《干式煤气柜工程施工组织设计1》资料.doc
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4、设工程施工及验收规范。第二章工程概况2.1 气柜简介新建12万m3干式煤气柜为20边形全焊接薄壁筒形结构,设有20根立柱,1号和11号柱设有防回转装置,沿筒体高度方向布置五层回廊,回廊间设有钢斜梯。柜顶中心设有通风气楼,柜外有外部电梯竖井与每层回廊相连。2.1.1 煤气柜主要设计参数序号项 目 名 称内 容1气柜公称容积120000m32储存介质焦炉煤气3储气温度304储气压力6300150Pa5煤气最大吞量20000 m3/h煤气最大吐量50000 m3/h2.1.2 煤气柜的主要结构和规格序号项 目 名 称内 容1气柜型式稀油密封干式煤气柜(曼型柜)2外形及公称容积正20边形120000m
5、33直径外接园48.279m内切园44.747m4边长7.58m5侧板总高86.140m16侧板层数106层7活塞行程77.58m8高径比1.949立柱根数20根10柜体回廊5层(含柜顶回廊)11密封装置1套12活塞导轮40个13防回转装置1套14油泵站4座15预备油箱4个16内部电梯1套17外部电梯1套18手摇紧急救助提升装置1套19内容量指示仪超声波式和机械式各1套20CO分析检测仪1套21紧急放散管4座22两柱夹角18度23通风气楼1座24采光窗40处(柜顶和侧座各20处)2.2 煤气柜工艺流程简介泰钢12万m3煤气干式柜为活塞式曼型柜,该煤气柜的外形是近似园形的正多边形焊接筒体,外壳由
6、等距离的立柱和侧板围成,顶部换气,周围全密封,内部装一个罩形活塞,随着煤气出入量的多少,活塞上下沉浮,以达到平衡煤气用量之目的。活塞采用稀油密封,即在活塞外围设有活塞油沟,油沟内装液体密封油,通过保持油沟内一定的油位高度产生的静压力来达到封存煤气柜内的煤气。密封油在活塞油沟中通过柜体侧板与密封滑板之间的极微小的间隙沿侧板内壁缓缓流下,汇聚于煤气柜的底部油沟中,通过连接管道流入油泵站之油箱,经油水分离后,将脱水后的密封油用油泵打上柜顶的预备油箱中,然后经油箱的溢流孔流出,沿侧板内壁补充于活塞油沟内,依此密封油就按一定的周期循环运转,达到密封效果。2.3 主要工程量干式煤气柜主体工程有底板、立柱、
7、侧板、屋顶结构和换气装置、活塞桁架和密封装置、回廊、内外电梯、外部阶梯和放散系统,共34项,总重约1800吨。砼约2000m3。2.4 工期及质量要求2.4.1 施工工期:工期为300天(日历天)。2.4.2 施工质量:优质工程。2.5 工程特点及技术关键2.5.1 煤气柜柜体有大量机械加工构件,为具互换性,加工尺寸精度要求很高。2.5.2 施工焊接面积大且焊接部位复杂,工作量大,侧板总高度为86.14m,20边总施工侧壁板面积计13058m2,大部份在高空施焊,煤气柜柜底面积约为1830 m2,控制底板焊接变形量为20mm,要求高。2.5.3 煤气柜柜体安装时吊装件重量虽不重,但吊装范围幅度
8、大,高度高,且吊装件数多。2.5.4 煤气柜柜体防腐要求高,除锈、刷漆工作量大,工地刷漆在高空作业。2.5.5 施工现场狭窄,总平面规划有一定难度。2.5.6 需要装备专用机加工设备:如主柱加工需18m以上的刨铣机和端面铣床;侧板的加工需1500t以上的折弯机和特殊模具;活塞桁架、柜顶桁架的孔位加工均需要设置钻孔模具等。2.5.7 安装施工危险性大:在整个柜体安装施工中,存在着很大的危险性,主要表现在安装的高空作业多,尤其是立柱和侧板的安装。因为立柱和侧板的安装是依靠活塞的浮升来作为活动作业台,故在整个浮升阶段危险性较大,稍有不慎会造成严重的后果。2.5.8 顶升用装置的可靠性:因柜体在建安过
9、程中,利用鼓风机作为气源,依靠封闭的活塞系统作内部作业台,并带动外部脚手架,以作为外作业台。这套顶升装置安全、性能要求很高,除送风系统必须具有良好的安全操作性能外,电源应给予可靠的保证,绝不允许在风机运行时突然停电,因此顶升用鼓风机应装置双电源,应考虑设置柴油发电机,以防不测。第三章项目施工组织3.1 施工队伍安排十九冶承建的干式曼型煤气柜工程有攀钢12万m3气柜、重钢10万m3气柜、武钢12万m3气柜和10万m3气柜干式威金斯煤气柜等20余座,有丰富的干式煤气柜施工经验。我们公司高度重视泰钢12万m3气柜的建设,由十九冶总公司拟组织具有丰富经验的土建、柜体制作、安装、机电设备安装队伍施工,确
10、保优质高速建成柜体,为泰钢的发展贡献力量。3.2 项目管理的机构设置项目经理部机构设置体现精干、高效、统一和责权利相一致的原则,项目经理部下设五部,下辖3个作业层。施工技术部:负责施工、技术工作。质检部:负责现场的质量、现场检验工作。计财部:负责合同、计划、预结算、劳资、财务、成本管理工作。安全部:负责现场安全工作。物资供应部:负责材料供应管理和业主提供的设备管理工作。3.2.1项目管理方框图项目经理现场项目副经理现场总工程师项 目 经施工技术部物资供应部计划财务部质量安全部理 部 安装队制作队土建队作 业 层 3.3 项目经理部3.3.1 气柜工程项目部是十九冶金建设公司的派出机构。3.3.
