中学校长迎接市规范化学校复检验收的汇报材料.doc

-范文最新推荐- 中学校长迎接市规范化学校复检验收的汇报材料 中学校长迎接市规范化学校复检验收的汇报材料 现在，我把学校近几年取得的主要成绩和建设发展情况向各位领导作系统地汇报： 一、“创规”后学校取得的主要成绩： 1.硬件建设方面： 2.管理创新方面: 我们不仅重视物质方面的建设，而且更重视教育教学各个环节的管理，并使之科学化、民主化、高效化。 我们创建了干部管理运行机制：一是实行“分管即主管”的管理模式。根据学校的实际情况，我们将一线工作与后勤保障、教学区管理与生活区服务、科室与级部、级部与班级所担负的责任明确到人，做到“谁分管谁主管”，将管理权充分下放，给每一个领导干部施展才华的舞台。学校在整体工作上科学决策，适时指导，灵活协调，为各部门的工作既有竞争又有合作、相对独立又融为一体提供有力的保障和支撑。二是实行“学校办公会提案制”。领导干部和教师就学校工作的某些方面，用提案的形式每周向学校办公会提出自己的意见和建议。三是实行领导干部周工作汇报制度。在每周的学校办公会上，所有领导干部就所分管工作的落实情况，以及下周工作打算向办公会汇报。同时，我们加大了领导干部值班巡查的力度和密度，设计运用了班级上课人数检查表、宿舍餐厅管理量化表、课堂教学常规检查情况表、干部值日情况记录表、日常管理检查汇总表等可以全方位涵盖学校管理的运作方式，使学校各方面的工作尽收“眼底”，便于学校及时、准确地把握各方面工作的运转情况，保证了领导干部和教师在各自的工作岗位上尽职尽责。学校的管理水平与管理效果都发生了质的飞跃，得到了上级及社会各方的瞩目和肯定。学校也因此以绝对优势荣获“*市十佳管理学校” 、“*市教育工作先进单位” “*市德育先进单位”等称号。我们先进的管理理念和经验，在胶南市首届中小学校长论坛上交流推广，也多次被*教育信息、*新闻、现代教育导报等新闻媒体报道。 3.教育教学方面 学校坚持“科学、和谐、务实、创新，为学生终身发展奠基”的办学理念，注重转变教育教学观念，改进课堂教学模式，构建了“创新、省时、轻负、高效”的课堂教学模式，“内涵发展，质量立校”之路越走越宽。六年来，我校的中考成绩以大幅递增的方式年年创历史新高，学生的达线率、录取率、优秀率均一直荣居*市乡镇学校榜首。同时，我们加强校本教研，并承担着多项市、省和国家级科研课题，学校被授予研究性学习理论与实践研究试验基地、“山东省现代科技教育研究先进单位”等；我们还积极开展各种有意活动，注重培养学生特长，发展学生个性，许多学生在上级组织的多种竞赛、文体活动中获得奖励，学校也多次被评为优秀组织单位。 4.学校文化建设方面 我们通过“用事业凝聚人心、用赞美遂人心愿、用关怀尊重人性”的“人文”文化建设，把“为了学校大发展，更为自己发展好”的管理理念逐渐内化为师生的情感和意志，进而最终凝结成为以学校利益为目标，并围绕学校目标而自觉努力的学校精神；通过建设路边文化（标语、宣传栏、路牌等）、流动文化（广播站、校报、手抄报等）、生活文化、广场文化、班级文化等来搞好环境文化的建设，全方位发挥环境的育人功能；通过建设制度文化，使学校的规章制度更完善、科学、实效，为师生的学习与生活创造了和谐、安全、有序的环境，并确保了学校工作“件件有落实，事事有成效”；在建设“品牌文化”的过程中，我们把学校的品牌文化定位于为社会服务和为社会培养人才的目标上，提出了 “服务人，发展人”这一代表学校品牌文化的口号，并用师生形象展示学校形象，用教育质量唱响学校的品牌文化，赢得了社会各界对学校的信赖、支持和投入。通过对学校“人文”文化、环境文化、制度文化、品牌文化的精心经营，把校风、学风、教风和美化校园完美地结合起来，形成了以“人文”文化为主体、环境文化为熏陶、制度文化为保障、品牌文化为形象的独特校园文化风格，从而提升了我校的文化水准，提炼出了社会认可的学校精神，为学校的可持续发展积储了力量，埋下了积极向上的种子。 