电子科技大学级MBA未来领导力FutureLeadership.doc
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1、电子科技大学2018级MBA未来领导力(Future-Leadership)培养实践计划之创新创业训练计划一、项目意义为积极响应国家“大众创业、万众创新”战略和“创新发展驱动战略”号召,结合电子科技大学MBA“为商界特别是IT及其应用领域培养具有全球视野、创新能力、创业精神和社会责任的管理精英”的使命,致力于提升MBA学员的个人领导力,将所学管理理论整合运用到实践中去。电子科大MBA教育中心在2018年特推出“MBA未来领导力(Future-Leadership)(简写:F-L)培养实践计划之创新创业训练计划”。在管理基础知识培训学习后,由MBA学员搭建一个项目组,利用大约1年半时间进行创新创
2、业项目方案的撰写、项目可行性论证以及项目过程的具体实施,最终完成创新创业项目。二、参与对象 电子科技大学2018级MBA全体新生三、项目类型项目分为创新型项目和创业型项目两类。每个项目需选定1名项目负责人,负责项目的整体运营和开展,鼓励团队有计划地吸纳不同层次、不同背景的成员参与项目,但需明确每名成员在项目中的具体分工。1.创新项目:(1)项目简介:学员自选研究对象,可优先选择所在工作单位进行调研分析,寻求单位待解决的管理或商业问题,展开调研和诊断,并在企业导师指导下,给出可行的解决方案。建议所选项目范畴尽量与自己拟选MBA专业方向一致。所选项目范围可以包括但不限于以下内容:(a)为转型企业的
3、管理问题提供战略、市场、人力资源、财务等方向的解决方案;(b)为创业型企业或成长型企业的业务拓展提供商业计划等;(2)团队组成:项目成员包含(a)不超过5名MBA学员,(b)至少2名研究课题所在单位非在读MBA同事,(c)自行邀请1名课题所在单位领导作为指导老师。2.创业项目(1)项目简介:创业型项目从面向对象上可以分为内部创业和外部创业,从项目性质上可以分为创业实践型和公益创业型。因此,创业项目细分为内部创业实践型、内部创业公益型、外部创业实践型和外部创业公益型四类,具体描述如表1所示。表1创业项目分类表项目性质面向对象创业实践公益创业内部创业内部创业实践型:面向MBA学员,发挥个人或者团体
4、特长,进行盈利性质的培训或分享。例如:PPT、演讲技能、书画技巧等相关特长。内部创业公益型:面向MBA学员,发挥个人或者团体特长,进行公益性质的培训或分享。例如:PPT、演讲技能、书画技巧等相关特长。外部创业外部创业实践型:以创办能创造一定经济价值的企业为目的,鼓励MBA学员注册成立实体公司。外部创业公益型:以创办非盈利性质社会组织(如NGO)的计划和实践等作为项目主要内容。(2)项目成员:以我校在读MBA为主,提倡吸纳非MBA人员参与,(a)内部创业项目团队MBA学员不超过6人,(b)外部创业项目团队MBA学员不超过10人。另外,任意一种创业项目需自行邀请1位校内外创业导师进行项目指导。四、
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