电大企业战略管理网考教学内容.doc

一、 单项选择题
1.  企业战略最根本的特征是（  C   ）。
A． 纲领性B．风险性      C．全局性   D．挑战性
2. 在特定的产品与市场领域中，企业与竞争对手相比所具有的优势的特征和条件是（ B   ）。
A．竞争战略 B．竞争优势   C．核心能力 D．无形资源
3.  胜利公司是一家专门经营化妆品业务的公司，没有下属的子公司和分公司，该公司的战略管理层次构成是（  C  ）。A．公司战略－竞争战略－职能战略 B．公司战略－竞争战略    C．竞争战略－职能战略   D．公司战略－职能战略
4.  柯达公司的产品与市场领域该定义为以下哪个领域（　C　）。A、照片胶卷　　B、数码相机    C、信息记录    D、摄 影产品
5. 福耀玻璃（主营汽车玻璃的上市公司）决策者拟考虑同心多元化作为进一步发展的方向，应当优先考虑哪个发展方向？
（　  A　）A、发展建筑玻璃产品    B、发展汽车发动机产品C、购并汽车配套企业    D、发展其他汽车配件产品
6.  TCL正在策划进军汽车制造领域，这一战略层次属于（A ）A．公司战略 B．竞争战略
C．职能战略  D．产品战略
7.  北京市自1998年起，对机动车辆尾气排放标准进行了严格限制，其中轿车必须安装电喷带三元催化器。它属于企业宏观环境中的（   D  ）因素。    A．经济环境
B．社会文化环境    C．技术环境    D．政治法律环境
8. 目前大中城市餐饮业中，消费者越来越倾向于有档次、有品位的餐馆，“物美价廉”已经不是人们就餐的首要选择。这是宏观环境中（  B   ）因素影响的表现。    A．政治法律环境    B．经济环境 C．社会文化环境  D．技术环
9.  在保健品和化妆品产业中，最重要的进入障碍是（C    ）。    A．规模经济 B．转换成本C．产品差异    D．资本需求
10. 一般来说进入壁垒高退出壁垒高产业是（ A    ）。   A．高利润高风险    B．稳定的高利润    C．低利润高风险    D．稳定的低利润
11. 生物制药具有高成长性行业，其进入壁垒和退出壁垒的组合是（A    ）。A．进入壁垒高，退出壁垒高    B．进入壁垒低退出壁垒低C．进入壁垒低，退出壁垒高    D．进入壁垒高，退出壁垒低
12. 你认为手机行业最主要的特征是（D　）A、产品高度标准化          B、规模经济不太明显C、产品技术更新比较缓慢    D行业的进入/退出壁垒都高
13.  北京长安商场是一家以综合百货公司，它的最主要竞争对手是（A   ）A．北京百盛购物中心     B．北京天外天批发市场    C．石家庄市某百货商场D．国外的商业机
14.  中国人民银行近两年不断出台新的货币政策，如增加存款准备金，提高存贷款利率，这属于宏观环境因素中的（ B   ）
因素。
A．政治法律环境    B．经济环境    C．社会文化环境    D．技术环境
15.  原油生产公司对石油化工企业而言，决定他们讨价还价能力的最主要影响因素是（B   ）。
A．交易量    B．产业集中度    C．转换成本    D．卖方产品标准化程度
16.  甲为一进出口公司，就其外部环境而言，最主要的宏观影响因素是（ A   ）。A．政治法律因素  B．经济因素  C．人文社会因素  D．科技因素
17.  对于旅游企业来说，下列因素中属于宏观因素的是（ D   ）。A．某旅游点发生地震       B．旅游景点居民收入水平逐年提高C．国家允许国人出境旅游   D．国内居民用于旅游的消费支出增长明显
18.  对于钢铁行业来说，最明显的竞争特征是：（  B  ）。A．价格  B．规模经济  C．转换成本  D．差异化
19.  价值链理论所依据的基本逻辑关系是（ C   ）A．竞争优势—经营资源—价值活动  B．价值活动—经营资源—竞争优势  C．经营资源—价值活动—竞争优势  D．经营资源—竞争优势—价值活动
20.  未来展望由未来（ D   ）年的远大目标和对目标的生动描述组成。  A．5～10 B．10～15 C．5～20 D．10～30
21、美国电话电报公司将企业的生存目的定位于提供信息沟通工具和服务而不是生产电话，说明了描述企业生存目的必须（ A   ）。    A．满足顾客的某种需求    B．表明企业的经营哲学    C．易于为整个企业所理解    D．比较宽泛且有一定冒险精神
