民航机场建设工程地质量控制分析.pdf
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1、中国科技期刊数据库 工业 A 收稿日期:2023 年 12 月 21 日 作者简介:谭鑫凯(1989),男,汉族,本科,河北建设集团股份有限公司,工程师,研究方向为民航施工技术、土木工程技术,从事民航建设 8 年,参与武冈机场、桂林两江机场、湘西边城机场的建设。-157-民航机场建设工程地质量控制分析 谭鑫凯 河北建设集团股份有限公司,河北 保定 071051 摘要:摘要:由于民用航空技术的推进,旅途的便捷性得到了大众的认可,不管是工作出差,还是日常出行,都逐渐成了大众的首选。但由于国内外航空事故常有发生,社会的关注度在不断地提高,民航项目的建设质量作为一个重要内容,也受到了不小的关注。本文针
2、对民航机场建设工程,对其质量控制进行一定的研究,旨在为民航机场建设工程质量控制提供参考和借鉴。关键词:关键词:民航机场;建设;质量控制 中图分类号:中图分类号:V351 0 引言 民航机场是国家重要的交通枢纽和经济发展的窗口,是国家综合实力和现代化水平的重要标志。随着我国经济社会的快速发展和人民出行需求的不断增长,我国民航机场建设规模不断扩大,技术水平不断提高,服务功能不断完善。截至 2020 年底,我国共有运输机场 241 个,其中超大型机场 5 个,大型机场 32 个,中型机场 74 个,小型机场 130 个。2020 年全年旅客吞吐量达到 4.2 亿人次,货邮吞吐量达到 1699 万吨。
3、我国已成为世界上仅次于美国的第二大民航市场。民航机场建设工程涉及多个专业领域,如飞行区、站坪、候机楼、空管楼、消防站、供油站等,其工程规模大、技术复杂、标准严格、安全要求高。因此,对民航机场建设工程地质量控制至关重要。如何有效地实施质量控制,保证工程质量符合设计要求和标准规范,是民航机场建设管理者面临的重要课题。1 文献综述 1.1 民航机场建设工程质量控制的现状 随着我国民航事业的高速发展和对外开放的深入推进,我国民航机场建设工程质量控制取得了显著成效。一方面,在政策法规方面,我国陆续出台了民用机场建设管理条例 民航工程质量管理条例 民航工程施工质量验收规范 民航工程施工安全管理规定等一系列
4、法律法规和标准规范,为民航机场建设工程质量控制提供了法律依据和技术指导。另一方面,在监督管理方面,我国建立了以民航局为主导,民航地区管理局为执行,各参建单位为主体的质量监督管理体系,实行了全过程、全方位、全覆盖的质量监督管理模式,有效地保障了民航机场建设工程的质量水平。1.2 国内外相关研究进展 国外一些发达国家起步很早,在 20 世纪 70 年代时美国就出台了相应的建筑项目质量管理规范,德国更早,在 60 年代便出台了相应的规章制度,而 80 年代中后期,国际标准化组织将质量管理纳入了 is09000标准,明确做出了相关要求。时至今日,美国、德国等发达国家已经建立起了较为科学先进的建筑工程质
5、量管理体系。而我国起步较晚,研究的内容也比较浅显,与发达国家有着显著的差距。进入 21 世纪后,即便是我国经济和科技得到了高速发展,但依然还没有建立起完善的建筑项目质量管理体系,在实际的建筑施工中,暴露出很多问题,安全事故也常有发生。不过针对民航机场建设工程的特点和需求,复杂性和多元性以及实际情况,学者们还是提出了一些具有建设性的内容。例如,王晓峰等(2019)基于系统论和信息论,构建了民航机场建设工程质量控制的系统模型和信息模型,并提出了基于信息反馈的质量控制策略;刘晓峰等(2020)从人员、物资、环境、技术、管理等五个方面,分析了影响民航机场建设工程质量的主要因素,并提出了相应的防范和控制
6、措施。总的来讲,国内外的相关研究较多,但目前我们国内的研究还不够深入,且完善、科学的体系还未建立。1.3 存在大的问题和不足 中国科技期刊数据库 工业 A-158-(1)质量管理体系不够完善。我国民航机场建设工程质量管理体系主要依赖于法律法规和标准规范,缺乏统一的质量管理标准和评价体系,也缺乏有效的质量管理信息系统和数据平台,导致质量管理的效率和效果受到限制。(2)质量控制方法不够先进。我国民航机场建设工程质量控制方法主要依赖于传统的检验检测和监督抽查,缺乏对质量控制过程的动态监测和实时反馈,也缺乏对质量控制结果的科学评价和持续改进,导致质量控制的精度和效果受到影响。(3)质量控制实践不够规范
7、。我国民航机场建设工程质量控制实践中存在一些不规范的现象,如参建单位之间的协调沟通不够顺畅,责任界定不够明确,监督管理不够严格,违规违章现象时有发生,导致质量控制的风险和隐患增加。2 质量控制的理论基础 2.1 质量管理体系的概念和原理 质量管理体系是指为保证组织或项目能够满足相关方对其产品或服务的要求而建立、实施、维护和改进的一套规范化、程序化、信息化、标准化的管理体系。其基本原理是:以顾客为中心,以过程为基础,以持续改进为目标,以事实为依据,以全员参与为保障。根据 ISO9000 标准,一个有效的质量管理体系应包括组织环境、资源管理、过程管理、结果评价四个方面。2.2 质量控制的方法和工具
8、 质量控制是指为保证产品或服务符合预定的质量要求而对其进行的检验检测、监督抽查、评价改进等活动。其基本方法和工具有以下几种:(1)统计过程控制(SPC)。是指运用统计学原理和方法,对生产或服务过程中的各种变量进行测量、分析和控制,以保证过程稳定性和可靠性,从而提高产品或服务质量的一种方法。其常用的工具有控制图、直方图、散点图等。(2)质量功能展开(QFD)。是指运用矩阵分析法,将顾客需求转化为产品或服务的功能要求,再将功能要求转化为设计参数、工艺参数、质量参数等,以保证产品或服务满足顾客需求的一种方法。其常用的工具有屋顶图、房屋图等。(3)故障模式与效应分析(FMEA)。是指运用系统分析法,对
9、产品或服务可能出现的故障模式及其原因和后果进行识别、评估和优先排序,以制定相应的预防和应对措施,以降低产品或服务故障风险的一种方法。其常用的工具有故障树分析、风险优先数等。(4)六西格玛管理(Six Sigma)。是指运用科学的管理理念和方法,通过定义测量分析改进控制(DMAIC)等步骤,对产品或服务过程中的各种缺陷进行识别、消除和预防,以提高产品或服务质量水平至每百万个机会中不超过 3、4 个缺陷的一种方法。其常用的工具有因果图、帕累托图、流程图等。2.3 质量控制的关键要素(1)质量目标。是指组织或项目对产品或服务质量所设定的具体的、可衡量的、可达成的标准或期望,如质量水平、质量特性、质量
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