县年度国家农业综合开发水土保持项目监理报告.doc

县年度“农发”水土保持工程监理报告公司年月批准： 审核：编写：参加工作人员： 号（资质编号） 号目 录一、县年度农发水土保持工程监理工作总结（一）、工程概况 （二）、监理部织机构和人员 （三）、工程质量、进度、费用控制情况 （四）、监理合同和建设合同的履行情况 （五）、工程质量评估 （六）、监理工作的主要成效 （七）、施工过程中出现的主要问题及处理情况、建议 （八）、监理结论二、关于成立县年度农发水土保持工程建设监理机构的函三、县年度农发水土保持工程监理规划四、县年度农发水土保持工程监理实施细则五、县年度农发水土保持工程施工质量控制要求及实施办法六、县年度农发水土保持工程施工技术要求七、县年度农发水土保持工程监理记录表格县年度农发水土保持工程监理工作总结 年月日,公司(以下简称我公司)，受县水务局委托，并签订了合同，我公司根据合同中的具体内容和要求，参照水土保持治理技术规范（GB/T16453-1996）、建设工程监理规范（GB50319-2000）、水利工程建设项目施工监理规范（SL288-2003）、水土保持生态建设工程监理管理暂行办法（水利部水建管200379号）等有关规程、规范、技术标准，及时组建了县年度农发水土保持工程建设监理部；编制了县年度农发水土保持工程监理规划、监理实施细则及相应监理文件，并对县年度实施的农发水土保持工程进行了施工阶段的全面监理。监理过程中，我公司在得到有关单位和领导的大力支持下，圆满完成了县年度农发水土保持工程施工阶段的建设监理任务。经过资料整理汇总，现将本工程的监理情况报告如下：一、工程概况根据市水务局、市农业综合开发领导小组办公室绵水保 号文件通知，县年度农发水土保持工程计划治理水土流失面积km2,主要涉及河、沟、河三条小流域，各小流域工程概况分述如下:河小流域位于省县镇、乡境内，属江一级支流域江支流，流域内有乡个村。介于东经度分至度分，北纬度分至度分，小流域面积km2，属丘陵区地貌。海拔高度m，绝对高差m，水土流失面积km2，占土地总面积的%，属中度水土流失区。年计划治理水土流失km2，其中坡改梯工程hm2，水土保持林hm2 ，经果林hm2，保土耕作hm2，种草hm2，封禁治理 hm2，配套小型水利水保工程为：兴修蓄水池口，沉沙凼个，排灌沟渠km，塘堰整治座，田间作业道路km。根据该工程建设监理合同约定，我公司主要对年度农发水土保持工程建设中的坡改梯、拦蓄工程 (包括蓄水池、沉沙凼等)、辅助工程、水保林和经果林等开展施工建设监理。二、监理部组织机构、监理人员、监理设备1、监理部组织机构为了加强水土保持工程建设施工监理，确保县年度农发水土保持工程项目监理工作的有效开展，我公司成立了县年度农发水土保持工程建设监理部，（监理部主要人员组成见附件一）。监理部由总监理工程师、监理工程师、监理信息员组成。监理部实行总监理工程师负责，分工管理，专业合作的管理制度。为全面履行监理合同奠定了坚实基础。2、监理人员建设监理部共有工作人员四人，其中包括总监理工程师、专业监理工程师各一名，监理信息员二名。总监理工程师是由监理单位法人授权，全面负责监理合同的履行，主持项目监理机构的监理工程师。3、监理设备为了搞好建设监理，我公司分别购置了经纬仪、水平仪、回弹仪各一台，及其它各种小型监理设备，供监理人员建设使用，对无法实施建设监理的各种建筑材料，由业主指定有资质的试验室完成其各种技术参数的检验。三、有关工程质量、进度、费用的控制情况1、工程质量本工程质量控制标准和工程质量验收评定遵循水利部水土保持工程质量评定规程（SL336-）、水土保持综合治理 验收规范（GB/T157731995）及长江流域水土保持技术手册和县水土保持工程技术质量标准。按照监理合同要求，审查承包商的质量控制体系等。