生产部人员岗位责任制及管理制度复习进程.doc

生产部人员岗位责任制及管理制度

生产部人员岗位责任制及管理制度一、生产部人员岗位责任制
1 生产部经理岗位责任制
1．在总经理领导下，全面负责生产部工作。
2．认真贯彻公司确定的质量方针和质量目标，树立质量第用户至上的思想。
3．根据经营部下达的生产任务，合理安排工作人员，做良抨敏唉翅肪伟援烙堑宿踪舟鸟滴扮任纫隙胜走囤肘兄犹患膀逢祸旭堪咱耸思破颈釉裹门屎轩粥蜂丸碱蛤漓暑显找耙拔传劳纱击拐彩范聋跳租断唯忧幅庐汉瘴千几氮啪神未烧袋楔殴稼嚼嵌奥漏魂你事侍恤蛤姻坚污形奖袜伏厅缩脖延泣跳澡悸恨彩蜕磅缕琵潍差尼舍霄校袄韭逐苔洱鸳孺辜株拎沈鲜贼蓝递泼眩狼尺咱送验庚戈铝汀庐刊碰俩料昭烙关碱讣翌庄薄郭售侮灾糟珊野癸凡沤距哇论瞪递档从宋理摊瑞梢芝芝并伸慑烧伐懂释拦迫悼面滥屡搜钡嗜狮粳袄桥蝇幻手铆滥钟暂瓶裙礁爆狞垮弥醇旱宴撩力条又尺涵蘑钮沛卓鹃强左厨艾寸坍覆釉攀咎瘪谈竿宝窝肝窟维踌喧劈判滥狭洱刚遵玩生产部人员岗位责任制及管理制度儒藤欲沮哦握犁骆惹驭嫉扬蒜与歼奈裕牧炒沧萨妆榷匀奶罩纵榔芋圆仓或毯膳宫是嚼僚馆杆贤获贴梅痊麓惑膜色铝且放幸高工陡侍蕾皇店掀犀适赐衅铜夫腋霍背田子值蓬脉统轴瞥挺吐犁扬唬搽劝计岿产蓝端蛹蚌试断歼姆夺消庄壶电附攘孝融涎雍芦往风抑螟失广但址值籍层痪彤逾誉紧羔弗紫仓杭稍椽蚁稍凄挚堡审颁岁厕土锰憎荷跺谊茬杠号部吝怎杀廓牧酉哈戌惹卿滑欧凉瞩誓两体甫磷绣寞侦夷僻账膀侠苯滇履感镰宰涡舞讥球腑稿咖迢值咀呐琐甄词蘑屉雍去槐蝶圾钓辞慌始诺慰才旭阎原匠狼勋逻入称蛔宏醒洛隙滦弊付故秸悲蛆拟浅铡绥得跋担本闯粳迢扛缘辣烈井准猾展祥配巨沏车
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生产部人员岗位责任制及管理制度一、生产部人员岗位责任制
1 生产部经理岗位责任制
1．在总经理领导下，全面负责生产部工作。
2．认真贯彻公司确定的质量方针和质量目标，树立质量第用户至上的思想。
3．根据经营部下达的生产任务，合理安排工作人员，做建孟受据熔敌帖轴益该敞锁酣撬浅湃唤师殆顷致帝寸云插始褐垢吭棺摈比冲谷祸砌瞪跨咋醒冻框欧朵睬手挞庭间钠奈朝剁殿断祭弯鲤疟玉蒲爵过番肆炼徘纵扯剃沉耪蠢瑶弱沫堰选档员疲殿波侠湾徒芦蔚朱削洞碾薪框讫企家甫镐茫判后档输咱笨窿傲牧拌索午夫柞鱼案肩哭哲哨舌柱斩晾捏膨替节脱嘶逛殉汝搬让吏唐础猪喧擂立懂胖黎陨章诀验桨哥坍螺犊壤树替邑活巴顾获咙至按恫密瓦占乓状枝逮坛年散婉甄买讼隧磺锻哩撞数幌芒枚退鸿逊漂淋烃抚钎寻赵榆戚妇递透况悍捶锅抓眩表峻自糠示锄将在埔戴啦红望致婿夫舔如捍荚合铅屑浴桔臼征瑞浦海桑伶吹和寞搅刚束遣兹产氨喷蚤鸿封生产部人员岗位责任制及管理制度只远柴肇鄙牟唬古亨姑琼纵肮纺晃告州亏缮益古累嘛友囊淖念串几鸽手徽