给排水、机电、暖通安装工程施工组织设计教学文稿.doc
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1、综合医院给排水、机电暖通安装工程施工组织设计编制单位:目录1编制依据71.1本工程招标文件及答疑件71.2施工图71.3主要标准图集71.4主要施工规程、规范71.5主要标准81.6主要法规82工程概况92.1工程简介92.2建筑设计概况102.3专业设计概况102.4 现场概况113施工部署113.1 项目管理目标113.1.1质量目标113.1.2工期目标113.1.3安全及文明工地目标123.2项目组织机构及职责123.3 组织协调133.4施工部署总的原则、顺序143.5 施工进度安排143.6施工力量的安排153.6.1劳务队伍的选择及主要劳务项目的划分153.6.2主要劳动力投入计
2、划15 3.6.3机械设备使用计划.154 施工准备工作164.1施工前策划184.2 生产准备194.3.建立临时施工设施194.4制定准备工作计划205主要项目施工工艺、方法205.1划分施工流水段205.2大型施工机械的选择215.3主要施工工艺221)现场组织管理、设备及人员安排222) 施工工艺.235.3.2.1电气工程.235.3.2.2给排水工程施工工艺方法325.3.2.3中央空调施工工艺.465.3.2.3.1 风管安装施工工艺.465.3.2.3.2空调水系统施工工艺及施工方法. 535.3.2.3.3 通风空调系统调试方法.636主要施工管理措施 686.1质量保证体系
3、和质量技术措施686.2工期保证措施746.2.1施工进度计划控制(横道图)746.2.2采用先进的施工机械设备756.2.3采用先进的施工技术、工艺756.2.4选择信誉好、素质高的劳务队伍.756.2.5科学组织、科学管理、优化工序756.2.6充分发挥生产协调会和建立例会的作用766.2.7应用计算机技术进行全面管理766.2.8施工过程中保证工期的具体措施776.2.9组建优秀的领导班子776.3技术管理措施786.4安全保证措施816.5降低成本有效措施. .846.5.1严把材料管理关846.5.2组织技术攻关小组856.5.3编制优化施工方案856.6文明施工、环境保护措施866
4、.7消防措施877主要经济技术指标877.1工期目标877.2质量目标(与合同目标进行比较)877.3安全目标888为业主提供全方位高品质服务计划888.1施工前期为业主提供服务888.2施工过程中为业主提供服务888.3施工后期为业主提供服务908.4竣工后投入使用的服务918.5保修措施919施工建议92编 制 说 明综合医院给排水、机电、暖通安装工程投标施工组织设计(以下简称施工组织设计)是我单位根据甲方 提供的设计图纸,招标文件的描述,答疑解释以及现场考察结果,参考现行国内规范标准和国际ISO9002、ISO14001、OHSAS18000标准,结合我单位多年来的各类工程建设经验,针对
5、本工程施工重点,本着为建设单位保质量、保工期的最终要求,经我单位工程技术人员论证和方案比较,最终提出了我们的理解和建议以及如我方中标将如何组织施工的总体设计,主要描述“招标范围以内的施工组织设计”、 “环境保护文明安全施工”、“为建设单位提供全方位、高品质的服务”等方面,提出构想方案和措施,宗旨是能为建设单位提供一流的服务。本工程我方计划工期严格执行合同要求, 2011年4月10日开工。在本次施工中,针对本工程的重点,认真编制施工方案,详细进行技术交底,做好施工期策划,施工中过程控制。如果我单位中标,将在施工中进一步深化完善各单项工程施工方案,报建设单位、监理审批后形成正式的施工组织设计文件,
6、实现该工程“优质、高速、安全、环保、低耗”的施工总目标。 目前,我单位已按本施工组织设计的要求,作好了相应的技术、人力、资源准备,一旦我单位中标,即可开赴施工现场,立刻展开施工。1编制依据1.1本工程招标文件及答疑件1. 2施工图图 纸 名 称编 号出图日期综合医院给排水、机电和暖通工程1. 3主要标准图集类别名 称编 号国标等电位联结安装图集97SD567国标建筑物防雷设施安装图集99D501-1地方建筑电气通用图集92DQ1、2、4、5、713行业建筑电气安装工程图集JD10智能建筑弱电工程设计施工图集97X700(上、下)1. 4主要施工规程、规范类别名 称编 号国家建筑工程施工质量验收
7、统一标准GB50300-2001建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-2002有线电视系统工程技术规范GB50200-94建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-2002通风与空调工程施工质量验收规范GB50243-2002压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范GB50275-98建筑与建筑群综合布线工程验收规范GB/T50312-2000火灾自动报警系统施工及验收规范GB50166-92建筑工程项目管理规范GB/T50326-2001建设工程文件归档整理规范GB/T50328-20011. 5主要标准类别名 称编 号行业建筑安装工程质量检验评定统一标准GBJ300-88建
