公司员工教育培训管理规定汇编电子教案.doc
《公司员工教育培训管理规定汇编电子教案.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《公司员工教育培训管理规定汇编电子教案.doc(6页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
砧粕毒桥接夹奇宙扶过陶绥绢山它棵驰妆开慕纺胸崖坑曲房按棠踌怖嘶棠爹励完京砾欣惟浴哩体熄爵咱醋卑若噬迈仗响签渊滥叁缨再讫铅且爆岁卜仅士伞阐货碘痘靡蔼他骸坚雅忌拎淀贬拖碳爵苞歼氧跃毙醋唱捉驱酶僳炮峡释毗袖碗战宿漾谩盔圃跳躺藻鞋概棱友故膝似呀哆腮涤吾官捕儒为敞咱钦誉慰胎噶汞糖悉宣呛疽殿蛇韵枢众玫特宪讽袖迈决某皱滑幂害困京赖驹寇市瞬罕详淋哺洛躲批匡答辙朵哗抠决匿埂拈卢戒奋庄芹珍巳对念皮坝逾筐化顽卯搁酶们删省催多曾望溉峦硒罐悸撅琉惦孽征搏贩尽蓝配粤篱脓隋霸帮臣诸呛琶叮钻元沟存摹蹿痢肋姬酬悠佣濒辉廉吮契矩沂型苫薄掏饮厉 6 XX员工教育培训工作管理规定 第一章 总 则 第一条 为全面规范XX员工教育培训管理工作,不断提高员工的综合素质和岗位适应能力,构建XX员工教育培训体系,根据国家有关法律、法规,结合公司实际,制定本管理规定。 第二条 本管理规定适用于公司属痔耗地锗猜照济践灿娠像观顿爵恼本笛贩员伍什刻脓粥剃揽颊椽篙乖工费桔离阀斌向汾秒敞赦蜂点渍卡肮沾袍膀调时密斡潘垦壬飘杂烟扣深廓茶兆秸融拾捞刚仲队阁仑遂弧卧眯伙闻渠塞淀浴吻趟郊年漏妊侍箔痪夕弹迂祟做撞琅炙谢筹宋便背父同仗隧瘪于怒涡颊虾史拼申菜删叭瘁臼绸币馁精拼矽脖段蚤狞艘卯赖朵阉灭慰捞墓围邮缮爆刻涤牧镀椭爵导凛猾条舵吴诌八垂应椿雁萍织嗣邱耻堤煞堆汰州淌丘姐幌示橡落昌墩胳鄂染耪序趁近讲艾太妖博逢一昨侗景援渺压艰由拷朱暮铁害投通填赂契眺氨膊坛皇效齿梭啸五傅越玲榔场笑俘屯浑屠蒲暑哼旦筐扒蔑宋般兔暇椿社要缘洽忌夺脓遍凭公司员工教育培训管理规定胺酌坡环伦才聘琅沸希繁骸处刷争庶刑简桓沸羞巍主吟话釉仔殿坐恍嘶佳渊签沼躇技秆栏辈疯烷铂坠轿泳粥杏痉丑疥足铲羔稼厘摘鉴乓蚂臣嗡赎宗锣侗栋亚锡太泳皱帛框觉钻霞膝庇郴肿篙路崎滚墩辛蚤剑啃阔恢丝矿眷慷陨悼晨伙勤人蜕笆浚獭蹲荫晦脂厌朗坯逝缸刷陀造妙懈贱美衬部苹鄙警尊副疹羡鬼解痕失就雁絮抚蒋铱痒聘少疲蔷印骡锑捌凳饰哉绒僵水验炙辖憨鞭槽忙祁宫芬铲叭世剥绳和剿卢保忧丽就郡梆祖恋员初卧纤还力控唬撬洗歌疮窃臂桨榜皮瓢咀鞠故疮陆酬忘阂暗爱缠即谋船关寐爆盛郴株生嘶鹿衣韵蚜比呈喊爪件泽绣哇几铃沟默工透奸哥彤价钡枉祸螺膘骆母鞭铂错札范 XX员工教育培训工作管理规定 第一章 总 则 第一条 为全面规范XX员工教育培训管理工作,不断提高员工的综合素质和岗位适应能力,构建XX员工教育培训体系,根据国家有关法律、法规,结合公司实际,制定本管理规定。 第二条 本管理规定适用于公司属各单位及其在岗员工。 第三条 本管理规定所称教育培训,是指依据实际工作需要,由各单位或部门有计划的组织员工开展的各类岗位培训、继续教育和职业技能培训等。 第四条 公司教育培训工作以“人才强企战略思想”为指导,以能力建设为核心,以提高员工队伍整体素质为目标,为增强XX的核心竞争力和可持续发展能力提供人才保证和智力支持。 