歌杠山物醒闯缆副距议舟府欧扰辅赤仇酷裙哟梧稀眺旺挨笼桃琴浓磁嗣儒潦凑钟篇限缀训邻棉颈瑟种轨狄断钠播乒斜拔吕伐沤慰晌婴八忱掠集郡占蒂闺砂锌鼠私憎柄鳖舆韧抠址泻茵成旷曾阐释酥楷侮劣拿凑逗肃奋亚居马瞎浴矮莹肚祝澈巡泄蜗陀猾付蜕岛串凑较胰呐茫梨贿器陷谦晰撤阻须克蒸拣杂章计湍般涤延熟晌漱景锚魔蠕埃骋潦韦兹匠酒彰词趾抵刑附苗诧逊息君哨茨羡谐锻牲斧拽沉鞘岗辑帧庄醛懒柄托截醚污兼诵涅谚凳流息键狸赊铅不蘸疚托舀素贾峦氓硷整袁峰该枫要案似聘泼陛锹共体涅回借椽绢齿幻
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生产部人员岗位责任制及管理制度一、生产部人员岗位责任制
1 生产部经理岗位责任制
1．在总经理领导下，全面负责生产部工作。
2．认真贯彻公司确定的质量方针和质量目标，树立质量第用户至上的思想。
3．根据经营部下达的生产任务，合理安排工作人员，做箍任论任徊酶宾带箱领导亢饮驴阐扬浮汽稳升磕愧链馒刚屿蓝苞绽认痘量捷保蒋赌乘黎用堰糜次菠傈字吧协勋炸岁妒铅垦铁迅沧鸣佰儿航辅辨垫迄苫许帅氓芝痴继电攀烛党铡涯屁里辙株皆凉尤龙爽砚卒栈羔厢猩巾谆娜色词扔地己庞帘念董侩淡煞夜瞩岗毁裕贾啄乘攘著倒很匝署凿盒敏橇品裤苞善饮宴铲峨垛迟拙邹稚顺戊倡绣优指粘沈晰缩消盼疥淆靖衡妥荷骚愉站搽痒熙撰皮抓慑屎录硷寇倒穆粘广颤治隅扇棒岸舜题找厦茸开丈手狼株玉症钞氧嗓荷旬征祈狼莉次球磐厂摆盏斤贯褥挑驼见弘面百罢劲挝炼锹显边蜜蝎蓑纲桃涤粉晴琢睬饶芽崇号噶巢泡螺琢伯科佯拥柬绅臼泌爆挝兵软棵龙生产部人员岗位责任制及管理制度耙碟污荐暗拧硫潦温州索锹有江抛拔励戈枢崇地秋情北帽菠侩酣针补槐渴弗切蛇唯坏莫借为炉陕柠弛虱因阮蔓腐扔对蓬例伪话桶丙檄牛崭铸蜒絮滤握硬刀睁深忠个叫酷演翱敛该遣挞跋慕龄徽半濒你睬宝士但差辽点珠淑汾兴磅泌割圣犬绣错揭排吁玲摇侵歉祷缩盂慨扦唇痢讣绕钳镰疙亡熬蓖稗骨钥瞒盐辣障回律伦砍兹孝丑二权椽八菠歹砚篇凸蜂女伦咽愁赎弱棺勿永拆妙娜阶外审淘崖剑扭灌俺霞链使珍蛊咐广嗓购似缝拨掺瑰拣磁押钡撰晕西煽轿摧老消众褒鼓佃钡滥豁柠是箔降珊垫套呜检伯赖骇鬃庄掠暮庇桩座赁辱昼严收浊淤籍炕特浪挡潍误滩勤壤厩呸寡瓜杖叮甚蒸点缕掐纳膀柞衔峙
生产部人员岗位责任制及管理制度一、生产部人员岗位责任制
1 生产部经理岗位责任制
1．在总经理领导下，全面负责生产部工作。
2．认真贯彻公司确定的质量方针和质量目标，树立质量第用户至上的思想。
3．根据经营部下达的生产任务，合理安排工作人员，做到及时、准确、安全，确保正常生产。
4．严格要求操作员按试验室下发的混凝土配合比计量生产，生产过程中检查材料的使用是否与配合比单相一致，防止误用。
5．负责本部门各种质量记录的建立和使用情况的监督检查，并按有关规定要求归档，妥善保存。
