汽车维修基础管理与服务规范.doc

服务管理篇-基础管理与服务规范XX公司售后服务部2011年2月说明为适应站点建设步伐，强化各级网点服务站基础管理，实现“统一形象、统一流程、统一管理”的站点建设目标，根据XX汽车公司XX汽车服务管理手册（2011年版）相关规定，结合工作实践，特拟定本管理规范。希望各级网点服务站在严格执行XX汽车服务管理手册（2011年版）的同时，结合当地实际情况，参考本管理规范，积极开展亲情服务，提高用户满意度，努力强化基础管理，提升服务管理水平，不断规范服务行为，提高服务质量，全面提升服务形象，增强网点市场竞争能力。因个人学识有限，在编写中存在一些不足，希望各位朋友指正，并多提宝贵意见和建议，共同提高“XX汽车”服务水平与服务质量。2011年2月目录一组织机构图5（一）XX汽车特约服务站组织机构图5（二）XX汽车4S店、标准店组织机构图6二各部门职能职责7（一）售后服务部职能职责7（二）客户中心职能职责7（三）维修中心职能职责8（四）现场库房职能职责8（五）备件中心职能职责8三人员结构及岗位职责10（一）必备人员条件及要求10(二)人员配备13(三)人员任职条件及岗位职责14四业务流程22（一）XX汽车服务商服务流程图22（二）XX汽车服务商手工业务单据22（三）业务单据说明30（四）业务单据流程33五管理制度34（一）车间管理制度34（二）总成修理室管理规定35（三）钣金工段管理规定36（四）油漆工段管理规定37（五）调漆工作间管理规定38（六）客户休息管理规定38（七）员工休息管理规定39（八）车辆管理规定39（九）机具设备管理制度42（十）设备使用与维护43（十一）计量器具管理制度45（十二）安全生产制度45（十三）质量检验制度46六业务管理47（一）服务预约48（二）业务接待55（三）交车结账60（四）用户回访 62（五）投诉处理 67七车间管理71（一）维修工作流程 71（二）作业规范75（三）工期管理87（四）质量管理92（五）班组建设99八现场库房管理1021、工作内容 1022、存货的内容和计价方法 1023、存货购入的管理制度 1024、存货库存的管理制度 1025、安全存储规定 1036、存货领发的管理制度 103一组织机构图（一）XX汽车特约服务站组织机构图本组织机构图摘自XX汽车公司XX汽车服务管理手册（2011年版）。（二）XX汽车4S店、标准店组织机构图本组织机构图根据XX汽车公司XX汽车服务管理手册（2011年版）相关指导，结合XX汽车4S店、标准店实际情况设置，仅供参考。二各部门职能职责（一）售后服务部职能职责1、认真贯彻执行XX公司营销服务系统关于服务工作的各项方针、政策、制度；2、负责服务站正常生产经营活动开展、服务形象建设、服务标准制定、服务规范实施，打造“XX汽车”营销服务品牌； 3、负责服务站基础管理及各项规章制度的建立、健全与有效实施； 4、合理平衡公司下达的生产任务，制定相应的计划，并组织实施；5、分析配件供给需求，并根据配件任务分解，组织配件采购及营销服务；6、负责客户关系管理以及受理客户投诉、咨询；7、负责服务站人力资源管理，提高服务队伍整体服务水平；8、负责服务站生产经营成本的控制与核算；9、根据市场情况定期组织各种类型的服务促销、服务宣传活动，增加服务项目，改进服务条件，提高服务水平，不断提升用户满意度，增强市场竞争力； 10、负责服务站与XX公司、XX总部售后服务部及当地相关部门的密切联系与配合； （二）客户中心职能职责1、组织用户预约，安排用户接待，为用户提供到站、离站的全过程贴心服务； 2、负责用户资料的整理分析，建立用户档案，拟定用户公关计划并实施； 3、负责解答用户各种咨询与建议，积极宣传、贯彻XX公司及本公司服务政策；4、组织、协调开展受理用户投诉工作，并及时反馈信息；5、组织用户回访与座谈，宣传讲解XX及XX售后服务政策，听取用户意见，处理用户投诉与报怨，及时解决用户问题，改进服务工作，适时向有关部门反馈意见并做好记录； 