建筑工程施工质量管理研究_王延.pdf
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1、管理动态房地产世界2023/04115建筑工程施工质量管理研究王延近年来,随着城市建设项目的不断增加,城市活力被再次激发,建筑行业实现了高质量发展,各大建筑企业在发展壮大的过程中积累了宝贵的经验。然而,城市建设项目的增加并不等同于建筑企业施工质量管理能力的提高,不同类型的建筑质量问题仍时有发生。考虑到建筑工程的施工质量直接关系到建筑物的整体性能,影响人们的生命财产安全和建筑企业的经济效益,建筑企业必须在正式施工前,制订完善的施工质量管理计划,组建专业的质量管理团队,提高施工人员的技术水平,增强其责任意识,从而更好地保障施工质量。1 建筑工程施工质量管理的重要性1.1 全面提升施工质量一般来说,
2、施工质量管理的基本内容为:严格把控建筑工程品质,综合考评各项施工要求的科学性,对未及时落实或者落实不到位的工作提出整改建议,以推动各项施工任务的有序完成,全面保障施工质量。为此,在开展施工质量管理工作时,管理人员必须严格审查建设项目规划的合理性,积极协调各分部工程之间的关系,保障交叉施工的顺利进行,从而实现对整个建设项目的全面管理,使工程建设更加科学、规范。1.2 推动建筑企业发展壮大在建筑工程中,施工质量管理占据关键地位,发挥着重要作用,并与施工进度管理、施工安全管理密切相关。只有建筑工程施工质量得到保障,整个建设项目才能有序推进并顺利完成,建筑企业才能在获得预期经济效益的同时,进一步提高市
3、场认可度。由此可见,开展建筑工程施工质量管理有利于推动建筑企业发展壮大。1.3 促进国民经济发展建筑产业是促进国民经济增长的支柱产业之一。近年来,在我国社会经济持续稳定发展、城镇化水平稳步提高的时代背景下,公众对住房的需求也发生了显著变化不再将房价作为唯一的购房标准,而是综合考量商品房的整体质量及配套设施的建设水平等多个方面。因此,建筑企业加强建筑工程施工质量管理,既能有效提高建筑工程质量,满足不同人群的实际需求,还能通过刺激人们的购买欲望来进一步推动国民经济的发展。2 建筑工程施工质量管理中存在的问题2.1 缺乏完善的施工质量管理体系和制度目前,部分建筑企业的施工管理体系和制度仍不够完善。究
4、其原因,主要是建筑企业的管理层对施工质量管理缺乏足够的重视。在实际施工过程中,由于缺乏施工质量管理体系和制度的约束,施工现场规范化管理面临极大挑战,因此施工任务难以顺利完成。加之施工现场管理存在任务不明确、目标不一致等问题,建筑工程施工管理目标的实现难度明显提高,工程质量很难满足规范及使用要求。2.2 施工材料、设备管理不力施工材料及设备的质量直接关系着建筑工程的整体施工质量。但就当前来看,建筑企业普遍关注经济效益,对摘要:现阶段,提高建筑质量、维持竞争优势成为建筑企业的共同目标。在建筑工程施工过程中,施工质量管理是保证施工质量的基础,也是建筑企业增强市场竞争力的重要途径。基于此,本文阐述了建
5、筑工程施工质量管理的重要性、施工质量管理过程中存在的问题以及影响施工质量管理的主要因素,同时探讨了提高建筑工程施工质量管理水平的措施,以期为相关建筑企业提供参考。关键词:建筑工程;质量控制;施工质量管理管理动态1162023/04REAL ESTATE WORLD施工材料、设备管理缺乏足够重视,进而导致施工材料及设备的质量、性能等不甚理想,对建筑工程的施工质量及使用寿命造成了较大的负面影响。2.3 现场施工监管不到位在建筑工程的施工阶段,建筑企业必须严格监管各施工环节,使用恰当的施工工艺,制定规范的施工管理流程,从而把握各施工环节的整体质量。但在实际管理工作中,部分建筑企业未能正确认识到现场施
6、工监管的重要作用,也没能结合实际需要完善监督管理制度,进而导致施工质量管理工作流于形式,施工安全隐患无法及时排除。2.4 参建人员缺乏质量管理意识在建筑工程施工过程中,所有参与项目建设的工作人员必须建立质量安全意识,尤其是施工质量管理人员,应时刻保持对施工质量及安全问题的高度敏感,全面落实施工全过程质量管理措施。但事实上,部分建筑企业仍存在管理理念落后、管理培训不到位等问题,进而导致部分施工质量管理人员缺乏先进的质量管理意识。加之缺少完善的施工质量管理制度作为指导,在施工现场管理工作中,程序不规范、管理措施落实不到位等问题时有发生,施工质量管理工作的开展成效大打折扣。3 影响建筑工程施工质量管
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