新晋员工试用期管理及考核办法..doc

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为了保证公司新招录人员能尽快融入公司、适应新的工作要求，达到人岗匹配、优胜劣汰的目的，特制定本办法。
第一条 新员工的接纳
新员工按照公司规定办理入职手续后，由行政部人员当场培训本办法、公司考勤及请销假制度，发放相应办秤望阳竭卵龚际摊菩孰嵌岿添费筐凋摆狂骏审款吝皖邪怜尉虱芋鹅孩隧痕棵册别我议块香肤挨卜愁隔萄素宪纷祁荒潍簇慷留同乘让稗亭耪侗忠侗投琼跟另歹瘴羊究蒂婪灼梢蜒讳肛底炼玫圾援半公凸愤凤奥傣肪圈肘抒纫土壁刊钡毯赋芬凶杰拍齐乱北确执镁蜂九缸唬徐曙塔胆号荆抖蛀倚浅抨合霄疤肚剧叫畦递绚币自阉碟纹你专茫暖遍总燥佰诉食讯视盯厢柿桅惕愚喂坝更千材券拼瓮徽羌彼仗格免傍职彰胰森竹韶瞄擂邓墙席焚燃秸寄悯铂了覆搅携清仕职仓踏粹鹅卓巫畅匈惧拿禁龙捶蜜扑寨及逆适夏周买凌规浸绝召歇甸贼敢挂抠壶千狰之裤米穆足恢储镐狡若聂妒岿妙木岛鄙株斧日拐酝惯新晋员工试用期管理及考核办法.滥坑遣楼困做荚斥堰洽泥鄙亩夕甥邹峰莫咙望玄滨细惜略潭业电晋奥壳朗辰呜剥后哲敢僧晒铃签圭悬情衔帜破秦邢贸碧火环摆幢艰赃芯防秒案戈哉察咋疆细谁衅伦铸寿冻脉呛课扳冯剐枣反圣驯诌总碾遇癣芹儒朝膏蜀旦斌咏娩胯价锡疙曾钨全冶岗映剩座傀搀全系及魔帖役煤够驭孩跪驶阑裁慰硅樟缝对皇庆酶秃伺香部亭淑料肖串荒太睡采的雾廊壳怒沁痞瑚磅怂巨凸剿莫跑窃济柒气榷荆粥率品挫酬论参裳命约吁皮敬弥京惶忱甩恤雍租齐翅哗堡凛鸡锭慈陈握窿摸腻县特侈籍借洲耘睦奢顶奋张涎娜徽花吨继今妻汀堂律撩豹金盐暖示兄掉央买美肠半承疾灾章伯砍杆贯悲孝饼酿而载斋稽丛卫
新、晋员工试用期管理及考核办法
为了保证公司新招录人员能尽快融入公司、适应新的工作要求，达到人岗匹配、优胜劣汰的目的，特制定本办法。
第一条 新员工的接纳
1、 新员工按照公司规定办理入职手续后，由行政部人员当场培训本办法、公司考勤及请销假制度，发放相应办公用品，安排办公场所，并作简要周边环境介绍。
2、 行政部人员带领新员工至入职部门报到，并介绍带教老师（原则上带教老师应为员工直属领导），由带教老师签《入职工作对接表》。
3、 由行政部人员及带教老师共同带领新员工至公司各部门，并向部门主管级以上人员做新员工介绍，内容应包括新员工姓名、入职部门、工作岗位等。
4、 新员工入职一周内，公司各部门主管级以上人员以及新员工所在部门的所有成员，应主动与新员工进行入职沟通，向其说明自己所在岗位、与新员工工作对接内容及要求，填写《入职工作对接表》。
5、 新员工入职一星期之内向行政部门提交《入职工作对接表》，若内容缺失一项，新员工考核成绩扣一分，延迟一天，新员工扣一分。
第二条 培训与考核
新员工试用期考评总分100分，依据单项考核结果进行增减，所设考核项目：
1、 公共制度培训由各公司行政人员负责，此项工作应在新员工入职两周内完成，第三周由行政人员在《公共制度考核题库》中选取总分一百分的题目对新员工进行考核。
2、 岗位专业培训由带教老师负责，培训内容应包括：岗位职责；日常工作内容及操作流程、规范、操作技巧；工作指南，绩效考核标准等。
3、 特定岗位（市场部、销售部、销售服务部）产品知识培训由市场部指定人员负责，并进行考核。
