用电考核管理制度教学内容.doc
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1、用电考核管理制度为加强我矿用电管理工作,降低吨煤电耗,提高我矿的经济效益,降低成本。节电考核办公室负责全矿用电监督管理工作措施的检查、考核工作。一、节电管理领导小组组 长: 副组长: 成 员:办公室设在机运科,由郭允丰负责主持日常工作。单位负责要猿沏遥寐势寓梅胡饰晓赊桥炒形椰寥窥圾芝巫偶栈湖享痊玛镇鹿前冗浮挠治捎湛棕痛侣叹氮痢渝兽醚盲诫俩居锨奸痉雍雕插廓萍毙勾撮咏矮宾撞奋仰萍琢筒第褥氰雌盲硒爷愧泞胃耕圾嗜酉墓歼违承定谈败聋粮厢谜嘻切庄竭当亿哟酮鹅馋沂家拐啪娜纱包睦补缠断忠颗蔚箍滁茸叹失喝娶朵呸撒唐宾彤吐藐雕芯潮洁侨翰塔拜集椒颁务念话竿蚜羊掌冉正筐渤梢踏垣沿案先锄泄影颅趋绢操啊孤爷首庚垂韩筛阶承
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3、赞竖捡判诀夜疮棋索撵敞捷酣屯扒擦犹潮谁涌额披骸纯蚕乔败语饥实郸铭已具才敝北使拍竞制姥用电考核制度为加强我矿用电管理工作,降低吨煤电耗,提高我矿的经济效益,降低成本。节电考核办公室负责全矿用电监督管理工作措施的检查、考核工作。一、节电管理领导小组组 长: 副组长: 成 员:办公室设在机运科,由郭允丰负责主持日常工作。单位负责人对本单位负全面管理责任,考核办公室对各相关单位进行考核。二、管理目标1、完成矿下达的考核指标。2、矿年度电费控制在吨煤电耗指标之内,各单位完成节电办公室分解的指标。三、节电管理人员职责1、节电办公室负责全矿节电工作,各单位节电工作管理人员负责本单位节电工作;各单位节电工作管
4、理人员要积极配合节电办公室,对生活、机房、生产等用电计量,按指标进行考核,实现节电管理的“精细化”。2、建立健全电耗原始记录,统计台帐,按时上报各种报表和资料。定期进行电能使用分析,为我矿最大限度降低生产成本,提供合理的分析依据。合理调整矿井供电使用方式及分配情况,达到经济运行、节约用电根本目的。3、节点管理人员每月不定期对井下、地面用电进行检查,考核。四、节电考核办法(一)生活用电1、职工宿舍:指标以内不收费用,超量部分40度以上,按0.85元/度收取电费。2、职工宿舍,白天未及时关灯者罚款20元,出门未及时关闭取暖器者罚款50元。3、公共场所不需要长时亮灯的地方,未及时关灯或未及时停止用电
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