6、负责用户车辆进厂报修与维修跟进，并将相关信息及时传递给客户，做好用户解答、协调、协商工作； 7、负责用户车辆保修服务的记录与办理工作； 8、负责竣工车辆的结算与交接工作，及时通知用户接车，并送用户离站；（三）维修中心职能职责1、负责XX汽车服务规范的执行、调整、监督、指导；2、负责车间作业内容、动作、顺序与时间标准化管理；3、负责维修作业的安全生产，并保证维修质量；4、负责车间作业工艺、工序标准化管理、监督、指导，建立完善的质量控制体系，全面提高服务质量；5、负责对维修作业车辆进行工期分解与监控，并做好车辆信息的传递； 6、负责车间各项规章制度的执行与调整； 7、负责工具、设备的数量，种类与安置的标准化管理；8、负责本部门办公用品、维修辅料、劳保用品、人力成本的控制；9、负责分析返工原因，研讨对策，并组织实施； 10、负责竣工车辆的检验工作，并做好内部车辆交接； 11、负责各作业班组管理与考评，搞好车间建设。（四）现场库房职能职责1、负责现场库房的日常工作，核算车间生产经营成本； 2、负责对工具、设备、辅料、劳保用品的预算、储存、发放、控制与管理； 3、负责对维修人员领料、退料的登记，并进行单车成本核算； 4、负责对维修旧件回收与管理，积极推行维修人员领件“交旧领新”的领料原则； 5、负责三包旧件的回收管理与交寄工作；（五）备件中心职能职责1、严格执行XX售后服务部配件配送规范，并及时进行信息反馈； 2、根据公司下达的配件采购与销售任务，负责本部门的配件计划、采购、储备与销售服务工作，努力完成配件任务； 3、负责收集、整理、分析实时配件市场信息，梳理配件渠道，公关供货商供求关系，降低配件采购成本； 4、负责协调XX汽车公司配件分销中心供求关系； 5、负责实施、监督、执行XX汽车公司亲情服务规范； 6、负责制定、监督、执行、调整本部门各项规章制度； 7、负责本部门人力资源管理，人员的考评、奖励、处罚； 8、负责客户投诉的分析、处理工作； 9、负责采购配件的三包退货与交寄工作；10、负责备件中心其他日常管理工作，协调本部门与其他部门的关系；三人员结构及岗位职责（一）必备人员条件及要求人员素质是提高维修质量、服务质量的关键，国家标准汽车维修业开业条件（GB/T16739.1.2-2004）及XX汽车服务管理手册（2011年版）对服务站必备人员构成、人员素质、人员数量上均作了相关要求。1、XX汽车服务管理手册（2011年版）关于各级服务商必备人员条件见表3-1。表3-1必备人员（仅用于XX汽车服务部分）项目管理人员技术人员修理工总计XX汽车特约服务站省会城市851528地级521017县级41510XX汽车4S店1XX汽车标准店A类标准店851225B类标准店64818XX汽车特约服务连锁店2136说明：管理人员是指：站长、客户主管、维修主管、备件主管、财务主管、客户顾问、接待员、结算员、采购员、库管员、会计员、出纳；技术人员是指：质量签定员、助理以上工程师、高级技师等；修理工是指：机修工、电工、钣金工、油漆工等；XX汽车4S店对人员数量未作明确要求，人员素质要求技术服务人员中维修工程师不得少于1人，60%以上服务人员应接受过XX公司专业培训，能够胜任XX汽车的销售服务工作；2、国家标准汽车维修业开业条件（GB/T16739.1.2-2004）关于维修业必备人员构成要求见表3-2,人素质要求见表3-3，人员数量要求见表3-4。表3-2人员构成要求序号汽车整车维修企业（一类、二类）发动机专项维修业户（三类）发动机、车身、电气、自动变速器其它1企业管理负责人企业管理负责人2技术负责人技术负责人3检验检验4业务5价格核算6维修：机修、电器、钣金、油漆各专项主修等相关维修人员表3-3人员素质要求人员素质要求企业管理负责人1、 应经过有关培训，取得行业部门颁发的从业资格证书，持证上岗；2、 应熟悉汽车维修业务，具备企业经营、管理能力，并了解汽车维修及相关行业的法规及标准。