22、“××公司旨在提供娱乐活动而不是经营电影业”描述的是（　　A　　）。 A．企业生存目的    B．企业经营哲学    C．企业形象    D．企业核心价值观
23、美国艾维斯汽车租赁公司提出“我们希望成为汽车租赁业中发展最快．利润最多的公司”，这个口号表明了该公司的（　D　　）
A．经营战略  B．经营哲学    C．社会责任  D．企业愿
24、如果你是从事运动鞋生产的，你的企业使命应表述为（ D   ）A．为顾客提供最大的价值。   B．生产为大众消费需求的脚上用品。C．以顾客行走舒适为己任。   D．提供制造足以可以和汽车比美的鞋子。
25、西单商场的目标市场定位是：大众化的精品店。有部分顾客抱怨商场的装修档次太低，商场里的椅子太少。有人建议商场进一步装修、多放置椅子并提高名牌商品的比例，并力求使名牌商品物美价廉，请问这种建议有什么问题？（ A   ） A．建议的措施方案与企业目标不一致。B．建议的措施与企业领导的想法不一致。C．建议的措施符合顾客的需求，可以实施。D．建议的措施可能会降低商场的利润。
26、美国电话电报公司对外宣称，本公司“提供信息沟通的工具和服务而不是生产电话。”这一表述属于（A  ）。A．企业
使命         B． 企业愿景C．企业目标         D． 企业价值观
27、海尔公司的企业使命可能是（　C　）。A、不断创新            B、占据全球家电30％的份额C、创中国的世界名牌     D、真诚到永远
28、“东方不亮西方亮”是用来比喻（C    ）。    A．一体化战略    B．战略联盟战略    C．多元化战略    D．全方位创新战略
29、日本索尼公司于1989年以54亿美元的价格买下了美国哥伦比亚和三星两家电影公司，此时实施的战略是(B  )。A．横向一体化战略   B．纵向一体化战略C．多元化战略
D．成本领先战略
30、肯德基快餐店自1987年进入北京市场以来，不断地发展加盟连锁店，占领北京快餐市场，这属于（A  ）。A． 市场开发战略 B．产品开发战略C．多元化战略   D． 市场渗透战略
31、某牙膏厂原来只生产药物牙膏，现在又增加牙刷生产，这属于（ B ）。
A．同心多元化  B．水平多元化 C．集团多元化D．一体化
32、TCL并购法国阿尔费公司，这属于（ A ）。A．成长型战略    B．稳定型战略    C．收缩型战略   D．以上都不
33、若MP4产品得到消费者认同，预计需求会剧增，生产MP4的厂商最应该考虑实施（C　）战略。
A、前向一体化    B、后向一体化    C、横向一体化    D、混合一体化
34、一家经营婴儿奶粉的公司正准备进行多元化经营，你建议最优先考虑的业务领域是（ B  ）
A．婴儿服装   B．青少年奶粉   C．孕妇装   D．鲜奶
35、可口可乐所提供的全方位饮料品种是无人可比的。从“美汁源果粒橙”，到“天与地矿物质水”，还有“茶研工坊”等，可口可乐在中国市场共推出了近20种饮料品牌，除了传统的碳酸饮料，还包含了果汁、茶饮、纯水等各类非碳酸饮料，可谓“十项全能”。以上资料说明可口可乐公司采用了（B  ）。
A．同心多元化   B．水平多元化  C．集团多元化  D．不相关多元化
36、为了进一步扩大彩电的生产规模，海尔集团公司整体收购合肥黄山电子集团公司，这属于（A   ）。
A．横向一体化 B．纵向一体化C．相关多元化  D． 混合一体化
37、“把鸡蛋放在一只篮子里的做法”是什么战略的形象表述（ A  ）。A．重点集中战略    B．一体化战略    C．差异化战略    D．多元化战略
38、需要有规模经济效益支持的战略类型是（ A   ）。
A．成本领先战略      B．差异化战略    C．重点集中战略      D．以上都不是
39、教材100页爱立信独立品牌手机的停产说明爱立信公司采取（ B   ）。A．全面的收缩战略   B．主动的收缩战略     C．被
动的收缩战略   D．彻底的清算战略
40、波士顿矩阵特别适用于（ D   ）      A．单业务公司  B．超大型公司  C．一体化的经营公司  D．多元化公司
