大数据与金融创新-直销银行解决方案.pdf
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1、Copyright 2014 Oracle and/or its affiliates.All rights reserved.|利用大数据及快数据的实时分析能力支持金融业务创新Oracle Confidential Internal Training onlyCopyright 2014 Oracle and/or its affiliates.All rights reserved.|大数据及快数据环境下如何实现金融创新1金融创新的案例实时事件性精准营销2金融创新的新战场直销银行解决方案介绍3交流议题Copyright 2014 Oracle and/or its affiliates.A
2、ll rights reserved.|借助大数据和互联网+,实现银行业的金融创新营销管理与模式创新产品创新服务创新产品创新的根源来自于了解客户,深度挖掘客户需求;方案思路:基于大数据技术,构建企业级大数据平台,深度发掘分析客户需求,根据客户需求定制化的设计金融创新产品;服务创新理念是基于大数据技术,提升各渠道的客户体验;方案思路:利用大数据,构建大数据基础平台;同时挖掘客户在各个渠道的服务需求与困惑点,提出改善方案与建议,从而进一步的提升客户体验;基于大数据技术,构建精准营销平台,实现事件式的精准营销服务;方案思路:基于大数据技术,构建大数据基础平台;在此基础上,设计与构建精细化营销管理平台
3、,实现各种精准营销、事件营销、实时推荐、产品匹配等;客户管理创新基于大数据技术,构建企业级大数据分析平台,实现对客户全新、全面的管理;方案思路:基于大数据技术,构建大数据平台;同时接入大量的外部非结构化数据(包括网银数据、社交媒体数据等),然后将传统结构化的交易数据、客户信息数据等与大数据平台的数据进行融合分析,实现客户全景画像(标签)等;风险管控创新基于大数据技术,构建企业级大数据风险管控平台;方案思路:利用大数据技术,构建大数据基础平台;大量接入外部风险分析数据,与现有交易型结构化数据一起进行深度整合,上层设计开发各种风险管控模型和风险管控应用;业务模式创新利用互联网金融+的理念和技术,实
4、现银行业业务模式的创新;方案思路:利用互联网金融+的技术与理念,构建全新的业务模式:直销营销;实现传统银行的第二银行;Copyright 2014 Oracle and/or its affiliates.All rights reserved.|某国有大型银行网点客户经理经常碰到的困惑客户的困惑网点业务经常排队等待,且等待期间客户服务体验差我有一些可灵活处置的资产,不知道这家银行是否有有适合自己的理财类产品网点客户经理都很忙碌,不知道我的客户经理是否了解我的需求,是否能够主动联系我向我推荐合适我的产品银行理财经理的困惑对于已知客户不知道推荐什么样的理财产品才是最合适的对于理财产品不知道向哪些
5、客户进行推荐是最合适的不知道在什么时间向客户推荐是最合适的Copyright 2014 Oracle and/or its affiliates.All rights reserved.|如何解决上述客户经理和用户碰到的困难银行专家+Oracle技术专家共同研究设计解决方案技术解决思路采用Oracle大数据技术,构建一个企业级的大数据平台,实现全行客户信息数据、交易日志流水数据、客户交易渠道数据、营销产品数据等的全面整合;同时基于大数据平台构建上层的精准营销应用平台;采用Oracle实时事件解决方案,实现对客户各种实时事件的捕捉及产品实时推荐;后台处理:数据整合、客户行为与偏好分析、个性化产品
6、匹配等;业务解决思路全面的了解我们的客户,深度挖掘客户需求从客户接触网点的第一步开始,以事件触发的方式向客户推荐其合适的产品同时通知客户经理,让客户经理主动联络客户进行主动营销;后台处理:整合全行所有客户数据,建立客户全息分析,对客户进行特征标签与潜在需求评分;解决方案利用大数据技术,构建企业级的大数据基础平台;以现有生产系统交易和客户数据为信息基础,在大数据平台上深度发掘与分析,挖掘出客户理财产品的匹配需求;同时,实时捕获客户进入网点事件信息,以排队机打印凭条和短信为媒介,向客户进行实时营销推荐。Copyright 2014 Oracle and/or its affiliates.All