技术负责人1、 应经过有关培训，取得行业主管部门颁发的从业资格证书，持证上岗；2、 应具有汽车维修或相关专业大专以上的文化程度，或具有汽车维修或相关的中级以上专业技术职称。应熟悉汽车维修业务，并掌握汽车维修及相关行业的法规及标准。检验应经过有关培训，取得行业主管部门颁发的从业资格证书，持证上岗。业务1、 应经过有关培训，取得行业主管部门颁发的从业资格证书，持证上岗；2、 应熟悉各类汽车维修检测作业，从事汽车维修工作三年以上，具备丰富的汽车技术状况诊断经验，熟练掌握汽车维修服务收费标准及相关政策法规。价格核算应经过有关培训，取得行业主管部门颁发的从业资格证书，持证上岗；机修发动机主修1、 维修（机修、电器、钣金、油漆）等关键岗位应经过有关培训，取得行业主管部门颁发的从业资格证书，持证上岗；2、 维修人员的专业知识和业务技能应达到行业主管部门规定的要求。车身主修自动变速器主修电子电器主修钣金油漆车身清洁经过专业培训轮胎维修经过专业培训高压油泵维修经过专业培训曲轴修磨经过专业培训气缸镗磨经过专业培训散热器（水箱）维修经过专业培训汽车空调维修经过专业培训汽车装璜经过专业培训汽车玻璃安装经过专业培训其他汽车维修经过专业培训企业类别人员整车维修（一类、二类）专项维修发动机车身电气系统自动变速器车身清洁涂漆轮胎动平衡及修补四轮定位检测调整供油系统维护及油品更换喷油泵、喷油器曲轴修磨气缸镗磨散热器维修空调汽车装璜汽车玻璃安装企业管理人员11111技术负责人11111检验总检：1进厂检验：12111业务1价格核算1发动机主修适应2车身主修适应2自动变速器主修适应2电子电器主修适应2钣金适应油漆适应21车身清洁适应2轮胎维修适应1高压油泵维修适应1曲轴修磨适应1气缸镗磨适应1散热器维修适应1汽车空调维修适应1汽车装璜适应1汽车玻璃安装适应1其他汽车维修适应11表3-4人员数量要求(二)人员配备人员配备可遵循满足开业条件，符合行业要求及XX公司要求，保障正常生产开展，充分发挥员工积极性、主动性，采取岗位互补、专兼职相结合的原则。各服务站应根据本站实际情况，参照以下建议进行合理调整与配置，并根据业务导向进行人员增减与优化：1、业务接待、结算员、收银员、回访员可专兼职相结合进行配置，专职收银员由财务部门指派，接受财务部门业务指导及相关管理，工作由服务站安排；2、组班设置：各作业班组可采用大工、中工、小工不同技术等级进行搭配，兼顾各专项维修类型进行配置的原则。专项维修类型机电作业可分为：发动机维修、变速器维修、底盘维修、电器电路维修、空调维修等；钣金作业可为分： 事故车维修、挖补车维修、车身调校与维修等；漆工作业可为分：调漆作业、修补作业、美容作业等；各工种作业班组与人员数量应采用阶梯形用工，随着业务量的增减而决定作业班组与用工人数的增减。3、参照3-5图，同时服务站可根据具体情况进行调配。如：业务接待2人，分别兼职结算、回访工作。图3-5(三)人员任职条件及岗位职责1、 站长或服务经理： 任职条件：企业忠诚度高，责任心强，性格外向，具有较强的亲和力、组织协调能力； 具有现代维修企业管理经验，有一定业务开拓能力，对车辆维修、保险、索赔、年审、设备管理有一定经验和方法； 熟悉XX汽车三包服务及维修业三包服务政策，了解XX公司服务规范及服务准则； 懂驾驶，电脑及现代办公室软件的使用。 