41、教材235页的情景案例：新上任的总裁助理适合于用什么方法选择？（ D   ）
A．波士顿矩阵  B．通用电器公司矩   阵  C．SWOT分析法  D．以上都不行
42、企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成本低于竞争对手的成本，甚至在同行业中最低的成本，从而在取竞争优
势的一种战略是（ A   ）。A．低成本战略    B．营销战略    C．竞争优势战略    D．差异化战略
43、差异化战略的核心是取代某种对顾客有价值的（ B    ）。A．差异性    B．独特性    C．使用性    D．信誉性
44、所谓差异化战略，是指为使企业产品与（ B    ）产品有明显的区别，形成与众不同的特点而采取的一种战略。    A．原
产品    B．竞争对手产品    C．本企业产品    D．同行业产品
45、百事可乐把自己的目标顾客定位在年轻人，并通过低价，从而把可口可乐的市场份额硬生生地抢夺了一部分过来。百
事可乐所采取的战略类型是（B ）。
A．差异集中化      B．低成本集中化    C．成本路线战略   D．差异化战略
46、1956年宜家开始试用平板包装，这个举动当初只是为了节约运输空间，而今天却成为了宜家竞争优势的一个构成部分。
宜家这是采用了（ B   ）。
A．服务差异化战略        B．产品差异化战略    C．人事差异化战略        D．形象差异化战略
47、能够产生范围经济效果的战略类型是（ A   ）。A．多元化战略    B．成本领先战略    C．差异化战略    D．集中化战略
48、奇瑞汽车在汽车行业中实行的竞争战略类型的是（ A  ）A．成本领先战略    B．差异化战略    C．低成本集中化    D．差
异集中化
49、在某个特定的产业中相互关联的，在地理位置上相对集中的若干个企业和机构的集合是（B    ）。
A．企业集团    B．企业集群    C．战略联盟    D．虚拟经营
50、所有产品都使用同一个品牌的品牌策略是（  B  ）。    A．个别品牌    B．家庭品牌    C．多品牌    D．品牌延伸
51、某企业原来经营专为高档消费群体的“向阳”牌服装，该市场成功后，双以该品牌进入中档消费市场，这一品牌策略就是（ C   ）。A．家庭品牌 B．个别品牌C．品牌延伸  D．多品牌
52、长期资金筹资方式中，筹资风险最低的筹资方式是（D    ）。A．债券    B．优先股C．银行借款 D．普通股
53、长期资金筹资方式中，筹资风险最大的筹资方式是（ A   ）。A．债券 B．优先股C．银行借款D．普通股
54、美国P&G公司二战后推出“汰涤”牌洗衣粉获得成功，50年代又推出“快乐”牌洗衣粉，这种品牌战略是（D    ）。
A．多族品牌    B．家庭品牌 C．个别品牌 D．多品牌
55、战略实施的变革型模式的特点是企业总经理主要考虑如何（ A   ）。    A．实施企业战略    B．让其他管理人员一起共
同实施战略    C．与其他管理人员一起修订战略    D．制订一个最佳战略。
56、在战略实施过程中，企业总经理鼓励中下层管理者制订与实施自己战略的模式是（D    ）。   
A．指挥型    B．文化型    C．合作型    D．增长型
57、战略与结构关系的基本原则是（ B   ）A．组织战略服从于组织结构    B．组织的结构服从于组织战略  C．组织战略与
组织结构并列    D．产生共同愿景
58、所谓战略失效，是指企业战略实施的结果偏离了（  A  ）和战略管理的理想状态。  
A．战略目标    B．战略重点    C．战略控制范围    D．企业使命
59、战略控制的目的主要是控制（  B  ）    A．战略实施    B．战略失效    C．战略目标    D．战略方案
60、面对国家住房产业政策的调整，一些企业迅速从高档豪华房地产项目开发转向经济适用型住房的开发，这属于：（A     ）
A．提前性变革    B．反应性变革    C．危机性变革    D．随机应变式的变革
61、你认为手机行业最主要的特征是？（ D）
A、产品高度标准化   B、规模经经不太明显   C、产品技术更新比较缓慢   D、行业的进入/退出壁垒都高
