工区防汛演练方案和脚本.doc
《工区防汛演练方案和脚本.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《工区防汛演练方案和脚本.doc(41页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、青岛地铁集团有限公司防汛应急演练资料汇编主办方: 青岛地铁集团有限公司中国铁建股份有限公司承办方: 中铁十六局集团有限公司五月目 录地铁2号线汽东区间防汛应急演练工作流程- 1 -地铁2号线汽东区间防汛应急演练简介- 2 -地铁2号线汽东区间防汛应急演练方案- 1 -地铁2号线汽东区间防汛应急演练分工表- 16 -地铁2号线汽东区间防汛物资设备表- 19 -地铁2号线汽东区间防汛应急演练脚本- 21 -青岛地铁集团有限公司地铁2号线汽东区间防汛应急演练工作流程演练主持人:地铁集团建设分公司副总经理孔少波流程一:工区项目部项目经理娄兵做防汛应急演练简介流程二:地铁集团安质部长刘方克宣布演练开始流
2、程三:地铁2号线汽东区间防汛应急演练(解说员:陈秋、李雪)流程四:参演人员、观摩人员集合流程五:中铁建青岛地铁2号线项目总部项目经理金守华发言流程五:地铁集团安质部部长刘方克发言流程六:地铁集团建设分公司副总经理曹仁文发言流程七:地铁集团建设分公司副总经理孔少波宣布演练结束青岛地铁集团有限公司地铁2号线汽东区间防汛应急演练简介一、演练基本情况(一)演练时间、地点演练时间:2023年5月30日14点00分。演练地点:青岛地铁2号线二标06工区汽东区间明暗挖结合处施工现场(崂山区汽车东站沿深圳路向北500米路东)。(二)演练形式本次应急演练采用现场实战演练形式。(三)演练假设场景本次应急演练假设汽
3、东区间因暴雨引发洪水,暴雨连续,隧道内积水逐渐增多,危及隧道本体、施工人员、机械设施的安全。险情发生后,先后启动工区项目部、中铁建项目总部和地铁集团应急响应,开展人员撤离和应急抢险工作,险情被成功处置。(四)参演单位青岛地铁集团有限公司、中国铁建青岛市地铁2号线一期工程土建二标项目总部、中铁十六局集团有限公司青岛市地铁2号线一期工程土建二标06工区项目部。(五)观摩单位上海天佑青岛地铁二号线总监办、青岛地铁二号线中国中铁项目总部、二号线和三号线部分施工、监理、第三方单位。二、 演练流程(一)险情发生,启动工区项目部应急响应(二)险情升级,启动项目总部应急响应(三)险情扩大,启动地铁集团应急响应
4、(三)应急抢险人员紧张有序的开展现场抢险救援处置(四)险情解除,应急响应结束三、截挡水方案1、第一道挡水围堰设于隧道口横向截水沟里侧;2、第二道挡水围堰设于拉槽段坡顶;3、 挡水围堰采用沙袋堆码,一部分沙袋作为应急防汛物资堆积在拉槽段坡顶,一部分沙袋组织抢险队在砂石料场装填,用装载机运送。四、抽排水方案1、在隧道口集水坑(现有横向截水沟连通)内布设一台水泵,在明挖基坑的南段集水坑内布设一台水泵; 2、排水管采用直径50mm消防水带,引至深圳路排水管网;3、水泵用电采用场地内的临时施工用电,现场准备一台发电机(2200kw)应急;4、应急污水泵采用扬程25m、功率5.5KW、单位小时抽水量60m
5、3的大功率水泵;5、场地内积水抽排至深圳路雨水管网,最终排向张村河。五、防汛应急演练平面布置示意图青岛地铁集团有限公司地铁2号线汽东区间防汛应急演练方案一、应急演练目的(1)进一步强化青岛地铁参建人员防汛应急意识,熟悉防汛应急预案,提高防汛应急处置能力;(2)检查防汛应急预案体系的合理性,及时修订、完善预案;(3)进一步明确防汛应急处置单位和人员的职责,理顺工作关系,完善应急机制;(4)磨练防汛应急抢险队伍,提高现场防汛抢险先期处置能力和应对突发洪水的战斗力。二、适应范围本方案合用于地铁2号线二标06工区防汛应急抢险救援工作。三、工程概况青岛市地铁2号线一期工程土建二标06工区涉及东韩站和汽东
6、区间。东韩站位于深圳路与长沙路(规划中)交叉路口,沿深圳路方向跨长沙路(规划中)设立。车站主体结构采用明挖法施工,支护结构采用钻孔灌注桩+内支撑及放坡支护的形式。汽东区间从汽车东站出发,沿深圳路路侧绿化带向北,下穿张村河到达东韩站。隧道为马蹄形隧道,长1241m,采用明暗挖结合的方法,520m暗挖段采用矿山法施工,721m采用明挖法施工,下穿张村河段采用明挖法施工。目前,汽东区间暗挖段正在进行隧道钻爆开挖、明挖区间正在进行土方开挖和结构浇筑。四、防控风险分析及措施(1)风险分析汽东区间下穿张村河,暗挖段在张村河南侧约500m处,场地东侧及南侧均为拆迁场地,无任何排水通道和设施,场地西侧临近深圳