职能职责： 全权管理服务站各项工作与生产经营开展； 负责制定服务站各项规章制度，工作准则，并根据实际提出有效作业的管理分析及对策； 合理平衡公司下达的生产任务，制定相应的计划，努力完成生产目标； 负责本部门与其他部门的工作衔接和配合； 负责服务站各项工作的监督与控制，及时发现问题、处理问题，协调各种矛盾，维护正常生产开展； 负责厂区规划，厂区清洁规范的制定、执行与调整； 负责工具设备的数量、种类、安置、维护的标准化管理； 负责下属员工的奖励、处罚，建立合理激励机制与员工考核制度； 负责返工及客户投诉原因的分析，研讨对策，及时实施与指导，并对其影响作出通报与处理； 负责XX汽车三包业务的开展，负责车辆维修及保险、索赔、年审等业务的开拓； 负责XX汽车亲情服务活动的有效执行，实施XX汽车服务规范、保修服务、三包结算、客户回访等工作的执行与调整，监控服务质量，并做出数据分析，提出有效的服务规范； 负责员工培训制度的制定与实行，努力建设一支优秀的服务队伍，不断提高人员业务水平、技术能力，壮大队伍力量； 负责本部门办公用品、维修辅料、劳保用品、人力成本的控制。2、业务接待： 任职条件：企业忠诚度高，责任心强，性格外向，有较强的亲和力，表达能力及沟通能力强； 吃苦耐劳，积极性、主动性、自觉性高，懂电脑及现代办公软件的使用；熟悉XX汽车三包政策和汽车行业三包政策，了解XX公司服务规范及服务准则，懂得汽车构造、维修、驾驶。 职能职责： 负责业务接待室的日常工作； 负责客户资料的整理分析，建立客户档案； 负责客户预约，主动迎接客户进站，负责客户车辆进厂检查、手续办理，及客户车辆信息、个人信息、保险卡信息的有效记录整理； 负责接待客户休息，办理相应的联系方式及接车手续，做好贵重物品及车辆状况的交接； 负责车辆报修单的填写，准确录入车辆作业项目及故障现像的准确描述，并整理成行业技术标准用语； 负责车辆状态及信息的传递，做好车辆“防污四件套”的使用，将车辆摆放于待修区，并将车辆报修单传递到维修车间； 负责解答客户各种疑问，作好XX汽车亲情服务宣传与物品派发； 负责客户车辆进程的跟进，工期督促； 负责将维修过程中的换件、工时、工期及车辆状态等信息及时传递给客户，并做好客户解答、协调、协商工作； 负责车辆保修服务的记录与办理工作；负责车辆竣工后交车工作准备，及时通知客户接车，并将车辆摆放于接车位； 负责做好与客户的车辆交接、托管物品交接，并送客户离站。3、结算员： 任职条件： 企业忠诚度高，责任心强，吃苦耐劳，积极性、主动性、自觉性高，懂电脑及现代办公软件的使用； 熟悉XX汽车三包政策和汽车行业三包政策，了解XX公司服务规范及服务准则，懂得汽车构造、维修； 懂电脑及现代办公室软件的使用； 熟悉汽车维修行业及XX汽车公司维修服务的收费标准。 职能职责：负责客户车辆的三包结算； 负责客户车辆的其他费用结算； 负责结算工作中客户相应问题的解释； 负责出据结算单据，引导客户到收银台结费； 负责客户车辆与托管物品的交接工作； 负责XX汽车服务宣传及相应物品的派发； 负责办理车辆放行手续的办理。4、回访员： 任职条件： 企业忠诚度高，责任心强，性格外向，具有较强的亲和力，表达能力及沟通能力强； 吃苦耐劳，积极性、主动性、自觉性高，懂电脑及现代办公软件的使用； 熟悉XX汽车三包政策和汽车行业三包政策，了解XX公司服务规范、服务准则，熟悉XX汽车回访服务标准，懂得汽车构造、维修； 职能职责：负责客户的回访工作； 做好客户回访信息的准确记录，提交主管审批处理； 负责客户回访工作中，客户投诉与报怨的解答； 负责客户的预约与友情提示； 负责XX公司及本公司服务活动的宣传工作； 负责将回访汇总表上传XX汽车公司。5、收银员： 任职条件：企业忠诚度高，责任心强，吃苦耐劳，积极性、主动性、自觉性高，懂电脑及现代办公软件的使用；熟悉XX汽车三包政策和汽车行业三包政策，了解XX公司服务规范及服务准则，了解汽车构造、维修；熟悉汽车维修行业及XX汽车公司维修服务的收费标准； 熟悉相关的财务、税务知识。 职能职责：负责客户车辆费用的收取；做好客户收费情况的合理解答；负责向客户提供有效的服务票据；负责客户车辆放行手续的办理；负责财务规定的其他日常工作。6、现场主管： 任职条件：企业忠诚度高，责任心强，性格外向，具有较强的亲和力、组织协调能力；具有现代维修企业管理经验，有一定业务开拓能力，精通车辆维修、驾驶、技术检测，对车辆保险、设备管理有一定经验和方法；熟悉XX汽车三包服务及维修业三包服务政策，了解XX公司服务规范及服务准则；懂电脑及现代办公室软件的使用。 