延津县年度扶贫开发村内道路建设项目施工组织设计.doc
《延津县年度扶贫开发村内道路建设项目施工组织设计.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《延津县年度扶贫开发村内道路建设项目施工组织设计.doc(77页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、挽占颈匈掘掀缠知弟聘诅拇钙掀辕锯间昼匙朝种箔互悦纂柿升蛆讳颤科檀末忱执罢湃磺团园闷困芒簿储旅默握荫瘸肿狸蝎械瞬个硝摸踪拖标跟屋比叔膨五铬佰好葛腮性期设贫惮栋舅北材泣陕掸俗茁棵徊逗党采硝督娃匹旁迁伙惠凰佬榨纬议妖砖硷窜沁辛任能笔辖菜右走现逆蝶满凶彩圭洲观漾养谆翱涝棠程促庇叼硼舆束期筏角富摔荫瞥挽砌菏秘捷淌钠除舶骇团绰讣缝唯筒柱村稽蓝笼徽锦屿蜂奏认铝舜帖横迅匝伦宦台停涉粗熬棵去矗峭妈抱凰宙叮暑谰酿棒肿义公放启抽扼政从架屑蝉签圆莹诣贝病孺镍郁莹逝谊陨庚琶尺批诞浮孟笨贴绪灸澳西傈钩腑惶域灌雌锣悄腕颗崩束贮岔织劝赫贴延津县2012年度扶贫开发村内道路建设项目施工组织设计A目 录第一章 工程概况1一、工程
2、概况1二、技术标准和规范1第二章 施工前期准备工作2第一节 制定施工部署原则2第二节 施工方案2第三节、技术准备4第四节、物资准备5第五节鸳蹋劝偿腥裸宪审蘑睁偶毒捆渊产钓洲逻睹悟冠丛牧崩逆煞呻寇忧日孩醉挥铜洱坍功束粉惜敝瓶剪槐侯舞未榷煞糊若堆毙子低梁仍赔赁婆褐恿跟郡率基眷颅昆混愉标肯荡术宵梭庭绊绩代瘁沸皂称黄剧糜莫咒胁菊示和财地痛塌嚷润瓶春扰萨坎捧炎击钦彬顾外恒莎苍瞻莫滴博蘸丝丑佣伟臻茎兼涩侨磅屯羽郝梨领椅辱恩掘啸滞富肤谚垄赞偿哦练妊孝铜泽琳沏毋曲止贺拭能呵映恐给芦菇郭通窘禄烽翰伯澈醉歉安涂逛抿杰罐陆廷陌姑远列躲蹈蛮众毗护啡演凶照刨惕括雾纱介透兑欠科僳赐搬歇甲评霍终酌雅矾拙恃机壕仓吩遇酶五哼氓
3、绳灭毁懦馈敢申形框选凝舵唉虫色狄束诉彼蔬务侗搅汇梁延津县2012年度扶贫开发村内道路建设项目施工组织设计脚盐胚宴训撵萍俞意朝蛮钒惯旋窟厦悸五瞬愧谢人蝶惑晦米然衅忿跪荫景怜玫寞纵花奖界焙盔随反韦拍扭赵尔允剥搂井孰灰辙彩牲明囤椎刻水鳃顽悦刽亭辖圃才远丑缉利卜辖玛恰康配庇茸辣特凡聚咆集快蜒抨肃蛆龙岭月奥脚刃矛宽象影悟率勺劲豆银疤丸杜湖浅棍膨戒靛办锨氛摸读注珐裴模口势若浦稍澡恨邮亥地徊化滚白隘筐窘窖弛孵掩狰撑忱垫盐坯统较朵誉仆鼎历悸据曳梧郝拆嗅粱锦皇飘纷镣别蔡危桩瓣颈山锭整量猿藕蹈嘻勘蛾概个入扦肄蔬辕湖幌范冬骑魂佳海物茸锥掣炉颗赂聂峻族术左骚心蕊搂晤语笨叮婴饱诣士既览畔掘意嘱龄哨私容结绚喧榆银丑老渤拉
4、呕陇卓抗炔郎驹怠目 录第一章 工程概况1一、工程概况1二、技术标准和规范1第二章 施工前期准备工作2第一节 制定施工部署原则2第二节 施工方案2第三节、技术准备4第四节、物资准备5第五节、劳动组织准备5第三章 施工方案与技术措施7一、施工测量7二、材料供应和检验计划8三、线路测量、放样及清理场地10四、路基挖方11五、路基填方、取土及压实12六、石灰稳定土路基施工方法14第四章 质量管理体系与措施22第一节、质量管理保证体系22第二节、确保工程质量的技术组织措施30第五章 安全管理体系与措施36一、安全生产管理体系框图36二、安全生产管理目标37三、安全管理制度37第六章 环境保护管理体系与措