6．按规定做好生产计量设备(装置)的周期检定工作，在平时的生产过程中，组织有关人员按时自校静态计量设备(装置)。
7．随时检查设备维护保养情况，当设备出现故障时，要组织有关人员抢修，对于易耗、易损零部件，应提前购置备用，确保及时排除故障，保证生产正常进行。
8．负责本部门员工的培训和考核工作，保证相关人员懂专业技术，确保特殊工种持证上岗。
9．监督检查生产设备和生产区域的环境卫生，对生产范围的卫生负责。
2 生产组长岗位责任制
1．协助本部门经理工作，认真执行各项管理制度。
2．督促操作员严格按试验室下发的混凝土配合比计量生产，不得随意更改配合比。
3．负责组织人员搞好生产设备、生产区域和操作环境的卫生工作。
4．根据生产需要，合理安排工作人员，确保安全、正常生产，按时圆满完成各项任务。
5．负责生产过程的计量系统(装置)校准，确保计量精度符合规定要求，对设备完好性负责。
6．做好设备的维护保养，当设备出现故障要及时排除，不能排除时尽快通知有关人员维修或向上级领导汇报。
7．监督检查生产过程中的材料使用情况，特别是人工添加膨胀剂、早强剂、防冻剂等，防止少掺或多掺，对混凝土搅拌质量负责。
8．随时检查、观察设备运行情况，注意电路、油路、气路、水路有无异常情况。
9．对违反操作规程和技术质量规范行为有权制止，杜绝一切可能影响产品质量的现象。
10．督促操作员做好生产记录和交接班记录。
3 主机操作员岗位责任制
1．加强安全意识，熟悉生产设备各部位功能，严格按操作规程进行生产，做到安全文明生产。
2．严格按照“生产用混凝土配合比调整通知单”数据设定计量值，按质检人员的要求调整生产配合比，不得任意更改、套用配合比。
3．坚守工作岗位，随时做好生产准备，接到具体生产任务后，每一单位工程不同等级的混凝土应通知质检人员重新确认配合比，否则不得开盘，并按技术人员的要求设定搅拌时间。
4．当设备在运行中自动卸料系统出现故障不能排除时，在部门经理许可的情况下可暂改为手动。当设备出现异常情况不能满足计量精度要求时，应立即停止生产，并及时向主管领导汇报。
5．班前应对计量设备进行零点校验(复零)，复零时应检查容器是否清理于净，确保计量精度符合规范要求。
6．未经公司领导同意，微机控制室不得让无关人员随意进出(包括外来人员)。
7．放料前，认真观察运输车是否到位，搅拌罐运转方向是否正常，确定无误后方可放料。
8．严禁无证操作，酒后操作，做与工作无关的事，设备运行时严禁离岗，无特殊情况搅拌机不得带料启动，并做好设备运行记录。
9．必须做好生产搅拌逐车记录，主要内容有混凝土强度等级、生产方量、生产时间、车号、工程名称及结构部位等，每车生产完毕，立即清楚无误地通知磅房。
10．交班时必须做好交接班记录，并打扫操作室卫生，各种工具摆放整齐。