8、筑采暖卫生与煤气工程质量检验评定标准GBJ302-88建筑电气安装工程质量检验评定标准GBJ303-88通风与空调工程质量检验评定标准GBJ304-88建筑施工安全检查标准1. 6主要法规类别名 称编 号国家中华人民共和国建筑法中华人民共和国环境保护法中华人民共和国计量法建设工程施工现场管理规定建设部15号令建设工程质量管理条例国务院令第279号公司文件我单位施工现场文明安全管理规定质量手册施工组织设计管理办法我单位质量体系文件我单位环境保护体系文件我单位安全体系文件2工程概况2.1工程简介 表1项 目内 容工程名称综合医院工程地理位置建设单位设计单位监理单位招标范围图纸范围内的土建、给排水、
9、机电和空调工程。招标工期2011年4月10日至竣工质量目标“长安杯”和“鲁班奖”。2.2建筑设计概况本工程由地下一层,地上十五层组成。其中安装工程包含给排水、机电和中央空调系统工程。综合医院住院地源热泵中央空调建筑面积98804平方米,建筑高度74米,地下一层、地上十五层,中央空调系统由四台水源热泵机组,共分为三台大热泵机组和一台小热泵机组。冬季热水供回水温度45/40 ,夏季供回水温度7/12 。采用地源热泵风机盘管中央空调系统进行制冷制热。 本工程空调系统水路主管路系统均为管道井系统。供回水管材质:公称直径小于50,采用焊接钢管丝接,公称直径大于或等于50小于等于350mm,采用无缝钢管焊
10、接;公称直径大于350,采用螺旋钢管焊接;凝结水管采用UPVC塑料管粘接。2.3专业设计概况 表2序号系统名称系统概况材质及连接方式1室内给水为满足使用要求,竖向分区供水。普压区由市政管网供水,高中低加压区由变频调速泵供给给水立管采用热镀锌衬塑钢管,大管径管采用卡箍式连接。明装管按产品说明要求连接室内排水卫生间排水采用双立管系统,管道井采用单立管系统低噪音UPVC芯层排水塑料管。室内热水给水立管采用热镀锌衬塑钢管卡箍连接,变配电低压配电系统、动力配电系统楼内设配电室。电气照明照明系统防雷及接地防雷接地系统建筑物内柱钢筋做防雷引下线,大于25m时设均压环,屋面明敷避雷带中央空调工程热源来自地下水
11、井,风管采用镀锌钢板2.4 现场概况本工程场地相对较开阔,便于布置施工设备、临时用房及材料堆放。施工现场有独立的区域和出入口,可以封闭施工,便于管理。施工用水、用电可由甲方提供,经我方根据现场具体情况设计后接入现场。本工程地处城区内,文明施工是施工期间重点考虑的问题之一。3施工部署3.1 项目管理目标3.1.1质量目标确保 “长安杯”和“鲁班奖”。3.1.2工期目标本工程计划开工日期为2011年4月10日,竣工日期按合同要求。3.1.3安全及文明工地目标确保施工现场为省市文明安全工地。3.2项目组织机构及职责为确保以上管理目标的实现,我公司拟成立以项目部负责本工程的总体部署,所属单位人、财、物
12、的统一协调及对施工组织和施工技术进行指导。施工现场按项目管理法组织施工,组建项目部,实行项目经理负责制。拟选派主持过大型公共建筑项目工程施工、懂技术、会管理、善经营的人员担任项目经理。项目技术负责人选派具有多年施工经验、技术水平高的工程师担任。在项目经理的领导下,本着精干高效的原则,设置相应的职能部门和配备一定数量的管理人员,并明确职责(组织机构及职责详见下表)。项目经理部由技术水平高、责任心强、有吃苦耐劳精神、敢打善打硬仗、服从指挥、遵守纪律、有创优经验及同类工程施工管理经验的人员组成,主要管理人员具有相应的岗位资格证书。为了加强党的思想政治工作和施工管理,促进和保证施工任务的完成。 项目主
13、要部门职责分配表序号部 门职 责1领导小组由公司垂直领导,负责工程总体部署,对所属单位人、财、物统一协调,对施工组织和施工技术进行指导,对工程的施工质量、进度、管理进行全面监控。2项目经理(工程师)对工程项目全面负责,贯彻实施企业质量方针、经营宗旨,工程施工达到与业主所签合同的约定要求。3项目主任工程师(工程师)对项目经理负责,全面负责本工程技术、质量管理工作,实现合同中约定的工程质量目标,对工程质量负主要责任。4项目副经理(工程师)对项目经理负责,协助组织指挥施工生产和现场管理工作,负责施工现场的文明施工、施工队伍管理,协调分包工程施工。5技术负责施工方案、方法、技术措施的确定,模板、钢筋加