62、迪斯尼公司在美国本土、日本和英国所开的迪斯尼乐园都比较成功，赚取了大量的利润。可是在法国的迪斯尼乐园自开业以来年年亏损，其原因是忽视了（C）。
A、政治法律因素  B、经济因素  C、社会文化因素    D、技术因素
63、对GE的塑料产品事业部来说，其考虑其竞争战略时该考虑的问题有（ C  ）
A、是否应该发展金属制品产业  B、如何开展塑料产品在亚洲的市场开拓   C、确定采取降价策略还是个性化策略     D、确定塑造产品年度发展重点是在亚洲还是欧洲
64、重点集中战略中的低占有率集中战略非常注重（   C   ）
A、成长目标  B、竞争对手多少   C、利润  D、形象
65、当前，一般而言，以下哪种产品比较适合采用成本领先战略（  A    ）
A、日光灯    B、汽车    C、手机    D、面包
1. 如果你是从事运动鞋生产的，你的企业使命应表述为（ C   ）
A. 为顾客提供最大的价值
B. 生产为大众消费需求的脚上用品
C. 以顾客行走舒适为己任
D. 提供制造足以可以和汽车比美的鞋子
2. 西单商场的目标市场定位是：大众化的精品店。有部分顾客抱怨商场的装修档次太低，商场里的椅子太少。有人建议商场进一步装修、多放置椅子并提高名牌商品的比例，并力求使名牌商品物美价廉，请问这种建议有什么问题？（  A  ）
A. 建议的措施方案与企业目标不一致
B. 建议的措施与企业领导的想法不一致
C. 建议的措施符合顾客的需求，可以实施
D. 建议的措施可能会降低商场的利润
3. 某牙膏厂原来只生产药物牙膏，现在又增加牙刷生产，这属于（ B  ）。
A. 同心多元化 B. 水平多元化
C. 集团多元化 D. 一体化
4. 一家经营婴儿奶粉的公司正准备进行多元化经营，你认为最优先考虑的业务领域是（  B  ）
A. 婴儿服装 B. 青少年奶粉
C. 孕妇装 D. 鲜奶
5. 美国电话电报公司对外宣称，本公司“提供信息沟通的工具和服务而不是生产电话。”这一表述属于（ D   ）。
A. 企业使命B. 企业愿景
C. 企业目标D. 企业价值观
6. 原油生产公司对石油化工企业而言，决定他们讨价还价能力的最主要影响因素是（ A  ）。
A. 交易量B. 产业集中度
C. 转换成本D. 卖方产品标准化程度
7. 对于旅游企业来说，下列因素中属于宏观因素的有（ D   ）。
A. 某旅游点发生地震
B. 旅游景点居民收入水平逐年提高
C. 国家允许国人出境旅游
D. 国内居民用于旅游的消费支出增长明显
8. 你认为手机行业最主要的特征是（　D）
A. 产品高度标准化
B. 规模经济不太明显
C. 产品技术更新比较缓慢
D. 行业的进入/退出壁垒都高
9. 对于钢铁行业来说，最明显的竞争特征是：（  B  ）。
A. 价格 B.规模经济
C. 转换成本 D. 库存成本
10. 迪斯尼公司在美国本土、日本和英国所开的迪斯尼乐园都比较成功，赚取了大量的利润。可是在法国的迪斯尼乐园自开业以来年年亏损，其原因是忽视了（  C   ）
A. 政治法律因素 B. 经济因素
C. 社会文化因素 D. 技术因素
11. 当前，一般而言，以下哪种产品比较适合采用成本领先战略。（D   ）
A. 日光灯 B. 汽车 C. 手机D. 面包
12. 对ＧＥ的塑料产品事业部来说，在考虑其竞争战略时应该考虑的问题有（C　）
A. 是否应该发展金属制品产业
B. 如何开展塑料产品在亚洲的市场开拓
C. 确定采取降价策略还是个性化策略
D. 确定塑料产品年度发展重点是在亚洲还是欧洲
13. 重点集中战略中的低占有率集中战略非常注重（ C   ）
A. 成长目标 B. 竞争对手多少
C. 利润 D. 形象
14. 奇瑞汽车在汽车行业中实行的竞争战略类型的是（ A  ）
A. 成本领先战略 B. 差异化战略
C. 低成本集中化 D. 差异集中化
15. 1956年宜家开始试用平板包装，这个举动当初只是为了节约运输空间，而今天却成为了宜家竞争优势的一个构成部分。宜家这是采用了（  B  ）。
A. 服务差异化战略 B. 产品差异化战略
C. 人事差异化战略 D. 形象差异化战略
1  北京长安商场是一家以综合百货公司，它的最主要竞争对手是（A   ）
A．北京百盛购物中心     B．北京天外天批发市场    C．石家庄市某百货商场      D．国外的商业机构
