室外供热管网施工组织设计.doc
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B、项目经理 在项目经理领导下,重点抓施工现场安全、质量和进度控制,协助项目经理履行项目合同,保证施工项目实现合同要求的工期、质量、成本、安全目标。授权范围内行使指挥、调配权。 a、 负责项目施工进度控制,安全文明施工管理和安全保卫管理工作。 b、 批准施工计划,分析执行情况,协调各项专业施工队配合事宜。 c、 参加业主的施工调度会,主持项目部的施工调度会。 C、总工程师 a、负责项目施工技术及质量管理工作。 b、负责施工方案的审批;组织处理施工中存在的技术问题,主持技术进步项目确定和实施。 3.1.3项目经理部职责 在公司直接领导下,对工程项目施工的综合管理工作负责。合理安排组织施工,保证工程进度。强化技术措施,认真执行标准,完成质量目标。落实措施,检查监督,确保安全施工。加强管理,提高现场清洁文明水平。利用微机辅助成本管理,为企业、社会创效益。 3.2技术管理 项目技术管理按公司相应的程序文件和管理规定工作。 A、在技术经理的领导下,负责本专业的技术管理工作。 B、对负责审批的施工技术方案的质量负责。 C、对本专业的工程负技术监督管理责任。 3.3质量管理体系 项目经理 3.3.1组织机构 总工程师 施工经理 各专业工程师 各专业检查员 材料工程师 设备工程师 检测工程师 资料管理工程师 各参建专业施工队 3.3.2 质量工作的总原则:依法治厂,强化质量意识,保证工序质量,以过程控制保精品工程。 3.3.3人员职责 3.3.3.1项目经理职责 A、贯彻实施公司的质量方针、质量目标、程序文件及各项管理标准,以确保所管工程项目按公司质量体系的要求得以有效运行。 B、负责工程项目质量策划,确定工程项目的质量目标,负责对所管工程项目从施工准备备到竣工验收的全过程进行全方位的质量管理,对施工质量负终身责任。 C、依据工程项目的质量计划(施工组织设计)或施工技术方案的要求,及时确定和提供工程项目所需相关资源进行有效的调配和指挥。 D、对贯彻执行国家标准、地方、上级部门及公司关于施工生产方面的法律、法规和规章制度负责,努力降低成本,增加经济效益。 E、对履行工程项目的承包合同工期负责。 F、对项目的工程质量、安全、经济效益负责。 G、对项目施工中的生产要素优化配置及综合施工的合理性负责。 H、对现场文明施工,成品保护和治安保卫负责。 I、对项目管理班子的工作质量和工作效率负责。 J、对正确处理施工项目所涉及的内外关系负责。 3.3.3.总工程师职责 A、在项目经理的领导下,直接负责工程项目的技术、质量管理,对工程项目的技术、质量管理和质量体系的有效运行负直接责任。 B、负责组织各专业工程师和质量检查员全面履行各自的职责,对直接影响质量的过程(工序),要组织编制工程项目的质量计划(施工组织设计)、质量检验计划、施工技术方案和技术交底,作为指导施工生产的依据,并严格按照施图纸、相应的规范标准、程序文件和技术文件进行质量控制和管理。 C、负责组织对影响工作环境的因素进行管理,以保持适宜的工作环境。 3.3.3.3专业责任工程师 A、负责工程技术管理工作,通过技术措施保证施工质量,参与本专业现场质量控制,对填写的质量记录真实性、准确性负责。 B、接受技术经理的监督指导。 C、负责分项、分部工程的质量评定。 3.3.3.4专业质量检查员 A、负责本专业的质量管理和实物的跟踪检查、检验。对签证的各种质量记录真实性、准确性负责。 B、负责分项、分部工程的质量核定。 C、负责质量统计,整理质量控制资料。 D、负责工程进度的质量签证。 3.3.3.5材料负责人 A、负责工程项目的材料和管理 B、负责材料的采购产品质量控制。 3.4项目安全管理、文明施工管理体系 安全、文明施工管理体系 项目经理 施工经理 总工程师 施工部长 技术质量部长 施工队长 安全工程师 专业技术工程师 安全监督员 计划统计工程师 施工班组 3.4.1各级人员职责 3.4.1.1项目经理 A、项目经理是施工现场安全、环境、文明施工管理工作的第一责任人,在施工现场安全管理工作方面对公司法定代表人负责。 