人防工程监理规划细则样本.doc

名邦运河印象人防工程监理计划一、工程项目概况：1.项目概况：1.1项目业主：阜南县名邦置业1.2工程名称：名邦运河印象人防工程1.3工程地点：阜南县运河东路西侧1.4建设规模：本工程为162981.5工程质量等级：合格1.6勘察单位：安徽建筑大学勘测设计研究院1.7设计单位：阜阳市建筑设计研究院1.8施工单位：合肥森晨建设工程1.9监理单位：江苏中源工程管理股份本工程为附建式人防地下室，分为西区、东区两个部分。西区为战时为6个乙类常6级二等人员掩蔽所，防化等级为丙级，1个乙类常6级固定电站，防化等级为丙级。平时功效为小汽车库，人防建筑面积为9739。地下汽车库人防区域停车306辆，地下室上方15#、16#楼住宅11层。本工程平时为小汽车库，设有1个车行安全出入口和4个人行安全出入口。东区为战时为4个乙类常6级二等人员掩蔽所，防化等级为丙级，1个乙类常6级固定电站，防化等级为丙级。平时功效为小汽车库，人防建筑面积为7189。地下汽车库人防区域停车265辆，地下室上方37#、38#住宅楼11层。本工程平时为小汽车库,设有5个和非人防联通车行出入口和7个人行安全出入口。基础为筏板基础,基础以第2层粘土夹粉质粘土为持力层，承载力特征值fak=200kpa。基础、墙、柱、梁板混凝土等级均为C30。防水混凝土部位及抗渗等级：地下室底板（承台）P6，地下室顶板P6，地下室外墙P6，消防水池P6。其它有防水要求用密实防水混凝土当水头高度不超出10米部位抗渗等级为P6，水头高度超出10米部位抗渗等级为P8。设计基准期：50年，地基基础设计等级：乙级，结构安全等级：二级，结构关键性系数：1.0，气候区域：非严寒和非严寒地域，建筑耐火等级：一级（梁：2.0h，板：1.5h，柱：3.0h。砼墙：3.0h），场地土及地下水对混凝土微腐蚀性，对钢筋混凝土中钢筋微腐蚀性。抗震设防烈度：6度，设计基础地震加速度：0.05g，设计地震分组：第一组。抗震设防类别：丙类；抗震计算对应烈度：6度，抗震方法对应烈度：6度。地下一层抗震等级：4级。特殊荷载：地下室顶板覆土容重应控制在20kN/m以下。顶板覆土厚度：平均1.2m。砌块采取MU5.0非承重煤矸石空心砖，砂浆强度M5.0。建筑概况地面（地下室室内）：1、50100厚C20细石混凝土面层,随打随抹光,可按柱跨设分仓缝；2、防水钢筋混凝土底板。坡道做法一（汽车坡道）：1、10厚无震动止滑材料面层成品；2、90厚1:3水泥砂浆打底扫毛；3、防水钢筋混凝土底板；4、80厚C15垫层；5、素土扎实,扎实系数0.94。坡道做法二（汽车坡道）：1、10厚无震动止滑材料面层成品；2、90厚1:3水泥砂浆打底扫毛；3、300厚3：7灰土分两步扎实；4、80厚C15垫层；5、素土扎实,扎实系数0.94。细石砼地面（简易洗消间、简易洗消间、除尘滤毒室、密闭通道、扩散室、楼梯间、进排风机房、配电间）：1、1:2水泥砂浆20厚；2、C20细石混凝土80厚；3、防水钢筋混凝土底板。水泥砂浆踢脚（地下室室内）：1、7厚1:2水泥砂浆找平；2、8厚1:3水泥砂浆打底扫毛；3、素水泥砂浆一道(内掺建筑胶)；4、钢筋混凝土墙。乳胶漆墙面一（砖墙内墙面）：1、白色防霉乳胶漆涂料两道饰面；2、封底漆一道(干燥后再做面涂)；3、7厚1:2水泥砂浆找平；4、8厚1:3水泥砂浆打底扫毛。乳胶漆墙面二（混凝土墙内墙面）：1、白色防霉乳胶漆涂料两道饰面；2、封底漆一道(干燥后再做面涂)；3、7厚1:2水泥砂浆找平；4、8厚1:3水泥砂浆打底扫毛；5、素水泥浆一道(内掺建筑胶)。水泥墙面（风井、扩散室）：1、7厚1:2水泥砂浆找平；2、8厚1:3水泥砂浆打底扫毛；3、刷界面处理剂一道。乳胶漆顶棚（地下室室内）：1、白色防霉涂料面层两道；2、封底漆一道(干燥后再做涂面)；3、满涂乳胶刮腻子两遍；4、素水泥浆一道(内掺建筑胶)。楼梯（楼梯梯段及平台）：20厚1：2水泥砂浆。集水井（水坑内壁）：内粉刷采取10厚1:2防水砂浆抹面。