2 北京市自1998年起，对机动车辆尾气排放标准进行了严格限制，其中轿车必须安装电喷带三元催化器。它属于企业宏观环境中的（   D  ）因素。
A. 经济环境   B. 社会文化环境 C. 技术环境D. 政治法律环境
3 未来展望由未来（    D   ）年的远大目标和对目标的生动描述组成。
A. 5～10B. 10～15  C. 5～20   D. 10～30
4  某牙膏厂原来只生产药物牙膏，现在又增加牙刷生产，这属于（ D  ）。
A. 同心多元化B. 水平多元化C. 集团多元化 D. 一体化
5  长期资金筹资方式中，筹资风险最低的筹资方式是（D    ）。
A．债券    B．优先股    C．银行借款    D．普通股
6  “把鸡蛋放在一只篮子里的做法”是什么战略的形象表述（ A  ）。
A．重点集中战略    B．一体化战略    C．差异化战略    D．多元化战略
7  “东方不亮西方亮”是用来比喻（   C    ）。
A．一体化战略    B．战略联盟战略    C．多元化战略    D．全方位创新战略
8  在战略实施过程中，企业总经理鼓励中下层管理者制订与实施自己战略的模式是（  D    ）。
A．指挥型    B．文化型    C．合作型    D．增长型
9  教材235页的情景案例：新上任的总裁助理适合于用什么方法选择？（ D   ）
A．波士顿矩阵  B．通用电器公司矩阵  C．SWOT分析法  D．以上都不行
10  海尔公司的企业使命可能是（　C　）。
A、不断创新            B、占据全球家电30％的份额
C、创中国的世界名牌     D、真诚到永远
11  日本索尼公司于1989年以54亿美元的价格买下了美国哥伦比亚和三星两家电影公司，此时实施的战略是(B  )。
A．横向一体化战略        B．纵向一体化战略
C．多元化战略           D．成本领先战略
12  若MP4产品得到消费者认同，预计需求会剧增，生产MP4的厂商最应该考虑实施（C　）战略。
A、前向一体化    B、后向一体化    C、横向一体化    D、混合一体化
13  差异化战略的核心是取代某种对顾客有价值的（ B    ）。
A．差异性    B．独特性    C．使用性    D．信誉性
14  价值链理论所依据的基本逻辑关系是（ C   ）
A．竞争优势—经营资源—价值活动  B．价值活动—经营资源—竞争优势
C．经营资源—价值活动—竞争优势  D．经营资源—竞争优势—价值活动
15  企业战略最根本的特征是（  C   ）。
A．纲领性   B．风险性   C．全局性  D．挑战性
16  所有产品都使用同一个品牌的品牌策略是（  B  ）。
A．个别品牌    B．家庭品牌    C．多品牌    D．品牌延伸
17  美国电话电报公司将企业的生存目的定位于提供信息沟通工具和服务而不是生产电话，说明了描述企业生存目的必须（ A   ）。
A．满足顾客的某种需求    B．表明企业的经营哲学
C．易于为整个企业所理解    D．比较宽泛且有一定冒险精神
18  为了进一步扩大彩电的生产规模，海尔集团公司整体收购合肥黄山电子集团公司，这属于（A   ）。
A． 横向一体化        B． 纵向一体化
C． 相关多元化       D． 混合一体化
19  战略控制的目的主要是控制（  B  ）
A．战略实施    B．战略失效    C．战略目标    D．战略方案
20  战略与结构关系的基本原则是（ B   ）
A．组织战略服从于组织结构    B．组织的结构服从于组织战略
C．组织战略与组织结构并列    D．产生共同愿景
21 TCL正在策划进军汽车制造领域，这一战略层次属于（ A）
A．公司战略      B．竞争战略      C．职能战略      D．产品战略
22  TCL并购法国阿尔费公司，这属于（ A ）。
A．成长型战略    B．稳定型战略    C．收缩型战略    D．以上都不是
23  在特定的产品与市场领域中，企业与竞争对手相比所具有的优势的特征和条件是（ B   ）。
A．竞争战略    B．竞争优势    C．核心能力    D．无形资源
24  如果你是从事运动鞋生产的，你的企业使命应表述为（ D   ）
