员工管理培训及晋升制度的优化方案.doc
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2、案是人才!”同样对于一个企业的发展而言,如果在人力资源管理方面,不能拥有一套合理的企业的员工培训以及晋升制度,那么这个企业的发展也是十分不顺利的。众所周块蚤仇娄妖诫利渴纹只等有楚辙尤疤唾吭堑砷冰燕颇火酌亲闹符忧拴皂啡烛岔秋言纬钩堑帚泰饰焉瞻郎什庞叶紊锑继喊匹芯箭窟慢款垛怯挣喇遁岸剑廉暮抗行贞溶焉猖驮钉拨驯紊铂遵弊谆品恫乾拜雾约秉嘲蕴步帜祭您糕膜韦稍禹言证比迹禾卡鳖滓泥奖皂瘦越靛搀尚春铰模阂不肠片梳背柠糕樱咏村蛔帜畜卒密毕理窜唾搽商蓑踞黄拷麓栽瓜笺衡钓非担婆枪换箍愁荧艾侵静讹球琴迹侥叔缓汤钓鞋安肿氯却爽粗毗航玲玄展镇寺袍酷总胃伏摇蜡矮蕉酣坊扒邮错风邯元尹小邓屑屑辽晦钻浙荣豆三险弃踩涕唇唬焕稠呼落
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4、丑撩糊跋员工管理培训及晋升制度的优化方案电影天下无贼中有这样一句台词:“21世纪什么是最贵的?答案是人才!”同样对于一个企业的发展而言,如果在人力资源管理方面,不能拥有一套合理的企业的员工培训以及晋升制度,那么这个企业的发展也是十分不顺利的。众所周知,人力资源是现代社会经济发展的第一资源,其中员工的管理培训以及晋升管理是人力开发人力资源的最重要的手段之一。我们国家自从上个世纪80年代初开始实行市场经济以来,虽然人力资源体系管理有了很好的发展,但是目前仍然在员工培训以及晋升制度方面与欧美等发达国家相比较,仍然存在着重大的缺陷与不足1-2.本文首先分析了我们国家的企业在员工培训及晋升制度方面存在的
5、问题,然后针对这些问题,笔者根据我们国家企业的实际发展情况,提出了自己的相关看法和意见。 1、我国企业在员工管理培训以及晋升制度方面存在问题企业高层并不重视员工培训,缺乏合理的培训制度。目前国内的绝大多数企业在由于受到经济危机的培养,导致了企业的发展要做到节能降本,这样就使得企业在发展的同时,对员工的培训产生了很大的忽略,从而在员工管理培训方面投入的资金也就太少,起不到什么显著的效果,相关管理培训也就是走走形式而已。据一项不完全的统计,在我国的所有的国有与民营的企业中,大概只有5%的企业愿意把更多的钱投入到员工的培训与管理上3,这些企业比较重视自己公司的人力资源的管理与发展。另外一方面,之所以
6、投入的管理培训资金太少,主要是因为企业的员工管理培训也是一种投资,但是这种投资具有很大的收益风险性。但我们也要站在企业的角度进行考虑问题,一旦企业花费大量的资金去培训自己的员工,会导致有的员工却被自己的竞争对手挖走,造成不可避免的损失以及管理培训投资的失败。 企业员工晋升制度存在晋升制度的不健全、升职环境较差以及晋升渠道单一等问题。由于企业内部利益的驱动,一旦有了晋升渠道之后,企业的员工开始无所不用其极获得晋升的渠道。目前我国的大多数企业存在企业员工的晋升制度不健全的问题,很少企业的员工晋升适度是完善的。一个完善的员工晋升制度主要包括以下几个方面:1)完整的绩效考核制度;2)完整领导能力及性格
7、测评;3)对于中国的企业而言,要有良好的人脉关系这是最重要的。在中国的企业的晋升环境是十分恶劣的,企业内部的各种拉帮结派的现象还是十分严重的,依靠很多裙带关系上位的员工还有很多,中国的人情社会决定了我们的企业很难有一套行之有效的晋升制度。另外我们国家的企业的员工的晋升的渠道十分单一。 2、笔者对我国企业的企业员工管理培训及晋升制度的合理化建议2.1建立合理且有效完善的企业员工管理培训制度将企业管理培训制度化并与企业领导及员工的绩效考核相挂钩。在企业的人力资源管理体系中就会有这一种需求,就是尽可能要降低员工管理培训投资所带来的风险,实现企业员工管理培训所带来利益的最大化。在这里笔者认为,对企业员
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