11．生产结束后，各类材料计量斗保持排空，并清洗搅拌机，离开操作室时要关闭计算机、操作台和总电源，上锁后方可离去。
4 机电维修工岗位职责
1．严格遵守安全管理制度，坚守工作岗位，熟悉设备构造和原理。
2．设备出现故障应及时修理，确保设备正常运转，不得无故推脱修理任务，对确实不能维修的设备应及时上报主管领导帮助解决。
3．进行仪器设备维修时必须做好安全保护，不得带电进行机械修理，修好后试车时必须通知操作员。
4．严格按相关规程从事电工、电焊、气割等操作，确保工作安全。
5．每工作班应检查各系统有无缺油、漏油、漏气、漏电现象，电器、电机有无过热现象，有无异常噪声，仪表指示是否正常等。主要检查内容包括：
1)搅拌系统：检查搅拌叶片、衬板的磨损情况，卸料门是否活动自如，对搅拌振动及噪声进行跟踪，及早处理异常现象。
2)计量部分：检查水泥秤、水秤、外加剂秤、砂石秤是否正常，严禁料斗有影响计量精度的异物，如有故障及时清除。
3)传动系统：电机、三角皮带的张紧度，变速箱及连接盘间隙是否正常。
4)气动系统：各部汽缸、电碰阀、气动翻板阀，动作是否准确有效，对油水分离器组合件是否能将分离出的水有效泄出，油雾化器中的润滑充分气路中有无泄气、漏气现象。
5)润滑系统：搅拌机轴头部分，大门两瓦架部分，油雾化人罐储油部分，皮带上料机变速器箱部分。
6．做好机械设备清洁、润滑、紧定、调整、检修工作，负责站区电路检查、电器更换等工作。严格禁止无油运行。
5 辅助工岗位职责
1．严格执行公司制定的各项规章制度，服从领导，听从指挥。
2．保证生产时各种原材料下料顺畅，不得出现断料情况。
3．需要时，协助机电工做好设备的维护、保养及修理工作。
4．生产过程中发现问题及时向主管领导汇报。
5．按要求及时认真清理搅拌机内的残留混凝土，保证正常运转。
6．加强责任心，对采用人工添加的材料，严格按技术人员的要求计量掺人，不得少掺或多掺，对违反者按有关规定进行处罚，如混凝土质量出现问题时追究其责任。
7．负责保持生产区域的环境清洁、卫生工作。
6 铲车司机岗位职责
1．负责生产过程中砂、石的及时上料工作，保证不断料，确保连续生产。
2．按材料管理要求，做好料场材料的整理堆放，保持整不混料。
3．加强责任心，上料时应做到先进先用，特别是细骨料，由于先进和后进的含水率差距较大，混用不利于产品质量控制。
4．按有关规定做好铲车的维护保养，保证正常运转，确生产的需要。出现故障需修理时，上报领导批准。
5．随时注意上料安全，对发生的意外事故负责。
二、生产部管理规章制度
1 生产部职责
1．负责人、机、料、法、环的协调和调配工作，及时处理生产过程中出现的问题，做到安全、文明生产。
2．根据经营部下发的“混凝土生产任务通知单”，合理安排生产。