7、rights reserved.|根据当前客户信息、网点信息和客户偏好实时决策,提供最合适的基金产品/银行卡业务实时发送推荐短信基于批处理了解推荐被接受/拒绝和并随后调整和优化推荐模型返回纸质推荐信息排队机业务办理12排队信息实时传输Oracle大数据整体解决方案2通知网点值班经理34面向网点排队机的交叉实时精准营销的业务流程Copyright 2014 Oracle and/or its affiliates.All rights reserved.|开始客户持卡在排队机上刷卡并行加工预处理客户在银行所有的历史数据实施捕获客户信息总行T+1的方式下发增量资金交易流水数据Hadoop集群精细化
8、加工客户数据,形成客户宽表Oracle RAC/Exadata按拟定的业务规则对客户分类和打标签Oracle Data Mining实时匹配客户数据,推荐理财产品Real Time Decision理财产品推送给客户(凭据/短信)或者值班经理Oracle大数据整体解决方案ESBBig Data Connector1.反馈业务推荐办理情况;2.RTD自学习,自动优化算法客户明细数据存储在NoSQL数据库,提供历史数据查询排队机网上银行手机银行该案例所采用的Oracle解决方案套件Oracle NoSQLCopyright 2014 Oracle and/or its affiliates.All
9、 rights reserved.|Copyright 2014 Oracle and/or its affiliates.All rights reserved.|直销银行概述1直销银行系统建设面临的主要问题与挑战2Oracle对直销银行系统的理解与建议3Oracle直销银行基础架构解决方案包介绍Oracle直销银行解决方案介绍案例5Copyright 2014 Oracle and/or its affiliates.All rights reserved.|什么是直销银行运营模式:纯线上的服务模式线上线下相结合,线下服务为主,线上揽客线上线下相结合,线上服务为主,线下为辅组织架构:事业部
10、制或者二级部门制独立法人制或金融分公司制网上银行是传统银行的一个电子渠道,其经营的是传统银行(除现金)以外各种业务;直销银行是一种新型银行的运作模式,其组织机构、产品、经营理念等于电子银行均不同;是商业银行的第二银行;传统银行具有三种中介功能和七项银行能力特点;经营观念注重地理位置、资产数量、分行和营业点的数量,提供的是商业银行资产负债类业务和中间业务类等;直销银行没有物理业务网点,运营成本低,利率灵活,同时其用户体验、营销方式、产品设计,更贴近互联网用户,可迅速获得互联网客户认可。具有智慧银行“1+1+N”的特点;直销银行是互联网时代应运而生的一种新型银行运作模式,这一经营模式下,银行没有营
11、业网点,不发放实体银行卡,客户主要通过电脑、电子邮件、手机、电话等远程渠道获取银行产品和服务。降低运营成本,回馈客户是直销银行的核心价值。直销银行概述三种运营模式与两种组织架构直销银行于传统银行的区别直销银行与网银之间的关系Copyright 2014 Oracle and/or its affiliates.All rights reserved.|直销银行的特点互联网金融创新的火花来源于跨界碰撞,互联网提供了金融行业与其他行业交流与碰撞的平台,在新技术、新概念的催化下,可以诞生出超越传统金融的新业务。互联网金融强调用户交互技术,强调数据的分析与挖掘,强调用户体验,最终促进业务发展与提升。互
