探究石油化工工程建设的质量控制及安全管理.pdf
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1、中国科技期刊数据库 工业 A 收稿日期:2024 年 01 月 22 日 作者简介:李青麟(1991),男,汉族,浙江宁波人,中级职称工程师,大学本科,研究方向为工程项目管理。-103-探究石油化工工程建设的质量控制及安全管理 李青麟 中石化宁波工程有限公司,浙江 宁波 315000 摘要:摘要:随着我国经济持续快速发展,对能源需求不断增长,石油和天然气作为重要战略资源,需求量也在逐年增加。因此,在石油化工领域工程建设过程中,如何做好施工质量管理显得尤为重要。近年来,随着我国工业化水平的提高以及国家相关法律法规的不断完善,对石油化工安装工程的质量要求也日益提高,这就使得石油化工行业施工质量管理
2、的难度进一步加大。关键词:关键词:石油化工;质量控制;安全管理 中图分类号:中图分类号:TE65 1 石油化工工程项目进行质量安全管理的必要性 石油化工工程项目是我国当前一项重要的基础设施建设工程,其主要目的是为国民经济发展提供能源保障。当前我国经济发展水平不断提高,人们对于能源的需求量也在逐渐增加,这就使得石油化工工程建设项目规模不断扩大,这也使得石油化工工程项目的安全风险问题不断增加。在这种情况下,为保证石油化工工程项目顺利开展,需要对其进行安全管理工作,以此来确保石油工程建设的安全性。只有加强石油工程建设安全风险管理工作力度,才能使施工过程中产生的各种隐患问题得到有效控制,这对于促进我国
3、石油化工行业的可持续发展具有重要意义。因此,为了确保我国石油化工行业能够获得健康稳定的发展,必须加强对石油化工工程项目的安全管理力度。通过对石油化工工程项目进行安全管理,能够使施工过程中产生的各种安全隐患得到有效控制,这不仅可以有效提升石油化工工程项目的施工质量,还能够有效降低石油化工工程项目施工过程中所产生的安全事故,这对于促进石油化工行业可持续发展具有重要意义。首先,石油化工工程项目涉及到的环节较多,具有很强的复杂性和系统性。这就使得在施工过程中容易产生各种安全隐患问题,一旦发生事故将会对施工人员生命财产安全造成严重威胁。因此,为了确保石油化工工程项目顺利开展,需要对施工过程中产生的各种安
4、全隐患问题进行有效控制,使其不会对施工人员生命财产造成威胁。其次,石油化工工程项目具有一定的复杂性,其施工过程中容易产生很多安全隐患问题。在这种情况下,为使施工过程中产生的各种安全隐患问题得到有效控制,需要对石油化工工程项目进行全面有效的安全管理工作,以此来确保施工人员生命财产安全不会受到威胁。最后,石油化工工程项目涉及到的环节较多,包括石油化工工程建设设计、施工、运输等多个方面。这就使得在施工过程中容易产生很多安全隐患问题,这些安全隐患问题的存在会对施工人员生命财产安全造成威胁。2 石油石化企业项目质量管理中现存的问题 2.1 没能有效分析各种安全因素 化工工程设计中安全问题贯穿各个环节,“
5、安全设计”不仅是一种理念,更应落实到具体操作。化工工程施工时常会使用到许多机械设备,在对这些设备操作过程中,尤其是在一些产品生产过程中要使用到多种设备,很容易出现安全隐患。所以在设计之初,就需要充分考虑这些因素。但是很多设计人员往往缺少与施工相关的安全知识,自身专业知识不扎实、能力不全面,这就导致无法对各种安全因素做出有效分析,使得最终设计方案明显存在不足,根据方案施工后,便会发生各种安全问题。2.2 化工设备不匹配 化工工程设计对于机械设备、工艺流程都有着极高的要求,不仅需要设备工艺相互匹配,还需要将不同的设备连接起来,数量从几台到十几台不等,因此中国科技期刊数据库 工业 A-104-在进行
6、化工工程设计时,这就需要仔细考虑到每台直接链接的精密性与有效性。但是在实际工作中一些技术人员往往受能力及主观因素的限制,导致连接频频发生问题,其中设备型号不匹配更是时有发生,轻则导致系统发生故障,严重情况下会发生安全问题,威胁技术人员人身安全。2.3 设计资料不够全面 在化工工程设计环节要想提高成果水平,彰显企业高超水准,还需要有全面、完善的资料作为保障。通过观察行业设计资料整理发现,很多企业在化工工程设计中对于资料搜集问题重视程度不足,在资料的归纳与研究过程中也存在各种各样问题。比如,在基础资料搜集时,一些工作人员并没有对之前的资料进行整理,往往只是搜索了一些现存的资料,这就导致化工工程设计
7、方向出现偏差,非常容易埋下安全隐患。其次,在资料归纳整理过程中,受传统工作理念影响较重,没有结合当前现今的互联网技术、信息技术,所以资源存在局限性。而且没能对资料展开有效利用,一旦设计资料不够全面,那么后续设计工作便会存在各种细微差异,影响到真个生产。最后,对资料研究不够透彻,工作人员往往是根据设计资料展开信息总结,但最终的总结效果往往不够科学,资源利用效果不佳,结论不够权威,导致资料整理分析环节作用不明显,从而很容易造成安全问题的发生。2.4 招标环节判断情况存在偏差 招标环节中,如果判断不当,可引发诸多问题,包括招标文件阐述不清、招标方式缺乏公开性以及对监督招标过程的执行力不足。作为项目的
8、启动环节,合理、高质量的招标文件,将对顺利开展项目起到推动作用。项目施工中的气候变化、人力资源、地理环境以及工期的合理预判,对项目质量具有很强的影响力,可基本保证最终石化施工项目的质量。3 石油化工安装工程施工质量管理研究 3.1 加强组织领导,建立完善的规章制度 一是为保证项目自启动至收尾全过程管理的顺利进行,工程总承包企业应授权任命项目经理,实行项目经理负责制,代表公司进行项目实施全过程管理。在日常管理工作中,应定期召开现场会议,及时协调处理施工过程中的各种问题,并制定相应的质量管理制度来规范员工的行为。此外,还应制定详细的检试验计划,明确检查内容和方法要求。只有这样才能有效避免因管理混乱
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