7、路,场地内积水只能通过深圳路雨水管网排往张村河。雨季,明暗挖结合处拉槽段汇水面积大,积水迅速,如遇暴雨场地内积水不能及时排出,积水通过斜坡道灌入隧道,隧道内大量积水可导致隧道支护结构失稳,从而引起隧道坍塌,危及施工作业人员、机械设备的安全,影响深圳路的交通和路下排水设施。(2)防控措施一是按照施工设计图纸,针对明暗挖结合处的特殊情况,制订专项施工方案和专项监测方案;二是采用加密格栅、注浆加固等技术措施、加强围岩支护,防止隧道坍塌事故;三是加强防汛应急准备工作,关注天气预报,健全现场应急组织机构、备齐应急物资、设备,与上级单位保持密切沟通,保证信息畅通。五、应急响应本次应急演练模拟发生暴雨引发洪
8、水、积水倒灌隧道的突发事件:一方面启动工区项目部应急响应,由工区项目经理组织各应急处置组进行现场处置;另一方面启动项目总部应急响应,由项目总部项目经理组织现场处置,调集相邻工区的抢险队伍;最后启动地铁集团应急响应,调运临近标段的防汛物资,组织现场应急抢险,最终险情得到有效控制,没有发生次生衍生灾害,应急响应终止。5.1施工单位应急响应险情发生,工区项目经理立即启动项目部应急响应,组织抢险救援,同时向项目总部、地铁集团应急值班室和业主代表报告。1、现场指挥长(娄兵)(1)决定是否存在或也许存在重大紧急事故,规定应急服务机构提供帮助并实行场外应急计划,在不受事故影响的地方进行直接控制;(2)复查和
9、评估事故(事件)也许发展的方向,拟定其也许的发展过程;(3)指导设施的部分停工,并与领导小组成员的关键人员配合指挥现场人员撤离,并保证任何伤害者都能得到足够的重视;(4)与场外应急机构取得联系及对紧急情况的记录作出安排;(5)在场(设施)内实行交通管制,协助场外应急机构开展服务工作;(6)在紧急状态结束后,控制受影响地点的恢复,并组织人员参与事故的分析和解决。2、现场副指挥(陆宏喜、朱明瑛、刘建浩)(1)项目生产副经理(陆宏喜):负责现场组织、指挥应急救援工作,为救援现场人力、物力、财力资源的总调度;组织应急救援技术方案的具体实行。(2)项目总工(刘建浩):在应急救援工作中提供总体技术支持,负
10、责组织制订应急救援方案并指导和监督实行运营。(3)项目安全副经理(朱明瑛):负责在事故应急过程中组织对受伤人员的疏散,对人员的思想动员和事故后的思想教育工作。必须时,负责组织党、团员突击队参与救援抢险。3、通讯联络警戒组(王经选)(1)保证与最高管理者和外部联系畅通、内外信息反馈迅速;(2)保持通讯设施和设备处在良好状态;(3)负责应急过程的记录与整理及对外联络。4、物资技术保障组(郑存喜)(1)提出抢险抢修及避免事故扩大的临时应急方案和措施;(2)指导抢险抢修组实行应急方案和措施;(3)修补实行中的应急方案和措施存在的缺陷;(4)绘制事故现场平面图,标明重点部位,向外部救援机构提供准确的抢险
11、救援信息资料。5、抢险抢修组(任喜团)(1)实行抢险抢修的应急方案和措施,并不断加以改善;(2)寻找受害者并转移至安全地带;(3)在事故有也许扩大进行抢险抢修或救援时,高度注意避免意外伤害;(4)抢险抢修或救援结束后,直接报告最高管理者并对结果进行复查和评估。6、医疗救治组(赵杏)(1)在外部救援机构未到达前,对受害者进行必要的抢救(如人工呼吸、包扎止血、防止受伤部位受污染等);(2)使重度受害者优先得到外部救援机构的救护;(3)协助外部救援机构转送受害者至医疗机构,并指定人员护理受害者。7、善后解决组(陆宏喜)(1)解决事故的事后各项解决工作,涉及受伤人员的安顿工作;(2)对外界媒体等进行公
12、布事故的解决情况。5.2项目总部应急响应险情恶化,工区项目部处置难度较大,及时上报项目总部请求支援,项目总部立即启动应急响应,调动相邻工区应急抢险队伍赶赴现场支援,同时向地铁集团报告险情。1、总指挥(金守华)(1)分析紧急状态拟定相应报警级别,根据相关危险类型、潜在后果、现有资源控制紧急情况的行动类型;(2)直接监察应急操作人员行动。2、常务副指挥(蔚东绪)(1)事故现场操作的指挥和协调;(2)现场事故评估;保证现场人员和公众应急反映行动执行。3、应急协调和安全监控组(张崇良)(1)负责联络、协调工作,负责紧急情况的上传下达;(2)负责应急救援期间的应急通信保障;(3)组织现场的监测、监控,为
