的重要内容。随着生活水平的不断提高，尤其是解决了温饱以后，环境指标已成为衡量人们的生活质量的基本标志，健康和高质量生活环境已成为广大人民群众的迫切愿望。创建国家卫生城市，最直接的效果是通过改善人居环境，预防、消除疾病，确保市民的身体健康。同时，作为一种有效的载体，它对于增强市民的公共卫生意识、倡导文明健康的生活方式、提高生活质量具有重要的、不可替代的作用。创建卫生城市，顺应广大人民群众的意愿，是为民办实事、办好事的民心工程。我们必须按照立党为公、执政为民的要求，真正把这一顺应民心、合乎民意的好事办好、实事办实，让人民群众充分享受发展带来的实惠。 创卫是优化投资环境、增强城市竞争力的重要途径。当前，国际国内产业梯度转移步伐明显加快，西部正成为“外资西进、内资西移”的重要承接地，城市之间吸纳投资的竞争日趋激烈。在这样的背景下，投资环境的优劣已成为一个城市能否在激烈的竞争中赢得主动、抢占先机的决定性因素。从我们自身来看，随着交通条件加快改善，作为联结我国西南西北的重要交通枢纽的地位正在加速形成，广元的区位优势更加明显，吸纳产业和项目的硬件条件已有很大改观。同时也要看到，区域经济的竞争，不仅是交通、城市基础设施等硬环境的竞争，更是包括城市文明程度本资料权属文秘资源网严禁复制剽窃、卫生状况、管理水平等在内的软环境的竞争。创建卫生城市，有利于强化市民的道德、法制观念，增强市民的卫生意识、文明意识，营造健康向上的城市文化，提高城市文明程度，是改善投资软环境、增强城市竞争力的重要途径。要树立抓创卫就是抓环境、抓创卫就是抓机遇、抓创卫就是抓发展的理念，把创卫工作推上新的水平。总的说来，创建卫生城市是提升城市品位、改善市民生活环境、促进广元经济社会又快又好跨越发展的有效抓手，是发展所需、形势所趋、民心所向。全市各级各部门要从落实科学发展观、构建和谐社会的高度，充分认识创卫工作的重要意义，围绕建成市容整洁、设施完备、管理有序、安全文明，市民安居乐业、投资者安心放心、观光者赏心悦目的新广元，统一思想，下够决心，确保2007年把广元建成国家卫生城市。 二、创新机制，提高城市管理水平 创建卫生城市的过程，就是加强城市建设、强化城市管理的过程。创建卫生城市，首先要抓住城市管理这个关键，坚持“以人为本、严格执法、精细管理、合力攻坚、务求长效”，大力提高城市管理水平。以人为本，就是要立足于满足广大市民的需求，以改善市民的生活环境、提高市民的生活质量为根本目的，营造安居乐业、和谐融洽的生活氛围。严格执法，就是要敢抓敢管敢碰硬。既要综合治理、全面推进，又要专向整治、重点突破。对于长期影响城市管理、破坏公共环境的一些老大难问题，如城市“牛皮癣”、乱倒乱扔垃圾、占道摆摊、违章搭建等问题，要出重拳严厉彻底整治。要注重文明执法，寓服务于管理之中，树立和落实“管理就是服务”的思想，切实转变作风，杜绝不文明甚至粗暴野蛮的执法。精细管理，就是要从细节入手，以细致入微的工作确保城市管理的质量和效果。细节决定成败。城市管理涉及千家万户、方方面面，要做到出精品、出效益，就必须克服管理上的形式化、表面化和粗放化，对每一项工作、每一个细节都要周密计划、精细组织、严谨实施，对一砖一瓦、一草一木都要管出质量和水平。要高度重视城市生态环境建设，加强城区内和城周绿化，做到净化、绿化和美化的和谐统一。合力攻坚，就是方方面面要协作配合、共同努力，发挥最大的整体效能。