A．为顾客提供最大的价值。   B．生产为大众消费需求的脚上用品。
C．以顾客行走舒适为己任。   D．提供制造足以可以和汽车比美的鞋子。
25  教材100页爱立信独立品牌手机的停产说明爱立信公司采取（ B   ）。
A．全面的收缩战略   B．主动的收缩战略C．被动的收缩战略   D．彻底的清算战略
26  生物制药具有高成长性行业，其进入壁垒和退出壁垒的组合是（A    ）。
A．进入壁垒高，退出壁垒高  B．进入壁垒低，退出壁垒低
C．进入壁垒低，退出壁垒高  D．进入壁垒高，退出壁垒低
27  甲为一进出口公司，就其外部环境而言，最主要的宏观影响因素是（ A   ）。
A．政治法律因素  B．经济因素  C．人文社会因素  D．科技因素
28  目前大中城市餐饮业中，消费者越来越倾向于有档次、有品位的餐馆，“物美价廉”已经不是人们就餐的首要选择。这是宏观环境中（  B   ）因素影响的表现。
A．政治法律环境    B．经济环境    C．社会文化环境    D．技术环境
29  在某个特定的产业中相互关联的，在地理位置上相对集中的若干个企业和机构的集合是（   B    ）。
A．企业集团    B．企业集群    C．战略联盟    D．虚拟经营
30  一般来说进入壁垒高退出壁垒高产业是（ A    ）。
A．高利润高风险    B．稳定的高利润    C．低利润高风险    D．稳定的低利润
31  1956年宜家开始试用平板包装，这个举动当初只是为了节约运输空间，而今天却成为了宜家竞争优势的一个构成部分。宜家这是采用了（ B      ）。
A．服务差异化战略  B．产品差异化战略    C．人事差异化战略  D．形象差异化战略
32  某企业原来经营专为高档消费群体的“向阳”牌服装，该市场成功后，双以该品牌进入中档消费市场，这一品牌策略就是（ C   ）。
A．家庭品牌 B．个别品牌  C．品牌延伸  D．多品牌
33  所谓战略失效，是指企业战略实施的结果偏离了（  A  ）和战略管理的理想状态。
A．战略目标 B．战略重点C．战略控制范围 D．企业使命
34  柯达公司的产品与市场领域该定义为以下哪个领域（　C　）。
A、照片胶卷　B、数码相机 C、信息记录 D、摄影产品
35  你认为手机行业最主要的特征是（D　）
A、产品高度标准化    B、规模经济不太明显
C、产品技术更新比较缓慢    D、行业的进入/退出壁垒都高
36  石油公司对石油化工企业来而言，决定他们讨价还价能力的最主要影响因素是（B   ）。
A．交易量    B．产业集中度    C．转换成本    D．卖方产品标准化程度
37  战略实施的变革型模式的特点是企业总经理主要考虑如何（ A   ）。
A．实施企业战略  B．让其他管理人员一起共同实施战略
C．与其他管理人员一起修订战略    D．制订一个最佳战略。
38  胜利公司是一家专门经营化妆品业务的公司，没有下属的子公司和分公司，该公司的战略管理层次构成是（  C  ）。
A．公司战略－竞争战略－职能战略    B．公司战略－竞争战略    C．竞争战略－职能战略  D．公司战略－职能战略
39  长期资金筹资方式中，筹资风险最大的筹资方式是（ A   ）。
A．债券    B．优先股    C．银行借款  D．普通股
40  “××公司旨在提供娱乐活动而不是经营电影业”描述的是（　　A　　）。
A．企业生存目的    B．企业经营哲学    C．企业形象    D．企业核心价值观
41  能够产生范围经济效果的战略类型是（  A  ）。
A. 多元化战略 B. 成本领先战略 C. 差异化战略 D.集中化战略
42  西单商场的目标市场定位是：大众化的精品店。有部分顾客抱怨商场的装修档次太低，商场里的椅子太少。有人建议商场进一步装修、多放置椅子并提高名牌商品的比例，并力求使名牌商品物美价廉，请问这种建议有什么问题？（  A   ）
A．建议的措施方案与企业目标不一致。
B．建议的措施与企业领导的想法不一致。
C．建议的措施符合顾客的需求，可以实施。
D．建议的措施可能会降低商场的利润。
43  对于钢铁行业来说，最明显的竞争特征是：（  B  ）。
A．价格  B．规模经济  C．转换成本  D．差异化
44  肯德基快餐店自1987年进入北京市场以来，不断地发展加盟连锁店，占领北京快餐市场，这属于（A  ）。