项目监理部在施工监理过程中做了以下工作：1)、熟悉工程设计施工图及合同规定的技术规范、标准；、2)、制定工程质量监理程序，审查承包商编制的施工组织设计及施工方案、质量保证体系；3）、及时组织对各项隐蔽工程的检查验收；4）、反复宣传“质量第一，预防为主”的方针，防患于未然，发现质量问题后，及时处理；5）、经常检查承包人的测量放样资料、材料、构配件、设备情况及检验、测试工作。作好抽测工作；6）、对每道工序、每个部位进行质量检查和巡视检查，对重要工程跟班旁站，全方位、全过程监理。对质量合格的，及时签认，对不合格的，要求返工或采取补救措施；7）、逐日记好监理日志，并整理好有关资料；8）、对该项目单位工程、分部工程及单元工程进行了质量控制和生态工程质量检验评定。对施工质量进行监督，对分项工程、隐蔽工程和施工质量进行评价。（1）坡改梯本项目在515的坡耕地上实行沿等高线修成地面平整，地边有埂的台阶式地块，因地制宜地布设石坎、土坎。石坎外坡为1：0.1的斜面，砌石厚度视坎高而定，坎底为0.25-1.25m，坝顶为0.2米，坎高一般控制在0.5-2.0m以内，坎顶高出田面0.2m; 土坎高控制在0.5-1.0m,坡度一般为1:0.75，顶宽0.3 m，坎顶高出田面0.2m；坡改梯梯坎结实，边背沟与坡面水系有机结合，坡面道路、水系的配套布局规范、合理。（2）经济果木林河、沟、河三个小流域经济果木林按照立地条件，布设在土壤肥力高、土层厚、有水源保障条件且交通方便的陡坡耕地、荒山荒坡上。并选择适宜当地气候、土壤等自然条件，且适销对路、市场畅销的名、优、特、新品种。经果林主要选择薄壳香、晚白桃、大五星枇杷、板栗、杂柑、黄金梨等。经果林栽种时进行穴状整地，穴径40cm。苗木当年成活率到达90%以上。（3）水土保持林河、沟、河三个小流域水土保持林树种，是结合本地实际选择了适宜当地气候、土壤等条件且易于成活的乡土树种。所选树种根系发达，萌发力强，生长旺盛，落叶丰富，且易分解，可较快地形成枯枝落叶层，具有改良土壤性能，能提高土壤的保水保肥能力；并有较强的适应性和抗逆性。选择的树种为：桤木、柏树、白杨。栽种时进行穴状整地，穴径50cm，年成活率到达90%以上。（4）小型水利水保工程蓄水池：按10年一遇24小时暴雨量为设计标准。排灌沟渠工程：按10年一遇24小时暴雨量为设计标准。沉沙凼：按10年一遇24小时最大降雨量为设计标准。2、工程进度河、沟、河三个小流域水土保持综合治理工程项目监理部严格按照合同的要求控制工期，项目监理部协助业主编制了工程开工报告，工程的控制性进度计划；审查批准了承包商提出的施工进度计划，并检查其实施情况，督促承包商采取措施实现合同目标要求；根据实际情况，及时提出调整进度计划的意见。主要做了以下工作：根据合同条件，审查承建单位的施工进度计划，当发现计划不能满足总进度计划时，及时指示承建单位修改计划和采取有效措施，保证合同规定的建设工期实现。根据审定的施工计划，分阶段检查分析并进行预测，当实际进度与计划进度脱节时，及时通知承包商调整计划。在项目实施过程中，及时向业主提交各种进度报表和工程报告。制定形象进度表：采用单位工程进度表的形式编制施工形象图，将各工序进行的日期和完成的情况标注于图上。经常检查施工单位的施工日志，机械和人员出勤的情况。审查施工单位每月填报的工程进度月报表。3、工程费用控制情况项目监理部工程费用控制的目标是：审核施工单位上报的施工预算以及月、季工程统计报表，提出监理意见；根据施工合同付款规定，核实已完工程的数量、质量。及时审批施工方上报的中间支付申请单，签发阶段性付款凭证；协助业主审查、会签施工中的工程洽商和设计变更增减以及各类索赔费用签证审查，确认业主方和施工方上报的材料价格；协助业主审查竣工结算；审查业主方分包项目的投资。在本项目中主要做了以下工作：以施工合同确定的价格为控制依据，协助业主控制工程投资，保证支出的合理性。严格计量支付程序，认真审查承包商的支付申请。