水产局党组成员年个人工作总结.doc

-精品合同推荐- 水产局党组成员2008年个人工作总结本人于2008年1月转业，根据组织安排，分配到市水产局任副局长、党组成员。按照局党组分工，协助潘义同志抓招商引资工作，分管财务、后勤及双拥、扶贫、绿化等社会性工作。一年来，认真履职尽责，积极完成党组和领导交办的各项工作任务。根据市委组织部要求，现将2008年度个人情况述职述廉报告如下：一、服务中心，投入招商第一线。响应市委提出的把“招商引资作为第一政绩，项目推进作为第一抓手”的中心工作要求，积极协助局主要领导抓招商，并全力投入到招商引资工作的第一线。一是直接参与，促成招商项目落户。直接参与项目的跟踪、洽谈、服务，美独资企业-*金运实业有限公司成功落户*。该项目由美籍客商、爱国华侨胡运熹先生投资，项目内容主要是以我市水产科技示范园为基础进行综合开发，以水产品科研、养殖和加工为主，并发展休闲垂钓、度假娱乐等相关业务，努力创建水产龙头企业。项目一期计划投入500万美元。二是主动热情，服务招商项目推进。金运公司签约落户*后，根据局党组安排，由本人牵头该项目的服务工作。该项目属外商独资，加上该项目所处地理位置的特殊性，涉及面广，不仅要地方配合，还需要部队支持（该项目区有部队通信光缆通过）；不仅涉及市权内的二区（宿豫区和湖滨新城开发区）管理，还需要向市权外的上级有关部门报告（项目需要报淮委批准），因此，办理落户的要求多，手续繁。通过半年多的艰苦努力，目前已基本完成了相关审批手续，项目建设也得到了有效的推进。*市立富畜牧养殖有限公司是我局今年招引的农业产业化龙头企业项目，当年引进，当年投产。本人为企业的资金筹措、生产正常运转等做了积极的协调服务工作，推进了项目实施，促成企业及早投产达效。三是带队外出，扩大招商项目线索。根据局党组安排，10月14日-25日带队南下招商，共历时12天，历经海南、广东、福建、浙江、上海等5省(市)，行程8000多公里，主动“敲门招商”，拜访了18家规模工业企业，考察学习了3个水产加工龙头企业，1个水产规模养殖场，1个休闲渔业企业。通过接触和洽谈，客商普遍对来宿进一步考察了解有着浓厚的兴趣，为进一步扩大招商引资工作探寻了一些有益的线索。二、服务机关，保障运转促发展。今年本人刚到地方工作，局党组就分工本人负责财务和后勤保障工作。*拥有两大湖泊和八条大河，水域面积占市域总面积的26.7%,发展水产生产条件得天独厚。目前我们正在努力由水产大市向水产强市推进，要做的事情很多，但是，工作经费却是相当的紧张。今年以来，在局党组的统一领导和全局上下的共同配合下，千方百计抓增收，点点滴滴抓节支，方方面面抓调度，基本保障了局机关的正常运行，有效地推动了面上水产工作，全面完成和超额完成了年度工作目标。高效渔业建设快速推进，水产品牌创建工作扎实有效，水产产业化水平持续提高。水产品安全质量体系建设稳步推进，涉渔服务保障水平显著提高，渔业生产效益明显提升。渔政渔港监督工作取得新成效，渔业安全生产得到保障。本人分管的扶贫工作也得到了扎实有效的开展。今年以来，本人多次带领相关人员深入挂钩帮扶村开展调研，摸清村情民情，理清帮扶工作思路、措施，并通过向上争取资金，为挂钩村解决发展资金5万元。动员机关干部积极开展节日送温暖和义务植树活动，为帮扶村做实事。三、服务职工，创新机制增活力。市水产局机关工会于今年5月份成立，并选举本人为首任工会主席。半年多来，本人带领机关工会一班人，积极发挥党组与群众的纽带作用，以服务职工为己任，努力创新机制，积极开展有益的活动，增强凝聚力，提高战斗力。今年我们发动机关和事业单位的全体干部职工参与，先后组织了外出考察学习活动、节庆健身项目比赛等娱乐活动、深入渔家开展调查研究和开展水产技术现场“手把手”推广活动以及凭吊烈士墓园接受革命传统教育和组织现场警示教育活动等。通过一系列的全员参与、形式多样、丰富多彩、内容充实、寓教于乐的活动，有效的增强了机关干部队伍的活力，提高了勤政廉政、服务渔民、发展水产的战斗力。经常开展谈心交心和批评与自我批评，深入群众和大家形成一片，了解真情实情，化解矛盾，增进感情，并积极向党组提出合理化建议，切实解决群众最关心、最现实、最直接的切身利益问题，充分发挥参谋和助手作用，使全局营造真心实意相处、团结一致干事的良好和谐氛围。四、完善制度，长效管理强基础。制度建设是一项基础性的工作，也是保障机关履行职能、健康运行可以发挥长远效应的工作。在局党组的统一领导下，结合上半年开展的“忆过去、看现在、干未来”大讨论活动提出的意见和建议，由本人牵头修改和完善了局机关工作制度等十二项制度，增加制定了信访工作制度。特别是在公务接待、车辆管理、财务监督、固定资产运营管理等方面增加了监督、管理措施，完善了内控机制，促进了增