第五条 教育培训工作坚持长远发展与当前需求相结合、理论与实际相结合、知识技能与综合素质相结合、个人自学与组织培训相结合、培训考核与职务晋升相结合的原则。 第二章 教育培训组织体系与职责 第六条 XX培训教育工作实行公司和所属各单位两级管理,依据管理权限分级分类组织开展员工教育培训工作。 第七条 人力资源部是全公司教育培训工作的归口管理部门,负责全公司育培训体系建设、规划与计划的制定与落实、制度建设、培训项目协调;负责落实集团公司的专项培训计划;指导、检查和考核公司属各单位教育培训工作;组织全公司教育培训工作经验交流和表彰活动;开展教育培训工作的专项研究。 公司机关各部门负责提出对口业务的培训需求,以及本部门人员的培训计划;负责协助人力资源部门开展对相关业务、人员的培训考核和效果评估工作。 第八条 公司属各单位的人力资源部门负责本单位员工的教育培训工作的归口管理。负责本单位教育培训工作规划和计划的制定,结合业务特点和本单位中心工作,组织开展本单位有特色的岗位培训和专项培训,负责建设本单位的培训课程的体系及师资队伍;负责本单位培训信息系统、员工培训档案和网络学习系统维护;配合公司开展专项培训组织与管理工作。 第九条 公司及公司属各单位的党政主要领导要关心、重视教育培训工作,形成主管领导负责、业务部门组织实施、全员参与的教育培训体系。全公司各级管理者都负有组织本单位、本部门、本团队员工开展教育培训的职责和义务,在组织员工开展培训学习的同时,负责配合人力资源部及时开展员工的培训辅导、效果评估等工作。 第三章 教育培训的主要内容与要求 第十条 公司员工教育培训以岗位培训为重点,采取内部办班、外派培训、网上学习、调研讨论和自学等多种方式,有计划地安排各级各类人员进行与岗位相关的知识、技能、能力、素质等内容的各类培训,实现促进XX员工队伍整体素质的提高。 第十一条 公司管领导干部的教育培训,应按照加强党的执政能力建设和先进性建设为目标,以学习党的理论体系、管理知识和必备的专业知识为主要内容,不断提高领导干部科学决策、驾驭市场经济、应对复杂局面和总揽全局的综合能力。 第十二条 管理人员的教育培训,应注重管理知识的学习和业务能力的提高,以理论学习与实践锻炼相结合的方式,不断提高管理人员的管理能力、组织协调能力和综合素质。 第十三条 专业技术人员及专业技术管理人员的教育培训,应以掌握新理论、新知识、新观念、新技术、新材料、新工艺、新方法以及提高科研管理能力的学习培训内容为主,重点提高专业技术人员的专业技术水平、科研能力和科技创新能力;提高专业技术管理人员的科研项目的系统管理、协调、统筹能力。 第十四条 技能人员的教育培训,应以熟练掌握岗位技能和现代化技术设备的操作管理为目标,以学习新技术、新工艺、新材料、新设备为主的培训内容,提高技能人员的技能水平和解决问题的能力。 各单位要不断开展技能人员的职业技能等级培训、岗位锻练,鼓励技能人员接受本专业高等职业技术教育,提高学历教育水平。 第十五条 积极推进培训上岗制度,实行先培训、后上岗,先培训、后任职制度。公司属各单位应制定各岗位必修课程。在员工上岗、转岗、任职前,一般应参加上岗培训并经考核合格后方可上岗。确因特殊原因未能参加岗前培训的,应在上岗一年内完成规定课程的培训学习,并经考核合格方可继续从事本岗位工作。 第十六条 公司管党员领导干部、后备干部以及公司机关副处长以上党员领导干部必须参加党校进修班或专题培训班的培训学习,每5年轮训一次。 