14、工单的编制,图纸会审、设计洽商、工程资料的整理和保管,负责工程定位和测量放线,负责原材料试验检验工作和计量器具的检定。6质量对施工过程进行质量控制,监督相关技术文件在施工中的实施,对不合格品提出处理方案和预防措施,组织分项工程质量评定。7施工生产组负责施工劳动力和机具的组织、调配,制定周、月、季度施工进度计划;负责施工队伍的安全、质量、劳动纪律、文明施工教育,严格按照相关技术文件进行施工,确保施工质量和工程进度。8物资供应负责施工材料、半成品、设备的采购、验证、检验、保管、标识及领用管理工作。9经营预算组负责工程预算管理、合同管理,制定材料、成品、半成品供应计划,负责劳务队伍的招标工作。3.3
15、 组织协调本次招标范围内包含:给排水、电气照明(电视、电话)、中央空调、其中电视、电话、消防和智能化只埋管不穿线。首先,我们将按照项目管理的原则,建立一个符合本工程实施需要的项目管理机构。在这个机构中,不仅设有对我们自己施工的项目的管理监督部门,还有专门负责配合甲方和监理工作,并协调社会关系的综合协调组,在工程管理部设有专门负责管理分包方的管理人员。我方还要及时同甲方、设计和分包单位进行沟通。我方计划不定期召开生产协调会,我方项目部所有管理人员和所有班组长都要参加,遇到问题及时解决,保证工程进度。同时,在项目成员上,我们选择了具有丰富管理经验和能力的项目经理做为该项目经理,其他管理人员也选择高
16、素质的人员。这些部门和人员的设置将使我们的包管理工作更加具有针对性。3.4施工部署总的原则、顺序根据本工程特点,施工分为五个阶段:施工准备阶段、基础、主体阶段配合、管道、器具和设备安装阶段、调试阶段和竣工验收阶段。3.5 施工进度安排以招标文件计划的开工时间为始点,安排各主要阶段控制进度如下:2011.4.10 施工准备完成基础、主体结构阶段预埋 完成管道、线路敷设 器具、设备安装阶段 设备、系统调试阶段竣工 清理,资料整理,竣工3.6施工力量的安排3.6.1劳务队伍的选择及主要劳务项目的划分施工劳务队伍要根据、社会信誉及队伍素质综合情况,按质量控制相关程序进行选择,组成成建制的主要工种齐全的
17、专业综合施工队伍,要求技术工种的操作人员持证上岗。劳务队伍分工明细表序号施工队名称主 要 工 作 内 容1水暖施工队工程范围内的水、暖、卫管道及设备的安装调试2通风空调施工队工程范围内的通风、空调管道及设备的安装调试3电气施工队工程范围内的变配电、动力、照明、防雷接地系统的安装调试及综合布线施工4设备安装施工队工程范围内的重型设备、专用设备的安装调试5油漆保温施工队工程范围内的管道及支架油漆,管道和设备保温3.6.2主要劳动力投入计划根据工程特点、主要工程量及工期要求,所需劳务队伍及劳动力计划见表。劳动力用量计划表(人)序号工 种基础、主体阶段安装阶段调试阶段1电焊工6512电工182263水
18、工21624风管安装工21245起重工616钳工6617油漆(保温)工21528辅助工101033.6.3机械设备使用计划施工机具配置表序号设 备 名 称规格型号单 位数量进场时间1配电箱60KW台10开工后2交(直)电焊机BX1-400型台6开工后3型材切割机J3C-HGO-400台6开工后4氧乙炔切割装置套6开工后5台钻3-16台4开工后6砂轮机z-250台2开工后7手电钻6把8开工后8电动套丝机1/2-2台2安装阶段9手动葫芦1/2T-5T台6安装阶段10风管成套加工器具台8安装阶段11打孔专用设备50-160套2安装阶段12冲击电锤6X-18把12安装阶段13电动试压泵0-15Mpa台
19、1安装阶段14手提式切割机220V 300台10安装阶段15咬口机SA-12HB台3安装阶段16合缝机HFD台3安装阶段17卷圆机R-15台3安装阶段18圆弯头咬口机WY-10台1安装阶段19拉铆机NHL2005-1台6安装阶段20冲孔机MHL-20台4安装阶段21电烙铁750W台5安装阶段22剪板机Q11-1.2*1300台1安装阶段23折边机WS-1.5*2500B台1安装阶段24空压机油漆喷枪W-71套4安装阶段25角尺把8安装阶段26钢尺把8安装阶段27量角器把8安装阶段28划规把10安装阶段29各种台模套6安装阶段测试仪器配置表序号名 称规格型号单位数量进场时间1钳流表ACE-403
20、只1开工后2万用表750V只2开工后3智能数字试电笔TX-1001只10开工后4游标卡尺0.2mm把1安装阶段5铁水平仪1000 mm把4安装阶段6试验压力表02.5Mpa个4安装阶段7试验压力泵040Mpa台2安装阶段8水准仪NAL124套1安装阶段9兆欧表500MV台1安装阶段10兆欧表1000MV台1安装阶段11机械通风干湿球温度计DHM2套1调试阶段12声级计1350A台1调试阶段13热球电风速计QDF-2台1调试阶段14红外线测湿仪RAYNGER-MX4台1调试阶段15红外线数字测温仪MINITEMP-MT2台1调试阶段16接地测试仪ZC29-套1调试阶段4 施工准备工作4.1施工前
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