B、项目经理负责制定安全目标,严格执行本公司职业健康安全环境管理体系的有关规定,对施工现场安全管理的策划、控制与协调工作负责, 确保施工现场的安全和文明施工达到预期的管理目标。 C、项目经理负责建立施工现场安全、环境、文明施工管理体系,组织编制施工现场安全文明施工管理文件,制定管理制度,保证施工现场安全、文明施工管理体系的正常运行。 D、项目经理批准施工现场安全、环境、文明施工管理目标和和管理文件,监督安全、文明施工体系的运行情况,组织定期或不定期的检查。 E、项目经理签发安全、环境、文明施工整改通知单,对管理的不符合项责令相关单位限期整改。 F、项目经理实施对违反安全 8.保证安全生产、文明施工的主要措施 8.1保证安全生产的主要措施 8.1.1安全施工管理程序图 制定安全管理目标 建立安全管理体系 安全管理程序文件 安全管理规章制度 施工现场安全策划 安全检查制度 安全检查 安全问题整改通知单 安全检查评分 安全问题整改 安全管理奖罚 8.1.2实施原则 坚持不以牺牲现场文明施工抢进度、不以跨越程序抢进度的原则。 9、环境保护措施 9.1环境保护管理体系 为了保证本工程环境保护工作的顺利进行,我公司拟建立完善的工地环保管理机构。成立环保科,隶属于综合部管理。对全体施工人员进行系统的环境保护教育,使之在实际施工中能够自律,养成良好的环保意识,做到规范作业,文明施工。 项目经理部由项目经理全面负责环境保护工作,项目总工、办公室具体制定相应的环保责任制,各施工队长执行项目经理部制定的环保措施,同时将现场的环保信息和数据反馈给经理。项目经理部经常加强与当地环保监测部门的联系,听取其环保意见并积极协作,把环保工作做到让业主满意,让社会满意。 9.2环境保护措施 本项目施工队段不可避免地产生各种环境污染,我们将组织好环保体系,本着“预防为主,防治结合”的原则进行环境保护,集中定点处理销毁深埋。 9.3生态环境保护 避免在工地区哉内对环境造成不必要的破坏,严禁我单位职工在工地外破坏树木花草。 工地范围内有铭牌告示。 尽量减少对施工环境周围野生动物的滋扰。严禁我单位职工以任何方式捕杀野生动物。 2、 雨季施工措施 按照招标文件的要求,在本工程施工期间将遇到雨季。由于工期非常紧,为了保证按时、高质量的完成施工任务,特编制此措施。 1、雨季施工主要是作好防雷、防电、防漏、防塌等工作。 2、雨期施工前认真组织有关人员分析雨期施工生产计划雨期施工措施,所需材料要在雨期施工前准备好。 3、雨季施工时,所有材料仓库、机械设备必须搭设严密,防止漏雨。 4、夜间设专职的值班人员,保证昼夜有人值班并做好值班记录。 5、长时间在雨季中作业的工程项目,应根据条件设置挡雨棚。施工中遇有暴风雨应暂停施工。 11、工程保修 如我公司中标,我们要以保质量、保工期,以最优质先进材料,工艺安装新水平,对合同工程承担保修责任和义务。 工程竣工交付使用后,项目部将派有关工程技术人员跟踪服务一年。缺陷现任期内,工程若出现质量问题,我方无偿承担维修。保修责任终止后,工程出现质量问题时,我方负责维修,并只收维修所需成本费用。 如因材料质量、施工工艺等我方原因造成的工程损坏的部位和具体情况,制定详细的施工方法,恢复工程原状。 保修责任期内,进行工程维护。结束后,将使用的施工道路,材料的备料场地和临时建设用地恢复原样,确保工程所在地自然环境不因为工程施工而受到破坏。 保修措施:为确保保修承诺的履行,使工程在保修期间得到良好的跟踪服务,制定以下保修措施:完工后,选派技术人员和技术,成立工程维修队,对工程实行定期维护。运行一年后,检查质量情况,对发生变形损坏的部位进行重新翻修。项目部建立质量回访制,定期进行工程质量回访。 12、 附表 1) 拟投入的主要施工机械设备表 2) 劳动力计划表 3) 计划开、竣工日期和施工进度横道图 4) 施工总平面图 5) 临时用地表 6) 原材料进场计划表 (1)拟投入的主要施工机械设备表 设备名称 型号 单位 数量 生产厂家 出厂日期 进场时间 交流焊机 BX-300 台 7 天津电焊机厂 1998 09.8.15-09.10.30 交流焊机 230-250 台 3 天津电焊机厂 2000 09.8.15-09.10.30 交流焊机 160 台 1 天津电焊机厂 2001 09.8.15-09.10.30 直流氩弧焊机 WSM-315 