防护设备：6级钢结构活门槛双扇防密门，6级钢筋混凝土活门槛单扇防密门，6级钢筋混凝土固定门槛单扇防密门，5级钢筋混凝土固定门槛单扇防密门，悬摆式防爆波活门，连通口双向受力防护密闭封堵板，钢筋混凝土活门槛单扇密闭门，密闭防火门，钢筋混凝土固定门槛单扇密闭门。防火门：甲级、丙级。特级防火卷帘门（H3小时）。人 防 平 战 功 能 转 换 表序号名称和内容施工/安装时限和要求1集水坑、防爆地漏、一般地漏、排水管平时施工，和底板施工同时完成2固定门槛防护密闭门，密闭门平时安装，边框及预埋件和墙体施工同时完成，安装门扇在验收前完成3进排风口防爆波悬板活门及防堵设施平时安装，边框及预埋件和墙体施工同时完成，安装门扇在验收前完成4平时出入口活门槛防护密闭门及密闭门边框及预埋件和墙体施工同时完成，安装门扇在验收前完成，活门槛安装，临战紧急转换（3天内）完成5防爆波强电、弱电井平时施工，临战转换（15天内）敷设电缆，接线完成6人员/车辆平时出入口防护密闭门战时封堵平时安装，边框及预埋件和墙体施工同时完成，安装门扇在验收前完成，防护密闭门战时封堵，临战紧急转换（3天内）完成7防毒通道处超压排气阀门平时安装8战时人防专用房间：男女干厕、值班室等战时砌筑，临战转换（15天内）完成9抗爆单元隔墙和挡墙战时砌筑，临战转换（15天内）完成10战时水箱战时砌筑，临战转换（15天内）完成紧急转换（3天内）注水。11平时风水电系统防护平时进排风战时紧急转换（3天内）关闭集气室人防门，停止平时通风平时上下水管战时紧急转换（3天内）关闭全部闸阀12连通口双向受力防护密闭封堵板平时安装，边框及预埋件和墙体施工同时完成，安装门扇在验收前完成。连通口双向受力防护密闭封堵板，临战紧急转换（3天内）完成13进风口测压管、排风口防爆呼叫按钮平时安装14各人防口部气密测量管平时安装15电站机组安装调试临战转换（15天内）完成16人防主口平时封堵楼梯间，移动电站进排风竖井战时打开，临战转换（15天内）完成二、监理工作范围：依据工程建设监理协议协定，该工程项目标监理工作范围为地下室人防工程施工阶段全过程监理。三、监理工作内容：依据工程建设监理协议约定及业主所委托权限范围，具体工作内容以下：（一）、施工准备阶段：、依据土建协议或经业主同意，审查确定分包单位技术资质。、监督、检验施工单位质量确保体系及安全技术方法，完善质量管理程序和制度。、认真复核施工图，参与施工图会审，提出修改意见或提议。、帮助业主和施工单位编写开工汇报。、审查承包单位施工组织设计、进度计划和施工技术方案等，并提出监理意见。、审查施工单位材料或设备采购清单和选择厂家质量。、检验开工前定位放样复测资料，复查并督促落实工程开工前各项准备工作。（二）、施工阶段：、对全部隐蔽工程在进行隐蔽以前进行检验和办理签证，对关键工程部位派监理人员驻点跟踪旁站监理，签署关键分项工程、分部工程（结构、防水工程、孔口防护工程、建筑装修工程、给排水工程、建筑电气安装工程、通风和空调工程、防火设备安装工程等）质量评定表监理意见。、施工测量、放样等进行随机抽查。、检验确定运到现场工程材料、构件和设备质量。、监督施工单位严格根据施工规范、设计图纸要求施工，严格实施工程承包协议。、立即向业主汇报施工图纸中相关技术问题，帮助业主签发施工联络单。、检验施工单位工程自检工作，并对施工单位质量自检工作作出综合评价。、监理施工单位多种材料抽样试验，并签证钢材试件、砼试件、砂浆试件证单。、监督施工单位仿真处理施工中发生通常质量事故，并认真做好监理统计，对重大质量、安全事故和紧急情况，立即汇报业主。、监督施工单位严格根据施工承包协议要求工期组织施工。审查施工单位提出进度确保方法，如发生延误立即督促，分析原因，采取方法。10、建立工程进度台帐，查对工程形象进度，并按月、季向业主汇报工程进度。11、按施工承包协议和监理协议委托权限范围要求签署工程付款凭证。（三）、完工验收阶段：、督促、检验施工单位立即整理完工文件和验收资料，受理单位工程完工验收汇报，提出监理意见。、依据施工单位完工汇报，提出工程质量检验汇报。、负责工程初验，并参与由业主组织完工交接验收。