网格化建筑施工安全监管模式研究.pdf
《网格化建筑施工安全监管模式研究.pdf》由会员分享,可在线阅读,更多相关《网格化建筑施工安全监管模式研究.pdf(4页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、中国科技期刊数据库 工业 A 收稿日期:2024 年 01 月 18 日 作者简介:侯本卿(1982),男,汉族,山东郓城人,大专,中级经济师,一级建造师,监理工程师,研究方向为建筑施工管理。-159-网格化建筑施工安全监管模式研究 侯本卿 菏泽市牡丹建设监理公司,山东 菏泽 274000 摘要:摘要:安全管理是保障施工过程中人员和财产安全的重要环节。然而,目前建筑施工管理模式存在着信息传递不及时、责任不明确等问题,严重影响着建筑施工安全管理效果。基于此,在明晰网格化管理的概念和原理的基础上,分析建筑施工安全管理现状,并针对目前建筑施工安全管理模式所存在的问题,探索网格化建筑施工安全监管模式及
2、其运行机制,旨在提高建筑施工安全管理水平。关键词:关键词:网格化管理;建筑施工;安全监管模式 中图分类号:中图分类号:TU714 0 引言 建筑施工安全管理是建筑施工、单位等相关单位通过计划、组织、控制、监督等管理方式来保障建筑工程项目安全施工的过程,能够有效降低建筑施工安全事故的发生率、提高建筑企业的竞争力。因此,借助而具有以人为本、精细化、高效化、协同化等显著有优势的网格化管理,建构新型的建筑施工安全管理模式,对于减少建筑施工事故隐患,提高建筑工程质量,促进建筑企业的可持续发展具有重要作用。1 网格化管理的概念和特点 1.1 网格化管理的概念 网格化管理是指将管理对象按照一定的标准划分成若
3、干个网格单元,并由专门的管理人员负责管理的一种管理模式。网格化管理是一种组织管理的概念,它基于网络和信息技术的发展,通过将管理职能和决策权下放到各个组织单元或个体,实现更加分散、灵活和高效的管理方式1。在传统的组织管理中,决策和管理权力通常集中在中央层级,由上级向下级传递指令和控制。而网格化管理则打破了这种层级结构,通过网络和信息技术的支持,将决策和管理权力下放到更低的层级,使得组织内的各个单元或个体能够更加自主地进行决策和管理。网格化管理的核心思想是将组织内的各个单元或个体视为一个个节点,通过网络连接起来,形成一个网格化的管理结构。这种结构可以实现信息的共享和流通,促进各个节点之间的协作和互
4、动,提高组织的灵活性和响应能力。相对于传统管理模式而言,网格化管理模式在建筑施工管理、社区管理、社会管理、政府管理等领域都取得了显著的效果,具有广阔的应用前景。1.2 网格化管理的特点 网格化管理具有以人为本、精细化、高效化、协同化等显著优势,在建筑施工安全管理中的应用具有以下特点:分布式管理。网格化管理将管理对象进行分类和划分,并建立专门的网格管理团队,负责网格内的安全管理工作,让建筑施工安全管理更加细致。这种分布式、精细化的管理模式可以有效提高建筑施工安全管理的效率和效果2。协同管理。在网格化管理模式中,协同合作的重要性体现在信息共享和资源整合中,这是实现施工安全的关键手段。动态管理。网格
5、化管理模式是动态的,它可以根据施工现场的实际情况进行调整和完善,以确保安全管理工作始终处于有效状态,进而降低安全事故发生率,提高施工现场的安全水平。2 建筑施工安全监管现状分析 近些年随着我国建筑行业法律法规的逐渐完善以及建筑施工安全监督力度的不断加强,使得我国建筑施工安全管理在法律法规、安全意识、管理体系和技术手段等方面取得了一定的进展,但仍然面临一些挑战和问题,具体表现如下:2.1 安全监管意识不强 中国科技期刊数据库 工业 A-160-一方面,人们的自我保护意识相对较低。建筑施工单位和工人不重视安全操作规范,未能采取必要的措施确保施工安全,导致了众多的安全事故和潜在风险 3。比如一些建筑
6、施工单位未能为工人提供安全帽、防护眼镜、安全绳等必要的安全设施和装备,使得工人在施工过程中面临更大的安全风险。另一方面缺乏系统的安全监管教育和培训。建筑施工单位未能为工人提供充分的安全培训和教育,使得工人对安全操作规程和应急措施不够了解,导致他们在施工过程中无法正确应对危险情况,增加了事故发生的风险。2.2 安全监管制度不完善 一是管理制度缺乏。我国许多建筑施工企业在安全管理的制度和规范方面需要加强。二是主体责任人不清。由于责任划分和履责情况不明确,建筑施工安全管理中经常出现责任推诿和监管不到位的情况。三是监管机制不到位。建筑施工安全管理的监管机制不完善,需要改进。在具体的建筑施工安全管理中,
7、一些违规行为和安全隐患往往难以被及时发现和处理,从而引发安全风险 4。2.3 安全监督检查不到位 首先,监督频率不足、范围不全面。监督机构没有对于正在进行的建筑施工项目进行定期的检查,或者检查的时间间隔过长,无法及时掌握施工现场的安全状况。另外,监督机构没有对施工现场的各个环节和工序进行全面的检查,导致一些潜在的安全风险被忽视。其次,执法力度不足。监督机构对违反安全规定的行为缺乏严厉的执法力度,导致违法行为得不到有效的处罚和纠正,极大降低了建筑施工安全管理的效果,也无法形成对违法行为的有效威慑。2.4 安全监管人员素质不高 监督人员缺乏专业知识和技能,无法准确判断施工现场的安全状况。他们可能无
8、法识别出存在的安全隐患,或者无法提出有效的解决方案;监督机构和人员没有做好监督记录的工作,无法准确记录施工现场的安全问题和整改情况,对于建筑施工过程中所存在的各类安全隐患无法进行有效的跟踪和监督,无法及时评估安全管理的效果5。3 网格化建筑施工安全监管模式的建构 网格化建筑施工安全监管模式是借用网格化管理思想和方法,以网格化监管平台为依托,以建筑施工项目为安全监管对象,将建筑施工、开发商、监理等相关责任主体和监管对象按照一定的规则标准划分为若干网格,再利用现代信息技术实现各网格之间的资源共享和高效运行,以实现提高监督效率、保障建筑施工安全之目的。3.1 网格化建筑施工安监模式的整体框架 网格化
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 网格 建筑 施工 安全监管 模式 研究
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【自信****多点】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【自信****多点】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。