路桥施工管理中的质量控制及技术应用.pdf
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1、中国科技期刊数据库 工业 A 收稿日期:2024 年 01 月 05 日 作者简介:刘会正(1969),男,汉族,新疆乌鲁木齐人,本科,副高级,研究方向为路桥。-27-路桥施工管理中的质量控制及技术应用 刘会正 新疆北新路桥集团股份有限公司,新疆 乌鲁木齐 830000 摘要:摘要:随着我国社会经济的不断发展,交通运输量日益攀升,导致城市的交通压力越来越大,为人民群众的日常出行带来了一定影响。面对这种情况,以路桥施工为代表的基础设施工程便成为重点。建筑工程企业应当基于新时代对路桥工程提出的要求,不断优化施工技术与施工理念,以先进、科学的措施保障施工质量,只有这样才能确保路桥的安全运行。由于路桥
2、施工质量的影响因素较多,所以管理人员应当充分发挥自身的专业性,深入剖析路桥施工中可能存在的质量风险,制定针对性的解决方案。然而在实践中不难发现,部分建筑工程企业的管理人员在质量控制方面运用的技术较为落后,无法很好地保障路桥施工质量,难以让路桥运输承载力与现代化发展需求相适应。基于此,本文将以路桥施工管理作为研究对象,针对路桥施工管理中的质量控制与技术应用展开探讨,旨在提升我国路桥施工管理的质量控制与技术应用水平,打造适应于国情的交通运输系统,助力国家的长远发展。关键词:关键词:路桥施工;管理;质量控制;技术;应用 中图分类号:中图分类号:U445 0 引言 我国城市化建设水平的不断提升促使人民
3、群众得到了良好的生活环境,而路桥作为生活环境的重要组成部分,理所当然得到了人民群众的高度重视1。现如今,加快路桥工程建设已经成为了经济发展、社会运作的客观需求。建筑工程企业应当以理性的眼光看待路桥施工管理中的质量控制及技术应用,这样不仅可以有效提升自身的经济效益,而且可以助力我国实现可持续发展的目标。本文将对路桥施工管理的质量控制及技术应用展开进一步论述。1 路桥施工管理中质量控制及技术应用的重要性 路桥工程存在路线长、施工强度大、施工条件差等特点,具备诸多不稳定的影响因素,这便使得路桥工程质量难以得到保障。建筑工程企业在施工期间可能会由于受到不稳定因素影响而出现质量隐患,为城市建设、自身的经
4、济效益带来负面影响2。面对这种情况,建筑工程企业应当立足于实际的工程建设要求,选用科学、合理、先进的路桥施工技术,采用完善的质量控制措施,以此控制施工进度、施工成本以及施工质量。建筑工程企业的质量控制以及技术应用可以有效保障路桥工程的施工质量,延长路桥使用寿命的同时减少路桥的维护成本,助力我国交通运输系统的可持续发展。由此可见,建筑工程企业应当高度重视路桥施工管理中的质量控制与技术应用,这不仅是提升自身核心竞争力的关键,也是保障人民群众安全出行、社会稳定运转的关键。2 路桥施工管理中的质量控制分析 路桥工程是我国基础设施建设的重要组成部分,需要引起建筑工程企业的高度重视。在对相关文献资料进行查
5、阅后,不难发现如今的路桥施工还存在一定的质量问题。面对这种情况,建筑工程企业应当基于“质量至上”的理念,以科学、合理的措施改善施工质量。结合我国路桥施工管理现状来看,加强对施工材料、施工人员、施工技术的管理成为了必然趋势。基于此,接下来将针对这几种质量控制策略展开论述。2.1 路桥施工管理中的材料管理 在路桥施工中,材料质量是最为重要的质量影响因素。材料的质量越高,施工的基础基础也就越好,路桥工程更不容易出现质量隐患。一旦材料控制不严格,路桥工程出现质量隐患的概率便会上涨,加大建筑工程企业修改、更换原材料的可能性。纵观路桥工程建设可以发现,路桥施工中的材料主要可以被划分为三种,分别是原材料、半
6、成品以及成品。其中,原材料最为关键。原材料市场普遍存在质量参差不齐的状况,需要采购人员秉持高度的耐心与细心精神,严中国科技期刊数据库 工业 A-28-格筛选原材料,杜绝偷工减料或者货不对板等现象3。在采购原材料时,采购人员不仅需要注意材料的生产批号、安全标准以及使用说明等基本信息,而且需要检查原材料的出厂合格证书,以此保障原材料的高质量。同时,采购人员还应当关注原材料的属性,结合路桥工程施工的难度以及造价等因素,合理选择供应商,达成功能性、经济性的双赢。在采购运输过程中,建筑工程企业需要结合原材料的性质,选择相应的运输方式,优化运输路径,避免原材料在运输途中出现损耗或者是其他质量问题。在原材料
7、进场之前,建筑工程企业应当指派专门的人员进行质量抽检,只有在质量检验合格的情况下才能够允许原材料进场。进场之后,原材料需要由施工人员以分门别类的方式放置在指定位置。在施工恶劣的环境里,施工人员还应当对特殊材料进行防水、防潮、防干旱措施,避免自然环境对原材料使用性能产生影响。在正式运用施工材料之前,施工人员需要进行最后的质量检查。例如,建筑工程企业需要对混凝土的性能、钢材的抗拉性以及防水材料的防水性进行检测,确保其性能满足路桥工程建设的要求。2.2 路桥施工管理中的人员管理 施工团队的素质高低会在很大程度上影响路桥工程建设的质量。为此,建筑工程企业应当将施工人员作为改善路桥施工质量的突破口,做好
8、人员管理工作。具体来讲,建筑工程企业应当落实好以下三点内容:2.2.1 建立健全监督管理机制、奖惩机制 路桥工程质量管理措施的高效落实需要由具体的监督管理机制作为保障。建筑工程企业应当结合工程建设的具体要求、国家提出的安全施工标准以及其他规章制度、施工团队的实际情况出台专门的规章制度,建设专门的监督管理机构予以落实。监督管理机构应当由责任心强、专业能力高的工作人员组成,项目负责人带头执行,以定期检查、随机抽查、远距离监控等方式监督现场施工人员的各种行为,避免违规操作,保障施工的规范性以及有序性4。为了让监督管理人员、一线施工人员认真落实各项规章制度,建筑工程企业应当建立具体的、可落实的奖惩机制
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