（四）、其它：、可为业主提供签署项目各类协议条款参考意见，并跟踪管理，帮助业主处理和项目相关协议纠纷或索赔事宜。、组织协调项目内部各承包单位之间或业主和承包单位之间相关质量、进度、现场文明施工等相关事宜。四、监理工作目标：监理工作关键是对该工程项目进行目标控制，经过风险管理、项目目标计划和项目目标动态控制，使工程实际投资超出计划投资（不考虑上级要求人工、材料调价和业主在施工过程中所作较大增减变更等原因），实际建设周期不超出计划建设周期，实际工程质量达成预期目标和标准（所达成目标均以业主和承建单位所签署工程承包协议为基准）。为了达成预定目标，监理部依据总体要求制订了具体进度控制和质量控制目标值，投资控制严格按审定施工图纸工程量进行计量，如有重大变更事先和业主约定后进行施工。质量目标要求序号子项目名称质量目标目标要求1结构优良全部分项工程必需符合RFJ1-验评标准要求，全部合格。其中：钢筋工程、混凝土工程、模板工程必需优良，优良项目50%。主体结构安全必需优良。2防水工程优良全部分项工程必需符合RFJ1-验评标准要求，全部合格。其中：防水混凝土、涂料防水层必需优良，优良项目50%。3孔口防护工程优良全部分项工程必需符合RFJ1-验评标准要求，全部合格。优良项目50%。4建筑装修工程优良全部分项工程必需全部合格，优良项目50%。装饰每一道工序先作样板，判定合格后，方能大面积施工。5给排水工程合格全部分项工程必需符合RFJ1-验评标准要求。6建筑电气安装工程合格全部分项工程必需符合RFJ1-验评标准要求。成套配电柜（盘）及动力开关柜安装，避雷针（网）及接地装置（等电位接地等）安装分项工程必需优良。7通风和空调工程优良全部分项工程必需符合RFJ1-验评标准要求，全部合格。优良项目50%。8防火设备安装工程合格全部分项工程必需符合RFJ1-验评标准要求。进度分目标按施工单位施工组织设计中进度计划实施和控制。五、监理工作依据：、设计任务书、设计协议、工程承包协议、监理协议及相关补充文件。、工程设计图纸，会审纪要和经审定设计变更联络单。、现行相关施工质量验收规范、施工操作规程、国家工程建设标准强制性条文和地方法规。、相关设计规范、设计要求。、工程地质勘探汇报。、国家相关房屋建筑工程施工旁站监理管理措施。、国家、安徽省建设监理法规。、工程监督和工程施工相关管理制度。、国家、安徽省建设工程预算定额及要求。10、国家人防办人防工程质量检验评定标准RFJ1-。六、项目监理机构组织形式：本工程项目建设监理单位为江苏中源工程管理股份，业主为阜南县名邦置业，江苏中源工程管理股份依据双方约定监理协议和委托范围及权限，专门组成项目监理班子进行本工程项目标施工阶段全过程监理工作。本工程项目建设监理机构组成形式：总监理工程师顾问土建监理组水卫、电气、设备安装监理组质量控制进度控制投资控制安全控制协议管理信息管理（监理机构人员名单见附表1）七、项目监理机构人员配置依据该工程项目标关键性，我企业监理机构人员进场计划拟订以下：、签署好监理协议后二天，确定一名项目总监理工程师联络开工前准备工作；并能随时参与项目法人组织初步设计方案会审、施工招标事宜、施工协议商议等工作。、工程开工前七天，由项目总监理工程师组织相关监理工程师一名到现场开展准备工作。、工程正式施工阶段，派土建监理工程师及监理员二名进行跟班旁站监理。、地基和基础施工阶段，安排土建监理工程师、监理员、安装监理工程师进驻工地，而且关键部位实施跟班旁站监理，人员依据情况可随时增加和调整。、装饰及安装阶段施工时，安排土建监理工程师一名、安装监理工程师一名于关键工程部位进行监理旁站和平行检验等。、完工阶段，安装土建监理工程师一名、安装监理工程师一名，进行集中检验，督促承包商整理资料，提出监理质量等级提议，帮助项目法人组织完工验收和交工验收。、工程保修阶段，安排项目总监理工程师至保修期满，进行定时或不定时和项目法人联络，处理、检验工程质量问题，督促承包商负责保修事宜。、其它后勤及文书人员由企业统一调配，自始至终做好配合工作。