营销管理培训心得室内设计师的发展趋向趋势.doc

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营销管理培训心得_室内设计师的发展趋向(趋势)
总体来说在目前的装饰设计人员的构成中有这么几个主要层面：
一、 科班出身的设计师：
　　在这种设计师中可以分成从建筑土木工程专业、工艺美术专业、环境艺术专业、等三大专业毕业的科班人才。毕业于建筑土木工程专业转行到室内设计的设计师是当今市场上所在层次和普及面都较大的，他们对于建筑形式、结构、材料力学等方面的认识较为丰富，对于装饰设计和建筑物自身的结合有深刻的了解；工艺美术专业毕业的设计师则在设计手法、色彩、空间层次构成上具有更大优势；而作为本专业的环境艺术专业毕业的设计师因为专业形成时间较晚，在国内还没有形成有较大影响和丰富经验的导师群体，所以学生在装饰设计的理论知识尤其是实践上的经验并不是充分，相反成为了动手能力较弱的群体，但这种情况似乎也在逐渐改观，各类工程院校对环境艺术专业的投入日益加强，这也将给国内的装饰工程设计力量带来更多的新鲜血液。
二、 其他相关专业转向的设计人员：
　　装饰行业本身是一个庞大繁杂的专业组合体，具有高度浓缩的专业技术性。做工程的、做设计的、做概预算的、做质量安全的、做材料的以及做监理的，这些繁多的专业人员组合在一起才能够自始至终完成一项装饰工程，而这些专业技术人才之间的相互流动也非常频繁，所谓“触类旁通”，设计师可以去做项目经理也可以去搞监理，同样由工程技术人员等转向设计一途的也大有人在。这些转向设计人员的一个特点就是没有扎实的基本功，往往流于设计思路的表面化，不能深入涉及真正的设计工作中心所在，但他们的工程实际经验相对较为丰富，这是他们在设计上弥补自身不足的一个方面。但设计毕竟是一门杂学，小弟的父亲是一级建筑师，他常说“做设计的要面面通，杂而后精”，所以没有经过科班四年的专业基础锻炼而要成为一名优秀的设计师是要下大工夫的。
三、“八哥型”绘图匠：
　　所谓“八哥”，是人云亦云，没有自己的观点和作品，只能照葫芦画瓢，在有设计方案的时候就成为一个描图匠，需要自己做设计的时候拿一些书来翻翻，到处抄一点也不管设计风格是否融合就拼凑在一起拿出来糊弄外行。现在一些中小型装饰公司中充斥的最多设计人员就是这样一些人，这直接导致了一个恶性循环的后果——设计市场自身体制的不健全使设计人员素质无法提高，导致设计水平的普遍低下，导致设计从属于工程的依附性加强，导致公司领导和业主对设计人员的不重视，导致设计费收取胡乱压价，导致设计市场的一片混乱等等。
　　那么现在的这个设计市场中，我们应该怎样来实现自己专业水平的不断突破和设计市场的良性发展呢？首先我们必须端正自己的地位和对待设计工作的态度，就象现在论坛里讨论的热火朝天的工资问题，我们的能力与收益是紧密挂钩的，并不能因为收入的高低而影响设计作品的好坏，小弟听有的设计师说拿什么样的设计费就出什么样的图纸，其实这是在砸自己的饭碗。设计不象电视机，不是纯粹的货币交易商品，这里面凝结的设计师的思维劳动和艺术创造血汗，由于市场不规范的原因，短期内可能设计师的收入与付出不成正比，但我们从自身做到热爱设计工作，从基本工作干起，逐步强化自己的专业水平才可能有我们整体装饰设计人员的未来，个人是社会的基本组成部分，我们的行为决定着国内设计大环境的风气，所以端正我们自己是首要任务。
　　在实际的设计工作中，装饰设计师要朝向更全面、多元化的方向发展，现在知名的设计大师都是以建筑设计为本业，装饰设计专业的设计大师好象还没有出现，这个现象不是偶然的，装饰设计是建筑空间的再演化和延伸，但有什么样的设计能够比在自我作品上进行深入发展更能体现设计师的理念呢？在国内的设计市场，建筑设计和装饰设计往往是隔离的，这样的情况导致了设计工作的重复劳动和观念冲突，那么装饰设计师要凸显自我的地位，就必须给自己充电，逐步深入到更广泛的装饰相关领域中，主席当年说“农村包围城市”，我们现在如果能“装饰包围建筑”，不但会使设计作品更完善合理，也会使国内整体设计师素质和装饰设计水平提高到新的层次。
　　当自身的水平和能力有提高之后，下一步就进展到要规范装饰设计市场。现在的市场真是太混乱了，不说别的，单是看看论坛里大家的一些帖子，真是反映了我们设计人员的辛酸和血泪。设计市场存在着的严重的压价行为，围标行为等都和市场不规范有直接关系，虽然国家早已出台《建筑工程收费标准》，其中对装饰设计费还特意给予了1.5的加成，但真正能够按此实施的却少之又少，尤其是在投标过程中，恶意压价等现象直接导致中标后设计水平不高。对业主和设计公司双方而言都是损失，所以规范市场是不可不为之的行为，市场不规范，再优秀的设计师也难逃厄运。市场的规范需要整体设计师队伍在自身素质不断提高的前提下联合起来，走向良性循环的轨迹，这不是一朝一夕能实现的，但这要成为我们的发展方向。
简单写了这些观点，很不完善。希望各位前辈多批批！多提宝贵意见。大家一起为了设计市场的发展而努力！
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