现阶段在建筑工程管理中推动智能化管理的意义与措施.pdf
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1、中国科技期刊数据库 工业 A 收稿日期:2023 年 12 月 26 日 作者简介:王领纲(1982),男,汉族,河北石家庄人,大本,青岛越洋工程咨询有限公司,中级工程师,所学专业为工程管理。-156-现阶段在建筑工程管理中推动智能化管理的意义与措施 王领纲 青岛越洋工程咨询有限公司,山东 青岛 266001 摘要:摘要:工程管理智能化是指运用先进的信息技术和人工智能技术,对工程管理过程进行优化和改进,以提升管理效率、改善管理质量和节约管理成本。本文对新时代建筑工程管理方法的智能化应用进行了探讨,文章从介绍建筑工程管理特点入手,进一步阐述了工程管理智能化的重要意义,并且分析了当前工程管理中的常
2、见问题,最后有针对性地提出了相关的解决措施与方法。关键词:关键词:新时代;建筑工程管理方法;重要意义;智能化应用 中图分类号:中图分类号:TU71 0 引言 建筑工程管理的特点包括管理内容复杂、管理风险巨大和管理技术要求高,这些特点使得建筑工程管理成为一项复杂而重要的任务,需要专业的管理人员进行有效的组织和协调,并且运用先进的信息技术和人工智能技术,以此实现工程管理的数字化、自动化和智能化,提高管理水平和竞争力,最终帮助企业实现提升管理效率、改善管理质量和节约管理成本等多个方面的战略目标。但是如何全面促进工程管理的智能化发展,仍然值得思考。1 建筑工程管理特点 1.1 管理内容复杂 建筑工程管
3、理涉及多个方面的内容,包括设计、施工、材料采购、质量控制、进度管理、成本控制等。这些内容相互关联、相互影响,需要进行综合协调和统一管理。同时,建筑工程项目通常涉及多个参与方,如业主、设计师、承包商、监理等,需要协调各方利益,确保项目顺利进行。1.2 管理风险巨大 建筑工程项目存在着各种风险,如设计变更、施工质量问题、供应链中断、自然灾害等。这些风险可能导致项目延期、超支或者质量问题,对项目的顺利进行产生重大影响。因此,建筑工程管理需要对各种风险进行预测、评估和控制,制定相应的风险管理策略,以降低风险对项目的影响。1.3 管理技术要求高 建筑工程管理要求掌握一定的专业知识和技能,因此管理人员需要
4、了解建筑工程的相关法律法规、标准规范,熟悉工程施工流程和管理方法。同时,建筑工程管理还需要运用信息技术手段,如项目管理软件、BIM 技术等,大量的信息资源,包括项目计划、进度、成本、质量等信息,必须有专门的信息管理系统进行管理和分析,通过这些措施的应用,工程管理可以实现智能化,提高效率和质量,适应社会发展和工程管理的新变化。1.4 资源需求量大 工程管理需要大量的资源投入,需要有专门的管理人员进行统筹规划和管理,确保资源的合理利用和最大化效益。首先,工程管理需要大量的人力资源,包括项目经理、工程师、技术员、监理人员、施工人员等,这些人员需要具备专业技能和丰富的经验,能够有效地协调和管理工程项目
5、。其次,工程管理需要大量的财务资源,包括项目预算、资金流动管理、成本控制、投资监管等,这些财务资源需要有专业的财务人员进行管理和监督。此外,工程管理还需要大量的物资资源,包括建筑材料、机械设备、办公用品等,这些物资需要有专门的采购人员进行采购和管理。2 促进工程管理智能化的意义 2.1 有利于提升管理效率 工程管理智能化可以实现工作流程的自动化,通过建立数字化的管理系统,将各项工作流程整合在一中国科技期刊数据库 工业 A-157-起,实现信息的共享和协同工作。例如,利用项目管理软件可以自动化处理任务分配、进度跟踪、资源调配等工作,提高管理效率。智能化的监控系统可以实时采集和分析工程数据,及时发
6、现问题和异常情况,并通过预警机制提醒管理人员采取相应的措施,这样可以避免问题的扩大和延误,提高管理响应速度和决策效果。此外,通过对大量的工程数据进行分析和挖掘,可以获取更多的管理信息和洞察,为管理决策提供科学依据。例如,利用数据分析技术可以预测工程风险、优化资源配置、提高施工效率等,从而提升管理效率。2.2 有利于改善管理质量 智能化的工程管理系统可以实现信息的准确采集和传递,避免了人为因素对信息的干扰和误差。同时,通过数据的自动分析和验证,可以提高信息的可靠性和准确性,减少管理决策的风险。智能化的工程管理系统可以实时监测和控制施工过程中的质量问题,通过自动化的检测和反馈机制,及时发现和纠正施
7、工质量的不合格项,这样可以提高施工质量的稳定性和一致性,减少质量事故的发生。并且,通过智能化的资源管理系统,可以实现对各类资源的精细化管理和优化配置。例如,利用人工智能技术可以预测材料需求和人力需求,合理安排资源供应,避免资源的浪费和短缺,提高资源利用效率和管理质量。2.3 有利于节约管理成本 智能化的工程管理系统可以自动化处理大量的管理工作,减少人工操作和人力投入,例如,利用自动化的任务分配和进度跟踪系统可以减少人工的协调和监督工作,提高管理效率和节约人力成本。先进技术的应用还可以通过自动化的数据采集和分析,减少人为因素对管理决策的干扰和误差,这样能降低管理决策的错误率,减少因错误决策而导致
8、的额外成本和损失。通过智能化的资源管理系统,则可以实现对资源的精细化管理和优化配置,避免资源的浪费和短缺。这样可以提高资源利用效率,降低管理成本。3 当前工程管理工作中存在的问题 3.1 对工程管理智能化发展的认识不清 建筑企业对工程管理智能化的相关技术和应用不了解,缺乏对人工智能、大数据、云计算等技术的认识,无法把握工程管理智能化的发展趋势和前沿技术,往往是导致智能化发展不足的重要原因。此外,对于工程管理智能化的应用场景和效果不清楚,不了解智能化工程管理在项目管理、施工现场管理、质量安全管理等方面的应用和优势,也无法发挥智能化工程管理的作用。还有部分管理、操作人员对于工程管理智能化的管理模式
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