应聘“企业高管职位工作”的自我评价.doc
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2、司办公室负责人、民办教育培训院校负责人、企业突发事件代理人、企业服务外包项目运营负责人、事业发展风险管控经理人、中介服务行业新项目有限合伙人。 一、工作擅长 1、擅长用心观察,商机、市场脉搏把握;擅长对企业管理实践提供有指导意义的可操作、可执行方案; 2、工作上擅长独当一面,管理上擅长引入相互牵制和错弊发现机制,设定层层“防火墙”,引导企业从以往的“规章制度式管理”陆续向“流程化管理”过渡,帮助企业负责人实现所谓真正意义上的“遥控指挥”; 3、擅长主动工作、谨防被动工作,擅长使用提出问题、分析问题、解决问题或是什么、为什么、怎么办的三段论工作法; 4、擅长团队组织、工作行动策划、工
3、作流程设计、工作激励机制制定,擅长工作讲程序、讲原则、讲准则、讲规则、讲合理合法、讲原则性与灵活性结合; 5、擅长从影响企业发展的六大风险因素入手,开展企业风险管控工作:政策风险,金融风险,技术风险,市场风险,管理风险,变现风险; 6、擅长帮助企业解除或有“未爆弹”,“中和”或有工作矛盾,建议解决问题最佳方案; 7、擅长集财务、会计、营销、法律、税收、工商管理等专业知识、专业技能于一体,对企业运作全过程错弊检测; 8、擅长处置企业经营过程中的隐患排查、漏洞查补、落实控制、化解矛盾、权益维护工作; 9、擅长税企关系、银企关系、客户关系、行业监管部门工作关系处理,擅长处理企业与客户、企业与社会、企
4、业与外部环境的平衡工作; 10、擅长优雅干练式的工作完美追求,喜欢接受挑战性工作,一贯坚持原则性与灵活性相结合的工作准则; 11、擅长操作中国新兴服务外包市场企业外包项目的管理工作;擅长对企业后台的服务工作行动策划、流程设计、顾问与参谋; 12、擅长解决企业规模化服务和个性化服务之间的关系、服务质量保证与企业发展速度保持之间的关系; 13、擅长从最有利于企业发展的多个角度面去推动企业重组、变革与企业成长工作; 14、擅长企业的市场营销管理、财务管理,会计咨询、法务咨询,税收筹划、营销策划与人力资源外包管理设计工作; 15、擅长当前社会工作中的人际关系、生产力关系公关处理工作; 16、遇到问题,
5、擅长出主意、找方法,擅长沟通与交流、分析与总结,知难而上,排忧解难。 二、工作经验 1、有10年以上企业管理实践、独立运营企业的磨炼及研究经验;有4年以上企业服务外包新经营方式应用研究、外包战略与策略制定、外包项目的操作经验; 2、有会计师事务所、资产评估机构、工程造价、教育培训、律师事务所、管理咨询公司等专业中介服务单位的实务工作经验; 3、有多年国营、集体、私营企业商贸经营、生产发展的最佳实践、总结经验; 4、熟悉机械、电力、医药、房地产、大型超市、管理咨询、会计审计、资产评估、工程造价咨询、法律服务、教育培训、银行、服务外包等多个细分行业运作,有多个行业的实际工作“打磨”经验; 5、对企
6、业相关假设性问题的预案、腹案设置有一定设想经验; 6、对企业一旦或遇有的危机事件、突发事件,能够在第一时间,掌握分寸,运用有效处置手段,果断设下适当止损点、控制线,有临阵处变不惊的工作经验; 7、具有制定和执行企业绩效考核制度的能力及经验; 8、对协议、合同起草,签订与管理,劳动纠纷、劳动争议、经济合同纠纷索赔处置有着较丰富的工作经验; 9、对企业的信息化工作、商务情报工作有一定策划、管理经验; 10、熟悉常规的企业资产管理、资本运营作业流程、套路,有着打破常规的应收账款管理法、“资本共享”运营经验; 11、有着顺应时代潮流、追赶市场发展趋势的企业改制、重组、兼并或商业转型、破产清算工作经验;
7、 12、在企业内部控制系统设计、修整、操作方面,有一定实务管理经验。 三、知识技能 1、对企业管理理论知识有较高的研究水平;具备系统性的管理理论和方法论、敏锐的管理思维和管理视觉、案例抽象能力和理论分析能力,有较强的文字功底; 2、对企业的信息化管理和电子商务有一定研究; 3、对中国新兴服务外包市场产生的企业管理新模式、经营发展新方式:服务外包,有较深入体会或研究;对如何降低企业成本、提高工作效率、增强企业核心竞争力和对外部环境的适应能力深有探索; 4、对企业的起点设立登记、变更登记、股权设置、股权协议、股东会决议、董事会决议、章程制定、资本验证、资产评估、特种行业资质证申办、工商税务注册等颇
8、有研究与实践; 5、对诊断企业的发展隐患、服务缺失、服务弊端、服务障碍等深有研究; 6、能够帮助企业建立健全财务系统组织机构、数据管理体系、会计核算制度和财务管理制度,保障财务会计信息质量,保证信息通畅,降低企业经营管理成本; 7、能够对企业的可经营性财产进行财务描述,定期审核和计量企业经营风险,采取切实有效防范措施; 8、能够对违反国家法规和可能造成企业经济损失、浪费的行为提出中肯改进建议; 9、能够主持制定企业的财务战略规划,编制企业收益及利润分配方案; 10、能够检查企业各项预算、结算执行情况,对企业收支计划、成本计划、财务报表、财务报告编制工作严格把关,帮助企业建立内部控制制度; 11
9、、能够积极帮助企业拓展融资渠道,从资金方面保证企业可持续发展,能够及时调整财务政策和程序,为企业管理层经营决策提供财务依据; 12、能够有信心参与企业重大业务计划、经济合同、经济协议会签工作,并为企业经营发展及对外投资提供决策依据; 13、能够对企业财务系统进行全面具体的管理;能够对企业预算、会计决算报表、财务收支计划、成本和费用计划、信贷计划、财务专题报告等提出“反向意见型”的合理化建议; 14、知识面较广,具有较好的工作沟通和谈判技能、技巧。 四、核心素质 1、一路走来,一向尽职尽责、履行承诺,恪守职业道德,保守商业秘密,严守企业机密; 2、为人正直,工作严谨,遇事沉着冷静,工作思路清晰,
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