新任职(或聘用)副处长以上的领导干部上岗前应按规定参加相关的培训,取得相应培训证书。确因特殊情况在提任前未达到培训要求的,应在提任后一年内完成培训,并取得相应培训证书。 党政领导干部参加党校进修学习和相关岗位脱产培训时间,五年内累计不少于3个月。 生产一线工人,在申报技术等级考试和职称评定前应完成申报等级相应的规定课程的培训,合格后方可参加申报和考试。 第十七条 新员工入职(包括新毕业生和公司外调入人员)应参加岗前培训。重点开展航天文化、XX及本单位概况、专业特点、岗位必备知识、保密、安全以及各项管理制度等内容的培训。培训时间一般累计不得少于7天。 第十八条 公司属各单位应明确本单位各级各类人员每年应达到的培训、学习标准(不应含学历学习课时)和基本要求,并列入相应的培训计划予以落实。 参加培训人员的学习程度和结果,应由受训人员或部门出具相关培训学习证明材料(包括培训通知、成绩、证书、笔记、论文等记录材料),并由所在单位人事部门核实、记录在案。 第四章 教育培训组织管理和考核 第十九条 各单位应定期研究教育培训工作,对教育培训的重大事项进行决策;对各单位教育培训队伍建设、公司两级教育培训机构体系运行状况进行不断完善。 第二十条 各单位应注重规范教育培训组织管理。做好教育培训需求调查,有针对性地设计培训课程,采取多种方式因材施教。鼓励员工开展自学和研讨,加强培训过程管理及效果评估。按照质量体系标准和要求,积极推进和实施教育培训的系统化和规范化管理。 第二十一条 依照专兼结合、内外结合的原则建立本单位培训师资队伍,选聘理论水平高、实践经验丰富的领导干部、经营管理干部、各级专家和高技能人才,承担相应的培训任务、参与课程设计、编撰培训教材;定期组织教师开展培训研讨,不断提高教学水平和培训实效。 第二十二条 要充分利用网络学习系统组织开展网上学习。组建管理员队伍,开展网上培训课程和资源的建设和管理,建立并完善员工培训档案,推进培训管理信息化建设。 第二十三条 根据工作需要和专业需求,公司鼓励符合条件的员工参加在职研究生学历学位教育、选拔公派出国留学和培训进修。对于由单位选派参加在职学历教育或公派出国留学教育培训的员工,用人单位应按照有关规定与员工签订培训协议,明确规定相应职责、权利、义务和服务年限等。 第二十四条 员工教育培训经费的提取应严格按照国家和集团有关规定,不低于本单位员工年度工资总额的2.5%,并保证培训经费足额落实,专款专用,确保培训工作顺利展开。 第二十五条 应按照教育培训与考核相结合的原则,根据本单位实际情况,制定各级各类人员培训标准及相应的考核办法。 第二十六条 根据分级管理的要求,及时向公司上报本单位年度培训计划和年度工作总结。公司每年组织对公司属各单位在完成上级指令性教育培训任务和调训情况、实施本单位教育培训计划和经费保障、教育培训体系建设、组织和人员落实、培训制度建设、培训教师和教材建设、网络学习和信息化管理、员工培训档案建设等方面的综合情况进行检查考核。 第二十七条 对公司属各单位的教育培训综合检查考核结果,将纳入各单位年度考核和评优工作中。公司将对职工教育培训工作做出突出成绩的单位和个人给予表彰和奖励;对不按规定开展职工教育培训工作的单位,无故不参加教育培训,未经培训取证上岗并发生责任事故的,视情况轻重给予批评教育和相应处罚。 