优秀年轻村党支部书记事迹材料.doc
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1、-范文最新推荐- 优秀年轻村党支部书记事迹材料 优秀年轻村党支部书记事迹材料 一、自身思想素质和能力水平发生了明显变化 1、注重学习,虚心求教。上任之初,XXX就把加强学习作为提高自身素质的一条重要途径来抓,任务再重,工作再忙,从未动摇。他依据XX村是一个合并村、大村、上访村的实际情况,给自己制定了长期的学习计划,对党在农村的路线、方针、政策,农村法律法规,农财管理,实用技术等都进行了深入的学习。他利用在全县村党支部书记培训班培训的有利时机,向有关部门的领导、专家、教师虚心请教;在乡党委开会时,他总是虚心向老支部书记、乡干部提出一些实际问题,求教一些经验;在村里利用远程教育网络,及时了解国家的
2、产业政策等,使自己在政治思想上、业务能力上有了较大的提高,迅速成长为一名有知识、有能力、有魄力的新型村党支部书记。 2、团结共事,公正办事。XXX走上村党支部书记岗位后,特别注重与其他班子成员团结共事。他常讲,村党支部有没有战斗力,村干部在群众心里有没有威信,关键在于支部一班人能否搞好团结,能否做到公开、公平、公正。为了搞好支部班子团结,他始终坚持以大局为重,坚持做到不利于团结的事不干,不利于团结的话不说。工作中坚持民主决策,遇到重大事情都会征求每个支委成员以及党员群众代表的意见,不搞个人说了算。村里旱改水机动田原来承包方式都是暗箱操作,党员群众意见很大,XXX同志广泛征求党员群众意见后,召开
3、支委会研究,决定实行公开招标,使想种地的村民以合理的价格承包到了机动地。前任村干部以低价私自将村里的旧砂坑发包给亲友,群众反映强烈,XXX通过反复调查,多方协调,重新进行了公开竟价发包,给集体挽回了经济损失。 二、村党支部整体形象和经济基础发生了明显变化 1、抓班子,增强党的凝聚力。先后配齐了妇女主任、民兵连长和团支部书记等人员,解决了多年“两委”班子缺腿的问题。同时根据每个班子成员特长,科学地进行了分工,把每项工作都落实到具体人。根据村里的具体情况,对“三会一课”、党务分开、党员联系群众、党风廉政建设、发展党员、民主生活会等制度进行了完善,增加了可行性,使各项会议得以按时按质顺利召开。在他的
4、倡导下,村里还完善了村务、财务公开制度,增加了工作透明度。同时定时召开支委和村委一起参加的“两委”联席会,共同解决村里存在的问题。 3、抓实事,推动新农村建设。在他的眼里,钱不能不花,但每一分钱都要花在刀刃上,用在为全村群众办实事上,不能用在迎来送往上,至今该村没有发生过一笔招待费。2005年他通过向上争取一点、农业种植大户捐献一点、农户自己集资一点的办法,对全村二轮土地承包以来从未清理过的4公里水田主排水壕进行了清理,清理后当年直接增收30多万元,尝到了甜头的村民更加铁了心跟着王书记干。2006年至2008年,XXX又多方筹措资金,将全村的2万多米的进、退水壕全部清理一遍,现在全村水田用水达
5、到了用之能进,退之能排,保证了水稻的稳产和高产,每年可增收近百万元。几年来,先后投资20多万元,兴修水泥路2.5公里,修村内道路2000多延长米,栽植绿化树3000株,改变了村容村貌。开展了评选“种养能手”、“产业化带头人”、“致富能手”等活动,通过典型引导,榜样带动,村风民风进一步好转,现在村里社会治安稳定,邻里和睦,一片新农村景象。 4、抓稳定,让村民安居乐业。上任前,XX村是全县闻名的落后村,那时经济发展落后、村民上访严重、火灾频频发生、邻里矛盾突出。尽管这样,XXX没有气馁,更没有辜负35名党员的重托,而是静下心来,从调查研究入手,找出问题产生的根源。他上任后对在县信访办挂号的5件案件
6、一一研究,针对第一轮土地承包期间有部分土地分配的不合理,在第二轮土地承包时没有及时纠正,造成土地分配不均的问题,XXX根据Xx村没有地源的具体情况,积极查找地源,并根据土地承包法的规定,收回了部分农户瞒报的土地74.5亩,把这些土地重新进行了分配,缓解了矛盾。对村干部更换频繁,工作不负责任,合同管理和帐目管理比较混乱问题,他协调有关部门和双方当事人反复调解,解决了AAA等人的多年上访案件。对村民GGG和WWW宅基地纠纷问题,在法院、派出所的判决都执行不了的情况下,他多方调查邻居和周边村民,听取群众意见,最后通过多方做工作将村民GGG的房子卖给了另一侧的邻居,从此解决了多年的邻里矛盾。对全村经常
7、发生柴草垛着火,在县消防部门都挂了名的问题,组建了专门的治安防火巡逻队,XXX亲自带班,经常巡查到后半夜,连续几年没有发生人为纵火现象。 【阅读提示】 她被称为看病最慢的医生,病人都说等多久都值。她潜心研究医疗服务的艺术,倡导朋友式医患关系,用一颗仁心温暖了无数患者。她所在的科室连续7年做到医疗服务零投诉,被评为医院优质护理星级病房。她,就是北京天坛医院乳腺科主任王丕琳。 坚守原则的大夫 乳腺科是天坛医院最小的科室,只有4名医生,但它的名气却并不比神经外科小。王丕琳每周看两个上午的门诊,其他时间几乎都在手术室和病房。去年,她共做了560台手术。 按照规定,每次门诊她只挂20个号,但由于病人太多
8、,她总要加到40多个号。然而,无论有多少病人,她给每个病人的时间都是510分钟。因此,她被称为看病最慢的医生。 刚开始,有的病人因为等候时间太长,常常抱怨,甚至说她没本事。但是,当他们亲自体验了王丕琳的看病过程,就再也不抱怨了,反而说等多久都值。为此,王丕琳每次门诊都要到下午一两点钟,连饭也顾不上吃,就又上了手术台。 王丕琳看病有个原则,不摸病人不开单。很多乳腺病人一进诊室,就要求做CT检查。而她总是先摸病人,再决定是否做检查。对于不需要做检查的病人,她就告诉患者:你根本不需要做检查。滥做射线检查,反而容易致癌,省下钱去旅游多好啊。 不该做的检查坚决不做,不该开的药坚决不开,这是王丕琳坚守的底
9、线。有的病人说:我不怕花钱,你给我用最贵的药吧。王丕琳解释说:最贵的药未必是最好的,最合适你的药才是最好的。我知道你有钱,但谁挣钱也不容易,不能浪费啊。 医患沟通的艺术 乳房是女性的第二张脸。乳腺疾病患者除了承受疾病痛苦外,还承受巨大的心理压力。为此,王丕琳创造了全程心理干预的治疗模式。 王丕琳制定了医患沟通的细则:入院当天给予支持治疗;确诊后沟通制定治疗计划;手术前进行放松训练;术后安慰鼓励;换药过程中营造轻松气氛;化疗前进行脱发心理预处理;出院时对患者的饮食、生活锻炼及佩戴义乳等进行指导等。 对于乳腺癌患者,医生如何告知病情是一门艺术。王丕琳运用心理学中的脱敏治疗法,巧妙地解决了这一难题。
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