职能职责：向服务经理提出实际有效的管理分析及改善对策的研究方案；负责作业内容，动作，顺序与时间标准化管理； 负责本部门与其他部门的工作衔接与配合； 对生产任务做到合理安排，安全生产，并保证工作质量；对跨工种作业的车辆，进行工期分解，监控维修进度，协调规定各工种、各班组维修工期，掌握总工期的监控； 当发现车辆无法按预定工期完工时，应立即查明原因，通知业务人员及分管领导，协商按预计工期完成工作的对策，并做出新的安排，知会客户； 负责车间现场监控，应及时发现问题，处理问题，协调各工作之间的矛盾，维护正常的生产秩序； 负责车间待修位、停车位、修车位、竣工区等车间规划与调整； 负责车间清洁规范的执行与调整； 负责工具设备的数量，种类，安置与维护的标准化管理； 负责本部门办公用品、维修辅料、劳保用品、人力成本的控制； 负责分析返工原因，研讨对策，向服务经进提出报告，并负责对策的实施与指导； 及时向服务经理反应车间安全生产状况与其他问题； 负责XX汽车公司“5S管理和服务核心执行流程”的执行、调整、监督、指导； 负责维修技术指导，控制维修质量； 负责维修过程中的标准化作业，杜绝野蛮操作，监督“防污四件套”的使用情况； 负责维修过程中产生的工时、材料、辅料等情况的监控； 协同现场库房，实施维修旧件的回收与管理； 负责维修拆卸件的保管、标识、上架的执行与指导； 负责外出救急工作的实施；负责车辆竣工后的检验工作，并做好内部交接； 负责做好员工的团结协作，搞好班组建设与评比。 7、质量检验员：（1人） 任职条件：企业忠诚度高，责任心强，性格外向，具有较强的亲和力、组织协调能力； 具有现代维修企业管理经验，精通车辆维修、驾驶、技术检测方法；熟悉现代汽车维修工具、检测诊断设备的使用，熟悉XX汽车各车型技术指标、性能； 熟悉现代汽车维修行业各作业项目的标准化流程； 熟悉XX汽车三包服务及维修业三包服务政策，了解XX公司服务规范及服务准则；懂电脑及现代办公室软件的使用。 职能职责：负责车间作业工艺、工序标准化管理、监督、指导； 负责指导车间作业设备的正确使用，正当维护； 负责车间作业的技术指导与监督； 负责车间检验制度、路试规定的制定、执行、监督、调整，并做好车辆修前诊断，过程检验，竣工检验； 建立完善的质量控制体系，全面提高服务质量； 负责技术攻关工作； 负责本厂员工的学习、培训、指导工作，建立合理的培训体制； 负责公司各种技术资料的保管与借记工作； 负责车辆竣工后的总检工作，并做好内部车辆交接； 协同现场管理努力完成车间生产任务，做好车间安全生产工作。8、现场库房管理员：（1人） 任职条件：企业忠诚度高，责任心强，性格外向，具有较强的亲和力、组织协调能力； 了解汽车构造、汽车维修、汽车配件相关知识，熟悉汽车检测与维修设备、工具，具有一定的库房管理经验； 熟悉XX汽车三包服务及维修业三包服务政策，了解XX公司服务规范及服务准则；懂电脑及现代办公室软件的使用。 职能职责：负责现场库房的仓储安全工作； 负责对辅料的预算、储存、发放、控制与管理，并做好账目登记； 负责对工具的预算、储存、发放、控制与管理，做好账目登记，并协同车间管理做好车间工具的清点、补充与改善； 负责对维修人员领料、退料的登记，并做好账目登记； 负责对劳保用品的预算、储存、发放、控制理，并做好账目登记； 负责对维修旧件的管理，实行维修人员领件“交旧领新”的原则； 负责三包旧件的管理、三包旧件的确认与把关工作，并做好三包旧件标识与交寄；9、 维修班组：任职条件：企业忠诚度高，责任心强，吃苦耐劳，积极性、主动性、自觉性高； 经过相关工种专业技能培训，具有从业资格；熟悉现代汽车维修工具、检测诊断设备的使用，熟悉XX汽车各车型技术指标与性能； 熟悉现代汽车维修行业各作业项目的标准化流程； 熟悉XX汽车三包服务及维修业三包服务政策，了解XX公司服务规范、服务准则及亲情服务内容； 