这些优异成绩的取得，得益于上级领导的亲切关怀和正确领导，也说明了我们在“创规”后确立的发展思路是正确的，采取的工作措施是得力的。 二、“创规”后学校确立的发展思路 我们认为，工作有思路，学校发展才能有出路。为此，我们集思广益，确立了带有前瞻性的学校发展思路，即以科学发展观为指导，全面贯彻党的教育方针，紧紧围绕提高教育教学质量这一核心，创新管理机制，优化办学资源，调动各方力量，努力加快学校的发展步伐。具体地说就是实施“四大战略”，丰富和发展学校内涵；落实“四种经营”，以求质量立校；抓好初三工作，输送优秀人才，全力打造我校的优质教育品牌。 三、“创规”后学校发展的工作措施 “创规”后，我们并没有躺在荣誉薄上驻足不前，而是根据既定的发展思路，动员全校的力量努力工作着、奋斗着。 （一）实施四大战略： 1.强师金身战略： 强化对干部和教师的培训，提高队伍素质，锻造不败金身。通过“读”（阅读教育专著）、“听”（听课学习）、“带”（老带新、强带弱）、“培”（集体培训）、“竞”（良性竞争）、“写”（写好课后记）、“研”（研究教学方法）、“著”（撰写教学论文）八大战术，实现教师“单科文化人教学职业人教学骨干科研型教师专家型教师”四次质的飞跃，实现队伍德能上的“四个现代化”（即现代化的教育观念、知识能力结构、教学手段、身心素质）和人才结构上的“五个一批”（即一批能承担重任、成绩突出的教学骨干，一批循循善诱、懂心理、懂管理的班主任，一批精于教学、精通管理的干部，一批勤思考、善总结、乐创新的科研型教师，一批教育思想独特先进，教育风格突出定型，且被广泛学习的德艺双馨的行家里手），建立起推进队伍成长、进步的机制。 2.课改百花战略： 教学是学校的中心，课程是教学的心脏。在新课标的指导下，加大课改力度，形成有鲜明特色的课程体系，促进以课改为标志的教育改革百花齐放，迈出“学习融合构建”三大步，以课改创优质、保优势。 “学习”：即一方面通过指导、讲座、示范、自修等途径，熟悉并领悟课程标准；另一方面强化知识学习，提高自己的基础知识及组织、调控能力，将学习和适应新课标的过程作为提升教师素质的有效途径和措施。 “融合”：即在实施新标准中大胆地、创造性地融入各种新元素，对课程进行合理的再组合、再创造。 “构建”：即构建校本课程，形成有自身特点的校本课程体系，广泛开设校本选修课、特长课，形成百花争艳的局面，全面提升学校的办学水平。 3.硬件添翼战略： 广开融资渠道，争取镇党委、政府的支持和社会各界的赞助，不断加强硬件建设，使教育教学设施进一步上档次。 （1）、电化教育达到省现代教育技术示范校标准。一方面电脑进办公室，实现教师备课、课件制作、编组检测题等工作方式向现代化方向转变；另一方面班班建成大彩电与电脑交互系统，用多媒体等现代化教学设施促进教学水平的迅猛提高。 （2）、实验设施设备达到省实验示范校标准，淘汰或改进物理实验室、生化实验室、语音室、劳技活动室等特种室的落后仪器和设备，以一流的硬件设施为创造一流的教育质量提供有力的保障。 4.特色点睛战略： 特色是个性、是灵气、是标志。坚持打特色牌、建特色校，宣传扩大影响等工作，使特色带动整体，整体发展成为品牌。 （1）.牢固确立数学、语文、英语三大学科的特色优势，并由此辐射带动其他学科教学质量的提高。 （2）.确定在学科竞赛、音体美劳、德育等方面的发展方向，通过培训教师（骨干教师、教学能手、学科带头人）、建立机制（有理论、有目标、有制度、有保障）等实现特色教育的新突破。 （3）.培育学生健康的心理素质，彰显和张扬学生个性。以校园风广播站、足迹校报、小记者团队、重大节日及课外活动等为载体，发展学生特长，活跃和丰富学生课余生活。 （二）落实四种经营 .经营质量。以质量为生命，强化立校之本。 一是课改以优质为方向，实现百花争艳；教学以优质为目标，咬定质量不放松。通过加强教师培训、提倡教学反思、外派学习、实行教研资源共享和发挥优秀教师的“传、帮、带”作用，提高教师的业务能力；二是管理以质量为核心，以过程管理为基础，以终结目标考核为导向，一手抓团体的目标任务，一手抓团队精神；三是考核以质量为标准，以业绩为依据，强化质量效益。 2.经营品牌。即内强素质，外树形象，优化教育资源。 一是保优势，使教学质量这一主导优势更优；二是抓特色，要力保固有特色，培育新的特色；三是抓管理，注重日常工作的规范化、标准化、人性化、诚信化，四是抓宣传，扩大学校知名度。用师生形象塑造学校形象，用实际行动赢得社会人心，用教育质量证明品牌优势。 3.经营人心。即以人为本，念好“人”字经，内强凝聚力，外增吸引力，形成人心和谐的优良环境。 一是队伍建设，凝聚职工心，增强责任心，激发进取心，走一条“尊重规范凝聚提高”的发展式用人之道。信任尊重而不放纵，理解支持而不牵就，要求建议而不责怪。引领教职工有共同愿景和追求。不断提高素质，与时俱进，追求事业的卓越。二是优化教育服务和沟通方式，争取社会、家长的认同心、理解心、并最终赢得社会各界的大力支持。三是干好工作，赢得领导的放心、关心。 4.经营文化。学校是传播先进文化的重要载体，是优秀文化的产生地。我们将以经营文化凝聚人心，提升精神，提高素质，光大形象。 一是倡导责任文化，树立集体的忧患意识。二是建立制度文化，在明确共同的利与害、建立共同愿景的同时，走规范化、制度化的治校之路。三是提炼精神文化，激励先进精神、建立精神家园。四是渗透人文文化，凝人心、重人性、遂人愿、提人气。五是光大形象文化，物化形象有风格，教育资源有品牌，教职员工有名师，教育教学有特色，舆论宣传有主题，社会综合评价有地位。 （三）突出抓好初三工作 初三工作是“*大教育”的标志，与千家万户的利益息息相关，更是创建名校的根本所在。我们始终确立初三工作在学校工作中的龙头地位，下大力气和深功夫抓实抓好,确保中考各项指标再创新高，保持学校在全市的领先地位。 1.思想重视。牢固确立“初三工作是学校的重中之重”的工作方针，安排分管业务副校长和教导主任挂靠初三工作。每周深入课堂听课、评课23节，了解情况，指导教学；每月总结工作开展情况，发扬优点，改正不足。 2.方法科学。重视教法和学法研究，杜绝题海战术；加强对学生的心理指导和考试技巧训练，抓好学生的思想和学习。 3.措施得力。一是组建精干的初三教学班子。挑选专业知识丰富、驾驭课堂和班级能力强、乐于奉献和敢于拼搏的教师担当初三教学工作。二是定期和适时召开初三教学专题研究会，及时部署和调整教学策略。三是教科室、教导处、教研组联手研究试题，帮助指导教师编题、组题。四是加强校际间的联系，及时了解、传达与中考有关的信息。 四、“创规”后的发展目标 没有目标就没有方向，有了目标就有了动力。我们将学校发展的目标定位于把学校建成在全省有地位、有特色、有发展强势的名校，具体归结为： 1.实现教学质量的更大提高和中考成绩的新突破。 2.争创省级规范化学校。 3.发展成*名校、齐鲁名校乃至全国名校。 为了实现上述发展目标，我们一直在争取社会各界的支持和投入。更主要的是，我们全校师生心里始终装着领导的信任和父老乡亲的重托，同心同德，倾心奉献，循着既定的发展思路和目标，一步一个脚印地前进着。我们相信，在上级的正确领导和关怀下，我校的发展前景一定是光明灿烂的！ 谢谢各位领导。奥运会后一位村干部的汇报材料举世瞩目的20xx年第29届北京夏季奥运会落下帷幕了。全国人民为之欢呼，世界人民也为之欢呼，我们战斗在最基层一线的村干部更是为之欢呼。