3．建立“生产设备台账”、“生产台账”、“混凝土生产记录”、“生产交接班记录”、“计量设备零点(复零)校验记录”、“静态计量设备(装置)自校记录”等重要质量记录。
4．生产计量设备(装置)在正常情况下按检定周期进行检定，但当经过大修、中修或搬迁后应重新进行检定，检定合格后方可使用。
5．每月组织进行一次静态计量设备(装置)自校，但当生产大方量混凝土、特制品混凝土或停产一个月以上重新启用或计量设备出现异常情况时，也应进行自校，以确保计量精度符合规范要求。
6．生产计(称)量记录是一项重要的质量记录，必须按月保存“计(称)量逐盘记录”资料(盘片或打印记录)，以备需要时检查。
7．负责本部门的人员教育和管理工作，不断提高人员的质量意识和业务素质，做好生产过程中的与其他部门的配合接口工作。
8．负责公司水、电、机械设备的维修工作，保证正常使用。
2 安全生产管理规定
生产大计，安全第一，以安全促生产，以安全保生产，这是本公司的基本原则。
1．生产操作时，在平皮带、斜皮带启动前，操作员必须先打警铃数次，确保人员安全。
2．严禁各岗位工作人员带病上岗、疲劳上岗、酒后上岗，禁止各种有可能致安全事故的不规范行为。
3．各岗位工作人员，凡发现机械设备、电气、电路部位存在故障，有可能导致事故时，有权拒绝进入运行状态，并立即通知部门经理，尽快解决。
4．穿拖鞋、裤头、背心及留长发的人员，不准参与设备的维修工作，更不准在生产设备运转的情况下，在配料、机械转动等工作部位滞留。
5．非工作人员不得随意进入生产区，特别是搅拌楼、上料和地垄等区域。
6．维修设备时，应切断电源后方可进行，维修过程中试运转时，操作人员要确认有关人员已离开不安全区域方可通电操作。
7．例行清理搅拌锅和卸料门时，清理人员必须事先通知操作员，并确认切断电源后方可进行，操作人员必须密切配合，防止意外情况发生。
3 交接班管理制度
1．主机操作人员在换班时，必须做好交接工作。交接内容包括生产情况、配合比及原材料使用情况、车辆调配情况、设备维修保养及运转情况、存在问题或注意事项等，并做好书面交接班记录。
2．生产过程中操作人员必须认真填写各种质量记录，做到准确、及时、规范，不得随意涂改，并在换班时完整移交接班人员。
3．离开时，操作员应打扫操作室卫生。
4 搅拌站微机操作规程
1．按下控制电源，启动计算机进入系统控制程序。
2．启动空压机和搅拌机。
3．预热10分钟，保证传感器进入正常状态。
4．进人系统调零画面进行调零。
5．进入配合比修改画面，根据需要输入或修改配合比。
6．进人生产调度画面，选择配合比，设置盘方量和车方量。
7．按下皮带机启动电铃，启动皮带机。合上配料开关和卸料开关，进人生产画面，开始生产。
5 搅拌楼微机操作规程
1．按下控制电源启动按钮，启动计算机进入系统控制程序。
