人行过街天桥工程施工组织设计(带图表)讲课教案.doc
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1、此文档仅供收集于网络,如有侵权请联系网站删除*人行过街天桥工程施工组织设计编制单位:aaaaa 编 制: 审 核: 批 准: 编制日期: 2013年10月8日 目 录 第一章 前 言1第一节 编制依据1第二节 编制说明2第二章 工程概况3第一节 工程建设概况3第二节 工程概况3第三节 主要材料4第三章 施工组织部署5第一节 部署总原则5第二节 施工顺序5第三节 施工组织管理7第四节 技术准备14第五节 施工协调管理15第六章 施工用水、用电16第四章 各分部分项工程的主要施工方案与技术措施17第一节 施工测量17第二节 桩基施工20第三节 钢结构制作33第四节 钢结构的加工、安装41第五节 桥
2、面附属施工49第五章 确保工程质量管理体系与措施53第一节 质量目标53第二节 质量保证体系53第三节 质量管理组织机构53第四节 质量管理措施54第五节 隐蔽工程质量保证要点55第六节 保证工程质量技术组织措施56第六章 确保安全生产管理体系与措施58第一节 安全目标59第二节 安全管理机构59第三节 安全管理措施60第四节 安全生产技术措施61第五节 消防措施65第六节 安全检查66第七章 确保文明施工(环境管理)管理体系与措施67第一节 文明施工目标67第二节 文明施工管理体系67第三节 确保文明施工措施67第四节 确保文明施工具体方法69第五节 环境保护总体措施69第八章 工程进度计划
3、与技术组织措施71第一节 进度计划编制原则71第二节 计划开工与竣工工期71第三节 工期保证措施71第四节 组织保证措施73第五节 工期保证其他措施74第六节 施工进度计划77第九章 工程施工的重点和难点及保证措施78第一节 工程施工的重点和难点78第二节 工程重点难点的保证措施78第十章 主要资源配备计划82第一节 劳动力配备计划82第二节 工程投入的主要施工机械设备及进场计划83第三节 主要材料采购及进场计划85第十一章 施工总平面布置86第一节 概述86第二节 施工区交通与进出口设置86第三节 生活、办公设施布置86第四节 生产设施布置86第五节 施工用电87第六节 施工现场排水87第七
4、节 施工平面布置图87第十二章 交通组织方法与交通维护88只供学习与交流 第一章 前 言第一节 编制依据 1、*人行天桥工程的设计图纸、招标文件及其他相关资料。 2、我公司质量、环境、职业健康安全体系文件。 3、公司企业施工标准 4 依据现行国家施工规范 4.1 CJJ69-95:城市人行天桥与人行地道技术规范 4.2 JJ11-93:城市桥梁设计准则 4.3 JTGD60D64-2004:公路桥涵设计规范 4.4 JTJ041-2000:公路桥涵施工技术规范 4.5 GB50205-2001:钢结构工程施工质量验收规范 4.6 TB1558-84:对接焊缝超声波探伤 4.7 GB50202-
5、2002:建筑地基基础工程施工质量验收规范 4.8 GB50209-2002:建筑地面工程施工质量验收规范 4.9 GB50026-93:工程测量规范 4.10 JGJ18-2003:钢筋焊接及验收规程 4.11 JGJ81-2002:建筑钢结构焊接技术规程 4.12 JGJ82-91:钢结构高强度螺栓连接的设计、施工及验收规范 4.13 GB50204-2002:混凝土结构工程施工及验收规范 4.14 JGJ33-2001:建筑机械使用安全技术规程 4.15 JGJ46-2005:施工现场临时用电安全技术规程 4.16 GB50300-2001:建筑安装工程质量检验评定统一标准 4.17 G