11、2 项目部经理、副经理和总工程师由十九冶金建设公司聘任,项目部其他人员由项目部聘任。 3.3.3 项目经理部的职责1、代表公司履行气柜工程承包合同中的各项权利和义务,处理合同未尽事宜,根据公司各项管理标准和办法,结合实际情况认真履行各项管理职能。 2、根据项目要求做好工程任务的承包工作及施工过程的内外协调工作,组织好材料的供应和设备管理工作。 3、精心组织、指挥,按合同规定确保工期,质量要求;安全、物耗、文明施工和降低成本达到规定目标,直至工程竣工和验收合格。 4、加强各项管理工作,抓好技术管理、原始资料等工作。 5、认真执行公司有关规定,按业主和地方政府有关部门的要求,及时报送有关资料。 6
12、、遵守政府政策法令,负责施工片区治安保卫工作。 3.4 项目部的权限 3.4.1 人事管理权项目经理对经理部人员根据其作用和业绩有聘用权,对不能胜任本职工作或玩忽职守的经理部人员有权予以解聘,对严重违纪职工,按照公司有关政策和规定进行处理。 3.4.2 劳资管理权对外用工实行统一管理,雇用民工,由项目部负责对外招聘。 3.4.3 项目分配权在气柜工程合同范围内的项目,由项目部分解对施工队伍承包。 3.4.4 资金分配权由项目部对资金行使统一管辖权,分配权,确保工程材料、机械、人工等各项费用的正确使用。 3.4.5 质量否决权按公司质量管理标准规定行使质量否决权。3.5 项目作业层3.5.1 作
13、业层是由有气柜工程施工经验的十九冶金建设公司下属二级单位派出,他们是本项目施工生产要素的主体,也是本项目组织结构的基本层次,在项目部的领导和统一指挥下,完成气柜的施工任务,实现项目目标。3.5.2 作业层一览表序号二级单位名称作业层名称专 业高峰人数1第二建筑工程公司土建队土建602金属结构厂制作队构件制作803工业安装工程公司安装队结构安装904合 计2303.5.3作业层管理1、派出的施工队伍,在项目经理的统一领导、指挥下开展工作。2、各作业工段的管理以气柜工程为对象,实现质量、工期、成本、安全和文明施工相统一的综合效益为目标。3、各作业工段必须按施工进度计划保工期,抓规范施工保质量,充分
14、利用人、财、物、机要素保成本,弘扬十九冶的企业精神,完成各项工程任务。3.6 主要管理人员一览表3.6.1 现场项目经理部主要管理人员一览表:见商务标。3.6.2 煤气柜现场技术人员状况表 专业 人数职称工艺材料焊接热处理理化检验其他高级工程师1121工程师(含技师)5210322助理工程师104125643.6.3 煤气柜现场技术工人状况表级别人数工种一至四级五、六级七级以上合计安装工87722焊工812929测量工112电工213钳工2316料工426油工10618探伤工314管工224热处理工224合计98第四章施工进度计划及保证措施4.1 气柜的基础开工前准备 防护设施土石方开挖垫层绑
15、扎钢筋测量线架模板安装螺栓支架螺栓安装、检查浇灌混凝土拆模土方回填灌浆专业进场中间交接专业安装防护设施拆除4.1.1 施工组织土建队:负责土建施工、混凝土配制。4.1.2 土建施工安排在施工程序上,遵循“先地下、后地上”,“先土建,后设备”的原理来安排,见以上施工程序图。4.1.3 现场加工生产安排1、混凝土生产考虑砼浇灌量不大且分散,因此采用两台0.35m3搅拌机可满足需要。2、钢筋加工集中在现场加工厂现场绑扎。3、预埋件加工由现场加工厂加工。4.2 气柜的制造设想气柜工程专业劳动力的分配很不均衡,当气柜开始安装,就需要构件总量约46%的构件,因此在劳动力分配必须注意这一因素,及时进行调整,
16、确保安装工期。120000m3曼式煤气柜总工程量1800多t,为此必须在安装前3个月组织加工,否则难以保证工程工期。4.3 气柜的安装设想由于气柜工程吊装、组对、焊接工程量大,故以专业分工进行组织施工,准备在安装作业层中分吊装、组对、焊接、防腐、运输、机械、电气、辅助等作业小组,施工过程中分散穿插作业。 施工阶段的划分,分三个施工阶段:从基础测量到活塞上升试验止为第一施工段;从活塞上升组装第9带侧板到柜体完成活塞降下为止为第二施工段,活塞空运转,负荷运转等试验到交工验收为第三施工段。4.4 工程建设目标我公司对泰钢公司120000m3干式煤气柜工程的总体目标是:以最短的工期、最优的质量、最省的