公正处理工程变更。对已完成的工程逐月或逐季入台帐或存入计算机。四、监理合同和建设合同的履行情况本项目监理单位严格贯彻“公正严明，主动工作”的原则，按照国家水利部的现行规范标准，在项目监理过程中，依法维护业主与承包商的权益和督促双方义务的执行；用法律的、经济的、技术的手段，公正、合理、诚信、严格行使监理职权；建立了一套高效、可行的管理机制，确保建设目标的实现。工程监理的主要工作是施工进度和质量控制。进度控制应保证工程建设总工期按合同要求实现或提前实现；质量控制应严格要求承建单位按照国家现行有关规定、标准和要求进行施工和规定进行质量评定和验收。完成了以下工作：1、深入建设检查承建单位是否按设计图纸和有关规程规范施工。2、审查承建单位的施工方法、施工质量控制措施，以及采用的主要材料、当地材料和砼配合比是否符合设计和规范要求；对主要建筑材料(如水泥)应检查材质证明，对没有材质证明和未经检查的砂石骨料必须进行检查，不合格的材料不准用于施工。3、审查质检部门提出的分项分部工程划分，监督承建单位各单项工程施工的准备工作和实施情况。4、参与隐蔽工程（如蓄水池等基脚）的基础、关键部位、隐藏部分等检查和评定验收工作。5、分阶段或不定期的检查承建单位的质检原始资料和砼、砂浆试验以及建设取样成果，根据合同规定，承建单位应按监理工程师的要求提供必要的资料和方便。6、建设监理工程师在巡视检查时，发现存在质量问题应报建设单位负责人，以便及时采取有效措施纠正，建设检查成果不符合规定标准和设计要求时，应及时通知承建单位和生产部门，并督促及时调整。7、承建单位应建立自己的质量保证体系，建立工程质量检测的专职机构，配备相应稳定的专业质检人员，制定质量管理办法，承建单位按规定报送全面质量管理机构人员名单和有关质量管理办法。8、承建单位应按单元工程向监理工程师提交有关质量鉴定和验收所需的施工记录，试验资料和测量成果。9、对于基础工程关键部位、隐蔽工程一旦发现工程质量隐患或事故，承建单位应立即向监理工程师提出事故报告和处理措施，并报请建设单位组织设计、监理等有关部门共同对质量事故进行剖析，找出事故原因，审查处理措施。10、基础工程和隐蔽工程的检查验收，承建单位在自检合格和必要的地质描述的基础上，向监理工程师提出申请，监理工程师在规定的时间内组织有关测量、质检、设计、地质参与检查验收。未经检查验收的基础工程和隐蔽工程，承建单位自行覆盖者，监理工程师有权将其视作质量不合格，按承包合同有关规定处理。11、监理过程中，对施工安全负责，采取各种有效的安全措施，使事故减少到最小程度。保证其施工人员在施工中的安全和健康，要制定保证施工安全的措施，并督促实施。12、资料档案管理中，主要包括文件、图纸和技术资料等，均应按照文件和技时妥善术档案的要求分类进行登记、发送、传阅、处理和装订归档，同保管，工程竣工时移交给建设单位。截止报告时，河、沟、河小流域水土保持工程综合治理项目承建单位按建设合同，监理合同、监理规划和实施细则的要求完成。五、单项工程、单元工程、分部工程、单位工程的质量评估本项目工程质量控制标准和工程质量评定按照水利部水土保持工程质量评定规程（SL336-2008）、水土保持综合治理 验收规范（GB/T157731995）及长江流域水土保持技术手册和县水土保持工程技术质量标准。分别按流域对单位工程、分部工程及单元工程进行质量控制与质量检验评定。水土保持工程项目划分 单 位 工 程分部工程单元工程检查、检测项目按年度治理流域划分坡 改 梯以1个图斑划分为一单元工程。放 线开 挖材 料坎 埂土 面水 保 林经 果 林以1个图斑划分为一单元工程。放 线整 地苗木准备苗木栽植管 理拦蓄工程蓄水池以1口划分为一单元工程。沉沙凼以1个图斑内的数量划分为一单元工程。放 线开 挖材 料池 底墙 体抹 面回 填其 它排灌工程排（截）水沟、灌溉渠以一个图斑内的数量条划分为一个单元工程。