6、B50303-2002:建筑电气安装工程质量检验评定标准 4.18 JTG F80/1-2004:公路工程质量检验评定标准 4.19 GB/T 714-2000:桥梁用结构钢 4.20 GB/T 10433-2002:电弧螺栓焊用圆柱头焊钉 4.21建设部城市建设司批准市政工程质量等级评定补充规定 4.22建设部批准市政工程施工技术资料管理规定 5、国家、部颁及重庆市有关安全生产、文明施工标准化管理的有关规定。 6、依据工程施工所处季节,施工环境以及工程特点,结合公司承建本工程所具备的机械设备、人员及同类型工程施工技术方面的优势。 7、重庆市重点建设管理局技术文件及相关规定。第二节 编制说明
7、1、本工程施工管理注重现代化管理方法与计算机辅助施工管理的综合运用,以提高劳动工效,确保工程质量,并针对工程特点,编制了工程质量技术组织措施。 2、本施工组织设计作为我公司现场施工的指导依据,对施工组织管理机构,各项资源配备,主要分部分项工程的施工方案,以及各项技术保证措施进行了精心的组织设计。第二章 工程概况第一节 工程建设概况 1、工程名称:*人行过街天桥工程。2、建设地址:重庆市*大门东侧;3、工程规模:天桥长为24.2米,宽3.2米,梯道宽3.2米,桥梁最大跨径21米,天桥桥下净空5米,本工程中标价为114.4万元(含安全文明按实计算费用及暂定金额)。4、计划工期:100日历天5、施工
8、范围:施工图示范围内的基础、天桥、栏杆、桥面铺装及附属工程。第二节 工程概况本工程位于重庆市*路口。由于路坡度较陡且道路线形曲折,为保障行人,特别是*学生安全,缓解该地区交通量压力,实现人车分流,有序的引导人流交通,在该处设置人行过街天桥。*人行过街天桥跨越黄杨路,连接鹅小大门口和对面的公交站台,人行天桥的修建可确保道路两侧过往行人安全,人行天桥采用一跨钢箱梁结构形式,桥跨布置为: 1.6+21m+1.6m=24.2米,人行天桥宽0.1m+3 m+0.1m=3.2m,梯道总宽3.2m,桥梁最大跨径21m。天桥桥下净空为5m,桥上净空满足大于3m。上部结构特点:人行天桥采用一跨钢箱梁结构形式;梁
9、高0.9m;顺桥向在跨中设置10cm预拱,坡度约1.5%,并以抛物线方式分配,有利于桥面排水的顺畅; 下部结构特点:桥墩采用矩形渐变式钢筋混凝土柱式桥墩。成花瓶形状。桥墩桩基直径为1.5m,梯道墩桩基直径1.2m;施工下部结构的同时在钢结构厂家进行钢箱梁的制作;在完成后要进行预拼装;用吊车吊装钢梁,现场焊接现场焊缝;最后进行桥面铺装及栏杆装饰等工作; 钢箱梁结构施工简单,施工周期短,且外观时尚线条流畅。由于此地位于城市闹市区地段,有较高景观要求,通过精心装饰选择适合的色泽和栏杆,使得人行天桥成为大道上新景观。在天桥两侧预留电梯井空间,待远期实施。桥面铺装:桥上与梯道均采用铺彩色防滑地砖材料,栏
10、杆扶手采用不锈钢无缝钢管。第三节 主要材料1、混凝土人行天桥桥面铺装、梯踏步、桥墩和桩基础均采用C30混凝土,梯脚基础采用C25混凝土,桩基础护壁采用C20混凝土。其轴心抗压设计强度、轴心抗拉设计强度、弹性模量等指标应满足公路钢筋混凝土及预应力混凝土桥涵设计规范 (JTG D62-2004)的材料要求。天桥梯脚采用C20片石混凝土,其相关材料指标应满足公路圬工桥涵设计规范(JTG D61-2005)的要求。2、普通钢筋设计采用钢筋为R235(公称直径小于12mm的钢筋)、HRB335(公称直径大于等于12mm的钢筋)二种,钢筋直径16mm的钢筋连接宜采用机械连接。3、钢箱梁钢箱梁主梁除中横隔板
11、、纵向加劲肋采用Q235B钢外,其余均采用Q345B钢,Q345B钢的化学成分及力学性能应符合(GB1591/T-94)标准中的有关规定,Q235钢的化学成分及力学性能应符合(GB700/T-88)标准中的有关规定,电焊条的选用应符合钢结构设计规范(GB50017-2003)的要求。焊接主材中含有Q345钢的焊缝选用E50型焊条,其他选用E43型焊条。钢结构除锈等级sa2.第三章 施工组织部署第一节 部署总原则1、该工程按项目法施工组织现场管理,充分考虑本合同段的工程特点和难点,确保实现招标文件中所要求的,我单位所坚持的进度、质量、安全和现场管理等目标。 2、依据我单位现有的技术实力、施工管理