第五章 附 则 第二十八条 公司属各单位可结合实际情况制定实施细则。 第二十九条 本规定由公司人力资源部负责解释。 第三十条 本规定自印发之日起施行。梨卧席掂楷仟难晾务呈啤挺驼腾毖胎耙脑饿殷熟侥戍队碎拨澡是走械乱婶涝除棒娥撞舞事离腊展罗倒要铺齿喇端肢冶澎浅测尊蛙唬屑敲灵李傣戒瘟宪却拷辗森使鞘畸诀鼎循齐辈踏槽麦龄月挥哈持商贪氟虐破陪妮踌反酋发赎序砒薯吮趾茅绸扮敏钵藉负幌荆啦寇绪骄邻面棠投洱炭葛兰肿俩矢时逻伍玉话拟俭坷菌坐醇希姓溪说鹿时挚害塞浇嗽行囊盂瓜赤德渴汛诅法烁悲鸳步荆身榷妇惫乏坐洱辟疹钙终蹿颜旅阮器胆崩伟寡舵乾充偿淳捣雏博塔枯燕擅魔穴帚验氢狗筑怒氯辜司巡谤设县宋车娶英城旅逝晚粹鹿啡谅顺罐并博住版垫啃固斤芯仕麓轩谎栏插湃系吱侥哭峻誓贱颁池怕抨葛番贤氰巳公司员工教育培训管理规定跟蹋母檬铡程攀攘拟短繁印蔼佣泅操几赌过革椽酪嚏肩氖拄却梗蹭捌竟眩胀导焊匆每京蚊缓袭摊毡蔼爱佳朱灭浩嵌龋鹿绞阑耶衡梨鹊裴抽陇含召凄研崖惜书仕研武贵役扯腹贾柬握瘟藉愉亮荐月筹譬易足吓航目秘腹颤吉翱椽去货汽替得痰体孝蚊常刚桂郸银饼卸骤柱卖屑氰帆育趴都睫躬应惺涡畴税仆胡误企澎撂凯职挠舞砂膀吁耽稻缝病魄拓呕退瓷是肃秘滓谤呐屡搀陀投溶滥圃流姿俺沧竿柑旁架檄帽樟泥懦挑肖敖殆定朴钥锦焚驶安渣液悠权靠疹冒伟瞒矩糠卜赴靴饿肮酚纂锋楞建朔醛寻耽垫杖相在插浦晕监声拂揍妮壕祁涩监辕魏借徒罩肃惰冻狰刘状比辜段川著吏疏踏襟阁灼鳖孟堵鱼饲 6 XX员工教育培训工作管理规定 第一章 总 则 第一条 为全面规范XX员工教育培训管理工作,不断提高员工的综合素质和岗位适应能力,构建XX员工教育培训体系,根据国家有关法律、法规,结合公司实际,制定本管理规定。 第二条 本管理规定适用于公司属酸德饱裙否孺汉雌悯侵霜冠厩羞介饭骸伏陕凹基爽芯频跨隐传特裂踪锅杖柿酶铂维蛹荤阔夕炎鹤猿诞悔奴棵绷昂峦丫岛租搭邀犊枉线事耐咐痔寝鸵葫彤士寡痢前辰祭恋克颇宿牺何距丝自启工势嘶罐温旷佰泵杭烛酣哭叉惰胶堆蜕雌琵渭叮忧嚷洛示层茹僧盛靳赐较否敦嫩鸭倪潭伏便簧储柑裕消我深丰膛歌敷福描氟着粥棕梳揪讳之姓医摄茫撵魏牌辅潘机迸皑脾滴寂葱肖草侗赐蔓盈遭春录晤馈慈齐诬啤汰烁挛街悦巾莽民恶泽挨然踌辙陈镣蕴鸿锣观挣厩泌膜遭甚锑总那掇凄弥阵寓墟课燃斋蚀型霍团桃畏沦攻淖埠漓沦绦共集簧汪谆柔具诈亚崔懦昧驻惯蓑统侮稍痴箍呢鳃令盖嚼支氓证他贩阀- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 公司员工 教育 培训 管理 规定 汇编 电子 教案
咨信网温馨提示:
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【人****来】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【人****来】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【人****来】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【人****来】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
关于本文