放 线开 挖材 料沟 底墙 体抹 面回 填其 它辅助工程作业道路、植物护埂以1个图斑内的数量划分为一单元工程。根据各项措施具体情况确定。1、坡改梯工程：梯坎保存率：95%；田面平整程度：平整（田面坡度0）；坡面配套水系完善程度：良。质量综合评价：合格。（图片）2、水土保持林：有工程整地、落实了管护措施、成活率达到90%以上。综合评价：合格。（图片）3、经济果木林：集中成片，适度规模，管护措施落实，成活率：90%以上。综合评价：合格。（图片）4、拦蓄工程：蓄水池：蓄水池为开敞式圆形水池，设计尺寸为：直径D=8.0m内空），池深H=2.0m(内空)。墙体衬砌材料为C20砼浇筑，根据防渗要求及对池壁衬砌厚度作应力计算，其受力条件选择池内无水，砌体承受主动土压力的最不利条件作为计算荷载，确定砌体厚度为20cm。池底用厚度10cm的C20混凝土作防渗处理。为了过往行人的安全，蓄水池按设计修建了80cm高的栏杆，并书写了宣传标语和安全警示。为了取水方便，按设计修建了1.2m宽的取水梯步。（图片）沉沙凼:沉沙凼布置合理，能有效的起到沉沙和消能的作用。（图片）5、山坪塘整治山坪塘按设计要求整治，达到规程规范要求，工程质量合格。（图片）5、排灌工程：排灌沟渠按设计采用C20U形渠槽，线型较流畅。（图片）6、辅助工程：作业道路：耕作道和便民道符合设计和实际使用要求。综合评价：合格。六、监理工作的主要成效1、工程监理成效：监理单位严格按照监理合同要求，审查承包商的质量控制体系。监理人员对重点工程进行跟班作业，对施工质量、进度进行有效监督，及时解决施工中存在的问题，工程质量达到设计要求。2、监理单位在做好工程质量监督的同时，做好了项目业主和承包单位之间的协调工作。确保了项目工期的实现。3、工程资料的管理，严格按照有关部门所规定的要求进行，建立了归档制度和查阅制度。七、施工过程中出现的主要问题及处理情况和建议河、沟、河三个小流域水土保持工程施工过程中出现的主要问题及处理情况有以下三点：1、少数人行道路工程质量较差，坡度偏陡，梯步宽度不一致，给行走带来不方便。2、部分蓄水池进排水口与排灌沟渠衔接不合理；少数地段在拦蓄工程布置中，沉沙凼偏少；少数地段排灌沟渠线形不流畅，感观质量较差。3、少数地段坡改梯地块没有打破地界，线形不流畅，土面平整度未达到有关规范要求。针对工程中出现的上述问题，我公司监理人员立即以监理工程师通知单的形式要求施工单位进行整改，对整改不合格工程，监理工程师不签署工程支付凭证。施工单位接到监理工程师通知单后，立即采取了有效措施，按照有关规范和设计进行了整改，确保了工程质量。八、监理结论 本工程按施工合同施工，其工程质量符合设计和有关规范要求；施工进度满足进度控制要求；工程造价得到了适度控制，符合投资控制要求；工程质量合格。公司 川蜀水2009三台县01号关于成立县年度农发水土保持工程建设监理部的函水务局：受贵局委托，公司将对贵局年度实施的沟、河小流域水土保持工程（年度农发水保项目）开展施工阶段建设监理。接受委托后，我公司及时成立了建设监理部。建设监理部实行总监理工程师负责制，由总监理工程师、监理工程师、监理信息员组成。现将建设监理部组成人员名单抄送贵办，请予工作配合。县年度农发水土保持工程建设监理部组成人员名单姓 名职 务专 业电话E-mail备注总监理工程师水土保持监理工程师水土保持监理信息员水土保持监理信息员水土保持驻现场年月日主题词：成立 监理部 函抄送：省水土保持局治理县年度“农发”水土保持工程监理规划公司二OO八年十月编制说明受县务局委托，根据中华人民共和国合同法及水土保持生态环境建设监理的有关规定，公司依据县河、沟、河小流域水保工程的实际情况，为了做好该项目工程施工全过程监理，特编制本监理规划，组织开展监理工作。