AI管理提效五步法——生成式AI如何帮助金融行业管理提效30%.pdf
《AI管理提效五步法——生成式AI如何帮助金融行业管理提效30%.pdf》由会员分享,可在线阅读,更多相关《AI管理提效五步法——生成式AI如何帮助金融行业管理提效30%.pdf(23页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、许峰2024.05成式AI管理提效五步法挑战与机遇成式AI企业智能增效五步法介绍结合案例分析Q&A基础概念 AI 是最泛的概念,涵盖所有智能技术。AI技术应于各种场景,如语识别、图像识别、机器控制等。成式AI(GenAI)是AI的部分,专注于内容成。它通过学习现有数据来创造新的本、图像、乐等。语模型(LLM)是成式AI的种具体实现,专于然语处理任务。它通过量本数据训练,能够理解和成然语。Your paragraph text本次分享不涉及到企业部署和训练的语模型,是采市场上的主流产品保护隐私:确保敏感信息和客户数据的安全。1.明确AI角色:将AI定位为助手而非替代者,强调人的专业判断力。2.从
2、标准化模版开始:组织可以从一系列标准提示词模版开始,让员工理解AI可以使用的场景。3.提供上下文:为了让AI实现更好的结果,需要提供特定的上下文。数据越多,AI给出的结果可能越好。4.持续迭代:持续采用更好的AI工具、模版、更多的上下文数据,更自动化的执行方式(Agent)。5.总体原则1.启动AI思维培养领导层和关键员对成式AI的认知,了解其在提升产的潜4.将AI融到常作流程中在每个部培养1-2名AI专家,定期分享经验,促进知识交流和协作。5.评估与优化持续评估成式AI应的成效。定期收集员反馈,优化具和流程。2.聚焦价值任务识别各部作流程中最耗时、最重复、最低效的环节,节,特别是与信息流相关
3、的任务。3.试点AI具通过规模试点,验证AI具的效果并积累经验。成式AI企业智能增效五步法生成式AI企业智能增效五步法第步:启动AI思维标:培养领导层和关键员工对生成式AI的认知,了解其在提升生产力方面的潜力实施步骤:组织AI思维培训:重点介绍生成式AI的基础知识、应用场景和优势。创建开放的学习环境:鼓励员工积极尝试和反馈生成式AI工具。第步:聚焦价值任务标:识别各部门工作流程中最耗时、最重复、最低效的环节,特别是与沟通相关的任务。确定首批应用AI的领域,并设定明确的自动化目标。实施步骤:梳理作流程:找出最需要优化的环节,尤其是那些涉及大量文本生成、编辑或沟通的任务。优先排序任务:根据任务的价
4、值和自动化潜力进行排序,设定具体目标。客类型服务类别具体服务个客储蓄与投资储蓄账、定期存款、投资基、股票交易账贷款和信贷个贷款、房屋按揭贷款、汽贷款、信卡常银服务票账、借记卡、上银、移动银、动取款机(ATM)保险产品寿保险、健康保险、房屋保险、险财务规划与咨询退休规划、教育基、财富管理服务中企业融资和贷款商业贷款、运营资贷款、设备融资、商业信卡现管理企业账、付处理、资转账、薪资发放服务商业保险责任保险、财产保险、员福利保险咨询服务商业计划、财务规划、市场分析型企业和机构企业融资企业贷款、债务发、股权融资、并购融资现管理和付解决案全球资管理、贸易融资、供应链融投资银服务并购咨询、IPO承销、债券
5、发险管理对冲和衍品、外汇管理、信险评估净值客财富管理专属理财顾问、定制投资组合管理、家族办公室服务税务和遗产规划税务优化、遗产继承规划、慈善捐赠私银服务端信贷产品、私银账、全球资产配置特别投资私募股权、对冲基、房地产投资案例:家银都有哪些典型的服务?选择价值服务,成可视化价值流图借助AI帮助成价值流图,节省时间例:净值客 财富管理定制投资组合管理增加信息流信息流是对过程内信息交换的可视化表。该流涵盖了驱动活动的触发因素、输、输出和促进因素。触发因素标志着活动的开始,输是被活动转化的材料。活动流信息流主要系/执者初始客咨询客初次联系银客银发送初次咨询确认客经理险评估银请求客填写险评估问卷险评估专
6、家客提交险评估问卷客标设定银发送标设定确认理财顾问投资策略制定银发送投资策略建议投资经理投资组合构建客反馈投资策略客银发送投资组合构建确认投资经理客审批客审批投资组合客投资实施银发送投资实施确认投资团队定期报告和评估银发送定期报告理财顾问识别关键信息流和对应第三步:试点AI具标:选择并实施适合优先领域的生成式AI工具通过小规模试点,验证AI工具的效果并积累经验。实施步骤:评估并选择AI工具:根据试点任务的特点和需求,选择合适的生成式AI工具。1.小规模试点:从简单任务开始,逐步扩大应用范围。2.快速迭代优化:根据试点反馈,不断调整和优化AI工具的使用方式。3.创建价值任务模板库:分析过往成功案
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- AI 管理 提效五 步法 生成 如何 帮助 金融 行业管理 30
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【宇***】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【宇***】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。