银行国际业务部竞聘演讲稿.doc
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1、-范文最新推荐- 银行国际业务部竞聘演讲稿 银行国际业务部竞聘演讲稿文章标题:银行国际业务部竞聘演讲稿竞聘上岗演讲稿(银行国际业务部职位)各位领导、各位同事:大家好!为了响应人事制度改革的召唤,按照竞职方案,我符合国际业务部经理职务。我现年*岁,中共党员,大专文化程度,会计师专业技术职称。我的优势:一是工作经历丰富。参加工作以来,我先后任过诸蓄员、信贷员、保卫科科长*长*长等职,积累了较为丰富的实践经验。二是改革面前有股“闯劲”。我一直把“爱岗敬业、开拓进取”作为自己的座右铭,无论干什么,都把事业放在心上,责任担在肩上,尽职尽责,埋头苦干,全身心地投入。多年来,组织上的培养,领导和同事们的支持
2、和帮助,造就了我敢于坚持原则,主持公道,秉公办事,作风正派,求真务实,胸怀宽广,谦让容人,善于听取群众意见的品格。我始终认为,干好事业靠的是忠诚于事业,靠的是一丝不苟的责任心。在关键时候,我从不缩头缩尾,有一种敢闯、敢作、敢为的精神。三是业务方面有股“钻劲”。在长期的银行工作中,我干过x年的xx,干过x年的xx,无论是在业务学习中,还是在业务管理上,我都坚持走到哪里就学到哪里,向老领导学习,向专家们学习,向同志们学习,向实践学习,以肯于钻研的学习精神,不给自己留疑问,无愧于领导和同志们的理解和信任。前年,我主动为自己“充电”,考上了湖南财经学院的在职研究生,并较为系统地学习了银行管理、经济管理
3、、计算机和英语等方面的知识。我感到自己在业务工作中积累了一套较为成熟的思路与方法,在管理和改革中也有自己的见解和方法。如果我能竞选成功,我的工作思路是:一、提升服务层次,丰富服务内涵。服务是永恒的主题。要提升服务层次,要丰富服务内涵。对客户我们必须用“心”服务,做到诚心、热心、细心、耐心。要大力提倡“温馨服务”,建立*制度,熟悉掌握客户信息,把顾客看作是自已的亲戚朋友,看作是自已的家人,把自已的工作变成传递温馨的窗口,树立支行的良好形象。二、提出新思路,发展大业务.树立“想支行之所想,急支行之所急,全力为一线服务”的经营理念,与此同时,在内部制定一整套规章制度和岗位责任制,防范风险,规范运作。
4、对外部,将任务分解落实到人,部门经理和经办人员分别负责每个重点客户,对支行或客户提出的业务要求,及时解决,落实到位,保证各主要客户的业务量稳中有升。三、学好银行知识,打牢理论基础。就本人来说,重要的是与同志们一起加强学习培训,注意银行法律法规的学习,特别是要加大对国际业务方面知识的学习,要知其所以然,掌握工作主动权。如果我竞聘成功,我的工作目标是:“以为争位,以位促为”。争取支行领导对国际业务部的重视和支持,使国际业务部工作管理制度化,服务优质化,参谋有效化。我愿与大家共创美好的未来,迎接建行辉煌灿烂的明天。?谢谢大家。银行国际业务部竞聘演讲稿来源于网,欢迎阅读银行国际业务部竞聘演讲稿。 竞职
5、电力调度运行部主任报告文章标题:竞职电力调度运行部主任报告科学调度突破创新规范管理争创一流尊敬的各位领导、各位同事:您们好!我竞聘演讲的题目是:科学调度,突破创新,规范管理,争创一流。非常感谢各位领导、同志们对我的信任和支持,给了我和大家这次展示自我的平台。我叫*,现年32岁,中共党员,本科学历,工程师职称,先后任用电监察专责、基层供电所长、农电副科长,01年5月担任调度所长至今。今天我竞聘的岗位是调度运行部主任,我之所以竞聘调度运行部主任一职,是因为我主要有以下优势:一是有较扎实的专业知识。自参加工作以来,我始终不忘读书,勤钻研、善思考、多研究,不断地丰富自己、提高自己。众所周知,调度工作专
6、业跨度较大,有调度运方、继电保护、远动、通信等,它们各是一个自成体系的专业,在这些年的工作中,我通过不断的充实自己对这几个专业都奠定了较坚实的专业知识,03年参加并执笔修订了河南省县级电网标准化调度室达标标准及实施细则。二是有较丰富的实践经验。我曾两度六年从事调度工作,从事过调度的多个岗位,深知调度在电网运行管理中的地位、作用,明白调度的职责、任务和规范,熟悉电网系统设备运行状况,并悟出了一些搞好调度工作的方法策略。三是有较强的工作能力。我在日常生活和工作中注意不断地加强个人修养和党性修养培养,以“明明白白做人,踏踏实实工作,实实在在作事”为信条,言行一致,踏实干事,诚实待人。经过多年学习和锻
7、炼,自己的业务技术能力、组织协调能力、判断分析能力、领导部署能力都有了很大提高,能够推动调度运行部工作创一流业绩。四是有强烈的责任心和事业心。我正值而立之年,正是干事创业的大好时机。充沛的精力、高度的敬业精神和强烈的事业心,使我能够全身心地投入到自己所热爱的工作当中去。假若我能够竞争上岗,我打算从以下几个方面进行科学调度,规范管理,全面提高电网调度运行管理水平。第一、以全新的观念树前瞻的管理理念实施调度管理。观念决定思路,思路决定出路。观念新、思路对,发展就有希望。在严峻的形势面前,我想必须树立很强的竞争意识、风险意识、市场意识、效益意识、质量意识等前瞻的管理理念,勇于迎接来自方方面面的挑战,
8、不仅有效利用传统调度管理方法加强管理,还要摸索电网运行规律,积极采用新技术、新手段,采取有效措施,不断提高部门的整体质量、工作质量、服务质量、人才质量以及技术素质等,使调度工作始终处于发展与进步的前沿。第二、以规范化的管理实施电网调度运行。“没有规矩,不成方圆”。近年来,我们企业在运作中总的来看,其“人治”现象还较为严重,离依法管理、规范管理的要求还有一定差距。对此,要采取有力措施予以解决。对于调度运行管理工作,我想不仅要建立健全完善的管理制度,编制详尽的现场规程,对于各项工作任务还要制定翔实的作业指导书,使每个工作环节都有规可循、有章可遵,用“武装到牙齿”来实施规范化的管理运作。第三、用科学
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