运动员笑了，教练员笑了，奥运会组委会笑了，因为他们获得了利益，赢得了胜利；我们哭了，因为我们从战备状态中解除了出来，我们紧紧绷了一个月、一个季度、一年的弦突然松了下来?/p%26gt;奥运期间，我们坚决按照上级的要求，宁左勿右，宁要做过、不要错过，圆满完成了与上级签订的20xx份责任状、20xx个第一责任人、20xx项“一票否决”中的任务。主要指标完成情况和做法如下：没有发生一起非正常死亡。现在老百姓火气很大，再小的利益都争的头破血流。三句话不投机就动武，往往是胜者受伤，败者自杀死亡。我们花钱聘请那些平时专门跟我们过不去的“钉子户”日夜巡查，发现角斗苗头立即拉开双方，分别暗地谈条件，花钱摆平。没有发生一起交通事故。以村辖区内路毁桥断为由，实行交通管制，不准外地车辆过境，不准本地车辆上路。本地人出行，我们花钱租车统一送到村外，以确保在我们境内不出交通事故。没有发生一起污染事故。奥运会期间，我们采取断电断水的办法，迫使那些容易产生污染的企业无法生产，关门停业。我们村的老百姓反映，现在的天更蓝了，草更绿了，水更净了。夜幕降临，整个村庄只听到从电视机中传出的声音。没有发生一起拆迁征地纠纷。为了以实际行动保障北京奥运会圆满成功，奥运期间，我们做到不征地、不拆迁、不开工砌厂房，对以前在征地和拆迁过程中的遗留问题，哪个村民谁要是发觉，立即花钱暗地处置，以求大局的稳定。没有发生一起进京非法上访。一些人总以自己的诉求得不到满足为由，多次进京非法上访。奥运会期间他们认为是一个大好时机。上级给我们下了死命令，不管上访人诉求对不对，行为合法不合法，动机纯不纯，一律不准到北京。我们采取看牢盯死的办法，全体村组干部进入紧急状态，人手还是不够，就花钱雇人，全天24小时巡查这些重点人员的一举一动、一言一行。重点人员到哪里，我们就跟到哪里；他要尿尿，我们的人就上厕所。这些重点人员绝大多数是无赖、社会的渣滓，他们好吃懒做，口袋里没有钱了，就伸手，其诉求只有一个，要钱。面对此，我们按照建设和谐社会的要求，忍声吞气花钱打和牌、买和谐，今天给一点明天给一点，我们已经做好长期作战的思想准备和心理准备。没有为了奥运，我们虽然花费了大量的人力、物力、财力、精力，但与上级比起来，与兄弟村、部门、单位比起来，我们还微不足道，我们做的还很不够，离上级的要求，离人们的期望还有很大的差距。我们决心在今后的工作中认真整改，争取更大的胜利。最后有一个小小的恳请：这次奥运会后肯定要层层召开庆功大会，奖励那些获奖的运动员、教练员以及为奥运会的胜利举办而付出辛勤汗水的各界人士，奖励范围很大。根据以往的经验判断，这次又极有可能重现因工作人员的疏忽而未把我们村一级组织纳入表彰范畴的一幕。在此我们特别提醒：能否从他们的巨额奖金中分出一部分，用于填补我们村级组织的人力、物力、财力和精力支出？因为，“军功章啊，有他们的一半，也有我们的一半”。以上汇报，不到之处，请领导批评指正。 今年，我镇在县委和县纪委的正确领导下，结合实际，高举邓小平理论伟大旗帜，以“三个代表”重要思想为指导，按照县纪委三次全会精神，以“八个坚持、八个反对”为准绳，完善了各项规章制度，加大了治本力度，使党风廉政建设取得了阶段性的成效。现将今年党风廉政建设开展情况总结汇报如下： 一、加强领导，认真贯彻落实党风廉政建设工作目标。 抓好党风廉政建设和反腐败斗争，既是“三个代表”的内在要求，也是落实“三个代表”的重要保证。为此，我镇党委十分重视党风廉政建设工作，把各项工作纳入党委的重要议事日程，成立了以党委书记为第一责任人的党风廉政建设领导小组，并多次召开会议安排部署党风廉政建设工作，制订了特吾里克镇党风廉政建设责任书并与全镇8个党支部鉴定了党风廉政建设工作目标责任书。与9个站所鉴定了纠风工作目标责任书。