弱电智能化系统施工管理控制实施分析.pdf
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1、中国科技期刊数据库 工业 A 收稿日期:2023 年 12 月 21 日 作者简介:江利民(1971),男,汉族,江苏江都人,本科,工程师,主要从事二级注册建造师,从事建筑智能化工程项目施工管理工作。-172-弱电智能化系统施工管理控制实施分析 江利民 上海安保设备开发工程有限公司,上海 200123 摘要:摘要:受技术进步的影响,目前弱电智能化系统在建筑领域的应用范围逐渐扩大,该系统的应用满足消费者的多元化需求,对我国工程建设的高质量发展起到促进作用。本文简要阐述智能化系统在施工管理中的应用原则,针对施工管理的五大环节,即安全管理、进度管理、成本管理、质量管理、系统管理的施工管理控制实施策略
2、进行细致分析,为我国工程建设行业的转型升级提供一定的经验参考。关键词:关键词:弱电;智能化系统;施工管理;控制实施 中图分类号:中图分类号:TU855 弱电智能化系统施工管理控制相比于传统的施工管理而言具有更高的管理效率,能够有效提高管理水平。笔者一直从事项目管理工作,曾担任多个项目的项目经理,如 2003 年2006 年永新城项目、2007 年2019 年百汇园项目等。本文笔者将根据自己的项目管理经验,探讨弱电智能化系统施工管理控制的应用价值与特点,并基于此研究该系统下的施工管理策略。1 弱电智能化系统施工管理原则 随着智能技术的发展,智能化施工理念逐渐在我国建筑工程领域占领重要地位,智能化
3、建筑也逐渐成为现阶段我国建筑施工的研究重点1。智能化建筑工程中涉及诸多环节,并且每个环节的工艺流程较为繁琐,需要利用综合性的智能管控系统,完成施工管理控制。其中最具代表性的就是弱电智能化系统,该系统在项目施工中的运用,能够在最大程度上保证项目设施的安全性,增强住户的满意度。并且,该系统能够从不同角度进行项目施工的集中管理,建立中央集成系统,保证弱电设备的运行安全。此外,该系统能够对于项目建设过程中的成本、施工技术等环节进行精准管控。弱电智能化系统在施工管理控制实施领域的应用原则主要有两点。第一,可靠性。在项目施工过程中使用弱电智能化系统时要保证每一个施工环节具有高度的稳定性和可靠性。在施工过程
4、中不会出现故障和运行冲突。每个施工环节运行过程中,相应的子系统环节能够在不影响其他系统环节的同时,保证自身的运行正常2。第二,实用性。在项目施工过程中使用弱电智能化系统需要在保证系统的多样化功能的同时,提高系统的适用性。保证该系统能够为项目工程的住户提供一个良好的生活环境,促进智能化建筑的高质量发展。2 弱电智能化系统施工管理控制的实施策略 2.1 弱电智能化系统施工管理控制的安全管理策略 弱电智能化系统项目施工的安全管理是项目工程建设的关键环节。项目负责人应该重视项目施工安全管理工作,降低施工安全事故的发生概率,保证施工人员的生命财产安全,提高工程建设效率3。作为施工项目管理的负责人应该按照
5、相关的施工安全管理条例以及项目招标方的招标合同,完善安全管理制度,降低施工安全风险。在弱电智能化系统施工项目管理部门组建完成后,该部门需要确定相应的管理目标以及管理制度,保证施工项目的实效性。一般情况下,弱电智能化系统施工过程中常见的安全问题主要受两大因素影响,一方面是施工人员不知道如何做。另一方面是施工人员经验主义严重,明知操作不符合规范,但还是一意孤行。前者,在安全管理过程中,需要对施工项目的安全员、技术负责人等的工作进行系统管理与检查,确保其技术交底到位,制定相应的奖罚机制,根据施工人员的实际表现,进行相应的惩罚和奖励。后者,在安全管理过程中项目负责人需要与安全管理人员一同对多次明知故犯
6、的员工进行行为分析,进行有针对性的情绪疏导。尽可能避免严厉批评和打压的方式,积极调解施工人员的情绪,调动施工人员的工作积极性。中国科技期刊数据库 工业 A-173-2.2 弱电智能化系统施工管理控制的进度管理策略 弱电智能化系统属于应用系统,其具有较强的专业性,在项目施工过程中该系统通常是最后一个进入施工现场的,其进度受制于其他施工环节的实际施工进度的影响4。因此,为提高我国弱电智能化系统施工进度,需要重视施工计划的编制,如图 1 所示。施工项目负责人应该根据项目招标方的合同内容,编制施工计划。将编制好的施工计划中的各个环节进行施工时间的粗略调整。最后,结合项目施工的施工工序,让各施工专业团队
7、共同参与施工计划编制之中,将施工计划不断细化,确保施工计划的可行性。图 1 弱电智能化系统施工计划编制流程 为保证施工计划能够在施工环节中贯彻落实,需要针对影响施工进度的三大因素进行探讨,即设备材料进场时间、劳动力配备、技术方案的可行性。第一,施工项目的采购部门需要根据施工进度计划,确定自身的设备材料采购周期,进行材料设备采购进度的实时跟踪,并保证设备材料到场的及时性,确保现场施工进度的顺利进行。第二,虽然弱电智能化施工的强度较小,对于施工人员的数量需求较低。但是,施工项目的负责人还是应结合施工进度计划制定劳动力用工计划,结合施工现场的实际情况,及时完成施工人员的数量及工种架构的调整工作,避免
8、对后期设备安装及调试工作产生影响。第三,弱电智能化系统施工项目的技术方案可行性是保证项目施工质量的关键。许多智能化系统工程在施工过程中由于技术方案的可行性不足,影响工程进度。因此,需要对弱电智能化系统的进度进行整体把控,对标项目招投标文件中对该系统的功能需求,组织技术人员完善技术方案,增强技术方案的可行性。此外,弱电智能化系统施工过程中需要重点关注其他专业施工进度,各环节之间要建立良好的沟通机制,及时进行施工前置条件的协调,根据现场施工情况,调整施工进度计划。2.3 弱电智能化系统施工管理控制的成本管理策略 弱电智能化系统施工管理控制中的成本管理是保证施工企业的经济效益的重中之重。施工项目管理
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