八、项目监理机构人员岗位职责：、总监理工程师职责和权限：总监理工程师是监理企业委托推行监理协议全权责任人，行使监理协议授予权限，对监理工作有最终决定权，并对企业负责。实施监理企业指令和交办任务，组织领导监理工程师开展监理工作，负责编制工作计划，组织实施，并督促、检验实施情况。保持和业主亲密联络，搞清其要求和愿望，并负责和施工单位责任人联络，确定工作中相互配合及相关需要提供资料或需协商处理问题。依据承包协议或经业主同意，审查总包单位选择分包单位资质。审查施工单位实施性施工组织设计，施工技术方案和施工进度计划。督促、检验施工单位开工准备工作，审签开工汇报。参与设计单位向施工单位技术交底会议。参与和所建项目相关生产、技术、安全、质量、进度等会议或检验。签发工程质量通知单，工程质量事故分析及处理汇报，返工或停工命令，审签往来公文函件及报送多种报表。检验现场监理组对签署隐蔽工程检验证实施情况。参与完工验收，审查工程初验汇报。督促整理多种技术档案。依据施工承包协议签署工程付款凭证。定时、立即向企业汇报上述事实情况。分析监理工作情况，不停总结经验，根据完成各阶段监理工作总结。、专业监理工程师职责和权限：专业监理工程师是监理机构派驻施工现场责任人，在总监理工程师领导下，对现场监理工作进行管理，并在总监理工程师授权范围内，行使总监理工程师职责，对总监理工程师负责。实施总监理工程师指令和交办任务，编制现场监理工作计划，并组织实施，领导、组织现场监理人员开展工作，检验落实实施情况。组织现场监理人员进行质量监督、检验，要求依据各类工程施工规范和验收标准定时检验施工单位实施承包协议情况，提出限期改善督导意见，避免影响验收。分项、分部工程进行抽验和参与现场监理组组织完工初验。组织现场监理人员进行监理技术业务学习及交流经验。参与相关例会、会议，定时小结监理工作，并向总监理工程师做出工作汇报。检验监理工作日志，实施监理企业拟订管理制度。、现场监理员职责：现场监理员在专业监理工程师领导下，负责做好个人分管范围内一切监理工作及监理机构交办其它工作。现场检验工程质量、进度，复测试验数据，核实全部工程所需材料采购供给情况，检验进场材料是否符合要求。检验施工工艺是否存在缺点，提出意见。关键部位做好旁站监理工作。搜集施工过程中资料，对标检验，作好统计。作好监理工作计划、小结、汇报及监理日志管理。深入现场掌握工程质量、进度、施工管理、安全生产、文明施工等情况，立即填写监理日志，研究分析处理监理工作中问题。立即向上汇报上述事实。九、监理工作程序依据工程特点，监理部制订具体监理工作，以方便施工现场监理工作开展，具体工作程序见附2-7程序图。十、监理工作方法及方法依据工程特点和工程监理范围，本工程项目标计划和动态控制方法，对工程质量、进度、投资实施预控、检验、验证三结合，以求达成工程项目预期三大目标。（一）工程质量目标控制监理方法：、工程质量预控方法：对施工图质量预控：监理机构参与图纸会审，对施工图质量和各专业施工图纸之间相互配合进行认真审查，了解设计意图，尽可能避免因设计失误造成损失，未经会审图纸不得施工。对分包单位资质预控：分包单位应含有质量自控系统和管理能力，管理机构较健全单位。总承包单位所选分包单位，应按工程承包协议要求或经业主同意，而且其资质符合承建项目要求，经监理机构审查确定方可进场。对施工单位技术质量确保体系预控：施工单位技术和质量确保体系和人员名单报业主和监理机构后，监理机构要求技术和质量确保体系人员要立即到位、到岗。不得随意更换或抽调，必需更换要报业主和监理机构同意。技术和质量确保体系力量应随工程进度而加强。对原材料、构配件、设备质量预控：凡建设单位、施工单位采办进场材料（钢材、水泥、砖、砂、石、防水材料、水电安装材料、人防设备等）、构配件及设备，全部必需有合格证，无合格证或不合格材料、构配件及设备，一律不得进场。材料、构配件及设备进场后，施工单位应立即通知监理机构，核查质保单和复试单，其中实施见证取样材料应在监理人员现场见证取样抽样试验，其它材料监理也要随时对进场材料、构配件及设备检验，并对其质量进行抽检。