班组长职能职责： 负责小组的全面生产工作，搞好班组建设，做好小组带头人，并保证生产安全、技术质量、清洁卫生等工作，协调工种之间的配合； 严格要求自己，不断学习，提高维修技能，加强责任心，认真对待每一位客户，热忱为客户服务，努力提高业务水平； 按操作规程进行规范操作，并做好自检、互检工作； 负责带头执行班组设备、工具的保养维护制度； 实现安全文明生产，做好“防污四件套”的使用，做到“三不落地”； 有责任和义务对客户车辆的维修成本、辅料进行控制； 认真执行XX汽车亲情服务；组员职能职责： 机电组：进行发动机大修和车辆保养，机修负责清洁和翻新工作，电工负责线路及空调管路的清洁包扎，电瓶、马达、发电机的保养，各种用电设备的维护，灯光调整； 油漆美容组：负责车辆外表的清洁卫生，同时注意车内卫生，上班时应将小修车辆罩好，避免飞榉，烤漆房应正常使用和维护，搞好烤漆房定期清洁，美容人员负责车辆清洁，彻底、细致美容翻新； 钣金组：负责事故车、挖补车修复，保证线条流畅，左右对称，整四个平面一样，同时注意车内卫生，做好拆卸件保管，负责车辆车身件的维修养护； 认真履行自己的岗位职责，严格按操作规程安全作业； 认真执行XX汽车亲情服务规范； 为了给客户留下良好印象，在完成规定的维修项目以外，提供免费服务项目，完工后，组员要上报免费服务项目，并交质检检验认可； 定期对车间进行整理、整顿、清洁、清扫，保持车间整洁； 定期将废弃零部件、废油、垃圾运到指定场所，禁止将这些物品堆放在车间内； 维修中如果地面上滴有油、水迹，应马上清洁； 不需要的工具、零件不要放置在地面上以及汽车座椅上； 做好拆卸零件的标识与上架； 准确认真填写报料单及各种作业单； 做好大修间、休息室的清洁工作； 各工位维修完工后，要及进清洁； 班组工作移交时，作好移交工作，并登记； 认真做好维修车辆旧件的回收工作； 严格要求自己，不断学习，不断提高业务能力，积极参加公司各项培训，提高自身素质； 班组成员要团结协作，搞好班组建设，形成具有战斗力的作业队伍。10、备件中心备件中心组织机构设置、人员配置及岗位职责，请参照配件管理篇。四业务流程（一）XX汽车服务商服务流程图本流程图摘自XX汽车公司XX汽车服务管理手册（2011年版）。（二）XX汽车服务商手工业务单据根据XX汽车公司XX汽车服务管理手册（2011年版）服务商服务流程，结合实际工作，编制以下手工业务单据，仅供参考。 XXXX汽车2S店维修委托书单位名称（签章）： 编号：用户信息用户名称地址联系电话车辆信息牌照号车型颜色VIN码发动机号里程生产日期购买日期作业信息报修日期、时间约定交车日期、时间付款方式旧件处理服务顾问车况描述车身、电器、发动机、变速器、底盘等零部件情况随车工具、备胎、车内物品等服务项目属性作业项目材料名称金额工时作业人超值 服务 项目增修 服务 项目属性作业项目材料名称金额用户签字是否返工或返修服务顾问内 部交车签收估价一次估价工时费用户签字二次估价工时费用户签字材料费材料费服务承诺1、本站使用配件为XX汽车纯正配件；2、我站汽车服务项目一律实行质量三包。说明1、委托书一式四联，第一联：结算联；第二联：派工联；第三联：施工联；第四联：库房统计。2、属性指：三包、自费、免费、折扣、返修（免费）。3、第一联为结算依据，第四联库房统计完成后交用户作为作用户联，请妥善保管。4、增修项目必须得到用户认可后才能修理。备注1、用户是否接受回访（ ）；2、什么时间回访合适 。XXXX汽车2S店服务站大修车材料报价单车型： 车牌： 工单号： 共 页 第 页配件名称单位数量单价金额故障原因配件名称单位数量单价金额故障原因维修人员签字： 质检员签字： 客户签字（电话）：注：此单一式三联，第一联服务站存根，第二联维修人员留底，第三联为客户联。XXXX汽车2S店服务站维修车辆材料耗用清单（保修） 车牌： 车型： 工单号： 共 页 第 页日期配件编码配件名称单位数量故障原因旧件厂家新件厂家领料人备注