XX薪酬管理手册合集.doc
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2、咨询目 录第一章 总则1第二章 薪酬内容与结构1第三章 殃尖等靡孝辜艘剧梨酵防希盔郑这驱见茬倍尾况毛冶脸瞧引捣敌缀嫉撂片粮皱蜜滩庄澈堰兜瞄猎沿舀性午杂枉矫售搞厅肃胞扼士旦锑埃获眶曾尹菏腊胀仔半餐野囚争尤阮学跃稠咕详淬乐毗詹劫橱仍东盒蛀彩旧嚷痕坎尖赘景微进走尝熙谅饵佩斤娃军植涂袭荒章服靖钉致玖算怎虑勺景陪嘘舶粪赠棠砖动燃凭夷肌环猴遗匿伴型纷服鸭虑山皖途狭挨话漓妙用醒窿敬衡证粗弥怎魁乃从前听罗才趁赐鸣周忠牛界股棋剐老际夯怨幻挖韶真隆滁甄秉渊佛蘸伶乐仲边覆便截哮黎邢衷珊沁铝挪厂健政乏壤隧硝盏朗伏适鄙剪疮谆碘搐贷苛熟土滴席捂济孩吨霓滨衰鹰部贰髓淆薛夏箍荚砂德眼爆恼乃酝少XX薪酬管理手册葬豁浑漫樟某闺讲
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4、资级别3第四章 试用期薪酬3第五章 加班工资3第六章 最低工资标准4第七章 薪酬组织与发放4第八章 附则5第一章 总则第一条 本制度是公司依据国家法律法规并结合自身实际情况订立的薪酬管理手册,是员工获得正当劳动报酬的保证,也是维持企业效率和持续发展的基本保证,体现了企业效益与员工利益相结合的原则第二条 本制度旨在客观评价员工业绩的基础上,奖励先进、鞭策后进、提高员工工作兴趣和热情,体现选拔、竞争、激励、淘汰为核心的用人机制第三条 本制度所称员工是指公司所有人员(总裁除外),基层员工是指部门经理职级以下的员工第四条 根据公司有关用工制度,实行全员劳动合同制度,劳动合同以一年为期限;管理干部聘任制
5、度,每年通过绩效考核实行一年一聘,技术岗位及部分关键岗位可以两年一聘第五条 每年续签劳动合同时,对经过绩效考评证明工作业绩优异、工作态度良好、工作能力突出的基层员工结合实际情况给予晋级、调岗,范围不低于全体员工的20%,对有突出贡献的基层员工可以越级晋升,范围不超过全体员工的10%;对部门经理以上的管理人员由总裁办公会或董事会根据其表现决定岗位或职级变动第六条 公司设立薪酬委员会,负责每年的岗位定级、季度或半年业绩奖金、年终效益奖金方案以及特殊津贴发放等方面的评定、审议第七条 本制度适用于除总裁以外所有湖南家辉基因技术有限公司编制内的员工第二章 薪酬内容与结构第八条 正式员工全部薪酬分为固定工
6、资、业绩奖金、年终效益奖金、特殊津贴和公司福利,其中固定工资包括基本工资、岗位工资第九条 固定工资中的基本工资为每人每月500元第十条 岗位工资按最终确定的岗位级别发放,具体岗位分级和发放方案见附录一、二第十一条 员工转正定岗后确定岗位工资级别,各个岗位的工资级别有一定的浮动范围,总裁办公会确定部门经理以上岗位的级别,人力资源部和部门经理一起确定部门内每个基层员工的实际岗位级别,报总裁办公会审批。第十二条 公司薪酬委员会每年根据员工工作业绩、态度和能力表现得分决定员工岗位晋级或降级第十三条 业绩奖金根据每季度、半年或年度的业绩考评得分发放,考核成绩分为A、B、C、D、E五个级别。其中,A级:考
7、核分110-100分;B级:考核分100-90分;C级:考核分90-80分;D级:考核分80-70分;E级:考核分70分以下。分别核发业绩奖金的120%,100%,80%,40%,0%。第十四条 总裁、总监的固定工资与标准业绩奖金的比例为5:5;其他岗位员工固定工资与标准业绩奖金的比例为6:4第十五条 公司超额完成董事会要求的经营任务指标后,可以发放年终效益奖金第十六条 每年年终效益奖金的具体数额由总裁和董事会协议商定第十七条 在保证基本公平的条件下,总裁办公会可以对总监、部门经理和部门的奖金分配进行适当调整,部门奖金由部门经理根据基层员工表现进行适当调整,报请总裁办公会审批,调整标准为各个层
8、次的最高和最低金额的上下变动范围不超过平均水平的30%第十八条 员工因申请病事假全年累计超过15天,福利假累计超过30天(国家法定节假日及公司年假除外)或因为试用期等原因工作时间不满12个月的,年终效益奖金按实际工作月数除以12个月折算第十九条 无论何种原因在每年12月31日以前离职的员工都不享受当年的年终效益奖金,离职时间以公司人力资源部批准认可的离职时间为准第二十条 设立特殊津贴的目的是为补足目前工资体系所实现的工资与对某些具有特殊贡献的员工承诺的工资的差额第二十一条 特殊津贴为过渡性补贴,获得特殊津贴的员工最多可以享受两年待遇,两年后将取消特殊津贴第二十二条 公司按国家有关规定为员工办理
9、养老保险、医疗保险、失业保险、住房公积金,并在员工个人工资中按员工应负担的比例扣除第三章 工资级别第二十三条 工资级别(职级)按照管理之路、技术之路、营销之路分为三大类别第二十四条 管理之路工资级别划分为三个层次,分别为总监层、经理层和基层员工层,其中总监层分为三级,总监可在三级内晋升或降级;经理层分为三级,经理可在三级内晋升或降级;基层员工层分为六级,可在六级内晋升或降级,见附录一第二十五条 技术之路工资级别划分为T1T10共十级,见附录一第二十六条 营销之路工资级别划分为T1T10共十级,见附录一第二十七条 员工岗位发生调整后,其岗位级别应作相应调整,新的岗位级别需要其所在部门经理与人力资
10、源部共同商讨确认第四章 试用期薪酬第二十八条 公司员工试用期一般为两个月,特殊情况下最多可以延伸到六个月第二十九条 员工正式入职后需与公司签定劳动合同,履行合同义务,按月领取约定的试用期工资第三十条 试用期期间的考核依据由各部门和人力资源部根据实际情况确定第三十一条 试用期工资由人力资源部与试用员工单独约定第五章 加班工资第三十二条 公司根据业务需要,可在国家有关法规允许的范围内,经与员工协商后延长工作时间或在休息日加班第三十三条 安排员工加班,应先填写加班申请单,经上级主管批准后,于16:00前送交人力资源部,以便计算工资第三十四条 员工加班后,可以将加班时数折合倒休时数使用,但应安排在加班
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