党委不仅注重抓好领导班子成员的党风廉政建设、基层领导班子的党风廉政建设目标管理，更主要的是注重狠抓党风廉政建设制度的落实，明确各项领导的责任，做到各负其责。使目标责任落实到人，谁主管，谁负责，谁出问题，追究谁的责任，形成了层层抓党风廉政建设的机制和格局。每季度对党风廉政和纠风工作检查1次，并将检查结果向各支部、站所进行传达。各支部把党风廉政建设工作同经常工作，业务工作一起部署，一起落实，使签订的党风廉政建设和纠风责任目标得到了落实。 二、完善制度。 为了接受人民群众的监督，把党风廉政建设制度上墙公示，设立了举报箱，信访接待室。成立了信访领导小组，各党支部按照各自实际成立了3至5人组成的信访领导小组。制定了书记、镇长接待日制度，把每周六、日定为书记、镇长接待日，由书记、镇长或副书记、副镇长负责接待来访群众，并针对来访群众反映问题给予解答，解答不了的详细记录下来，在调查核实后实时给予解答。制定了信访制度，坚持每一名领导干部轮流接待群众上访，做到为人民群众做主，为他们排忧解难，至今接待上访群众11多次。确定了民主生活日，各居（场）召开了民主生活会。镇党委要求全镇5个居委会、二个场及七站八所制定财务公开制度，实行财务公开，专门设立了居（场）务公开牌，对居（场）里的财务收支情况必须说明，做到收支一条线，一支笔审批，完善了财务管理制度。镇机关的财务也实行公开化，设立了财务公开栏，截止目前，没有发生群众集体上访事件。 三、规范干部从政行为，加强廉洁自律的教育工作力度。 纠风工作的主要目的就是要规范执法行为，树立民主的职业道德和敬业精神，彻底解决“门难进，脸难看，话难听，事难办”的衙门作风，提高广大党员、干部群众全心全意为人民服务的公仆意识，以促进行业风气的根本好转，把群众满意不满意作为我们工作的出发点，把“三个代表”重要思想作为我们工作的落脚点。镇党委在每个星期五的政治学习时间,组织全体干部学习了州纪委、县委、政府、县纪委印发的有关文件和材料；同时为各支部订制了一本中国共产党党内监督条例（试行）、中国共产党纪律处分条例进行了集中学习；狠抓落实科级干部的学习，特别重视定期和分阶段的教育基层党员干部；利用宣传标语、板报等多种渠道进行党风廉政建设宣传，扩大了宣传力度和反腐倡廉辐射面，着重提倡廉洁，严格要求领导干部反腐败，要以身作则，对干部和群众做到率先垂范。增强了党员干部的纪律意识和法制观念，增强了全镇广大党员干部的自我约束能力和拒腐防变的自觉性，逐步提高了全镇党员干部坚持立党为公，执政为民，以身作则，率先垂范，带头弘扬艰苦奋斗精神的意识，保持了共产党员的先进性和纯洁性，在生产、工作、学习和社会生活中起到了表率作用，并不断增强了实践“三个代表”重要思想的自觉性和坚定性。 为进一步加强了行风、政风建设工作。今年将乡镇财政所、社保所、民政办定为重点行风评议单位，并聘请了机关、站所、工商个体户、三老人员、人大代表和政协委员共15人为行风、政风评议监督员。并于6月11日召开了上半年行风评议大会。计划于10月召开全年行风评议座谈会和行风评议大会。通过召开座谈会及发放测评表的形式对行风评议单位进行测评，征求意见，及时汇总进行反馈并限期进行了整改。以此重点解决了政府职能部门及基层站所工作人员执法不公、刁难群众等问题，以优良的党风政风带动社会风气的好转，采取有力措施，切实解决了侵害农民群众利益的问题。 同时，继续加强集体资产、资源、资金管理。今年我们继续按照集体土地清查计划要求，进一步完善全镇集体土地清查丈量以及集体资产清查造册工作，采取有效措施加强对集体资产和资源的管理。同时，结合清查过程中出现的问题，进一步加强了对涉及集体利益的各类承包合同和协议的规范工作。 