大平小学教学工作汇报材料.doc
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我校以规范办学行为为出发点,以构建高效课堂为突破口,以培养学生良好的学习习惯为支点,以村级小学的管理为着力点,促进师生共同发展,深入推进小组合作学习,大力实施素质教育,努力提高教育教学质量。现将近期工作开展情况汇报如下: 一、一个“规范”:规范办学行为,全面推进素质教育 为全面落实市区素质教育会议精神,开学初,我校召开了专题会议,明确了工作重点和要求,围绕素质教育的基本目标定位于“三个全面”、“三个还给”,我校采取了有效措施,做了大量具体有效的工作: 1.开足开齐上好所有课程,使学生全面发展 我校严格执行省课程方案,在开展好语、数、英教学的同时,特别重视了音、体、美、实验、信息、综合实践、地方、校本课程等学科的教学,开学初我校对中心本部及各村小以上学科的教学进行了教学视导,平时教研室、教导处及村小对课程开设实行督查制,并将督查情况实行月通报制,督查和常规业务检查有机结合,有效地规范了办学行为。 2.规范办学行为,使学生健康发展 我校严格执行市、区所规定的作息时间,制定了学生作业布置与批改的有关规定,规范了学生的作业量,保证了一、二年级不布置书面家庭作业,三至六年级不超过一小时,提高了作业布批的质量,注重了实践性作业的布置与批改。作业的布置实施班主任和家长签字制,班主任协调作业布置的数量和质量,家长监督学生作业完成的情况和教师的批改质量。规范了办学行为,使学生健康发展。 3.优化教育资源,使学生主动发展 为更好地满足学生发展的需要,我校投资近二十万元,添置了音、体、美、实验仪器、图书等器材,提高这些设备的使用率,使有限的资源得到充分的利用,形成规模效应,保证了学生探究性学习、研究性学习的需要,使学生主动发展。同时,各校以特色创建为突破口, 以学生发展为本,在学校发展上立足长远,结合实际与自身优势,确定教学特色,中心本部以自主教育、店子联小以写字和习作、丁庄联小以经典诵读、品读写作,徐林联小以英语生活化教学为切入点,修订完善学校三年发展规划和具体实施办法,加强教学教研亮点的指导、展示、推介,积极培植典型课堂、典型教师、典型村小,使教学教研工作上水平,上档次,出成果。 二、两个“完善” 1.完善集体备课方式,丰富教研内容。 在实施素质教育新的形势下,集体备课的形式由传统的周六集中教研变为分散教研,网上教研,同伴互助,团队教研,我校坚持“单周小教研”、“双周大教研”的形式,认真推行区教研室集体备课先考后研的要求,我们的具体做法是:“一考二研三修改”,“一考”:教材、教法、课标、策略,每次考试成绩纳入教师岗位目标评估量化体系。“二研”:研究教材研究教法;三修改”:修改不切合实际的情境、修改重难点突破点、修改作业设计。充分发挥教导处主任和教研组长的作用,实施集体备课、个体备课双监控,双周教研组长“建议式”签字,单周教导处主任“评语式”签字,整个过程由教研室监督调控,教研组具体实施,力求教师的备课在“一考二研三修改”的基础上进一步完善创新,提高了备课的实效性,为构建高效课堂奠定了基础。 2.完善教学方式,推进小组合作学习 1.课题支撑,我校市级实验课题《小学自主研讨教学策略研究》为依托,研究课堂教学的无效环节、有效环节和高效环节,确保课堂教学高效愉悦,改进了课堂教学方式。 2.典型引领,我校以区级刘晶名师工作室为龙头,成立了校级名师工作室,语文工作室郑蒙蒙、数学工作室宋书敏、英语工作室张红娜、品社工作室张红、科学工作室王孝伟、艺体工作室石荣强。开学初每人举行了引领课。评选出了12名校级课改之星,于三月份进行了表彰奖励,并分别举行了示范课。 3.全员参与,四月份的课堂活动月,确定了“人人参与定级,人人参与评课”的主题,每位教师参与课堂达标定级活动,四、五月份,分别举行了教师外出学习汇报专题会,读书交流会,小组学习经验总结会,调动了教师参与课改的积极主动性。 4.重点帮扶,五月份将进行青年教师汇报课、验收课、对不达标教师进行课堂教学追踪,由骨干教师及教研员与之结成帮扶对子,帮扶指导,建立跟踪档案,整个主题活动体现引领、层次、过程、课型、点评、评价。 5. 