A． 市场开发战略        B． 产品开发战略
C． 多元化战略       D． 市场渗透战略
45  需要有规模经济效益支持的战略类型是（ A   ）。
A．成本领先战略      B．差异化战略    C．重点集中战略      D．以上都不是
46  百事可乐把自己的目标顾客定位在年轻人，并通过低价，从而把可口可乐的市场份额硬生生地抢夺了一部分过来。百事可乐所采取的战略类型是（  B   ）。
A．差异集中化      B．低成本集中化    C．成本路线战略   D．差异化战略
47  能够产生范围经济效果的战略类型是（ A   ）。
A．多元化战略    B．成本领先战略    C．差异化战略    D．集中化战略
48  重复同24
49  中国人民银行近两年不断出台新的货币政策，如增加存款准备金，提高存贷款利率，这属于宏观环境因素中的（ B   ）因素。
A．政治法律环境    B．经济环境    C．社会文化环境    D．技术环境
50  对于旅游企业来说，下列因素中属于宏观因素的是（ D   ）。
A．某旅游点发生地震       B．旅游景点居民收入水平逐年提高
C．国家允许国人出境旅游   D．国内居民用于旅游的消费支出增长明显
51  所谓差异化战略，是指为使企业产品与（ B    ）产品有明显的区别，形成与众不同的特点而采取的一种战略。
A．原产品    B．竞争对手产品    C．本企业产品    D．同行业产品
52  面对国家住房产业政策的调整，一些企业迅速从高档豪华房地产项目开发转向经济适用型住房的开发，这属于：（A  ）A．提前性变革 B．反应性变革 C．危机性变革 D．随机应变式的变革
53  波士顿矩阵特别适用于（ D   ）
A．单业务公司  B．超大型公司  C．一体化的经营公司  D．多元化公司
54  迪斯尼公司。。。。。。C：社会文化因素
55  重复同45
56  可口可乐所提供的全方位饮料品种是无人可比的。从“美汁源果粒橙”，到“天与地矿物质水”，还有“茶研工坊”等，可口可乐在中国市场共推出了近20种饮料品牌，除了传统的碳酸饮料，还包含了果汁、茶饮、纯水等各类非碳酸饮料，可谓“十项全能”。以上资料说明可口可乐公司采用了（  B  ）。
A．同心多元化   B．水平多元化  C．集团多元化  D．不相关多元化
57  重复同37
58  美国P&G公司二战后推出“汰涤”牌洗衣粉获得成功，50年代又推出“快乐”牌洗衣粉，这种品牌战略是（D    ）。
A．多族品牌    B．家庭品牌    C．个别品牌    D．多品牌
59  重复同28
60  美国艾维斯汽车租赁公司提出“我们希望成为汽车租赁业中发展最快．利润最多的公司”，这个口号表明了该公司的（　D　　）
A．经营战略       B．经营哲学
C．社会责任       D．企业愿景
61  一家经营婴儿奶粉的公司正准备进行多元化经营，你建议最优先考虑的业务领域是（ B   ）
A．婴儿服装 B．青少年奶粉      C．孕妇装    D．鲜奶
62  奇瑞汽车在汽车行业中实行的竞争战略类型的是（ A  ） A．成本领先战略  B．差异化战略  C．低成本集中化   D．差异集中化
63  重复同16
64  企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成本低于竞争对手的成本，甚至在同行业中最低的成本，从而在取竞争优势的一种战略是（ A   ）。
A．低成本战略    B．营销战略    C．竞争优势战略    D．差异化战略
65  对ＧＥ的塑料产品事业部来说，在考虑其竞争战略时应该考虑的问题有（ C　）
A. 是否应该发展金属制品产业 B.  如何开展塑料产品在亚洲的市场开拓
C. 确定采取降价策略还是个性化策略 D. 确定塑料产品年度发展重点是在亚洲还是欧洲
66  当前，一般而言，以下哪种产品比较适合采用成本领先战略。（ D   ）
A. 日光灯 B. 汽车 C. 手机 D. 面包
67  重点集中战略中的低占有率集中战略非常注重（ C  ）
A. 成长目标 B. 竞争对手多少 C. 利润 D.      形象

一:
1.当地一条街道、当地一列进京列车分别邀请本酒厂参加冠名活动，企业正在考虑是否参加竞标？