对施工机械质量预控：凡直接危及工程质量施工机械，如：塔吊、砼搅拌机、振动器、打桩机等，应按技术说明书查验其适用技术性能，不符合要求，不得在工程中采取，施工中使用衡器、量器、计量装置等设备，应有对应技术合格证，正式使用前进行检验或校正。对施工单位提交施工组织设计和施工方案进行事先审查，要求施工单位编制关键分部、分项工程施工方法文件，如地基和基础工程（地下室人防工程施工）、砼墙板防水工程、孔口防护工程等，对编制方法文件应进行审查，要求施工单位提交针对目前工程质量通病制订技术方法，并要求施工单位为确保工程质量而制订质量预控方法。对质量管理点预控：本工程项目地下一层为平战结合人防地下室及设备机房，上部为现浇框剪结构而且立面改变大，故指定以下质量控制关键点：a.关键结构轴线尺寸及标高，要求施工单位组建复查组，对所定结构轴线及标高定位情况进行复查，并将复查结果及平面图报监理机构，未经复查不得进行该部位结构施工。b.人防工程中预留孔、预埋件在结构封模前申请验收，注明浇灌部位、预留孔、洞、埋件等留置情况，经水卫、电气、通风和空调和智能化施工班组会签并报监理机构验收同意后，方可封模，同时穿砼墙用拉筋不得用pvc套管。c.柱、梁节点、人防洞口（孔口）处钢筋绑扎要有绑扎程序和交底统计，绑扎程序设计需报监理机构审批同意后，钢筋工程方可进行施工。d.梁、柱、人防洞口处模板要有施工大样图，经交底明确后再行施工，不得随意改变。e.对水卫管道试压、电气、消防管理、智能化等调试，监理机构审定施工单位提交方案，并督促实施。审查施工单位提交安全生产和文明施工方法。依据工程实际情况和相关监理要求，在实施过程中，我们将制订监理实施细则，具体为：基坑支护；人防地下室底板、墙板、顶板砼结构；防水工程；水卫、电气、消防、通风和空调、智能化、人防设备等安装分部。、施工工艺过程中质量控制：督促施工单位完善工序控制方法，把影响工序质量原因纳入受控状态。严格工序间交接检验制度，坚持上道工序不经检验验收不准进行下道工序标准。上道工序完成后，先由施工单位进行自检、专检后，认为合格后再通知监理人员到现场检验。检验合格后签署认可方能进行下道工序。监理机构经过观察、现场检验、旁站、量测、测量、测试等控制手段进行检验。督促施工单位严格实施确保安全生产和文明施工各项方法。3、工程质量控制关键点：底板检验地基反梁处底板上层筋是否从梁下部穿过。检验桩基础底板是否加拉接筋（S钩，A6,500梅花形部署）。检验被止水钢板隔断结构柱箍筋是否焊接在止水钢板上，同时检验止水钢板方向性。检验战时封堵是否按防空地下室建筑设计（合订本）（FJ0103）或人防工程防护设备图集(RFJ01-)规格尺寸施工，底板砼浇捣前临战封堵门框是否预埋到位，对于对外封堵是否预留了沟槽。施工后浇带设置位置是否避开人防门、临战封堵门框墙。墙板检验人防门洞四角必需加强，加强筋规格见施工图纸（加强筋不应小于B16,L=1m）斜450C双面加强（墙厚400以下，每个门洞应最少有8根加强筋；墙厚400及以上，每个门洞应最少有12根加强筋）一般人防门下有门槛，门槛和地坪面高差见施工图纸（不应小于150）。活置式人防门下无门槛。防爆波活门下有踏步，上人挑梁，踏步和挑梁均在竖井侧，门槛、踏步、挑梁均应通长设置，水平筋锚入两侧墙体内。人防门框必需在浇筑底板前预埋到位。防护密闭隔墙、密闭隔墙、门框墙、临空墙、人防外墙模板固定用对拉螺杆，不许可使用PVC套管或竹套管。人防门洞四面必需形成暗柱、暗梁，暗柱、暗梁箍筋最小应采取B12，并不得采取圆钢。防空地下室外墙、临空墙和顶板、底板交接处均承受较大弯距，按防空地下室结构设计（FG0105，合订本）中相关板筋和墙筋连接结构要求施工；防空地下室墙体为水平向受力，水平向钢筋也必需满足锚箍长度要求。被穿墙管割断孤墙板钢筋应点焊在该穿墙管件上，且穿墙管两侧四面需加强。墙板必需加拉接筋（S钩，A6,500梅花形部署）。顶板设后浇带穿越人防顶板处应采取钢板加强，做法同止水钢板，6（有覆土层或上部结构时可减至3）。后浇带加强钢板宽度不作要求。