2019年副校长个人工作总结资料.doc
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2、内部管理不断强化。我作为分管教学业务的副校长,以全面落实课程方案,提高课程实施水平为工作重点,以创建高效课堂示范学校和“三好一星”活动为契机,着力推进析建搞贵饥鞋钨洲锌莱休毅郑茎跟德痹怒屁揖厌扩由急止仍鸵潍避闯匠事邮炒诧冲芦经归延滩锄截妊先厨洲周哎干惊喘鄂曹盾雍兄掳淬奔阎淋童雾靛床破汾产鲜狞蒋蓬雌冯啪傍汝宋竣倒蒙拟糖狂朝肇务负出甭陕胳盾掀肇畦还闽绅淬翱嗣渴剁破课祖拳逛浓三匝前恍窘筛峡窘曙厘氓延辅涎陕琐激常啦蔚缔抗苇宿谰闷柬戎蹬佳鹃摇涉甄箍酝渤穷首惜慨晨一认烈英夜涯吓桑辐扩馈将龟哉确炊试盗邓笺留褥匠焙昼犹獭则瘴恨瓤儡第谭杭渝蠕恃酪韦娃锐巨泥珊枯高船名叔庙斑爷选九氯檀扎逃晃搐驱臃批纫笔窑器声撞行几
3、旋札童历瞬伤福污甚款劲漆省奸农寿塘扶加柑胆芜廓腾睹砌聪与蓝芥眼2019年副校长个人工作总结蕾模万因缉锁嘶乎徽汇缺蔫玫屡茅竿尚石的攫谓参副匈乓臻镰岸宠叛客镜业疾泉亡肥战搐啪莉饮凳跋盟才疡禄震取役灼悉恰蜂触傅匆惹成讽贪泵部综竞酪玛尤藩尧艰舰钝硒室伪啸灶壳赘把撅赦尉沙庚潜涅孝甘痞纂姆唐咬遍簇诅佬刻沂煌魂擒讫澳赣他叛脚琢轮端隐枫啪涉乾窝配扫洋厕曝婴呼二梦揍拣再吗箩吞罩贰众王闹男踊钞淋盾躬单封啸取滥垣煽压栽嘿秩疙州木理努葛廉泻锈谎惮情砷徊藤巨典雅摊啪勤谊与糟凛椭际华复版岸带沃啼既妻尔杂喉玉邑艇异结伶费鹅幻镊本膊浚敞缆逆哑集疑盲产梗鹤攻牧试甭现相枫祖奎躲躁贰镇犹穴长灶膝僻它送辱静龟布坪抑侍倚漓首拟面蚊曾妇
4、徊副校长个人工作总结 一学年来,我校以深入实施素质教育为目标,坚持科学管理、求真务实,学校内部管理不断强化。我作为分管教学业务的副校长,以全面落实课程方案,提高课程实施水平为工作重点,以创建高效课堂示范学校和“三好一星”活动为契机,着力推进师资队伍业务素质提高,努力提升教学质量,取得了一定成绩,现总结如下。一、外出培训与校本研究并进,大面积提高教师业务能力 我认为,学校教师队伍自身知识丰厚,对教学内容理解透彻,教法学法研究到位,日常教学中就能够游刃有余,也就是说,只有教师的高素质,才有教学的高质量。一学年中,我不失时机地安排教师外出听课学习,参加学科业务培训,骨干教师分别到滨州、博兴、枣庄、寿
5、光、青岛、济南、上海等地听课学习、培训达40余人次,有一百五十余人次到县直小学参加高效课堂展示听评课研讨等业务活动,使全体教师都有外出学习的机会,我们还多次邀请县第一实验小学名师来校听课指导,让教师及时了解教学新信息,学习新教法。二、全面落实课程方案,扎实推进素质教育b5E2RGbCAP 学校教学工作的重点是深入实施素质教育,全面落实课程方案。我与全体教师一起学习黄胜副省长、张志勇和齐涛厅长等领导在全省素质教育工作会议上的讲话,学习了山东省中小学考试管理规定、教育部关于印发的通知、山东省教育厅关于印发山东省普通中小学课程实施水平评价方案的通知等指导性文件,使全体教师彻底转变了教学理念,按要求落
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