加强油井动态生产管理提升油井生产效益_赖旭楠.pdf
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1、 化学工程与装备 2023 年 第 2 期 106 Chemical Engineering&Equipment 2023 年 2 月 加强油井动态生产管理,提升油井生产效益 加强油井动态生产管理,提升油井生产效益 赖旭楠(大庆油田呼伦贝尔分公司,黑龙江 大庆 163000)摘 要:摘 要:现代化进程的加快,我国对各项资源的需求日益提升,其中对石油资源的需求相对来说偏高。石油资源是我国主体资源之一,对于我国经济发展起着较为明显的推动作用,所以确保石油资源的稳定开采是非常重要的。石油开采涉及的操作环节比较多,这并不是单一性的过程,要兼顾多方面的因素,整个生产过程相对来说较为动态性,为了进一步提高
2、石油开采效率,可以将重心偏移到油井生产管理方面。石油开采期间存在很多的不稳定因素,做好油井动态生产管理工作,能够尽可能规避故障事故的发生,有利于石油的稳定开采,油井动态生产管理要从现实角度出发,合理优化各项参数指标,特别是油井相关的参数,制定合理的优化措施,动态监督管理,灵活调控油井生产管理,避免油井生产期间出现一些不好的问题,比如油井结蜡堵塞、窜压等,提高油井生产效率。基于此,本文就对油井动态生产管理的相关内容进行了概述。关键词:关键词:油井开采;生产管理;生产效益 油井生产管理是一个相对综合性的过程,要兼顾的地方比较多,涉及的操作环节也多,需要做好各个环节的连接工作。进入 21 世纪,我们
3、对石油资源的开采愈发深入,开采难度也明显增加,为了提高石油开采产量,做好油井动态生产管理工作是非常有必要的。油井生产管理是石油开采的一个重要环节,石油企业要足够重视,整个管理过程是较为动态的,要结合实际情况制定合理的管理方案,优化油井生产参数,使油井生产管理更加稳定,达到一个相对理想的状态。对于石油企业来说,最看重的就是石油的经济效益,而经济效益与生产效益之间是挂钩的,要注重相互的平衡性,做好油井动态生产管理工作,通过提高油井生产效益的同时为企业创造更多的经济效益。1 加强油井生产管理措施的灵活性 1 加强油井生产管理措施的灵活性 灵活应对油井生产开发过程中遇到的各种问题。生产经营的方式并不是
4、一成不变的,尤其是在油井开发过程中,由于生产工程结构的复杂性和专业性,使得油井生产和管理过程中的各项指标都会发生变化。可能会产生一些问题,有些问题是独立的,有些问题是伴随着其他问题一起发生的。在实际的生产和经营中,应针对各种问题采用套压控制、憋泵和碰泵;清洗泵,油管试压,清洗管线;通过调整冲程、调整清蜡周期、调整泵深等方法,实现对不同问题的灵活处理。比如,某井泵深度 2000m,采用电热棒除蜡(后因漏棒而停用电加热装置),正常情况下 3 次,下沉深度 100m,套压0.5Mpa,日产油 4t,在生产一段时间后发生泵漏,安排洗泵、碰泵等处理后,泵漏没有得到明显的好转,井口仍然不出。因某些因素,井
5、筒内泵深、液面、杆偏磨、功图及井口生产情况等因素,调整了套压,将井次提升到 4.5 次,但仍然没有出,最终,维持到 4.5 次,并将压力降到 2.5Mpa,供液量不大,井内出了原油,每天的产油量高达 1.5t。通过总结该油井的管理实践,认为该井不能按常规的常规治理模式,一味地调整冲次、关井等方法,而要根据实际情况灵活地进行调整,保持油气田产量,增加了油井的生产收益。又例如:在一些油井中,套管压力的控制是一个很大的问题。为实现套管气体的持续供应,改善液体供给状况,提升液位,某站长采用了一种创新性的方法。根据现场的具体条件,在自耗气管道和输油管道上进行柔性连接,既能节省设备的改造费用,又能实现对油
6、气的再利用,同时达到增加产量的目的。针对不同单井的差异性,采用弹性的管理方法。有的油田开采的油井数量过万,各油井之间的差异各不相同,地下和地面条件也各不相同,侧重考虑一口油井如何实现产量和经济效益的最优结合。因此,必须将地面管理、工艺技术、生产措施紧密地联系起来,并采用弹性的单井管理措施。弹性指的不仅仅是生产的技术、工艺等方面的弹性,还在于单井调整具有针对性和灵活性。例如,为了保证不同的井位,采用了不同的冲次和套压。2 确保油井生产管理措施的及时性 2 确保油井生产管理措施的及时性 对油井日常生产和管理采取及时的措施。油井的生产经营管理要做到及时性,落实到日常管理中。比如,在油井的生产中,由于
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