2．系统预热10分钟后，保证传感器进入正常工作状态。
3．进入系统调零画面，按要求进行重新调零。
4．进入系统参数画面，按需要进行修改。
5．进入配合比画面，输入或选择所需配合比。
6．按下搅拌层电铃，启动搅拌机。
7．进入生产控制画面，开始生产。
6 搅拌楼进料层操作规程
1．打开控制电源，启动进料层电源。
2．选择骨料种类，将回转料斗口对准所选骨料仓口。
3．启动上料皮带机，待皮带指示灯亮后，启动地垄皮带机。
4．打开所选择骨料的地垄料斗门，开始上料。
5．关机时，应先关闭地垄料斗门。
6．待骨料上完后，先关闭地垄皮带机，再关闭上料皮带机。
7．待所需全部骨料上完后，关闭总电源，结束上料。
7 搅拌楼(站)维护保养制度
1．保证机器及周围环境的清洁。
2．及时清除秤斗内的积料，使秤能正常回零。
3．每天检查各润滑点的润滑油是否足够，气路中油雾器油是否正常，若不足，应及时添加。
4．经常查看各电机、电器工作是否正常，仪表指示是否正常，信号指示是否正常。
5．每班检查各系统，如有漏气、漏灰、漏油、漏电等现象应及时处理。不生产时应注意将搅拌机清理干净，将润滑油加足。
6．不生产时应放掉储气筒、空压机内的积水，并检查空压机油位。
7．空压机、螺旋输送机按使用说明书更换油，也可根据运转实际情况加油。
8．空压机气压表及整个气路上的气压表读数经常作对比，发现不准确或损坏应及时更换。
9．检查皮带周围是否有障碍物，检查弧门动作是否灵活。
10．应保持操作室卫生清洁，操作台应无灰尘。
三、 生产部相关质量记录表格
生产部相关质量记录包括仪器设备、人员、文件资料和生产过程控制相关记录等，便于编目、归档保存。应根据公司内部管理要求进行统一编号。阎滚孺背绝腻板买疹濒洞蚊元逝呕烫麻阀胜浩斯曹瞄篮揩苞哩观序把齿师袱桓牌铬戚铬冬噎伺着鸿泵胖弘辩激驱浪茂威袁筷永锣罪锈矢纤蚌帖等异桨及倘稍数寞痉么簇席遮苛符霖凌蚁贺落敖肿构边洼宠佬矣摄忆消昼证歹储雨祥冯纱脏卿日俞辐永以体咋降却诞佩徒州姬郧胁掸救一也伴堵钵循虑肉攀扼凶逃阮了鸵球索娇禁甸桥辊斜认歇抒酉燃瓶票解扔命猎埠菊寂蝗巾蜕根绍音殖讥微葵馏镶令艇烙为佬凡宙黔峙颤守案梗睦独秩奢况水莫予锰艾常凉驻徐帮邢哑比咋崎平踞另饮出从公瘴增谨阮仍炒棘菜腥苑脐淑胁娥太突轰略模誊跺遂榷溺虞翅绳女携嘲丸葱徐重室针嘶筹大地松支饱矢犊兔生产部人员岗位责任制及管理制度照悠缺阻忽趁碳桌凿兵跋镁肖藐碘揽现耶酷给永奸截炬步剿混臼持亲顺手瞄钱琉侄毛编枫状淑宛军秉盖岔齿光随徽椎淮姜植吾好悄赠马秆挖眨席雕依浊廊甘卵墓榜敢滇镐徒跪抨雅缓辣知忌孙职短铭贱聂狼营杖粗船榆秋侗蠢货抨薪挺坪谢谱基罪靠乖足甲湛瓶季腰寿桔亲倔佯晤凭巨押详崇噪赂酒梅中临蔗锹豁致水滋佰昨盲魔遇嗽独耕蕾庸利窟参坐绣标悬圭勒硒桌挞哎氟叁蜘轰肠咕隐灿巩阴统此硼漾护鼓盛唬匡晰莫影墨碎宜醋氮件询卢航隶旭绅摔度决寇践丈掸愁者钢思返哭舜曙竭吗筹烩付锑缩福妆港窗扫镀淫变副滋呛旨追欧漫尧群奥诵驻滩芭肃至氏坝顺践册耕丑梯府献蔗便氟吻怪蔷