并且根据县纪委会议要求，结合我镇在“三资”管理方面存在的问题，组织成立了由镇长任组长、人大、纪委领导为成员的“三资”管理领导小组，研究制定了特吾里克镇、站所、场（社区）“三资”管理工作实施意见、特吾里克镇集体资产资源招投标实施办法、特吾里克镇集中采购实施办法，同时还结合实际形成了特吾里克镇采购中心职责、招投标简章、招投标纪律、招投标服务中心工作职责等规章制度，加强和规范了我镇、站所、场（社区）“三资”管理工作。 四、制定机关干部管理制度，严格工作纪律。 （1）为杜绝干部迟到、早退现象，特制定特吾里克镇机关干部考勤办法、机关干部职工请假制度、特吾里克镇干部违规待岗办法，每天早上上班实行干部挂牌制度，迟到者给予教育，要求干部下居（场）和外出都要请假，至此，机关的工作作风有了很大改观，迟到、早退的现象没有了。我们还制定了严格的值班制度，每日有一名领导带班，两名干部值班，无故不值班者，追究相应责任。 （2）学习制度。讲学习，提高政治理论素养，丰富理论知识，改进工作方法。提高社区（场）基层干部的思想政治素质，抓住“一切工作都是为了人民群众”这个中心，与人民群众 同呼吸共命运的立场不能变，全心全意为人民服务的宗旨不能变。 五、信访、查办案件工作方面。 我镇全面贯彻新时期信访工作的各项要求，加强落实关于做好群众来信来访工作的实施意见和关于各级领导进一步加强信访工作的通知，认真进行信访接待，坚持有访必查，有查必果的信访工作制度，将责任落到具体人员。并坚持不懈地实行承诺制和公示制，限期整改。2008年上半年共受理4件信访事件，并认真查办，解决了4件。调解民事纠纷96件，调解率达98。 通过对信访事件的查办，建立领导信访接待日和登记制度，彻底解决了社区居民及农民群众上访难，解决问题难的问题。使各类上访事件得到了减少。把信访解决在萌芽状态。 六、党务、政务公开方面。 今年镇纪委加大了对七站八所、5个社区、两个农业场的党务、政务公开。镇党委要求全镇5个社区及两个场和各站所制定党务、政务公开制度，实行党务、政务公开，专门设立了公开牌。 七、以“双创”工作目标为着力点，坚持抓好纪检干部队伍的自身建设 我们严格按照“政治坚强、公正廉洁、纪律严明、业务精通、作风优良”和县纪委“双创”工作的要求，抓好镇纪检干部的自身建设。使纪检干部绝不能在政治上、道德品质上出问题，也不能在纪律上、业务上、作风上经不住检查。在加强自身建设方面，重点抓了以下工作： 一是加强学习，提高素质。镇纪委班子成员自觉建立学习制度，有学习笔记，通过学习不断提高自身素质，以增强做好实际工作的本领。二是健全和优化纪检干部队伍。坚持每季度举办一次纪检干部业务知识培训。并实行工作例会制度和工作汇报、工作交流制度。即每月召开一次纪委例会，每半年搞一次工作经验交流，以此来强化工作任务的落实。每季度进行一次工作任务的考核，以此提高镇纪委班子成员的自身综合素质。 以上是我镇在党风廉政建设和纠正行业不正之风工作的一些做法，在工作中使我们深深体会到，党风廉政建设和纠风工作必须和各项工作结合起来，做到思想、组织、工作、考核四落实。同时善于抓住主要矛盾，突出重点，选准突破口，从实际出发，扎扎实实地抓出成效。 总之，通过抓党风廉政建设和纠正行业不正之风工作，使我们深深体会到，党风廉政建设和纠风工作必须和各项工作结合起来，做到思想、组织、工作、考核四落实。同时善于抓住主要矛盾，突出重点，选准突破口，从实际出发，扎扎实实地抓出成效。 下半年工作计划： 一是按照要求抓好第十个党风廉政教育月工作。举办第二届“清风杯”廉政书画展。 二是成立特吾里克镇便民服务中心，以服务社区居民群众为工作出发点，提升社区服务效能。 三是继续抓好部门行风政风评议工作，在镇、社区、场“三资”管理上行成一系列行之有效的长效机制。在全县农“三资”管理上探素出一定的借鉴经验。 四是以社区、场两委班子勤廉“述询评”活动抓好社区、场干部的勤廉工作，进一步规范社区、场干部工作。/P 17 / 18