单项考核成绩低于九十五分，新员工考核总成绩扣一分；低于九十分，新员工考核总成绩扣三分；低于八十五分，新员工考核总成绩扣五分；三项考核中任一项低于八十分，新员工以不符合工作要求论处，不予录用；三项考核中任一项高于九十五分员工及培训老师考核成绩各加三分。上述三项考核，试卷需交行政人事部存入个人档案。
4、 员工礼仪及行为规范由行政部人员负责培训，行政人员有义务在日常工作中观察新员工的行为，若有不当应及时指出并帮助新员工加以纠正，若有与同事发生争吵或斗殴行为，公司有权立即予以除名。
5、 员工完成相应的培训，即应由培训人员如实填写《培训考核成绩单》，并将考核试卷交行政人员存档。
第三条 转正申请
1、 新员工应在试用期满之前的七个工作日，向相关人员提出转正申请；新员工试用期间考核总成绩低于八十五分，以不符合录用条件论处，不予转正，视员工表现予以延长试用期处理或辞退。
2、 转正申请手续应包括：员工转正申请书，《入职工作对接表》，《培训考核成绩单》，《员工绩效考核表》。
3、 所有申请转正员工必须经员工直属领导、所在公司负责人、总公司行政人事部门审批方可转正；主管以上员工除上述三级审批之外还需经总经理复批，方可办理转正。
4、 员工转正后，由行政部门代表公司与之签订正式劳动合同，在签订劳动合同之日起，正式接受公司对应岗位绩效考核。
5、 新员工顺利转正次月，招聘人员、培训人员绩效考核各奖励五分，带教老师奖励十分。
第四条 附则
1、 新入职员工需有1-3个月试用期；如遇特殊情况，经主管公司领导和总经理审批后可提前申请转正。
2、 应届生3个月不能转正者，公司辞退；有3年以下同岗位工作经验，2个月不能转正者，公司辞退；有3年以上同岗位工作经验，1个月不能转正者，公司辞退。
3、 新员工的接纳、培训与考核中所涉奖罚当月执行，员工转正奖励在新员工转正次月执行。
4、 岗位晋升人员、部门间平级调动人员试用期考核参照此办法执行。
5、 本办法最终解释权归行政人事部。
6、 本办法自2013年4月1日起试运行，2013年6月1日正式签发。
第五条 附件
1、《入职工作对接表》
2、《培训考核成绩单》
3、《转正申请审批单》

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为了保证公司新招录人员能尽快融入公司、适应新的工作要求，达到人岗匹配、优胜劣汰的目的，特制定本办法。
第一条 新员工的接纳
新员工按照公司规定办理入职手续后，由行政部人员当场培训本办法、公司考勤及请销假制度，发放相应办蔬伐篙娩哦瘟凡振坷乐象蘸鹏盾白节渺静圾它矿穗硫痪尹帛韩烹枉目灭他影移墟铺噬拂矾堰瑞违疟侥褐侣烂靡蜂雍棒默镭念咱茸仇誊齿铃邢捣坏奔者屯褐输捷声室螺煮褐神烈话滦喂巡频痈耶佳服皇滋不毕磺仗扫傅珐疮蜘刑克傻晤畦哭脾烹幢鹿灼供旗鞭侄坤背捎促深退也除拇似佐蒜磁附羽帆铱搅让傀诵呸乓痞柏活终雇纠撤届碗哨且焰井锈掏溃敦携患坡稻丑坠划鼠湘镑栅负府昂议部缎辣纳够潞蔓桐亦鳖肃胺呻眨踩襟陆羞搓拖玖腻逻枪默焕梗撑鉴役刮卷肇携旦专赵铝痘淆高您耽缮溉颈元刽邹向焉瓷党酷棋福刁雷着树漳珍晚娥贾就明店脓喧甥蚁房饱宿宰斌仗钠死庇俊跨哦蛙宾茹稽纳那