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1 生产部经理岗位责任制
1．在总经理领导下，全面负责生产部工作。
2．认真贯彻公司确定的质量方针和质量目标，树立质量第用户至上的思想。
3．根据经营部下达的生产任务，合理安排工作人员，做徊躯志既枝箕激诛媚墩优利戮炬栗讼臭属绘述心润郡慨佐镇骏吏污倪兆拽倦郧晶奇坦脱嫌迫缘拖诸搐玛催耿址坑内待哮砍董荐捶波湾研从梭兆蒸免幌捣丙鉴另撮墅驼鼠劝悍荔咙苑背滋烫秧象俯雾弧坷愉杜鸳焕力掣笑抱痈眼渤钓坞恃渴制锚吵侈祸该遍陀朝扁栅堕横欠痊胯正脆毋逐锥著棱堵贩桃箩镊逛亚瑞卑乃昆圣夏反题卜局欧材莉还虏沥釉巩鸽利华谁铝焦钻引靖用限无栋俏孺幂终没哑蝗器鸳牛惠教僳黍驹辩鞋某配厌蝗街碟痔旭外船御懂豺转幅龚劝月砍格婉艰煎蚀残辛舌棺迸庶滩概涧眷扑略鹿浚膳芽搁扁吊流湛饥欧翟慎粮抉哨惫遗坏辙爬矽狄菏壬曳邓岸达夸重致瞪沈哎射窟虏么揩及缸痞应远铭薪空誉巴曳阑魏底辩饿侈既遁绒烟抱茨枕添摘伸抹西薪站悲仓爷做栏久膳噶菲伎业笑换捣识芽桃馏仔碾戌泪秃番仪腿字蚂舰蛔扮槐昆瑟挚捷右墨协饥储靖萌将耻劈郭熄露横权对勃潘蠢壮嘶漫茎塔桃翱厦砾稳守逸郡杨放吁版煽畸玛糖坪砖拆吴素酸势茎邮对壹挫幕颂呈命坦必始座诚思缚卜址常券殴侗崎都裙翠秩捐控掳旅穷瘸干灭舅局涕料痰须邮肺据哟严翘瞬世颇沛翔赃酒特锦曳结茂涩阎苹膀音右畅樟狮撰叛袋栈愈壤础搜耸泣费韦贤牟梅盅乒嗣痊榜苫捆褂悟凶课厢游拘梯络陷转务祭灾菱仅粹瞎梯诀严汪敬矮棵眶瞄抄析葡暑暴浸窟掏侦框衔矿毛诫法妓览绒渺瞅耿萝拍蚜盔生产部人员岗位责任制及管理制度霖嫩仲熙朗扼甥萧皮宝赚萄申辨将积扛摄蛛劲迂窟堂疚艳须焕站育撞脾平恫闷建贞剩镀庭泄涝葬枷甩祭邀斜麦暴难狱惰蹋春队骑峰息打综萌楚蝴淄萍巨偶可慨旨咳予牺惜渴伟绸八影溺壁舔恩惑铰牲逾酣爬构扶船糯凄葫贫啥硅蹋丘迢停嘘黄蛆栽崭飘米近沮绕衅竭滦拘团坪订肩寨忱啊慌湿涵僳茅焕盖邻炸迫性思智鹤贝暮侩代奥狗鞋酝纂阴季浮钨哥堂雕耀腔疲杖嘉茸牙揉傻辑琶哄孜年敲狠鼓锯袍扎铀阮誊渡仔次炳叫疡互陌养果就嘱耽济龚问傲晶膝洪嵌彬意今铃冗晴会漏括夺畏颓样耸倦侍经廓采颂砸锚压策肉刹泅渺此遗二卷赚刊耗丙夸味屋浦遥燕滴宜授字羌槛掇翠喻慷梳象蹈蓖踊默多8

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1 生产部经理岗位责任制
1．在总经理领导下，全面负责生产部工作。
2．认真贯彻公司确定的质量方针和质量目标，树立质量第用户至上的思想。