13、应急抢险方案的制定提供依据;(4)抢险过程中负责组织对周边环境的监测;(5)负责监督人员开展事故隐患的排查和消除工作。4、抢险救援和技术保障组(张爱军)(1)负责现场的应急抢险,调配物资和抢险队伍,开展现场处置;(2)负责联络公安、消防、卫生、管线等单位,组织抢险救援;(3)负责抢险现场的风险评估,提出抢险措施建议;(4)负责影响和危害进行全面分析、评估,提出决策建议;(5)负责组织专家制定应急抢险方案,拟定最佳抢险技术方案。5、后勤保障和蔼后处置组(刘霖)(1)筹集安排抢险救灾专项经费;(2)负责生活物资、应急救援指挥车辆的保障;(3)组织善后处置工作,涉及人员安顿、补偿,征用物资补偿,理赔
14、等;(4)负责联络保险公司到现场进行调查取证,并跟踪保险理赔贯彻工作;(5)负责现场人员疏散时的各方财产登记、确认和汇总,以及人员伤亡、财产损失的调查记录。5.3地铁集团应急响应险情扩大,地铁集团安质部和建设分公司应急人员迅接到险情扩大报告后,速赶到现场,调查险情,组织抢险救援工作,紧急调运相邻标段的防汛应急物资和抢险力量,紧张有序的开展抢险救援工作。1、应急办(主任迟建平)负责集团应急指挥部各项平常管理工作;负责应急值守工作;负责应急专家队伍组建工作;负责综合预案编制工作;负责综合预案演练牵头组织工作;负责对集团及下属单位应急管理工作情况进行监督检查。2、应急协调组(组长刘方克)负责应急信息
15、的接受、解决、报告,传达应急指挥部的工作规定和指令;负责应急短信平台管理、应急通讯保障工作。3、工程抢险组(组长曹仁文)工程抢险组按专业分为土建工程抢险组和机电安装工程抢险组两个小组。(1)土建工程抢险组 (组长曹仁文)负责统一调配应急物资和抢险队伍,按照应急预案规定、应急指挥部的指令及制定的抢险方案组织抢险;处置工作完毕后,负责场地、交通等恢复工作;负责配合交警部门做好交通管制工作,提供应急处置交通运送保障;负责组织管线产权单位拟定事故影响区域内的管线位置,评估影响或受损限度,制定抢险措施实行管线抢险。(2)机电安装工程抢险组(组长罗情平)负责统一调配应急物资和抢险队伍,按照应急预案规定、应
16、急指挥部的指令及制定的抢险方案组织抢险;处置工作完毕后,负责场地、交通等恢复工作。4、安全监控组(组长张学家)负责组织施工监测、第三方监测、安全监控中心加强监测、监控,对监控数据进行分析为应急抢险方案制定和决策提供依据。5、技术专家组(组长黄舰)负责对事故导致的影响和危害进行全面分析、评估,提出决策建议;负责选调专家,召开专家会议,制定应急抢险方案。6、维稳疏散组(组长王松山)负责联络卫生部门,对现场受伤人员实行救治; 负责了解现场民情,维护社会稳定,保证抢险秩序;负责信访工作;负责组建疏散预备队,积极发挥党、工、团组织在人员疏散工作中的作用。7、综合保障组(组长孙凯升)综合保障组按照职能分为
17、新闻宣传组和后勤保障组两个小组。(1)新闻宣传组(组长吴先瑜)负责做好舆情收集,做好舆论沟通和引导;负责对外宣传及媒体发布工作。(2)后勤保障组(组长王慧珺)负责提供交通工具、生活物资采购和供应等后勤保障工作。8、善后处置组(组长贾俊峰)负责筹集安排抢险救灾专项经费;负责组织善后处置工作,涉及抢险时的各方财产登记、确认和汇总,人员伤亡、财产损失的调查记录;负责联络保险公司进行调查取证,并跟踪保险理赔工作。5.4 应急结束经各级防汛应急抢险人员紧张有序的抢险救援,险情得到有效控制,未发生次生衍生灾害,环境风险处在安全可控状态,应急救援工作终止,做好善后解决工作。六、演练保障6.1人员保障演练组织
18、单位与参与单位的领导应高度重视应急演练工作,保证演练所需资金、人员、设备设施的投入,演练计划提前告知各观摩、参演单位人员,演练组织单位和参与单位应合理安排工作,保证相关人员参与演练活动的时间,通过组织观摩学习,提高演练人员素质和技能。6.2场地、器材保障演练场合设在崂山区深圳路地铁2号线汽东区间明暗挖结合处,中铁十六局负责演练所需的各项器材、道具、演练人员接待、车辆停放等工作,以及现场录像、录音、文档等记录材料的采制汇编收集工作。七、演练评估与总结本次演练采用事后总结,由中铁十六局根据演练记录、演练评估、应急预案、现场总结等材料,对演练进行系统和全面的总结,形成书面材料,上报项目总部和地铁集团
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 工区 防汛 演练 方案 脚本
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【天****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【天****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。