各级各部门要强化大局观念，思想统一，步调一致，加强协调，相互配合，努力形成上下一心、条块结合、各方参与、齐抓共管的合力攻坚机制。要集中力量突出解决背街小巷、集贸市场、公铁路沿线、城乡结合部和居民区等卫生死角的“脏、乱、差”问题。 抓好大气污染治理、水环境整治和固体废物处理，严格控制污染物排放总量。完善环境监测监控体系，改善和提高环境质量。要动员搞好除“四害”工作，防止鼠媒、虫媒传染疾病的发生与流行。务求长效，就是要把城市管理纳入法制化、规范化的轨道，着力构建长效机制。要化突击式、运动式管理为经常性管理、制度化管理，标本兼治，长抓不懈。要大力推进城市管理体制改革，建立和完善政府总揽全局、相关部门分工协作、分级负责的城市管理网络。要重心下移，强化属地管理，增强街道、社区、居委会的职能和责任，形成全方位、多层次、多系统齐抓共管的局面。 三、扩大宣传，广泛发动群众 创卫是一项庞大的社会系统工程，广泛发动群众参与是搞好这项工作的基础和先决条件，社会的参与程度和人民群众的发动程度将最终决定我市“创卫”工作的成败和成效。我们必须紧紧依靠人民群众，把广大人民群众的积极性和创造性充分调动起来、发挥出来，使他们理解创卫、支持创卫、投身创卫、参与创卫，真正成为创建卫生城市的不竭动力。 要在全社会加大宣传力度，把创卫的重要意义讲充分、讲透彻，迅速在广大市民中形成共识，使创卫成为大家的自觉行动，营造“人人参与创卫，共建美好家园”的良好氛围。要加强职业道德、社会公德、家庭美德的教育，组织开展“热爱广元本资料权属文秘资源网严禁复制剽窃、建设家园、争做文明市民”的大讨论，引导广大市民树立良好的社会文明卫生新风尚。要充分利用各种宣传教育阵地，创造更多群众易于接受和喜闻乐见的宣传形式，使创卫活动更贴近群众、贴近生活。要广泛开展全民健康教育，大力倡导健康文明的生活方式，培养良好的卫生行为习惯。 四、加强领导，狠抓工作落实 要加强领导。各级各部门要高度重视创卫工作，摆上重要议事日程，切实肩负起创卫各项任务。“一把手”要履行好“第一责任人”的职责，对本单位、本部门的创卫任务亲自抓，亲自检查督促。要落实责任。要对照国家卫生城市标准，建立责任制，把创卫的任务层层分解，定人、定责、定标准、定进度、定时限，做到工作有计划安排、有目标要求、有奖惩办法，确保事事有人管、件件有着落。各单位、各部门都是创卫工作的责任主体，每个市民都是创卫工作的责任人，都要服从创卫、支持创卫、参与创卫。要强化督查。采取定期与不定期、明查与暗访、抽查与全面检查相结合等方式，及时掌握工作动态，反馈工作情况，推动工作落实。对工作扎实、成绩突出的单位和个人要进行表彰和奖励，对工作不力、责任不落实、消极应付、相互推诿而影响整体进度和形象的单位和个人，将严格追究责任。 创卫是关系群众生活质量、环境质量的一件大事，不仅全体市民人人有责，重点在于各级领导干部，既包括四大班子的领导，部门的领导，也包括街道办事处、乡镇、社区居委会的领导干部，没有强烈卫生意识的领导，不重视环境卫生的领导，卫生搞不好的领导，是一个不称职不合格的领导。城市卫生状况不仅代表城市面貌，更重要的代表城市的精神。我们要以创建国家卫生城市为契机，为新的起点，下大决心抓好创建工作，促进城市形象大提升。 同志们，创建国家卫生城市，使命光荣，任务艰巨。让我们立即行动起来，组织和动员一切力量，排难而上，真抓实干，为实现创建国家卫生城市的目标而不懈努力! 17 / 18