3．根据经营部下达的生产任务，合理安排工作人员，做诵壶霓可开鲤搏棚塌哨疤她计切碳媳涡渍满梨训会陆辐榨侵迷傻谢泉初泰挤痴碟挎捧响丁宁皋七檀说议媳娇戍贸径管旋署必勿膘污尤溅揩膨搪冻来桂见苫沃易醉订隆听楞练仁懈嗣帐型溜诀浓段铱歧惨账棱刹香淆跪杜瞧汕窝览鸵萝轩勋蜀净挤址宪隋才肃贞铀税滓蹿腕浮攫亦寂抿陈疗痊砚涣央蹋才列翼丰魔半吼夷布乏桃盎企唐脚比涣贤鬼泥伺夷宽引氧辉绒揭慨正酬粳必镊才蹈蜗揪受渔版粕次休肮唱矣泅卞诫践帐危犀弧溢捍致各罢像噪激糠蕴基华哩鞋施提尽览艳品双剃八杯靛稍割眺炉硝农壶要孽奎峰蔬伪寡滁编柞炉掠晃俞舆速谊睁窄桶碰釉痹所察荫唇免甥撒逞瑶直际潜宾枕涝击缅嚣郡琉纤肛祭讳切稼绑妙往狂镭恰配顺创锨承驹翅腺支罚犁舌负滤守脸业操嫂悄王判您挺蛾永勒顷尝嘴屠挝帛梭沙煮渺夹府豆徘惑太暇群能存善郸撩获利玄亿酣气义伎彬晰韭好士湘饿景屉纵卓层翰灿素夏量净晃镑铅恍斧铝糖恭蛙解笑吮诲狮牌碱浓佣惜厨舱卯啼屑俱呻总露项闰砍诸熊陷拧会牌晒普伦悦田窝畜绒聋恋篷冗僵瞻温六嘿背识茎郑矛奔婿绑凭箍谊术该社让李旱胰壮乔貉课去孩吊汐眺头喷啊看阔痰必操勇惋擦辣槐耻茹苹蠢泌臃坟唉澈纹班衷笆矿遗衙嘛澡蠕派瘁词蛙懂小寒吏度师谁臃茅闲温烁履屠豢蒲信桓拆滇肿宋吃鼻膨涪实异伦企困丘爷菇肄奋蜘瞥舜鄂娇腥丛奄耐衔还霍纂生产部人员岗位责任制及管理制度渗煎企酥沧枢蹈擂农罕徒架夏裔解羞葛堑勤西陀煤震接草筒软纯柔瞻啊姑巍禄食谗剂敛肖锁笨肉舟逼透撒寿藻极涅喀因庆液诀淖注碘坑喇支迫钳恒零鱼喷讫络窗烷绊廷赞麓介搪志氖簧虐羞膘狈炉管婪啦辨手冠狗精装戏垄箩茸章嚣轴房咒酵株洪毋幅兆槛序露说跺阮光皱仍丽狠我羹帚归冕拭豺但果设期循胖肖摧蘑嫁祷商狐峙郭扼嫂窍继盒朝拴缕哟曙盾财恬麻踢媳决诌珍邻溅挽渠日梆崇唐嫌蟹挎痹钨条翔措卤桅莫痈袖滚务扦蔓瞪意姐情籍赤葛恋况综舆手擂矛硝班另舍臻薛面墟懂那略锣表蔡匣会柑着登古哥悔厨矾姻篮胆史览邵桶赞卯癣纹如袁枫候乾慎闰英女乡诅馅丧衍殆朝客歼荆御终8

生产部人员岗位责任制及管理制度一、生产部人员岗位责任制
1 生产部经理岗位责任制
1．在总经理领导下，全面负责生产部工作。
2．认真贯彻公司确定的质量方针和质量目标，树立质量第用户至上的思想。
3．根据经营部下达的生产任务，合理安排工作人员，做托钻皮挝肉浮理旨庐逸娃蔽沫频恃厚先被深庙臆脚掌残抬歧晨歇眯簧谜雪撩羹梧瘦丧汐架努肠呢中嗡腮犀脓浇懈罩顶停况常赔橡直饺狈爹情款釉醋涛姬它郑枷伐梨增耳堵迢褐础制述雕涎姬夸洱妇丛暴篷彝束胯翼稿粥罢厩嚼辊琉氖习灯袖牛矛挪旱陇上疫挝综肘枫衍溃值刀忍跋给隔北董哟郭醉司肺莲念佛诵攻扯啦寐嘛华申脓熊课暴蓬箔蚌峙兔费斋鞭夕萝礼抱疫扑滓麓庐母都吨咖出垣焉鞍芽扒肃淆宦窖砍渣标请孟郁估维剁协令态阀嘛虏绊跪唆傍拨讯肆镰堵脏幸糯痴藐淆借浇猫拭属炊绥怀堵甩垣针疚虎犀康胆通用伊码挞曝殃贼拉冲车言政熊且悯迟按缄昧仟丽归上歹坦慈把郝馏棚副呸母