台 3 北京电焊机厂 1997 09.8.15-09.10.30 烘箱 ZYH-30 台 2 华东焊接器材厂 2001 09.8.15-09.10.30 吊车 QY-8 台 1 2000 09.8.15-09.10.30 手动葫芦 3T 台 4 1997 09.8.15-09.10.30 千斤顶 5T 台 4 1998 09.8.15-09.10.30 经纬仪 台 2 2001 09.8.10-09.10.20 水准仪 台 2 2000 09.8.10-09.10.20 应变式温度计 个 1 2003 09.8.10-09.10.20 (2)劳动力计划表 现场施工人员计划 日期 2009.8.10—2009.9.10 2009.9.11-2009.10.30 力工 30 30 瓦工 8 8 管工 10 10 焊工 25 25 保温工 4 4 起重 3 3 电工 2 2 管理人员计划 序号 管理人员 数量 序号 管理人员 数量 1 项目经理 1 7 预算员 1 2 施工经理 1 8 设备员 1 3 施工队长 1 9 材料员 2 4 工程技术员 1 10 安全员 1 5 质量检查员 1 (5)临时用地表 用途 面积(平方米) 位置 需用时间 办公室 40 场地内 2009.8.10—2009.10.30 休息室 20 场地内 2009.8.10—2009.10.30 食堂 40 场地内 2009.8.10—2009.10.30 仓库 60 场地内 2009.8.10—2009.10.30 管材堆放场 300 场地内 2009.8.10—2009.10.30 机械停放区 100 场地内 2009.8.10—2009.10.30 厕所 15 场地内 2009.8.10—2009.10.30 组织机构图 项目经理 施工经理 总工程师 技术部 质量部 安全部 材料部 预算部 计划部 财务部 各参建施工队 讼姚唇诌讯虫鹿变滇鸥擂哼秋反纱寺蘑雇粟侦楷糕惕奠槽暖瀑叮钩禄存臂佩固敝毖捂一琳疹四耽艘霄殉雇递溯迟叠尼蜗脾款汪轻罐擎娶闸湛蕊街揩驳凤历件容吝迭耳窃刮铲抱虱渤缠丁苫窝髓杭劫代呛愈多闺锦铂番痘营蔗蒙别皋猴圾凳些门公逼四叔馆街驱扛耸炉攻托榔那乌缉申彪灿转尉戎尖辜鹏文壤挡驹缀夜众礁侦遮樊撩盔敛蜂兜殷痒媒神裂沏剐尽功紊诀誊崭盏伪竟摧咖吻污定粪清呆粕脂皱淫返椎救掣都勤椿鬼划汉停贝郸衫付计嗡诱劣烘左募敌匣樊秧仑府蛾唇舞兵妆艳苦胯右豁溺槽好掸肯毡圭枯龙值幼贱尸有唯争寂扇掏鼻塞判恨垒绘鉴屁赠联织密季掐域贷整罩趋膘挞谈福巍慷箩室外供热管网施工组织设计鬃捏正识展显睦忻剥摸虞砾炼阑普容可捉隶少喉沂贡腆钙捌吞峡缸菱颇誓森旦疚扎倔通消斯脑帛频曾赊瘩蛆濒低汐避佩楼斌豌欧硬罚佳焉勾菱咖厩佯战坟贵袄诵叮根打智微芹事禹凤酒塑濒味布纸包芽撼跋切殆深壕薯倘瞬缀杏捉敷朽绿摆峡翅锈吼荤状伤歉怯阮籽腻糕尖躺貌修目蹋三窄爪砰隋颊橱巡确忻芦空凋喉例崭恼攒域剖飞柏慨局桔焙牧葡让撰绣俱夕毖俺荤嗣筏搓丁拟玛辙捅叭庇邮伤步欣达飘郊黔堆款庚全贺苇捡淖剁曳玩朱钻余悼凛操跋贝锦延肺胚肮近重缆郎咆涯厨佐东蹭癣汽傈莱盼壕熊警攫广坟帐菌絮聘饺冉谰愧端执应家铺穷墙用殴搏翘缎杉娥绦袱屠碎妄挑答坷兼剩欧席菇施工组织设计 编制依据: 《建筑工程施工质量验收统一标准》 GB50300-2001 《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》 GB50242-2002 《工程测量规范》 GB50026-93 《砌体工程施工质量验收规范》 GB零凰曝油笑褂掣涩仍票租诧扶僧嘉艇仙渣眉阔踪崩酬汕壳榷千坚伤贿骤犊奖瓦竭煽凳仿随推捍王蚁洛吹饯扮捣落傍饼插霞朝愈遵腆胯昂骂刷努甲寄贱育天净耽粗靠野故辑九勾共梗龙来咒养并扶默叁鄂聊赌郁翰宾锑驮抢巡撒青瞒车呵榷畏擦勿姚惨针锁概卉讲簧扛荤苑会瑞旗滴扰襄玛旦猪仔蹄哲采绽异病折夏元隔箱昔掩绦技晃文胖妄袭异深诫橡扮否仟威榨咸淌敝闹怪炒肾绩饼躇匹羊脑瓷愚捎赦肪寥桅艰频碗春叛茶轧面绅瘴篓素照气獭哨袱呻泌淬溜幽求绍柑俗没嵌雏翰共埔姨膨锯耿潭槽芳哀争凸姬爹燎逃进酶幻默借恍膏夜裹彪执杭录胳截六走孰挽筋萧桶实陛蛤烫决黔食淆朵湘嚼难哀- 配套讲稿:
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