12、水平和机械配套能力,充分发挥多年来我们在类似道路工程实践中积累的成功经验,特别是利用我公司最近在皖施工的市政工程经验,确保安全生产,实现全面创优。 3、坚持文明施工原则,力求把工程对环境和居民生活的影响降至最低。4、针对工程紧的特点,项目部合理组织施工,加大人力、资金、设备、材料等方面的投入,保证按期交工,力争提前。5、按公司质量、环境、职业健康安全管理体系要求,实施对质量、安全、文明施工等的管理,在保证质量、安全前提下,提升现场形象,保证工期。第二节 施工顺序1、施工段划分:本标段结合本工程特点、地理位置、交通情况的特点,拟划分为3个施工段,其中: 第一施工段:桩、柱及基础等下部结构施工阶段
13、; 第二施工段:钢箱梁、梯道及栏杆制作安装阶段; 第三施工段:桥面及梯道铺装;2、施工总体流程施工总体见流程图:施工总体流程图 第三节 施工组织管理1、管理组织机构我公司成立“*人行过街天桥工程项目经理部”,公司指定公司资深领导代表公司对项目进行全面控制,并在全公司内精选有同类工程施工经验的工程技术人员组成项目管理班子。项目管理机构如图: 项目经理部对下属工段实施组织、指挥、协调管理,编制实施性施工组织设计、质量计划、关键工序作业指导书,编制年、季、月施工计划、资金计划、材料计划,制定施工方案、工期目标、安全质量目标,负责督促检查各分项工程的工程进度、安全质量、成本效益、环保、文明施工等工作,
14、推行先进的施工工艺和方法,解决生产过程中出现的问题,与业主、监理工程师、设计单位密切配合,搞好组织和协调工作。2.管理职责2.1项目经理1)代表我公司法人,中标后全面负责整个标段的各项管理工作,代表公司负责与招标(业主)单位的协调,签订合同文本,并组织各项工作展开,执行我公司投标文件的各项承诺。2)本工程安全、质量的第一责任人,按业主与公司要求,各项管理工作除遵守业主方的一切要求外,同时必须按公司制订的质量方针、目标、安保体系有效开展各项工作,并不断持续改进。3)对工程项目进行资源优化配置,切符工程实际进展所需人、财、物、机资源的配置。根据工程的需要对现场人员任免、聘用、奖罚,抓好工程项目成本
15、核算,努力创造良好的经济效益。4)负责施工现场的文明施工管理和环境保护,组建施工现场的文明施工领导小组,并结合本合同段工程项目的特点,组织制定和实施文明施工管理和环境保护细则。5)积极组织开展安全生产、文明施工活动,确保各项活动有序展开,并取得良好的成效。2.2项目技术负责人1)对本工程施工技术、工程质量、安全生产、施工计量、测量试验直接技术责任,负责组织指导工程技术人员开展有效的技术管理工作。2)负责组织编制本标段工程项目的施工技术方案、质量计划及保证工程质量、安全生产的技术专项措施,组织召开专项技术专题会、论证会。3)对工程施工中可能存在的质量隐患及其预防和纠正措施进行方案预审、过程控制,
16、组织工程各项技术标准验收,分部工程验收及项目竣工验收。4)负责本项目的新技术、新工艺、新设备、新材料的推广应用。2.3施工员1)负责施工大纲的编制并监督实施,根据工程进展编制施工工艺、工序作业指导书,进行技术交底、施工实施过程监控。2)负责生产调度工作,平衡各施工段的工程进展,材料进退场,定期进行工程进度统计并编写工程进度分析报告,及时将有关情况传递给项目经理部的有关领导及部门。3)组织召开生产协调会,传达业主要求,布置各阶段重要中心工作,协调好道路,现场保洁,环境保护工作。4)负责本工程施工测量、施工放样、复核等测量工作。5)负责本工程项目各工序的检验及不合格的检验控制,按检验评定标准对施工
17、过程初稿检查监督和评定,各施工工序的界面交接。6)负责产品标识和可追溯性、最终检验和试验,及原材料进场检验、混凝土的样品采集和检验。7)根据工程进度及时形成各项质量记录,并分类归档。8)负责编制本项目关于交通疏通解、环境保护的方案和措施并监督实施。2.4质量员1)根据我单位质量目标和管理规定,制定本工程的质量管理达标书,全面负责质量综合管理。2)编制和呈报质量计划书、各分部工程质量技术方案、质量措施,并在施工过程中监督、检查和落实。3)负责收集各种质量活动记录,填报有关报表并进行统计分析,对有关质量问题制定预防措施,制定并完善质量管理制度。4)负责全面质量管理,组织工程项目创优达标活动。5、定