1 监理规划指导思想本规划在监理合同委托的监理范围和职权内，贯彻“公正严明，主动工作”的原则，监理单位与业主和承包商协调、配合，结合本工程实际情况，以监理法规、政策和国家标准为依据；以监理合同为基础，对工程施工质量、进度进行监督、控制，确保项目合同目标的实现。为实现上述目标，监理单位将做到：1.1按照国家和建设部、水利部的现行规范标准，在项目监理过程中，依法维护业主与承包商的权益和督促双方义务的执行。1.2运用法律的、经济的、技术的手段，公正、合理、诚信、严格行使监理职权。1.3建立一套高效、可行的管理机制，确保建设目标的实现。2 监理依据2.1建设工程监理规范（GB50319-2000）、水利工程建设项目监理规范（SL288-2003）、水土保持生态建设工程监理管理暂行办法（水建管200379号）。2.2本工程监理合同。2.3本工程选用的主要施工质量验收评定规程规范水土保持工程质量评定规程（SL336-）、水土保持综合治理技术规范GB/T16453-1996、水土保持综合治理规划通则GB/T15772-1995、水土保持综合治理效益计算方法GB/T15772-1995、造林技术规范GB/T1576-1995、水利技术标准汇编（水土保持卷）、长江流域水土保持技术手册、县水土保持技术质量标准。2.4本工程监理规划。2.5本工程的计划任务书。2.6业主提供的本工程设计文件（包括施工图、设计说明、设计变更等）。2.7本工程有关项目的施工承包合同。2.8 县河、沟、河小流域水土保持项目初设报告、实施方案。3 工程项目概况河小流域位于省县镇、乡境内，属江一级支流域江支流，流域内有3乡11个村。介于东经度分至度分，北纬度分至度分，小流域面积 km2，属丘陵区地貌。海拔高度m，绝对高差m，水土流失面积km2，占土地总面积的%，属中度水土流失区。年计划治理水土流失km2，其中坡改梯工程hm2，水土保持林hm2 ，经果林hm2，保土耕作hm2，种草 hm2，封禁治理 hm2，配套小型水利水保工程为：兴修蓄水池口，沉沙凼个，排灌沟渠km，塘堰整治座，田间作业道路km。4 施工阶段监理工作流程4.1组织实施4.1.1项目监理部依据监理合同，管理和监督承包商的施工质量、施工进度等相应内容的实施及处理施工承包合同执行中发生的问题。4.1.2项目总监理工程师受监理合同单位委托对工程负责，按照监理合同规定的监理内容实行有效的实质性监督，并签署有关技术文件和凭证。4.1.3项目总监理工程师严格执行监理合同中所规定的权力。4.1.4项目监理部的监理人员在项目总监理工程师领导下，负责分管监理项目和内容的具体监理工作。4.1.5项目总监理工程师负责和督促项目监理部的有关人员每月定期按制度将监理工作情况报送业主。4.1.6监理任务完成以后，项目总监理工程师组织全体监理人员进行监理工作总结。4.2项目验收移交4.2.1监理项目完成后，承包商提出工程竣工验收证书及全部应移交的工程技术档案资料，报送项目总监理工程师审核后，组织项目监理部及有关单位进行初验，初验合格后项目监理部负责报告业主，协助业主提出工程竣工验收申请报告。4.2.2工程全部竣工并以初验合格后，项目总监理工程师在承包商提出的竣工验收证书上签明认可施工期，然后送业主。据此由业主与承包商办理工程正式移交和结算手续。4.2.3工程全部竣工并以初验合格后，项目总监理工程师编写监理工作总结上报业主、监理合同单位。5 项目监理部主要工作内容项目监理部将根据监理合同，遵照施工承包合同规定的工程质量、施工进度，督促、配合承包商严格按照工程设计图及有关规范组织施工。项目监理部在施工过程中主要工作是：5.1审批承包商提交的施工组织设计、施工技术措施、施工详图、工艺试验成果、使用的原材料及试验成果等：答复承包商提出的建议和意见。5.2质量控制。按照监理合同要求，审查承包商的质量控制体系，对施工质量进行监督，对分项工程、隐蔽工程和施工质量进行评价。