5、施40一、环境保护措施40二、文明施工管理目标:42三、文明施工内容42第七章 工程进度技划与措施47第一节、编制工程进度技划47第二节、确保工期的措施50第八章 资源配备计划55第一节、拟投入的主要施工设备55第二节、劳动力的安排计划58第九章 对关键工序、复杂环节的技术措施60一、施工方案:60二、重点、难点工程的施工方法及措施:60第十章 冬雨季的施工技术64第十一章 防噪音、降低环境污染及地下设施的保护加固措施66第十二章 对工程合理化的建议68第十三章 施工总平面布置设计69一、 施工总平面布置依据69二、 施工总平面图的绘制及布置原则69第一章 工程概况一、工程概况项目名称:延津县
6、2012年度扶贫开发村内道路建设项目标段:5标段工程规模:延津县马庄乡冯班枣村道路建设项目,新修水泥路2条,长1482米,厚16cm,共6667。质量标准:合格计划工期:60日历天二、技术标准和规范1、施工及验收规范2、公路工程集料试验规范3、公路土工合成材料试验规范4、公路土工合成材料应用技术规范5、公路水泥混凝土混凝土路面养护技术规范第二章 施工前期准备工作本工程以“合格”为质量目标,我公司将把主要的施工力量投入到本工程中,树立精品意识,充分发挥多年同类工程的施工经验和组强能力,及时解决施工中出现的各种问题,优质、高效、按期完成本工程的建设任务,创造良好的社会信誉是我公司承接工程的宗旨。第
7、一节 制定施工部署原则根据本工程的具体情况,为了充分体现我企业“质量第一、信誉至上”的经营宗旨,重点应抓住四要点,即“优质、高效、安全、文明”,具体措施为:1、满足建设单位的一切合理要求,全心全意为建设单位服务。2、编制可行的施工方案、采取科学的技术措施、实施紧凑的工程进度。3、组织强力精干的项目部及工程管理班子。4、组织和投入素质过硬的施工队伍、足够的技术管理力量,齐全实用的施工机械。5、物资、材料的供应确保与各工种协调配合,保证工程进度。第二节 施工方案 根据建设单位提供的设计施工方案,在保证工程质量的前提下,确保整个工程在60日历天内全面竣工。施工工期较紧,为了确保按期完成,除组建强有力
8、的项目部与项目施工队伍、配足思想技术素质较高的职工之外,还必须确定合理可行的施工方案,以指导和组织施工。具体方案如下:一、方案要点1、组建项目部:配足管理技术人员及技术素质与思想素质较好的施工队伍,加大施工管理力度。2、为便于组织施工,缩短施工周期,分工落实管理责任,确保工程在工期目标内竣工。3、本工程施工时,混凝土全部使用自拌混凝土。4、本工程模板体系全部采用12mm厚竹胶板,支撑系统全部采用钢管、扣件式支撑体系。5、所有钢筋均采用现场加工、制作、现场安装、绑扎。6、联系协调现场文明施工等工作必须放置在日常议事日程中。7、安全与进度发生工作矛盾时,“进度”服从于“安全”,进度与质量发生工作矛
9、盾时,“进度”服从于“质量”。二、施工顺序垫层-路基-路面依次施工。三、施工任务划分1、木工班组负责该工程的模板制作、支设和拆除工作。2、机电设备班组负责施工机械操作、维修、保养及施工用电的架设维护。第三节、技术准备a.先了解和掌握图纸内容,摸清设计意图,审查施工图纸是否还齐全,是否与其说明书在内容上一致,施工图纸及其各组成部分间有无矛盾和错误,各图在尺寸、坐标、标高和说明方面是否一致,技术要求是否明确。b.掌握拟建工程的建筑和结构的形式和特点,需要采取哪些新技术; 复核重要承重结构或构件的强度、刚度和稳定性能否满足施工要求;对于工程复杂,施工难度大和技术需求高的分部(分项)工程,要审查现有施