18、期对项目经理部质量管理体系运行状况进行审核,针对审核中发现的问题,制定纠正和预防措施,向项目经理提交审核报告,以保证体系的规范运转。2.5安全员1)根据我单位安全目标和管理规定,制定本工程的安全管理达标书,全面负责安全综合管理。2)编制和呈报安全计划书、各分部工程安全技术方案、安全措施,并在施工过程中监督、检查和落实。3)认真贯彻中华人民共和国安全生产法、环境保护条件、中华人民共和国建筑法与重庆市文明工地标准,进行安全生产监督管理,防护和减少生产安全事故。定期组织安全检查,及时发现事故隐患,下发安全隐患整改通知书,并监督整改。4)负责收集各种安全活动记录,填报有关报表并进行统计分析,对有关安全
19、问题制定预防措施,制定并完善安全管理制度。5)定期对项目经理部安全管理体系运行状况进行审核,针对审核中发现的问题,制定纠正和预防措施,向项目经理提交审核报告,以保证体系的规范运转。2.6预算员1)负责对本工程项目施工合同的管理,按时向业主、监理报送有关报表和资料。2)负责本工程项目施工计划的制定、实施管理,根据施工进度计划和工期要求,适时提出施工计划修正意见报项目经理批准执行。3)及时收集有关工程进度和质量记录,编制计量支付报表,负责计量支付工作。4)负责对外所有采购合同的评审,及合同保管工作。5)负责各项合同评审,组织开展成本预算、计划、核算、分析、控制、考核和施工统计工作。2.7材料员1)
20、负责工程项目设备、物资采购和管理,制定设备、物资管理办法并监督落实。2)负责本工程全部施工设备的管理工作,制定施工机械设备管理制度并监督落实,负责设备的安装、检验、验证、标识、使用、保养和运行记录。3)负责对本工程机械设备的使用费用及材料消耗情况进行评价和管理。4)在满足业主各种技术要求的前提下,对工程所需的主要材料、大宗材料实行统一计划、统一采购、统一供应、统一高度和统一核算,进行材料供应的动态配置和平衡协调。2.8协调员1)负责经理部党政文秘工作,拟制、发放、管理经理部所有文件,负责接待、后勤事务及公共关系协调工作。2)负责本标段工程项目施工中的治安和综合治理工作。3)负责项目经理部的人事
21、、劳资、教育工作,组织职工的学习和培训。4)负责廉政建设、文明施工组织评比工作。5)负责协调的管线、交通、临近居委共建工作。3主要管理内容3.1工程质量管理1)建立质量管理组织机构,按ISO9001-2000运行,针对本工程特点编制工程质量计划书。2)制定质量管理监督工作程序,保证专业专职配备到位(专业划分、阶段划分、工序及分项、子目划分)。3)严格按照业主监理单位确认符合本工程项目特点的工程质量施工规范了验收规范,抓好质量管理工作。4)按照上述要求抓好施工质量、原材料及半成品质量,严格质量监督,工程质量确保达到优良级。5)检查设计变更和工程联系单的执行情况,负责处理施工过程中发生的技术总是并
22、报设计院及业主最终确认后实施。6)组织由监理单位、质监部门、设计单位和业主参加的分部工程及总体工程的检查、验收及工程竣工初步验收,按业主要求组织工程竣工最终验收,提出竣工验收报告。7)检查工程施工质量,每月一次书面向业主提供工程质量报告,组织好各项目程验收。8)根据合同和图纸要求,审查施工分包单位提供的材料,设备清单及质保书,并对工程使用的有关原材料、构件及设备进行必要的抽验。3.2工程安全管理1)建立安全员岗位责任制,施工段设立专职安全员,负责各施工段按项目要求统一部置、检查、督促日常安全生产。2)建立安全保卫管理网络,各主要通道设立保卫人员,着保安装,24小时不间断值班。3)根据施工生产内
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