答: 西南某制酒企业在西北市场在春节期间开展买二赠一促销活动，本企业西部市场负责人请示总经理审批春节期间的促销活动。这是职能战略中的促销战略，所谓促销，就是企业将自己产品的信息通过各种方式传递给消费者和用户的行为。促销组合就是企业为达到预期的促销效果，有目的，有计划地把广告、宣传、报道、营业推广、人员推销等促销工具配合起来应用的策略。不同的促销工具有不同的长处和短处。
2．鉴于中档酒市场需求量大，营销部门建议本企业也加入中档酒行列，开发中档酒。（竞争战略）
答: 这是竞争战略中的产品结构调整战略，产业进入到成熟期后，产品特色逐渐减少，价格也逐渐下降，为此就需要进行产品结构分析，淘汰部分亏损和不赚钱的产品，将企业的注意力集中于那些利润较高、用户急需的项目和产品上，努力使产品结构合理化。实际上，在产品成熟期前企业就应当把注意力放到产品结构调整上，及时开发产品的新系列和新用途，只有这样才能免除企业在产业成熟期后期陷入被动。
3．由于石油价格持续上涨，各国都在酝酿开发新能源。其中用酒精作为汽油的替代产品是其中的一个方案。企业打算同某发动机企业联合开发不挥发的用于动力的酒精。
答: 这是公司战略中的产品发明战略，这种战略要求企业发明别的企业从未生产过的新产品，并进入到别的企业已成熟市场，因而它具有创新开拓精神，这种战略体现了创新开拓型战略的高风险——高收益特征。企业向一个其他企业已经形成的市场推出自己第一代新产品时，企业的风险来自两个方面：一是新产品不一定正好适合该市场顾客的需要；二是企业对新市场缺乏第一手资料和实践经验，当企业从事这种风险投资时，它就是在运用全方位创新战略上跨出了成功的第一走。
4. 西南某制酒企业在西北市场在春节期间开展买二赠一促销活动，本企业西部市场负责人请示总经理审批春节期间的促销活动
答:这只是一种促销方案的选择审批问题，是战术选择问题。促销只会使销售量在一定程度明显增加，不会涉及到企业整体经营状况的改变。
这是职能战略中的促销战略，所谓促销，就是企业将自己产品的信息通过各种方式传递给消费者和用户的行为。促销组合就是企业为达到预期的促销效果，有目的，有计划地把广告、宣传、报道、营业推广、人员推销等促销工具配合起来应用的策略。不同的促销工具有不同的长处和短处。
5.  企业近期请某广告公司设计了三个广告创意方案，需要从中选择一个。
答: 不属于企业战略层次的问题，属于企业日常经营活动。企业的广告设计只是企业日常经营活动的一个部分，广告创意的好坏只是表现在促销效果上，但绝不会影响到企业发展的根本，和企业的长远目标也没有什么联系，实施部门也只是一个业务部门，所以只是经营管理的一部分，创意方案的选择也是战术的选择问题，不是企业战略层次的问题。
6. 营销部总结近几年营销渠道的营销效果，建议从电视广告中撤出来，同时将公益赞助广告渠道作为营销的一个主渠道。
答: 这只是营销策略，它只是营销部门对营销方案做了一些修改，所以不是企业战略层次应该研究的问题。营销部门通过对前面战略实施的效果分析，提出走公益赞助广告之路，是营销部门长远性、全局性、纲领性的一个方案，究竟进行公益赞助广告还没有具体磋商，因此属于一个战略性的思想，属于企业营销职能战略。
7.  经调查研究，认为今后一段时期内东南地区对本企业具有重要意义，有人建议并购当地的一家酒厂以便开拓东南市场。
答:其主体是营销部门，由营销部门提出的一个方案，其针对市场的需求量提出了适于企业生存和发展的方案，其具有长远性的规划， “今天的努力是为明天的收获”、“人无远虑、必有近忧”。兼顾短期利益，企业战略着眼于长期生存和长远发展的思考，确立了远景目标，并谋划了实现远景目标的发展轨迹及宏观管理的措施、对策。其次，围绕远景目标，企业战略必须经历一个持续、长远的奋斗过程，除根据市场变化进行必要的调整外，制定的战略通常不能朝夕令改，具有长效的稳定性。 所以是企业战略层次应研究的问题。
8.  购买设备的意向已定，协议已签，急待履约。
答:是购买设备后的履约问题。这不是企业战略层次应研究的问题。企业在购买设备前可能会涉及到决策和战略，但在决策后的履约合同仅只是一个实施过程，并未涉及长远性、全局性的谋划或方案，这也能从战略的概念和特征上去理解。
9.与一家商场就货款问题发生争议，对方已诉至法院。
答：不是企业应研究的战略层次问题，它还谈不上什么战略，只是公司在