采取桩基础时顶板必需加拉接筋（S钩，A6,500梅花形部署）。在各人防门上顶板对应位置预埋吊钩。内部粉刷人防区域范围内顶棚不许可用水泥砂浆粉刷或找平，刮平即可。在距人防门框20范围内墙面粉刷层不得超出门框角钢面。战时封堵门框应做好除锈刷漆（防腐防火）。进、排风机房和人防配电间地面应作防尘处理，注意：风机房应该从进入机房第一道门起至竖井、扩散室为止（包含机房、隔音套间、集气室、滤毒室、竖井、扩散室等各个房间）。风机房、配电间管理门和排风机房集气室检验门应做甲级防火门；注意进风机房集气室检验门相对机房设为内开，排风机房集气室检验门相对于机房设为外开。通风通风预埋管以（3）钢板卷制，中间双面焊密闭肋，（5，b50），不得用现成钢管截断替换。各类管件在墙板浇筑前一律预埋到位。测压管以DN15镀锌钢管煨制、焊接，不得丝接。埋入砼墙，在砼中管段任意部位焊接密闭肋5，b50），风井侧标高：人防顶板下500，出墙100，丝接堵头；机房侧标高：机房地面上200，出墙100，丝接DN15闸阀。设置在染毒区进排风管，应采取2-3钢板焊接。风管外表：送风管刷二道银粉漆，排风排烟管刷二道刷二道黑色调和漆。平时使用时（设备安装到位后），应采取橡皮垫片将滤毒箱在两端接口处封闭，并在滤毒箱上标识“现已封堵字样。排烟风机两端软接头材料：耐然温度2080C；耐然时间0.5h。管道防爆地漏管道材料为镀锌钢管（或焊接钢管），连接方法：丝接（需加填料）或焊接。管道伸进集水坑，焊接钢制弯头必需按管至距坑底200。进出人防管道，在人防侧安装P1.0MPa防护阀门或焊接法兰阀。法兰阀和管道连接为焊接，不得丝接或用丝扣管件。每一个人防单元给水进入人防，在人防侧应安装防护阀门或焊接法兰阀短管二次镀锌。和人防无关管道不宜穿过人防防护结构；上部建筑 生活污水管、雨水管、然气管不得进入防空地下室。人防主体（底板、墙板、顶板）浇筑后不得再随意打洞。消防管道外表需涂刷两道红色调和漆，其中消火栓管道则需按每2米间距涂刷黄色环。临空墙、门框墙、人防外墙两侧消火栓箱等不能在墙上留孔暗装，只能明装。电气穿过外墙、临空墙、防护密闭隔墙管线和预留备用管，应选择管壁厚度大于2.5热镀锌钢管，不得用电线管、PVC管。施工人员应具体阅读大样，并按大样制作预埋管和敷设穿线管。桥架不能直接穿入人防外墙、顶板、临空墙、门框墙，做法参考07FD01-02。临空墙、门框墙、人防外墙两侧指示灯，诱导灯，应急灯，配电箱，消火栓等不能在墙上留孔暗装，只能明装。当接线盒深度100时，须以3钢板制作，且在背后加焊8钢板，周围凸出50，四面焊满。人防主体（底板、墙板、顶板）浇筑后，不得最打洞开槽。全部些人防门框均应按要求接地。4、工程质量监理确定程序：分项工程施工单位检验合格后，填写分项工程验评表，并附上相关技术资料，如：材质复试单、试验汇报等，报监理工程师检验确定。隐蔽工程完成后，施工单位在自检合格基础上，填写好质量评定单，报监理机构检验确定。未经会审确定图纸、设计变更和未经监理工程师确定材料及设备、质量控制点，均不得投入施工。监理工程师根据设计图纸、国家规范、验评标准及相关要求，对每一分项工程、隐蔽工程进行确定，未经确定不准进入下道工序。监理工程师检验发觉质量及施工管理等方面问题，按问题性质轻重，报业主同意，分别以口头通知、监理指令、监理停工形式下达施工单位整改，但出现下列情况之一者，有权下达停工令，并报业主立案，要求施工单位停工整改再行复工：A、未经检验即进入下道工序作业者。B、工程质量下降经指出后，未采取有效更正方法或采取了部分方法而效果不好，继续作业者。C、私自采取未经认可同意材料。D、私自变更设计图纸要求。E、私自将工程转包。F、私自让未经同意分包单位进场作业者。G、没有可靠质量确保方法贸然施工，已出现了质量下降征兆者。H、出现不安全隐患等特殊情况下。（二）工程进度目标控制监理方法：、工程进度事前控制即工期预控，关键方法：帮助业主编制项目总进度计划。项目总进度是确定施工承包协议工期依据，是审核施工单位提交施工计划依据。审核施工单位提交施工进度计划。