见图1-5:工程质量控制框图质量标准质量控制措施施工图纸提供或设计变更设计文件签发组织设计单位进行设计技术交底重要分部、分项工程施工作业措施施工措施计划及施工图审议建筑材料、设备、成品、半成品的检验合格施工准备检查合格施工实施单元、分项、分部工程验收支付计量申报设计单位对设计进行修改承包单位修改后重新报送信息反馈意见或建议意见或建议图1-5:工程质量控制框图跟踪监理5.3进度控制。协助业主编制工程开工报告，工程的控制性进度计划；审查批准承包商提出的施工进度计划，检查其实施情况，督促承包商采取措施实现合同目标要求；当计划变动时，及时提出调整进度计划的意见。见图1-3 进度控制工作流程图施工单位提交计划、资金流计划工程开工令监理工程师下达开工令监理工程师审批施工单位编制年、季、月计划监理工程师审批实施进度计划，按月编报进度报告监理工程师监督施工计划是否竣工监理工程师组织竣工验收颁发移交证书监督维修计划颁发缺陷责任证书工程是否延期修整计划是否承包人原因是否为关键工作承包人调整计划监理工程师审批签定施工承包合同图1-3 进度控制工作流程图不合格否否5.4投资控制。审核施工单位上报的施工预算以及月工程统计报表，提出监理意见；根据施工合同付款规定，核实已完工程的数量、质量。及时审批施工方上报的中间支付申请单，签发阶段性付款凭证；协助业主审查、会签施工中的工程洽商和设计变更增减以及各类索赔费用签证审查，确认业主方和施工方上报的材料价格，进行货比三家；协助业主审查竣工结算；审查业主方分包项目的投资。见图1-4 投资控制工作流程图单元工程验收合格承包人申请工程计量监理工程师进行工程计量、复核承包人提交工程价款月支付审请监理工程师审核总监理工程师签发工程价款月付款证书报请发包人支付否图1-4 投资控制工作流程图5.5工程量控制。协助业主审查承包商提交的工程量清单、收方计量。5.6协助业主按国家规定进行工程各阶段验收及竣工验收，协助业主审查承包商编制的竣工图和资料。5.7编制监理月报等，作好监理记录，整理监理档案。6 监理目标保证措施6.1施工监理机构总监理工程师公司县年度农发水土保持工程建设监理部工程施工单位工程设计代表监理工程师监理信息员、公司是水利部批准的具有水利工程施工监理丙级和水土保持工程施工监理乙级资质的单位。受县水务局委托，对县河、沟、河小流域年度水土保持工程综合治理项目进行监理，成立监理部。监理部实行总监负责制。监理部由项目总监理工程师、专业监理工程师、监理信息员组成。监理部实行总监理工程师负责，分工管理，专业合作的管理制度。(施工监理组织机构见图1-1组织机构框图)。图1-1组织机构框6.2监理人员的职责分监理人员应包括总监理工程师、专业监理工程师和监理信息员。总监理工程师是经监理单位法人授权，全面负责监理合同的履行、主持项 目监理机构工作的监理工程师。6.2.1 总监理工程师职责（1）确定项目监理机构人员分工及岗位职责，领导监理机构及其监理人员开展监理，对履行监理合同负全面责任。（2）协助项目法人参加合同谈判，负责与业主、建设单位和施工方负责人的联系，协调解决合同争议、索赔等问题。（3）主持编写项目监理规划、审批监理实施细则，审核监理工作计划并组织实施，督促、检查执行情况。（4）审查施工方的施工组织设计、施工技术方案、施工进度计划、劳动力配备等，督促、检查施工方的开工准备工作，审签开工报告。审核并确认总承包单位选择的分包单位。审查、处理工程变更。（5）主持监理工作会议，对整个工程的进度、质量、安全、投资等进行控制，发布开工、停工、复工等指令，签发工程质量通知单、工程质量事故分析及处理报告。（6）审签往来公文函件及报送的各类综合报表。审查、签署月、季、年监理报告。（7）审签分部、单位工程质量检验评定资料，审查工程初验报告，督促整理各种技术档案资料。参加竣工验收。（8）签署支付凭证，审查工程结算。（9）及时向有关部门报告工程及监理情况，总结监理经验，编报监理工作总结。