探讨建筑工程施工现场管理要点.pdf
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1、中国科技期刊数据库 工业 A 收稿日期:2023 年 12 月 26 日 作者简介:周扬(1991),男,汉族,河北保定人,本科,中级职称,建筑工程。-29-探讨建筑工程施工现场管理要点 周 扬 河北建设集团股份有限公司,河北 保定 071000 摘要:摘要:建筑工程的施工现场管理,是指建筑工程施工企业为确保建筑工程的施工质量和施工安全,按照国家的有关法律法规、技术标准和规程规范,在施工现场采取的各项管理措施。建筑工程的施工现场管理是一项系统工程,涉及到企业内部各个部门和单位。建筑工程的施工现场管理应贯彻“安全第一、预防为主”的方针,在生产经营活动中遵循“科学管理、精心组织、严格检查、保证质量
2、”的原则。在保证安全生产和文明施工的前提下,努力提高工程质量和经济效益。作为一种动态过程,建筑工程的施工现场管理也是一个不断变化和发展的过程。尤其是在新的形势下,要想使建筑工程施工现场管理工作满足现代社会发展需求,就需要结合建筑工程项目的实际情况,充分发挥出工程施工现场管理的作用。关键词:关键词:建筑工程;施工现场;管理要点 中图分类号:中图分类号:TU721 0 引言 对于建筑工程而言,施工质量与工程进度直接影响着施工单位的经济效益与社会效益。因此,要想促进建筑行业的可持续发展,就必须要做好施工现场管理工作。施工现场管理工作主要是对建筑工程施工中各个环节进行监督和控制,为建筑工程项目提供科学
3、合理的管理模式。通过加强施工现场管理工作,可以有效提升建筑工程项目的质量与效益。所以,施工现场管理人员必须要树立良好的职业道德和职业素养,严格按照国家相关法律法规、制度和规范要求进行操作。只有这样才能确保建筑工程质量达到设计标准和要求,才能促进企业经济效益的提高。1 建筑工程施工现场管理的概述 建筑工程施工现场管理是建筑施工企业的一项重要工作,是通过制定科学合理的计划,对建筑施工过程中的各项生产要素进行组织协调,并采取有效的措施来保证建筑施工质量,提高工程效益,降低工程成本,使施工现场的各项生产要素合理配置、合理使用和科学管理。具体来说,就是通过制定科学合理的计划、合理地安排和调配现场资源,加
4、强对各种资源的有效管理,使有限的资源得到充分利用;加强对工程项目的进度、成本、质量等方面的控制与管理;加强对现场施工人员(包括新进场人员)和机械设备(包括临时用电设备)的管理;加强对施工现场的环境与安全管理1。通过这一系列措施来确保建筑工程的质量和施工安全。从宏观上来说,建筑工程施工现场管理是为了更好地实现企业对建筑工程项目总目标而进行的计划、组织、指挥、协调和控制等各项活动。因此,对于建筑工程来说,在进行施工现场管理时一定要根据实际情况来制定合理的管理制度和方法,以提高工程质量以及工期为主要目标。(1)建筑工程施工现场管理的含义 所谓建筑工程施工现场管理就是对建筑工程项目施工全过程的监督、控
5、制与协调。在施工现场管理中,主要有以下几个方面:1)编制并实施施工组织设计;2)编制并实施各种技术组织措施和安全保证措施;3)编制并实施施工进度计划;4)编制并实施各种技术经济措施;5)编制并实施质量管理文件、质量标准及质量检查制度;6)编制并实施安全生产的技术措施和安全保证措施;7)编制并实施成本控制措施和成本核算方案2。(2)建筑工程施工现场管理的现状分析 在建筑工程施工过程中,施工现场管理工作的顺利实施需要借助多种条件的支持,但是,在实际施工过程中,现场管理的执行状况却与工程建设的实际需求存在着一定程度上的脱节现象。主要表现在:部分建筑企业和施工单位在进行工程施工的过程中,没有重视对施工
6、现场管理工作的合理安排和控制,没有按照既定的程序进行施工。此外,还有一些企业存在着中国科技期刊数据库 工业 A-30-管理制度不完善、管理制度落实不到位、责任划分不清晰等问题。因此,要想提高建筑工程施工现场管理效率,就必须要加强对以上问题的解决和处理。(3)建筑工程施工现场管理的优化措施 在建筑工程施工现场管理中,不仅要制定科学的施工现场管理制度,也要制定合理的管理方法,同时还应做好建筑工程施工现场管理工作。建筑工程施工现场管理的核心问题就是要做好对建筑工程的监督和控制工作,首先要建立起完善的监督和控制机制,确保建筑工程质量能够符合国家标准,同时还要对建筑工程中的各个环节进行严格的检查和监督。
7、只有通过全面的监督和控制,才能确保施工现场管理工作能够顺利地开展下去。另外,在对建筑工程进行监督和控制时,还应该做好对施工人员的教育培训工作,使他们能够充分地认识到自己在施工现场管理中所承担的责任,确保他们能够按照国家的法律法规和规章制度来进行工作,进而更好地实现建筑工程施工现场管理工作。通过对建筑工程施工现场进行监督和控制,可以有效地确保建筑工程施工质量。为了能够使建筑工程施工现场管理水平得到有效提升,就需要相关管理人员不断学习与掌握先进的管理理念与技术手段3。还需在管理工作中不断引入科学的管理制度,以此来规范建筑工程施工现场管理工作。2 做好建筑工程施工现场管理的作用(1)有助于规范化施工
8、现场,提升施工现场管理的整体水平 在建筑工程的施工过程中,每一个环节都是至关重要的,而每个环节的质量都与现场施工有直接关系。对于建筑施工现场来说,如果要想实现对其进行有效地管理,就必须对整个工程项目的每一个环节进行监督和管理,并做好每一个环节的质量控制工作,确保工程质量。目前我国的建筑行业市场竞争激烈,不少建筑企业都面临着生存的困境,必须要加强对施工现场管理的重视程度,并建立完善的管理制度,从而保证建筑工程的施工质量和安全。通过建筑工程的施工现场管理可以提高建筑企业的管理水平和竞争力。为了能够实现这一目标,建筑企业必须要建立一套完整科学、细致严格的施工现场管理制度,并不断地加以完善和发展,才能
9、真正做到有效提升施工现场管理水平,并推动我国建筑行业健康有序地发展4。(2)有助于提升安全管理的水平,降低事故发生率 为了避免安全事故的发生,建筑企业要在施工现场中设立一个安全管理部门,同时要将安全管理工作落实到每个施工人员身上,把每一个施工人员都纳入到安全管理范围之内。另外,在进行安全管理工作时,必须要做好监督和检查工作。如果在施工过程中发现安全事故存在的隐患,那么建筑企业就应该立即进行整改。同时,在建筑工程施工过程中还应当建立相应的监督制度。而在进行监督检查时,主要是对现场施工人员进行监督和检查5。如果发现有违章作业的现象存在时,建筑企业就要及时采取措施进行整改,这样才能更好地提升现场管理
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