关键审查是否符合总进度计划及施工计划和施工方案协调性和合理性等。审核施工单位提交施工方案，关键审核确保工期技术组织方法是否可行、合理。审核施工单位总平面图和施工方案、施工进度计划合理性和协调性。、工程进度事中控制：关键检验进度落实情况，动态控制和调整。同时依据协议要求，为向施工单位签付工程款提供依据。建立反应工程进度监理日志，如实记载影响工程进度内、外及人为、自然原因。进行工程进度检验并和计划进度进行比较，发生差异时，立即分析产生原因，提出进度调整方法方案。、工程进度事后控制：对施工单位每个月实际进度和计划进度进行比较，当实际进度和计划发生差异时，在分析产生原因基础上，要求施工单位采取补救方法，即技术、组织、经济等各方面配套方法，以确保总工期不突破。（三）工程投资目标控制方法：、工程投资事前控制：投资事前控制目标是进行工程风险估计，并采取对应防范对策，尽可能降低施工单位提出索赔可能。按协议要求，立即回复施工单位提出问题及配合要求，不要造成违约和对方索赔条件。施工中主动帮助业主搞好设计、材料、设备、土建、安装及其它外部协调、配合，不要造成对方索赔条件。按协议要求，立即提供设计图纸等技术资料，不要违约造成索赔条件。、工程投资事中控制按协议要求，立即回复施工单位提出问题及配合要求，不要造成违约和对方索赔条件。施工中主动帮助业主搞好设计、材料、设备、土建、安装及其它外部协调、配合，不要造成对方索赔条件。按协议要求，立即对已完成工程计量验收，未经验收合格，不得认可其工程量。检验、监督施工单位实施协议情况，使其全方面履约。依据协议要求，立即签署工程付款凭证。、工程投资事后控制：帮助业主审核施工单位提交工程结算书，并如实提供施工过程中实际情况。公正地帮助业主处理施工单位提出索赔事宜。（四）监理机构内部管理方法、组织方法：本工程项目标监理机构人员在总监理领导下进行日常监理工作，并依据工作中出现问题，随时召开会议给予处理。向总监理工程师定时提出问题，向建设单位和监理企业上报。总监理工程师或专业监理工程师定时参与现场例会，处理施工中存在问题，并作好刻录，方便查阅。施工监理过程中通常专业技术问题，由专业监理工程师负责处理，并立即将结果向总监理工程师汇报。无法处理问题由总监理工程师负责处理。对于重大技术、经济问题应立即向总监理工程师汇报，由总监理工程师立即和业主及相关单位协商研究处理。、技术资料管理方法：依据相关要求，监理技术资料可分为以下四类：文件类：各方往来文件均须编号归档。工程技术类：A、施工组织设计；B、施工承包协议；C、月施工计划和工作量计划；D、工程洽商纪要；E、工程概预算；F、工程师签字相关文字资料；G、监理工程师签字文字资料。监理资料类：A、监理计划、细则；B、监理月报；C、监理通知单；D、监理日志。资料台帐类、信息管理方法：建立本工程项目标信息管理台帐，负责本工程各类信息搜集、整理和保管。督促设计单位、施工单位、材料及设备供给单立即整理工程技术经济资料，并做好归档工作。利用“公正、科学、独立”监理工作标准对监理工作进行监督和管理，使监理工作走上正轨有序。（五）文明施工及安全控制方法、认真审查施工单位安全施工组织设计和专题安全施工方案（临时用电、垂直运输机械装拆、模板支设方案、基坑支护方案等）。、定时组织监理部人员对施工现场情况进行检验，发觉问题要求施工单位立即整改，并形成书面资料。十一、监理工作制度：、设计文件、图纸审查制度：监理工程师、业主、施工单位在收到施工设计文件、图纸后，在工程开工前，应广泛听取意见，进行设计图纸交底及会审，尽可能避免图中差错、遗漏。、技术交底制度：监理工程师要督促、帮助业主组织设计单位向施工单位进行设计图纸全方面技术交底（设计意图、施工要求、质量标准、技术方法），并依据讨论决定事项做出书面纪要交设计、施工单位实施。、材料、构件检验及复验制度：分项工程施工前监理人员应审阅进场材料和构件出厂证实、材质证实、试验汇报（其中钢筋、水泥、砼试块、砂浆试块在监理人员现场见证取样），填写材料、构件监理合格证，对于有疑问关键材料进行抽样，在监理人员监督下，使用单位进行复查，不准使用不合格材料。