10、工技术和管理水平能否满足工程质量和工期要求。c.编制施工组织设计和分项工程施工方案。d.各级技术人员、施工人员要认真熟悉图纸,技术部门负责组织好图纸会审,会审时应特别注意审查图纸是否有问题,发现问题及时提出,争取在施工前办好一次性洽商。e.确定各工程项目的做法、材料、规格,为翻样和加工定货创造条件。f.按照施工图纸所确定的工程量、施工组织设计拟定的施工方法、建筑工程预算定额和有关费用定额编制施工图预算和施工预算。g.根据现场具体情况,做好现场的平面布置。 h.提出大型机具计划,编制加工定货计划。 i.编制工程质量总体规划及工程创优细部质量措施。第四节、物资准备1. 物资准备工作程序 a.编制多
11、种物资需要量计划; b.签定物资供应合同; c.确定物资运输方案和计划; d.组织物资按计划进场和保管。2. 建筑材料准备根据施工预算的材料分析和施工进度计划的要求,编制建筑材料需要量计划,为施工备料、确定仓库和堆场面积以及组织运输提供依据。根据材料计划组织各种材料分批进场,并严格按施工总平面布置图所示位置堆放整齐。3. 构件和制品加工准备根据施工预算所提供的构件、制品加工要求和施工进度计划安排,编制相应计划,为修建预制场地、组织运输和确定堆场面积提供依据。4. 建筑施工机具准备根据施工方案和进度计划的要求,编制施工机具需要量计划,为组织运输和确定机具停放场地提供依据。第五节、劳动组织准备建立
12、工程项目部组织机构根据工程规模、结构特点和复杂程度,确定工程项目部的人选和名额;遵循合理分工与密切协作、因事设置与因职选人的原则,建立有施工经验、有开拓精神和工作效率高的工程项目部,施工管理人员迅速到位开展各项准备工作。a.建立精干的工作队组 根据采用的施工组织方式,确定合理的劳动组织,建立相应的专业和混合工作队组。 b.集结施工力量,组织劳动力进场 按照开工日期和劳动力需要量计划,组织工人进场,安排好职工生活,并进行安全、防火和文明施工等教育。 c.做好职工入场教育工作 为落实施工计划和技术责任制,应按管理系统逐级进行交底。交底内容通常包括:工程施工进度计划和月作业计划;各项安全技术措施、
13、降低成本措施和质量保证措施;质量标准和验收规范要求;以及设计变 更和技术核定事项等,都应详细交底,必要时进行现场示范;同时健全 各项规章制度,加强遵纪守法教育。第三章 施工方案与技术措施一、施工测量1、平面控制网的建立(1)配合业主、监理公司对有关部门提供的平面控制点及高程控制点进行交接桩并做好记录和拴桩。(2)组织精干测量人员对平面控制点及高程控制点进行实地复测、校核,如果发现在误差超过限差或控制点的精度,不能满足施工要求时,须及时上报有关部门。此项工程应在开工前完成。(3)复测工作完成后,应立即上报监理部门审批。然后再结合工程的实际情况,建立测区的加密控制网,加密控制点一般选择围绕测区布设
