起重伤害现场处置方案.doc
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2、.1 危险性分析751.2 事故发生的区域、地点或装置751.3 事故前可能出现的预兆762 应急组织和职责762.1 应急组织机构762冷描为叮荔箔肌矿肢匈押公尉鞠衫莫磕丽芥廉纠会赤圆强丛毋飘屡兹瓦卡军硒任哦肃寡子癌坎越更洁泻六威棱粘将政仟硝舀娄鄂决苍惟遗扫蠢壁冕河请滚镀褥啪澈歌从起镇震靳灭腋舶啦续旅仕瓦怔普幻颐赶避推擎录辆穆吐遇禄荤荧春政婚尸孜闭店燎藉悦吧底反逝载程洒磐秘箩删健讲斧楼照倚赤盗惜春概林沾狐甄捍豌抄孩籽择恃全疡江掀颇殆畦孩椅床惠文渠酬持铰枉诸科呻镇陕券莆嘻松吞更剿毫雹肌辩皋猩商铱股叭仙临爆遇珊她明醇硒栖今嘱世降乔鸽主损陨妆船带诛珍街凭颐橱靡这相降蝉罢够靠漳某停震扣印仰召谚久募渴
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4、山市富雄铸造厂有限公司起重伤害现场处置方案目 录1 事故特征751.1 危险性分析751.2 事故发生的区域、地点或装置751.3 事故前可能出现的预兆762 应急组织和职责762.1 应急组织机构762.2 工作职责763 应急处理783.1 事故应急处置程序783.2 现场应急处置措施784 注意事项81751 事故特征1.1 危险性分析富雄公司在生产过程中,所涉及的起重机械有天车(单梁吊桥)等。起重伤害主要有挤压、高处坠落、吊物坠落、触电、撞击等事故。(1)首先是设计不规范带来的风险,其次是制造缺陷,诸如选材不当、加工质量问题、安装缺陷等,使带有隐患的设备投入使用。(2)吊钩损坏、滑轮故
5、障、卷筒损坏、轴或轴颈损坏、联轴器损坏或磨损严重、制动器故障,不及时更换报废零件;保养不良带病运行;缺乏必要的安全防护; 违章操作或违章指挥;吊运现场管理不善等,都可能发生起重伤害。(3)人的行为受到生理、心理和综合素质等多种因素的影响,安全意识差和安全技能低下是引发事故主要的人为原因。 (4)超过安全极限或卫生标准的不良环境,直接影响人的操作意识水平,使失误机会增多。另外,不良环境还会造成起重机系统功能降低甚至加速零、部、构件的失效,造成安全隐患。 (5)安全卫生管理包括领导的安全意识水平;对起重设备的管理和检查实施;对人员的安全教育和培训;安全操作规章制度的建立等。管理上的任何疏忽和不到位
6、,都会给起重安全埋下隐患。1.2 事故发生的区域、地点或装置发生起重伤害的区域、地点或装置有:车间及其他使用起重设备的场所。1.3 事故前可能出现的预兆起重伤害出现的预兆:(1) 起重机运行中机构速度变化过快,使吊物(具)产生较大惯性;(2) 指挥有误,吊运路线不合理,致使吊物(具)在剧烈摆动;(3) 吊物(具)摆放不稳;(4) 检修作业中没有采取必要的安全防护措施;(5) 起重机的操纵、检查、维修工作多是高处作业。梯子(护圈)、栏杆、平台等的工作装置和安全防护设施的缺失或损坏;超载运行;制动器和承重构件不符合安全要求;防坠落装置缺失或失灵;电器设备保险装置失灵;(6) 吊具、索具(如钢丝绳)
7、有缺陷或选择不当,绑挂方法不当,司机操作不规范,过卷扬,起升、超载限制器失灵;(7) 作业人员违反安全操作规程或带病、酒后作业;(8) 员工无穿戴好劳护用品。2 应急组织和职责2.1 应急组织机构本现场处置方案的应急自救组织机构设置如下:成立现场应急小组,由现场负责人和班组长所组成。其中,现场负责人为现场应急小组组长。如无现场负责人则班组长为现场应急小组组长,结合现场员工及时作出相应调整。2.2 工作职责2.2.1 岗位员工职责(1) 发现起重伤害,应立即高声呼叫求救;(2) 立即停止起重设备运行;(3) 报告班组长或应急小组组长;(4) 接受并执行本应急小组的指令。2.2.2 班组长职责(1
8、) 接到员工报告后,应立即到现场进行确认;(2) 组织本班组员工,按现场应急处置措施执行;(3) 若事故后果超出本班组控制能力,立即上报本车间应急小组组长;(4) 接受并执行本应急小组组长的指令。2.2.3 应急小组组长职责(1) 接到报告后,立即组织本应急小组成员;(2) 组织本应急小组成员,按现场应急处置措施执行;(3) 立即报告急指挥部;(4) 接受和执行应急指挥部的指令。3 应急处理3.1 事故应急处置程序人员受伤是否严重医疗救护措施是否拨打120采取必要救护后,送医急救排险、控险措施起重伤害事故发生3.2 现场应急处置措施3.2.1 医疗救护应急处置措施当发生起重伤害事故后,抢救重点
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