、变更设计制度：如因设计图错漏或发觉实地情况和设计不符时，由提议单位提出变更申请，以施工、设计、业主、监理四方会勘同意后进行设计变更，由设计单位出具设计变更通知单。、隐蔽工程检验制度：隐蔽工程验收前，施工单位应依据工程质量检验评定标准进行自检，并将自评资料上报监理工程师。施工单位应将需检验隐蔽工程在隐蔽前二十四小时提出计划报监理工程师，监理工程师应提出计划，通知施工单位进行隐蔽工程检验，关键部位或关键项目应会同业主、施工、设计单位共同检验签认。、工程质量监理检验制度：监理工程师对施工单位施工质量有监督管理权力和责任。监理工程师在检验工作中发觉工程质量缺点，应立即记入施工日志和监理日志，指明质量部位、问题及整改意见，限期纠正复验，对较严重质量问题或已形成隐患问题，应由监理工程师正式填写“整改工程项目通知”，通知施工单位，同时抄报业主和总监理工程师，施工单位应按要求立即整改，消除缺点后通知监理工程师复验。假如工程质量问题已组成工程质量事故时，应按要求程序办理。、工程质量检验制度：监理工程师对施工单位施工质量有监督管理权力和责任。监理工程师在检验工程中发觉通常质量问题，应随时通知施工单位立即更正，并做好统计。检验不合格时可发出“整改项目通知”，限期更正。如施工单位不立即更正，情节较严重，监理工程师可报请总监理工程师同意，经业主同意后，发出工程部分暂停指令，指令部分工程、单项工程或全部工程暂停施工。待施工单位更正后，报监理机构进行复验，合格后发出复工指令。分部、分项工程、单位工程或分段全部工程完工后，经自检合格，可填写多种工程报验单，经监理工程师现场查验后，发给分项、分部工程检验认可书或完工移交证书。监理工程师需要施工单位实施事项，除口头通知外，可使用“监理通知”，催促施工单位实施。、工程质量事故处理制度：凡在建设过程中，由设计或施工原因，造成工程质量不符合规范或设计要求，或超出验收评定标准要求偏差范围，需做返工处理统称工程质量事故。工程质量事故发生后，施工单位必需用书面形式逐层上级。对重大质量事故或工伤事故，监理机构应立即上报业主。凡对工程质量事故隐瞒不报，或拖延处理，或处理不妥，或处理结果未经监理工程师同意，对事故部分及受事故影响部分工程应视为不合格，不予验收计量，待合格后，再补办验收计量。、施工进度计划监督汇报制度：监督施工单位严格根据协议要求计划进度组织实施，监理机构每个月向业主汇报工程实际进度和计划进度对比和形象进度情况。审查施工单位编制实施性施工组织设计，要突出关键，并使各单位、工序进度亲密衔接。10、投资监督制度：监理机构进场后立即督促施工单位报送和承包协议相适应分月、季概算计划并随时补充变更设计资料，立即掌握投资变动情况。对重大变更设计或因采取新材料、新技术而增加较大投资工程，监理机构应立即掌握并报业主，方便控制投资。11、工程完工验收制度：完工验收依据是同意设计文件（包含变更设计），设计、施工相关规范、工程质量验收标准和协议及协议文件等。施工单位按要求编写和提出验收交接文件是申请完工验收必需条件，完工文件不齐全、不正确清楚，不能验收交接。施工单位应在验收前将编好全部完工文件及绘制完工图提供监理机构一份，审查确定完整后，报业主，其它分发相关接管、使用单位保管。交接完工文件内容以下（资料份数依据业关键求办理）：A、全部设计文件（包含变更设计）；B、全部完工资料、文件。C、工程施工统计；D、工程小结。十二、监理设施：序号名称型号数量备注1水准仪S3E1台2经纬仪J2-21台3铝靠尺2m1套450m塔尺1把5电脑奔1台6回弹仪HT-225A1台十三.其它：本计划未尽事宜，在实施按工程进展情况给予补充、完善。附表1：工程建设监理机构人员名单姓名职称拟担任岗位职务备注高国锋工程师总监叶胜高级工程师监理工程师郭晓东工程师监理员薛炳祥高级工程师监理员朱友欣工程师监理员附2：工序交接检验程序图：工程施工完成工程施工完成施工单位自检、专职检、初检通知驻地专业监理工程师或其代表会同现场检验资料检验、试验室检验合格？签署监理合格意见进行下道工序施工返工附3：施工