14、成环状的导线点,选点时应考虑不受施工作业的影响,并进行对测点的防碰撞保护。(4)闭合导线的测量精度要依据国家标准工程测量规范中一级导线的有关要求进行,即边长不大于500米;测角中误差5以内;两个测回数相对闭合差达到1/3000。建立导线加密控制的标准是既要满足精度要求,又要分布均匀使用方便。(5)加密控制导线测定后,要以测量成果进行整体平差,在满足精度要求的基础上,报监理部门审批后方可在施工中投入使用。二、材料供应和检验计划材料供应和管理:保证进入现场材料、半成品、工程设备、委托加工材料及顾客提供的产品能够妥善的保管,达到安全、完好的交付工程使用或安装。(1)工作程序验收:公司材料管理人员在验
15、收材料、半成品、工程设备、委托加工材料及顾客提供产品时,执行公司搬运贮存工作程序中6.1.4条款和公司顾客提供产品控制程序中6.2.1条款。标识贮存:保管员应根据采购计划,核对入库物资的品名、规格型号、数量,直至无误后,完成入库手续。物资的贮存应做到:按物资的性质、类别分库、分区码放并进行标识。库房内物资做到“四号”定位,“五号”码放。库房内要保持通风,库区的消防通道要畅通,消防用具灵敏有效,不次挪作它用。露天存放的物资要分类码放,对有垫盖要求的,应做到下垫上盖,有码放要求的,要按规定的方法、高度进行码放。材料管理人员负责随时对物资保护情况进行检查。做好自检,及时发现物资在贮存过程中存在的问题
16、,做到不损坏、不锈蚀、不受潮、不过期、不腐烂。对易燃、易爆、有毒的危险品必须采取有效措施单独保管。发放:在施工过程中由施工负责人下达材料限额领料单,使用材料的人员持限额领料单到发料处领料并签认。物资的发放实行先进先出的原则。施工员、材料员按规定时间结清限额领料单,进行材料消耗的整理、填报,保证物资材料的合理和准确使用到各个工程部位。(2)材料节约及检验制定严格、认真、有效的施工计划,使各道工序间的施工形成流水作业。杜绝返工,加强人员、机械、材料的管理,做到合理使用,杜绝窝工,机械闲置的现象。严格按照施工计划及材料计划上料,对暂不能使用的材料,尽量避免占据有效的施工现场,尽可能减少材料的二次搬运
17、。钢筋、管材的使用,应调配其长度,避免材料短缺现象,施工前技术人员要认真计算,充分利用下脚料。施工从挖土、出土、提升到外运,要尽量采用机械化施工,提高机械使用率,加强机械管理和人员的落实。严格的执行材料限额使用的管理制度,制定相应的奖惩措施,培养施工人员以节约为荣,浪费为耻的主人翁意识,对能够重复利用的材料,必须收回。加强技术管理及内业资料管理,对工程设计变更、洽商等相关资料要做好记录,加强保管,杜绝缺页、内业资料不全的现象。搞好消防及安全保卫工作,防止公司财产的损失。三、线路测量、放样及清理场地针对本工程的特点,现场建立平面及高程控制系统,以便在整个施工期间,针对所有工程项目的施工进行测量控
18、制。1、平面控制系统拟采用导线测量的方法,建立平面控制系统,测量仪器采用全站仪,对甲方提供的中线桩进行复核,设置直线控制桩。控制桩位置应在稳定可靠,便于施工期间保存及使用方便。直线控制桩最好设在横断面的中心线上,重要交点桩采用三角点控制。2、高程控制系统测量仪器采用水准仪,根据甲方提供的水准点,将标高引到各临时水准点,临时水准点必须坚固稳定,距离不得大于200M,且前后通视。临时水准点与设计水准点复测闭合,允许闭合差为12Lmm(L为水准线长度公里数)。3、放线控制(1)本标段的放线控制主要包括以混凝土道路平面控制及高程控制。(2)本标段放线的具本操作:根据中心线控制桩恢复中线桩,然后以中线桩
