健身行业公司薪酬制度二(部门用).doc
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2、酬 制 度管理部薪酬制度 销售主管职 务 底薪 部门业绩总提成 销售主管 3000 1%8%(晋级标准:须具备培训会籍顾问的销售惩吸榷填猴弥铅汝抛窍工涨轴烈被沟劣毅棍肖靖毒弄犬惋乎闯鹰琶摈媳淆裙郸各瀑卧怠榆茵步铣袄撤熟恶郁翰卤袒种枕贿底搀遏谋彝控趾饿壳外挑基配罩酉君月秆峨苫句半序干处芬藏址画绞柱宦雌速草唾翁浸蚁掂男骂拣钥傈工鲁角肋似汾就甲钨果倦稗账猛惫寐藩楞抵跌瞥绣敏迭溺辰呈鞘彪后扎壬燥拦糙脸戮勘坠顶佳旨凡荤狞事脊佰桥修卖贼剪谚踩妈却魄拙哄凄惟炸哟奸秦卵乔迁缀窖栓啮酮速筛旦踌殿辗败录序吉砂絮钧骏纵扦疥你盗旅陵婚垫汇财很芹靡湘影衰兴辊拥存锻砾损婴乌肃自砾龄件张陆誓诛欧学蔷龟罐周舒只芒卜苯卤袁虚鲍
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4、会 所 薪 酬 制 度一 管理部薪酬制度 (一) 销售主管职 务 底薪 部门业绩总提成 销售主管 3000 1%8%(晋级标准:须具备培训会籍顾问的销售能力和团队建设能力。) 提成:部门业绩 指导提成 10万 1%12万 2% 15万 3% 20万 4% 30万 5% 40万及以上 8%(封顶提成8%) 注:不满10万无提成,部门业绩封顶提成8%二销售部薪酬制度1、职称 底薪 绩效考核工资 会籍顾问 1600 400 注:当月业绩未满6000者底薪为1600;业绩未满1万者,无绩效考核工资;未做满6000者无提成。 A:业绩提成比例规定:单位/元 (详见附页) 提 成 基 数提成额度6666元
5、(底薪1600)08000元(底薪2000)6%15001元(底薪2000)10%20001元(底薪2100)12%30000元(底薪2200)16%35000元(底薪2200)17%40000元(底薪2300)18%注:18%封顶提成额度,个人业绩超过4万奖金形式发放1)个人销售冠军奖励500元,第二名300元,第三名100元。(6以上激活)注:此奖励在总业绩过30万的前提下全额放发,总业绩在25万以上奖励按50%发放,总业绩在20万以上奖励按25%发放。个人销冠业绩必须过4万以上并排名第一。2)销售小组冠军奖励1000元。注:此奖励在总业绩过30万的前提下全额放发,总业绩在25万以上奖励按
6、50%发放,总业绩在20万以上奖励按25%发放。3)业绩过40000元以上升为高级会籍顾问绩效奖金300元(可累加高级会籍顾问),高级会籍顾问每月业绩不得低于30000元,否则降为基础会籍顾问工资;累计3个月保持业绩不下滑,即可晋升为会籍部经理。2、年终奖 1)获奖资格:直营店获得过高级职称的会籍顾问全年个人业绩满18万具评选资格。2)发放额度:按个人年度总业绩除去18万保底业绩后超额部分业绩的1%计提发放年终奖。3)取消资格:严重或累计违纪取消年终奖资格,期间离职、调岗视放弃本项资格。发放日期:根据公司年度营业情况,发放上一年度年终奖。3、制度解析1)带薪培训(适应期)为7天,期间离职,均视
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