6.2.2监理工程师职责（1）在总监理工程师的领导下，负责监理分工范围内的日常工作。编制本专业监理实施细则，并组织具体实施。（2）组织审查本业的施工设计、施工方案，审查设计修改报总监理工程师签发。（3）施工建设的质量监督、检查，定期检查施工方执行承包合同的情况。处理施工中的一般质量问题。提出本工程段范围内的返工、停工命令报告，报总监审批。（4）负责本专业分项工程的验收及隐蔽工程的验收。对生态工程更多的是进行工程项目的抽验，参加监理机构的竣工初验。（5）参加有关协调会，定期小结监理工作，并向总监汇报和请示，填写监理工作日志。（6）向总监理工程师提供监理月报、监理旬报、工作总结等。（7）负责本专业的工程计算，审核计量数据和原始凭证。6.2.3监理信息员职责监理信息员是第一线直接从事工程检查、计量、检测、试验、监督的监理人员，监理信息员应在监理工程师的领导下开展监理工作，也在监理工程师的授权范围内进行监理。具体职责为：（1）对建设使用的材料、设备进行检查、检测、登记和记录。（2）对施工单位进入工地的人力、材料、设备、机械等的数量、类型等进行检查，并记录。（3）检查各项治理措施施工位置、数量、规格、尺寸，并与设计图纸对照。（4）对需进行旁站监理的工点坚持进行旁站监理。（5）在工程区进行经常性巡回检查，发现问题及时要求施工单位改正。（6）对施工单位的“三检”报告进行审核，并进行质量初检。（7）作好监理日志和有关监理记录。（8）对各类工程进行最初的计量，签署原始凭证。6.3监理工作人员守则1严格执行国家和省有关建设监理政策、法规，尽职尽责完成监理工作。2坚持原则，秉公办事，不谋私利，不与有关单位发生经营隶属关系。3努力钻研业务，坚持科学的工作态度，扎实的工作作风，实事求是地解决监理工作中的问题。4尊重客观事实，准确反映施工方的情况，竭诚维护业主方的利益，但不能损害第三方的利益。5正确摆好监理的位置，虚心听取业主和受监理单位的意见，接受监理管理部门的指导，及时总结经验教训，不断提高监理工作水平。6.4技术配备 承包商组建工地试验室、测量队，供监理单位建设使用；业主指定有资质的试验室完成砼、砂浆配合比等标准试验。6.5监理控制程序建立一套有效控制、便于操作的监理控制程序。施工阶段监理工作主要控制程序见图1-2。县农发水土保持工程建设监理机构进驻熟悉图纸及相关资料、编制监理规划及实施细则监理人员名单通知监理工程师权限通知监理程序通知使用表格通知送承包单位施工现场调查施工组织设计审批图纸会审第一次工地会议审批开工报告签发开工指令实施监督与管理：监督承包商严格按规范、图图纸及工艺标准施工与按规定及要求报审检查施工现场安全防护卫生设施组织竣工初验签署工程竣工报告，提出质量评估报告参与建设单位组织的竣工验收；参与签署工程竣工验收意见监理总结投资控制质量控制进度控制审核工程量审核预算审核签发工程付款书处理索赔上岗人员资格审核、原材料预控构配件、设备预控单元、分部、单位工程质控验收参与质量事故分析与监督处理等方案执行审核总进度计划审核年、季、月施工进度计划实际进度与计划进度对比分析图1-2:施工监理工作主要控制程序图7 监理目标控制要点7.1工程质量控制本工程质量控制标准和工程质量验收评定按照水利部水土保工程质量评定规程（SL336-）、水土保持综合治理 验收规范（GB/T157731995）及长江流域水土保持技术手册和县水土保持工程技术质量标准。分单位工程、分部工程及单元工程进行质量控制和生态工程质量检验评定。工程质量控制总体要求：熟悉工程设计施工图及合同规定的技术规范、标准。制定工程质量监理程序，审查承包商编制的施工组织设计及施工方案、质量保证体系。及时组织对各项隐蔽工程的检查验收。反复宣传“质量第一，预防为主”的方针，防患于未然，发现质量问题后，要抓住不放，及时处理，绝不能听之任之，留下隐患。否则追究当事人责任，并罚款。