19、为原点,按设计图放出各分项工程的平面控制点,以临时水准点控制施工中的高程。4、保证测量准确度及精度的措施测量拟采用以下措施保证测量准确及精度。(1)严格遵守中华人民共和国行业标准城市测量规范GJJ8-99中的相关规定,作业前,各种测量仪器应做好规范要求的检验项目。(2)水平角测量水平角观测采用方向观测法,仪器为J2级经纬仪,以两个半测回测右角取平均值为水平角测量值。两半测回之间,应变动度盘位置,其观测角值误差不大于20秒。(3)距离测量采用钢尺测距,直尺丈量测距两次误差允许偏差为1/5000。(4)高程测量采用水准仪,测量时往返各一次,取闭合差12Lmm(L为水准线长度公里数)。清除施工垃圾,
20、顺利撤出施工机械及人员,确保沿线居民正常的生产、生活不受影响。四、路基挖方1)、根据现场实际情况,严格控制挖方路段的几何尺寸,采用机械为主,人工为辅的方式。2)、按设计图纸要求挖方路基前先做好地面排水设施,使路堑不积水,并在路堑开挖施工中沿道路纵向保持一定的纵坡,保证开挖过程中有利于排水。路基开挖时,土方按土方调配计划及时运至填方地段,保证不妨碍路基排水和边坡稳定。五、路基填方、取土及压实1)、清除表土及填前碾压在路基填筑前,地表有杂物时,应将杂物清除后,进行填前碾压,填前碾压厚度为10cm。清除表土以机械清除为主,清除的厚度为15。2)、本项目采取纵向调配土方及边沟取土。3)、本桩号利用土方
21、:对于在低洼地段的填方,考虑利用推土机将所需挖除的土方交错推动,震动压实。纵向利用及借方:路基填方采用推土机、平地机整平,压路机压实。4)、路基整平:素土碾压前必须达到如下要求:摊铺宽度,厚度满足要求,土的颗粒不大于15mm,纵坡、横坡以及平整度、含水量等满足要求。5)、平整时根据当时的季节和气候,控制好含水量。一般情况下控制在大于最佳含水量1-2个百分点,先用推土机或压路机稳压1-2遍,以暴露其潜在的不平整,再用平地机械进行整平,再用压路机预压1-2遍,最后用重型压路机碾压。6)、路基碾压过程中严格按下列规范进行。路基整平后即可碾压,坚持先轻后重,先慢后快的原则,由边向中碾压。对于超高速路段
22、由内侧边缘向外侧边缘碾压。碾压宽度大于或等于路基宽度加0.5m,轮迹之间重叠宽度一般为1/2轮宽,后轮要超过两段的接缝处,一般需碾压6-8遍,压路机的碾压速度:头两遍以1.5-1.7KM/h为宜,以后宜采用2.1-2.5KM/h。碾压保持遍遍清,遍遍到位,做到无漏压,无死角。压实遍数根据层厚和压实机械吨位而定,保证达到足够的密实度。另外,碾压时要求做到轮迹顺直,以防局部密实度不够。压路面不能在碾压好的和正在碾压的路基上调头,发现局部“弹簧”和“松散”等情况,应及时妥善处理。确保全段面压实度合格。7)、每一压实层均应自检合格后,报验监理工程师,临理抽验合格后,再进行下道工序的施工。8)、路基压实
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2019年整理 2019 整理 延津县 年度 扶贫开发 村内 道路 建设项目 施工组织设计
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【丰****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【丰****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。