12、联网金融组织和运营有着鲜明的互联网风格,以网络平台作为业务发展的核心,所有运营都是建立在电子化和网络化基础上。互联网金融可凭借其超越时间和空间的客户接入能力,低廉的用户价值转换成本,丰富的营销方法和手段,渗透到更广阔的客户群,发展更多的中小型业务,获得更加丰厚的利润,实现长尾经济的商业模式。创新的商业模式跨界的业务创新网络化的运营模式新技术与产品的体验地Copyright 2014 Oracle and/or its affiliates.All rights reserved.|国内商业银行直销银行的现状直销银行的典范民生银行直销银行 2013年7月成立了直销银行部,2014年2月28日上线
13、 目标明确目标,专注线上推广,拓展他行的新增用户 在经营模式、产品推广、获客渠道上,民生银行直销银行基本上是与母体剥离的独立子机构 主打两款产品:“随心存”储蓄产品+“如意宝”余额理财产品 截止到2015年3月,民生直销银行电子账户累计开户180万户,金融资产已突破300亿,如意宝申购总额超4000亿。西安银行“新丝路Bank”成后起之秀 凭借出色的操作界面、比较人性化的操作设计和多样化的产品结构获得了口碑包商银行“小马Bank”半路遇挫 定位为中国银行业第一家智能理财平台;“小马Bank”一出生就只是作为试水互联网金融的理财平台存在,与直销银行并不完全等同。因而在迈入2015年之后,包商银行
14、对“小马Bank”并未采取互联网化的管理体制,线上产品端与线下银行没有本质区别,在售产品也十分有限。Copyright 2014 Oracle and/or its affiliates.All rights reserved.|国内直销银行整体面临的主要问题新鲜事物,难以摆脱传统银行的思维与约束;行业认知度低产品创新不够同质化严重监管政策模糊客户体验有待改善1.产品主要以代理传统银行电子渠道产品为主,没有创新的直销银行自有产品;2.现有直销银行产品主要包括余额理财产品(货币基金)、灵活计息存款、银行理财、代销第三方产品、信贷产品、P2P投资等,其中货基和灵活计息存款几乎是标配,然后以保险、基
15、金类第三方理财和票据类P2B居多;1.监管机构还是按照传统金融机构的监管模式和政策来管理直销银行,无有效的扶植政策;风险管控要求与模式也很难满足;2.由受“面签政策、电子账户管理及实名认证”要求,造成客户体验差,产品创新能力受束缚;3.由于监管要求,电子帐户开立流程较互联网金融平台更为繁琐,若仍不耐心、不决心打磨用户体验,实在难与互联网企业一较高下。4.非银行支付机构网络支付业务管理办法还处于征求意见稿,没有最终发布。1.新事物应有新思维,但目前很多商业银行的直销银行系统建设还是按照传统银行思维与方式来筹建;2.由于长期受中国经济增长因素和金融政策扶植因素,造成商业银行实际市场竞争压力小,长期
16、利润高;造就金融体系下的银行创新能力和创新思维不够;3.行业认知度低,与互联网企业相比,客户体验差,没有创新的金融产品,服务差;Copyright 2014 Oracle and/or its affiliates.All rights reserved.|国内商业银行建设直销银行的驱动力顺应互联网+金融大潮利率市场化呼唤直销打破经营地域限制发展零售业务增加零售客户群提升客户体验增强客户粘性互联网是“直销银行”发展的“助推器”,而现时中国飞速发展的互联网技术和国人消费观念的转变,是引入直销银行概念的重要契机。银行谋求发展必须要进行发展模式的创新和变革。国外直销银行的兴盛启示,充分利用现代信息技
17、术,借助互联网开展业务,降低成本,回馈、吸引客户,具有广阔的市场前景。随着利率市场化进程逐步加快,人民银行自2015年3月1日起允许存款利率上浮1.3倍,2013年7月20日起全面放开金融机构贷款利率管制。种种迹象表明,国内利率市场化工作正在稳步推进,利率完全放开指日可待,为直销银行的发展创造了良好的市场环境。对于区域性银行、城商银行,受经营区域和客户群的限制,探索通过一种新型业务模式达到快速扩张与发展的目的一直是这些银行努力思考的问题;直销银行恰恰可以帮忙商业解决这方面的问题对于一些以对公业务为主,需要大力发展零售业务的银行,经营直销银行有低成本,高效率,目标潜在优质客户群等特点;对于那些“
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