改革评价,我校改革了课堂教学评价体系,重点看是否体现以学定教,是否体现小组合作学习,是否体现自主探究,对小组合作学习策略采取强力推行措施,深入推进小组合作学习,备课、课堂作业、辅导、反思等,按照一定比例作为考评教师的内容,改革了评价方式。 6.总结提升。依据市教学策略,根据我校小组合作学习实际情况,我们分学科制订了切实可行的教学策略,现在正逐步完善,形成系统的教学思想理念。 三、三个“加强” 1. 加强制度建设,建章立制 开学初,我校修订完善了《教干研教制度》、《教干教师听评课制度》等共计八个制度,《优秀教研组评选条例》,各学科五环节教学条例,教干教师奖惩条例等六个条例,结合我校实际,采取教干、教研员包点、包组捆绑制,包点到校到人,采取教研员学科负责制,教导处、村小责任制,奖惩捆绑制,通过评价改革,增强了教干教师研教务教的意识,强化指导扶持力度,切实改变薄弱村小的教学现状。 2. 加强精细化管理,坚持教学月工作调度会制度, 工作重心下移,我校坚持每月在村级小学召开月工作现场会,每月一个主题活动,三月初在中心本部举行了小组合作学习总结推介调度会,四月初在 小举行了六年级教学工作调度会,五月份在 小学召开了六年级复习研讨会。通过现场会的召开,各校管理的精细化程度有了明显的提升。 3.加强学习习惯培养,养成良好的学习品质 根据素质教育要求,本学期结合我校实际,各校制订了《学习习惯培养计划》,每两周一个主题,对学生的学习习惯进行检查、评比,评价结果作为教师课堂教学评价的一项重要内容,另外,对学生学业评价采取多元化评价,开学初,建立了学生成长档案袋,改变了过去单纯以学业成绩评价学生的唯一方式,从思想品质、学习态度、习惯养成、操作技能、实践活动、学业成绩等多方面进行评价,淡化终结性评价,强化过程性评价,突出诊断性评价和激励性评价,促进学生全面发展、主动发展,激发学生的学习兴趣和动机,张扬学生的个性,努力提高教学教学质量,大力推进素质教育。 四、强化四项“工程”,打造教师精英团队 1.校本培训工程。继续强化教学基本功训练,特别是粉笔字和普通话练习。培训采取走出去、请进来的方式,以专家讲座、观摩研讨为形式,以课例为载体,与教研活动、考核量化相结合,走内涵发展之路。深入贯彻落实《市中区中小学“建设书香校园,创学习型学校”实施方案》,在深入学习《给教师的建议》的基础上,积极阅读关于“高效教学“的理论书籍,引导教师养成藏书、读书的良好习惯,并通过开展“教师读书明星”评选等活动,在全区营造浓厚的读书氛围。 2.校本教研工程。深入贯彻《关于进一步加强小学校本教研活动的若干意见》,以解决教学问题、提高课堂教学效率为目标,以“教学问题”“案例剖析”为着重点,以针对性和有效性为落脚点,扎实开展校本教研活动。进一步发挥骨干教师的示范作用,积极开展单周“小教研”双周“大教研”活动,积极开展主题鲜明的“组内和片内联研”,开展即时性和主体性教学研究,要积极开展“五个一“活动,即每周写一篇教学日记,每周写一个典型个案,每周提出一个研讨问题,每学期上一节研讨课,每人建立一个学生成长档案袋,采取问题研究的方式,将教学反思与教研活动相结合,开展课题式教学研究,切实解决教学问题。 3.青蓝工程。要把培养教学新秀、壮大骨干队伍作为重要的教研任务,重点培育有潜质有前途的青年教师。各校要对青年教师、骨干教师建立专档(包括每学期的教学计划、备课笔记、听课笔记,每学期所教班级的测试成绩,每学期的工作小结,学校、同事、学生对其评价意见,青蓝结对合同及学校考核评价意见,公开课、汇报课、评优课教案及屏可以见,每学期个人独立命制的试卷、撰写的论文,个人公开发表的作品及各项荣誉奖励等),充分发挥骨干教师的作用,采取接对子、拜师傅等形式,制定帮辅措施,实行骨干教师与弱师捆绑制。通过随堂听课、同步备课、指导教法等形式,开展“青年教师和弱师达标课活动”等活动,加大对青年教师的指导和培养力度。教研室将在适当时机对骨干教师进行专项考评,考评成绩将纳入对教师的量化评估。 4.名师工程。采取“引路子,搭台子,压担子”的办法,举行学科辅导讲座、开示范课、观摩课、举行课改论坛等序列活动,促进教师队伍的快速成长,建设一支精湛的业务团队,对以上校级名师进行年度专项考核,对工作业绩突出者进行表彰奖励。 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