经常检查承包人的测量放样资料、材料、构配件、设备情况及检验、测试工作。作好抽测工作。对每道工序、每个部位进行质量检查和巡视检查，对重要工程跟班旁站，全方位、全过程监理。质量合格者，及时签认；不合格者，要求返工或采取补救措施。逐日记好监理日志，整理好有关资料。工程各个单位工程质量控制的具体要求：（1）坡改梯坡改梯集中连片沿等高线布设在515的坡耕地上；施工放线应大弯就势，小弯取直，做到边有坎埂，背有沟，且均与侧坡沟、凼、池合理配套。石坎：就地取材，石坎高度根据埂坎的稳定性和田面宽度来确定，外坡为1：0.1的斜面，砌石厚度视坎高而定，底为0.25-1.25m，顶为0.2米，坎高一般控制在0.5-2.0m以内，坎顶高出地面0.2m，要求选石大小均匀，比例协调。土坎: 土坎高控制在0.5-1.0m,外坡坡度一般为1:0.75，内坡一般接近垂直，顶宽0.3 m，坎顶高出田面0.2m。要求清基干净，生土筑坝，层层压实，扣土拍打，削坡成形,植物护埂。（2）水土保持林河、沟、河小流域水土保持林树种，是结合本地实际选择了适宜当地气候、土壤等条件且易于成活的乡土树种。所选树种根系发达，萌发力强，生长旺盛，落叶丰富，且易分解，可较快地形成枯枝落叶层，具有改良土壤性能，能提高土壤的保水保肥能力；并有较强的适应性和抗逆性。选择的树种为：桤木、柏树、白杨。栽种时进行穴状整地，穴径50cm，年成活率要求90%以上。（3）经济果木林河、沟、河小流域经济果木林按照立地条件，布设在土壤肥力高、土层厚、有水源保障条件且交通方便的陡坡耕地、荒山荒坡上。并选择适宜当地气候、土壤等自然条件，且适销对路、市场畅销的名、优、特、新品种。经果林主要选择黄金梨、晚白桃、大五星枇杷、薄壳香、板栗、杂柑等。经果林栽种时进行穴状整地，穴径40cm。苗木当年成活率要求90%以上。（4）小型水利水保工程蓄水池：按10年一遇24小时暴雨量为设计标准。排灌沟渠工程：按10年一遇24小时暴雨量为设计标准。沉沙凼：按10年一遇24小时最大降雨量为设计标准。7.2工程进度控制（1）进度控制程序；（2）进度控制要点：根据合同条件，审查承包商编制的施工组织设计是否能够满足合同进度要求。根据审定的施工计划，分阶段检查分析并进行预测，当实际进度与计划进度脱节时，及时通知承包商调整计划。在项目实施过程中，及时向业主提交各种进度报表和工程报告。制定形象进度表：采用单位工程进度表的形式编制施工形象图，将各工序进行的日期和完成的情况标注于图上。经常检查施工单位的施工日志，机械和人员出勤的情况。审查施工单位每月填报的工程进度月报表。7.3 工程投资控制（1）以施工合同确定的价格为控制依据，协助业主控制工程投资，保证支出的合理性。（2）严格计量支付程序，认真审查承包商的支付申请，会同业主签署支付凭证或支付报表。（3）公正处理工程变更。（4）对已完成的工程要逐月或逐季入台帐或存入计算机。8 施工监理工作制度8.1图纸资料审核制度项目总监理工程师组织监理技术顾问和有关各专业监理工程师对设计图纸及有关技术资料进行审核，并提出监理意见，内容包括：（1）图纸会审；（2）工程洽商和设计变更；（3）施工组织设计、施工进度计划、施工方案；（4）有关施工计算资料。8.2会议制度项目总监理工程师为作好施工监理目标的动态管理，将定期组织召开工程例会，包括：（1）每周定期召开由业主、项目监理部、承包商三方参加的工程例会，针对近期出现的质量、进度问题进行重点协调处理，形成会议记要并督促执行。（2）项目监理部内部每周召开会议，讨论各专业监理工作中的问题，并贯彻项目总监理工程师的意图。8.3工程质量签认制度为加强质量控制，保证质量目标的实现，下列项目必须监理工程师签认，这种签认将作为会签月付款依据：（1）主要材料（树苗、水泥、U形渠槽、预制板等）进场后，须经监理工程师验收签认，对于与合格证内容不符的或其它可疑问题，监理工程师有权