17、投资、最佳的服务、建一流的工程。4.5施工工期:根据招标文件要求,经我公司考察现场,承诺该工程工期为 300日历天。4.6工期保证措施及补救措施:4.6.1 保证措施1、采用两班制流水作业施工。2、对作业层实行定额承包制。3、土建、制作、安装三个工序交叉进行作业,各工序开工时间必须按计划进行。4、严格按网络计划控制进度,施工过程中随时检查计划执行情况,及时调整和改进网络计划,使之优化保证达到预定投标工期。4.6.2 工期延误补救措施在工程施工过程中,以施工网络进行各阶段的节点考核,当不能按期完成而无法保证最后工期时,采取如下补救措施:1、在排网络进度时,压缩前部工期,结构安装,机电安装等专业节
18、点上按提前半个月安排,以便当种种原因影响时有回旋余地。2、施工全过程采用网络计划技术,抓住关键线路,发现延误及时调整,集中人财物,调整资源配备、作业时间和进行技术攻关,积极采用新工艺,制定强有力的措施在下一道工序或以后几道工序中找回来。3、做好预测预控,一旦发现某项工程有延误倾向时,立即组织专门班子,分析原因,针对设计、设备、材料、资金、气候、施工、技术、管理、协调等具体问题研究对策,明确责任,负责进行拼抢。4、在出现工期延误时,及时组织参战职工紧急动员,继续发扬十九冶人敢于拼搏、勇于奉献、吃苦耐劳、连续作战的精神,进一步落实激励政策,组织劳动竞赛,打硬仗、恶仗,抢回损失的时间。4.7 网络进
19、度计划安排(见附图二)第五章主要施工技术方案5.1 土建主要施工方案5.1.1土石方工程5.1.1.1概况:根据图纸及现场观察的地质情况看,土质情况较好,所有基础均要求进入基岩上。5.1.1.2土方开挖根据现场情况,拟采用反铲挖掘机配以自卸式汽车进行机械开挖,放坡坡度为1:0.5,基岩暴露后凿入设计深度。需回填的土,放置合适地点堆放,弃土运至甲方指定的弃土场。5.1.1.3土方回填回填土采用基坑开挖的土方或指定的土回填,回填时用蛙式打夯机分层压(夯)实,夯实度大于0.94。5.1.2模板工程对于基础和将被回填土覆盖的混凝土工程,可以用木方和普通组合钢模板支模;对于永久出露的混凝土表面,则用光洁
20、度高的精整钢模板和刨光的木方支模。模板方案如下:5.1.2.1基础及地下结构模板:1、土(石)胎模。用于座于坚硬岩石和稳定土上的地基,可基本上不放坡。土(石)胎模制成后,应立即绑扎钢筋、浇筑混凝土。2、需扩大放坡开挖的独立基础或构筑物用普通小型组合钢模板和木方支模。3、上部结构模板对于外露出的混凝土表面(SJ9外部电梯基础上部结构),需用精平的钢模板并严格控制保证拼缝的严密性。4、质量要求(1)模板中心线、标高、断面尺寸、平整度、垂直度要符合设计图纸和有关规范要求;(2)模板的支撑体系要有足够的稳定性和刚度;防止胀模、垂直度偏差过大和变形等质量通病发生;(3)在模板安装中,采用对拉钢条措施,不
21、允许胀模、垂直度偏差过大和变形等质量通病发生;(4)模板在使用前,必须校平直,并刷上脱模剂方能投入使用。5.1.3钢筋工程5.1.3.1钢筋加工及运输(1)该工程的钢筋均由项目部综合加工厂成型,加长东风车运至现场,运输钢筋时,为防止成型钢筋变形,应在车上安置运输钢架;(2)钢筋的对焊应有焊接接头试验,检验报告,对接头处的强度和冷弯合格后,方能出厂使用。(3)钢筋运至现场后要挂牌,使用分部位和绑扎顺序堆放,严禁乱拿乱代;5.1.3.2钢筋绑扎、安装(1)绑扎钢筋前,应认真对照材料表和图纸,查对钢筋下料单和料牌,是否与图纸相符;(2)掌握各个牌号钢筋的间距,合理安排绑扎顺序,按照先下后上,先里后外
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